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1993年,上海國際電影節(jié)正式宣告問世,1994年,經(jīng)國際電影制片人協(xié)會認(rèn)定,成為中國首個、至今唯一的非專門類競賽型國際A類電影節(jié)。上海國際電影節(jié)自問世以來已成功舉辦了22屆,規(guī)模從1993年第一屆的33個國家與地區(qū)167部影片報名參展參賽,到2019年第22屆時有112個國家和地區(qū)的3964部影片報名參展參賽,其國際影響力、品牌知名度和觀眾參與度等都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
時至今日,中國已經(jīng)由一個電影大國變成了電影強國,上海這座城市也由中國電影的發(fā)祥地成長為世界電影的中心之一。因此,上海國際電影節(jié)之于上海,可謂意義非凡。它不僅積極推動了中國、亞洲乃至世界電影事業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時也有力提升了上海國際大都市的核心競爭力和文化軟實力,使得上海的“文化品牌”建設(shè)邁向了優(yōu)質(zhì)化、內(nèi)涵化的發(fā)展之路。
上海國際電影節(jié)創(chuàng)辦二十六年來,無論是國際聲譽、業(yè)界影響力,還是影展規(guī)模、市場交易完成量、媒體參與數(shù)量、觀眾人數(shù)等各個方面,均取得了顯著的進(jìn)步,與國際上其他14個A類電影節(jié)相比,基本已經(jīng)穩(wěn)居前五之列。
電影節(jié)作為傳播文化的重要媒介和橋梁,能夠不斷豐富世界文化的多樣性,其最大魅力在于它既是一場國際文化的盛宴,也是一場穿越時空的藝術(shù)旅程;既可以實現(xiàn)多國文化和世界文明的平等對話,也是各類電影藝術(shù)理念和藝術(shù)風(fēng)格的一次交鋒融合;既是展現(xiàn)各國電影文化魅力的平臺,也是釋放人類想象力的窗口。歐洲三大著名電影節(jié)(威尼斯國際電影節(jié)、戛納國際電影節(jié)、柏林國際電影節(jié))之所以經(jīng)久不衰,正是因為它們一直秉持著對跨國文化的兼容并包與和諧共生,同時也堅守著對電影藝術(shù)獨特內(nèi)涵的不懈追尋,且始終保持著自己的鮮明特色:威尼斯國際電影一如既往地吸引新銳導(dǎo)演和實驗電影,戛納國際電影節(jié)不斷推進(jìn)電影交易市場的深入發(fā)展,柏林國際電影節(jié)始終堅持將展現(xiàn)新思想、新潮流作為自己的風(fēng)向標(biāo)。
上海國際電影節(jié)自創(chuàng)辦至今,一直秉持著開放的姿態(tài),以“立足亞洲、關(guān)注華語、扶持新人”的辦節(jié)定位,吸引世界各國尤其是亞洲各國的電影人聚集在一起,溝通交流、互取所長,為推進(jìn)世界電影的發(fā)展和藝術(shù)文化的交流不懈努力。歷經(jīng)二十六年,上海國際電影節(jié)得以飛速發(fā)展,尤其是2019年,依托中國市場的日漸擴大,上海電影節(jié)的品牌影響力不斷提升,吸引了全球各大電影機構(gòu)的高度關(guān)注。為了更好地突顯戰(zhàn)略定位和發(fā)展特色,上海國際電影節(jié)在選片過程中加強了“首映機制”,以全球首映、國際首映、亞洲首映和中國首映為先。在500余部展映作品中,世界首映和國際首映97部(其中世界首映59部,國際首映38部),亞洲首映113部,中國首映97部,共計首映片307部,較往年有較大幅度提升,這充分說明了上海國際電影節(jié)的國際影響力正在不斷增強,擁有了更廣闊的全球視野和行業(yè)認(rèn)可度。
電影產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),電影經(jīng)濟是創(chuàng)意經(jīng)濟,電影業(yè)發(fā)展的核心競爭力是人才。舉辦電影節(jié)的另一個重要意義是不斷挖掘電影人才,為電影事業(yè)的長足發(fā)展注入新的活力和源源不斷的新鮮血液。很多國際知名電影節(jié)都會專門設(shè)立鼓勵新人的獎項或青年電影人的資助計劃。如戛納國際電影節(jié)專門為電影新人的處女作提供機會,設(shè)立了“一種關(guān)注”和“金攝影機獎”單元;柏林國際電影節(jié)設(shè)立了激勵新人創(chuàng)作的“流星獎”;威尼斯國際電影節(jié)設(shè)立了“最佳新人獎”……值得一提的是,鹿特丹國際電影節(jié)一直持續(xù)關(guān)注未成名的電影新人,被稱為是“世界新銳導(dǎo)演的最重要舞臺”,文德斯、法斯賓德、吉姆·賈穆什等一大批知名導(dǎo)演早年都是在鹿特丹國際電影節(jié)上揚名而逐步成長起來的,中國第六代導(dǎo)演婁燁、王小帥等也是受益者,都獲得過鹿特丹國際電影節(jié)“HUBERT BALS FUND”的資金支持。
目前,我國電影產(chǎn)業(yè)空前繁榮,就上海而言,2018年上海全年立項備案電影283部,約占全國總數(shù)的8.2%;全年票房為37億元,占全國609.76億元總票房的6.07%,蟬聯(lián)年度全國城市票房冠軍。然而,缺乏具有專業(yè)知識及技能儲備的電影人才是目前面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實,尤其是電影制作人才。上海國際電影節(jié)的主辦方也敏銳地捕捉到這一現(xiàn)狀,為了給電影新人尤其是亞洲電影創(chuàng)作者搭建更多的資源平臺,電影節(jié)專門設(shè)立了“亞洲電影新人獎”,以便更好地挖掘、扶植優(yōu)秀的青年電影人才,為電影業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新生的力量。2019年,上海國際電影節(jié)新設(shè)了短視頻探索單元,為廣大心懷電影夢想的年輕人鋪設(shè)踏上電影之路的新臺階,構(gòu)筑了由短視頻、短片、創(chuàng)投訓(xùn)練營、電影項目創(chuàng)投、亞洲新人獎層疊組成的階梯型新人培育體系。
電影節(jié)的另一大功能是為電影交易提供市場渠道和平臺。它具有強化的市場效能,能夠有效調(diào)節(jié)市場所需,引發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,也能夠積極推進(jìn)電影市場的健康、有序發(fā)展。很多知名的國際電影節(jié),都會為電影人和電影機構(gòu)提供展示自我和推廣新作的平臺,引發(fā)媒體和買家的關(guān)注,從而獲得更多的合作機會和營銷機會。有些電影作品在電影節(jié)上廣受媒體關(guān)注,獲得了良好的社會聲譽,就會直接拉動影片的全球票房和其他收益,也能夠有效提升電影人和機構(gòu)在行業(yè)內(nèi)的美譽度和影響力。因此,通過電影節(jié)聚集人氣、獲得口碑,是提升影片和電影人知名度的最直接的方法和手段。
此外,電影節(jié)還是電影的“大賣場”,片方、發(fā)行方等通過電影節(jié)實現(xiàn)買賣交互,產(chǎn)生聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。作為中國唯一的A類國際電影節(jié),上海國際電影節(jié)的交易市場較為活躍,且能夠與時俱進(jìn)、推陳出新,不斷探索優(yōu)化服務(wù)的新渠道和新方法。近年來,交易市場面積、展商數(shù)量、參與人數(shù)、活動場次等各個方面都屢創(chuàng)新高。2018年,上海國際電影節(jié)的電影市場總面積為16000平方米,共吸引了293家國內(nèi)外展商。其中,海外展商比例超過40%,主要來自法國、荷蘭、烏克蘭、泰國、日本、以色列、奧地利等國家和地區(qū)。為期3天的電影市場,活動多達(dá)59場,內(nèi)容豐富多彩,共吸引來賓19698人次,其中包括來自全球58個國家和地區(qū)的5376名專業(yè)人士參與。2019年,在電影節(jié)開幕的第二天,電影市場便在上海展覽中心拉開了帷幕。此次交易市場進(jìn)一步完善了整體布局和配套設(shè)施,旨在打造全產(chǎn)業(yè)鏈格局,來自海內(nèi)外的優(yōu)秀展商覆蓋了影視投融資、制作、后期、特效、視效、發(fā)行、營銷、教育、法務(wù)和游戲等領(lǐng)域,同期舉辦的各類電影市場活動和電影項目創(chuàng)投也使來賓在市場內(nèi)的體驗更加豐富和多元。為期3天的活動共吸引了313家國內(nèi)外展商,其中外商展臺創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。而且,在2019年的電影市場中還新增了三大全新板塊的展商,一是設(shè)立了電影人才培養(yǎng)展商展位,邀請了包括部分全國重點高校、騰訊影業(yè)、香蕉影業(yè)等在內(nèi)的人才培養(yǎng)方向的展商參展;二是設(shè)立了電影投融資展商展位,邀請銀行、基金企業(yè),與電影產(chǎn)業(yè)做深度融合;三是設(shè)立了電影服務(wù)類展商展位,打造了特色“長三角影視拍攝基地”主題館,為橫店、象山等影視基地做專門的宣傳。
此外,為推動“一帶一路”沿線國家電影產(chǎn)業(yè)的交流與合作,上海國際電影節(jié)電影市場自2016年起設(shè)立“一帶一路”主題館,每年吸引20多個國家參與展示,舉辦各類國別電影文化推介會,為中國電影人了解海外市場搭建平臺。同時,為進(jìn)一步拓展電影市場活動的內(nèi)容,2017年起電影市場每年舉辦“拍攝圖書! 上?!笔袌龌顒樱ㄟ^推介會和交流會搭建從圖書到電影的橋梁,吸引中外出版商、制片人共同參與。2019年的“一帶一路”電影聯(lián)盟規(guī)模持續(xù)擴大,新增了4個國家和7家電影節(jié)機構(gòu),進(jìn)一步推動電影產(chǎn)業(yè)的項目對接,促進(jìn)各國電影的共商、共建和共榮。由此可見,上海國際電影節(jié)的電影市場不僅是世界各國電影人認(rèn)識中國電影的一個窗口,同時也能讓全國的電影人和觀眾看到世界電影行業(yè)的未來方向。
電影節(jié)作為一場藝術(shù)和文化的盛會,不僅具有巨大的文化價值和經(jīng)濟價值,同時還可以帶來不可估量的社會聲譽。以戛納國際電影節(jié)為例,戛納在19世紀(jì)時只是一個面積不到20平方公里、僅擁有4000人的小漁村,坐落于法國阿爾卑斯濱海省。1939年,法國為了與意大利法西斯政權(quán)主辦的威尼斯電影節(jié)形成抗衡之勢,決定在南法的戛納創(chuàng)辦另一個國際電影節(jié)。自1946年第一屆電影節(jié)至今,戛納已經(jīng)成為世界著名城市和全球電影圣地,也是全世界規(guī)模最大的電影集散中心和電影市場所在地。一年一度的戛納國際電影節(jié)為這座海濱小城帶來了巨大的經(jīng)濟收益,每年電影節(jié)期間,至少要吸引來自全球的6萬名電影人和20萬游客,大大刺激了當(dāng)?shù)氐馁徫?、旅游、餐飲、住宿等行業(yè),產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟拉動效應(yīng),短短兩周的電影節(jié)活動所創(chuàng)造的直接經(jīng)濟價值高達(dá)2億歐元,間接經(jīng)濟價值高達(dá)7億歐元。每年的電影節(jié)開幕數(shù)月之前,戛納所有的賓館、酒店早已被預(yù)訂一空,此外,游艇出租、交通運輸、商品零售、觀光旅游等異?;鸨?,電影節(jié)因此也使得戛納成為了世界知名的旅游城市。除了可估量的經(jīng)濟效益,更重要的是,電影節(jié)帶給戛納這座小城的社會聲譽不可估量,它幾乎已經(jīng)成為整個法國的文化標(biāo)簽,大大提升了法國的整體文化形象。同樣,柏林電影節(jié)之于柏林,威尼斯電影節(jié)之于威尼斯,也產(chǎn)生了同樣的聯(lián)動效應(yīng),形成了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
由此可見,成功的電影節(jié)對于塑造城市品牌、提升國家形象具有強大的作用。當(dāng)然,從另一個角度來說,任何一個國際電影節(jié)的興衰,都與舉辦國家、城市的綜合實力和文化底蘊休戚相關(guān),二者之間互為共生、相互促進(jìn)。近年來,在政府的大力支持和上海整體文化生態(tài)的良性發(fā)展助推下,上海電影節(jié)的發(fā)展勢頭令人矚目。它不僅推動著中國電影事業(yè)的蓬勃發(fā)展,滿足著人民大眾熱愛電影的文化需要,同時也豐富了上海的“文化品牌”內(nèi)涵建設(shè),提升了城市文化軟實力,大大提升了上海的國際形象和文化影響力。當(dāng)然,作為身處上海的國際電影節(jié),一定要背靠強大的國家實力和上海這座國際化大都市的城市價值,將電影節(jié)的核心理念和價值定位與國家形象、城市精神緊密結(jié)合起來,輸出海派文化,彰顯中國力量,才能保持旺盛的生命力,吸引更多全球目光,攜同文化繁榮互進(jìn)。
面對極速發(fā)展的中國電影業(yè)和紛繁復(fù)雜的電影文化生態(tài),日漸成熟的上海國際電影節(jié)必須時刻保持警醒的姿態(tài),清楚地看到與其他老牌A 類國際電影節(jié)的實際差距,找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,突破發(fā)展瓶頸,抓住關(guān)鍵因子,為上海文化事業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。從2014年開始,上海國際電影節(jié)的辦節(jié)定位為“立足亞洲、關(guān)注華語、扶持新人”。如何將這一定位付諸實際,并形成上海國際電影節(jié)清晰的識別度,是我們亟待思考和解決的深層次問題。目前,上海國際電影節(jié)還存在以下問題與不足:
依托中國電影市場的日漸擴大,上海國際電影節(jié)的品牌影響力已經(jīng)不斷提升,也吸引了眾多世界電影機構(gòu)的關(guān)注,但是作為一個全國唯一的國際A類電影節(jié),其吸引力和影響力與上海的國際地位尚未匹配。
一是世界知名電影人尤其是電影明星的自愿參與度不高。上海國際電影節(jié)除了一頭一尾(開幕式和閉幕式)有明星參與,其他時間很少看到有大量明星參與影片首映、宣傳等相關(guān)活動,而且參加開幕式和閉幕式的明星大多都是國內(nèi)的電影明星和電影人,國際影星的參與度不高,尤其是自愿、自費來參加電影節(jié)活動的明星甚少。這與國際A類電影節(jié)的地位不符。
二是電影節(jié)對獲獎影片商業(yè)價值的決定性作用不明顯。世界知名電影節(jié)的獲獎作品幾乎都是影片票房的風(fēng)向標(biāo),獲獎之后一定是票房大賣,充分體現(xiàn)了電影節(jié)系統(tǒng)對影片商業(yè)價值的決定性作用。最極端的例子是《華氏911》在2004年戛納電影節(jié)獲獎前后的迥然境遇。這部原定由米拉麥克斯發(fā)行的紀(jì)錄片剛錄制完畢,就立即收到了其母公司迪士尼的禁令,因為其發(fā)行策略向來規(guī)避具有政治爭議性的影片。但是同年《華氏911》順利入選當(dāng)年的戛納國際電影節(jié)競賽單元,并獲得金棕櫚獎。米拉麥克斯公司嗅到巨大商機,立即在全美發(fā)行,上映第一個周末就以2300萬美元的票房名列第一,最終以1.2億美元創(chuàng)紀(jì)錄片票房的世界紀(jì)錄。以此反觀上海國際電影節(jié),跟蹤歷年獲獎影片,幾乎很少有影片因為在上海國際電影節(jié)獲獎而獲得巨大的商業(yè)價值。更有甚者,有些作品甚至都沒有進(jìn)入商業(yè)院線發(fā)行渠道,而是像每年涌現(xiàn)出的很多獨立藝術(shù)電影一樣,只能在世界各大電影節(jié)“游蕩”。
三是電影節(jié)贊助商更換頻繁,缺乏延續(xù)性。國際著名的電影節(jié)都有鮮明的品牌,具有較高的商業(yè)價值,贊助商看中其間的商機,愿意常年贊助電影節(jié)的各項活動。如巴黎歐萊雅連續(xù)20年不間斷贊助戛納電影節(jié),梅賽德斯奔馳一直是柏林電影節(jié)的贊助商等。而上海國際電影節(jié)每年的贊助商都在更換,缺乏固定性和連續(xù)性。
四是電影節(jié)的專業(yè)化管理運營能力和交易市場活躍度有待進(jìn)一步提高。在管理和運營模式上,世界知名國際電影節(jié)一般由常設(shè)公司進(jìn)行運作,或者交給專業(yè)的會展公司來承辦,主辦方主要通過與不同性質(zhì)的專業(yè)公司簽署合同來處理不同的事務(wù),因而可以騰出更多的時間和精力用于宏觀規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。如戛納電影節(jié)一直由Reed Midem 集團承辦,柏林電影節(jié)由柏林電影節(jié)公司承辦等。而上海國際電影節(jié)一直由政府主導(dǎo)的國際大型活動辦公室運營,其專業(yè)化、市場化程度不夠,運營理念也有待提高。從交易市場的活躍度來看,全球電影市場交易最活躍的是戛納電影節(jié),每年完成全球85%的電影交易量。戛納電影節(jié)每天晚上有兩場參賽片展映,不對外賣票,只發(fā)請柬,除組委會留10%之外,其余90%全部留給國際各大電影機構(gòu),形成了良好的市場宣傳效應(yīng)。因為其強大的市場號召力,很多電影公司在與電影明星簽約時,就明確要求其必須要到戛納電影節(jié)進(jìn)行電影宣傳,因此戛納電影節(jié)明星云集、良性循環(huán)。這一方面,恰恰是上海國際電影節(jié)亟待解決的難題。
如前文所述,我國當(dāng)前的電影產(chǎn)業(yè)空前繁榮,但是缺乏大量具有專業(yè)知識及技能儲備的電影人才。上海國際電影節(jié)雖然已經(jīng)為電影新人設(shè)立了一些資源平臺和系列舉措,但是實際收效尚不明顯,沒有形成與中國巨大的電影產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體制機制。
一是沒有形成對電影新人的“雪中送炭”式的資源輸送。很多國際電影節(jié)都采取各種辦法有效挖掘年輕有才華的電影新人,如設(shè)立青年基金、舉辦青年電影人訓(xùn)練營和大師班等。戛納、柏林、圣丹斯等國際電影節(jié)還設(shè)立了獨立電影人的培養(yǎng)基地,邀請有才華的青年導(dǎo)演帶著項目參與電影節(jié)常設(shè)的工作室或訓(xùn)練營,由經(jīng)驗豐富的業(yè)界人士對他們的項目進(jìn)行評估,給出具體指導(dǎo),并把他們介紹給有投資意向的制片人和發(fā)行商……這些舉措對于初出茅廬的新人來說,無異于雪中送炭。上海國際電影節(jié)的定位之一為“扶持新人”,雖然也出臺了一些政策,但是并沒有拿出真正吸引有才華的新人的“絕招”、“實招”。
二是沒有形成與東京、釜山電影節(jié)等扶持新人政策方面的“錯位發(fā)展”戰(zhàn)略。在亞洲地區(qū),上海國際電影節(jié)、東京國際電影節(jié)和釜山國際電影節(jié)已經(jīng)形成了“三足鼎立”的格局。三者之中又以創(chuàng)辦時間最短(1996年創(chuàng)辦)的釜山電影節(jié)扶植新人特色最明顯。雖然它是B類電影節(jié),但是一直秉持著“提供一個提拔亞洲電影人才的平臺”的宗旨,做出了很多的探索與嘗試,如推出了亞洲電影資助計劃PPP、亞洲電影和動畫在全球發(fā)行交易的電影產(chǎn)業(yè)博覽會兩個特色項目,很快引起各國電影新人的關(guān)注,取得了顯著成績。以此反觀上海國際電影節(jié),雖然提出了5個層面的聯(lián)動機制,但是很多舉措幾乎是借鑒釜山電影節(jié),并沒有實現(xiàn)與其“錯位發(fā)展”。
三是沒有形成亞洲新人獎與金爵獎有機融合的“金字塔”結(jié)構(gòu)。雖然上海國際電影節(jié)提出了金爵短片、創(chuàng)投訓(xùn)練營、青年電影計劃、亞洲新人獎、金爵獎的聯(lián)動機制和全流程產(chǎn)業(yè)鏈支持,并為亞洲新人獎設(shè)立了6大獎項,每個獎項有5個提名,但是在實際管理運營過程中,并沒有形成有效聯(lián)動和有機融合,亞洲新人獎、金爵獎各自獨立,亞洲新人獎并沒有成為金爵獎的“蓄水池”,因而也就沒有形成助推新人走向創(chuàng)作新高度的“金字塔”結(jié)構(gòu)。
隨著中國電影市場的不斷壯大,中國已經(jīng)成為世界電影的第二個中心,電影的生產(chǎn)和消費越來越繁榮,電影與其他相關(guān)行業(yè)的合作也越來越緊密。因此,上海國際電影節(jié)作為電影產(chǎn)業(yè)的盛會,一定要突出國際化、專業(yè)化和品牌化,不斷提升其品牌的辨析度。
上海國際電影節(jié)要立足亞洲,助推華語電影,就必須依托強大的國家實力和上海這座亞洲超級大都市的優(yōu)勢效應(yīng),將國際性與民族性、商業(yè)性與藝術(shù)性有機融合,以更加開放的姿態(tài)推動電影節(jié)的國際化發(fā)展。從具體操作層面來說,要通過不斷優(yōu)化選片、評獎等機制,吸納更多國家的更好作品前來同臺競技;要吸引更具國際權(quán)威的國際電影人來擔(dān)任評委,對參賽作品做出公正的、富有藝術(shù)建樹的評鑒和嘉獎;同時也要進(jìn)一步加快國際性影展的策展規(guī)模,推進(jìn)中國電影人和觀眾的國際化觀念,促進(jìn)多文化交流,推動多元化發(fā)展。
上海國際電影節(jié)要建立具有國際影響力的聲望體系,一是可以有意向地向一些特定的導(dǎo)演、電影人傾斜,培養(yǎng)和行成自己的“嫡系部隊”。很多導(dǎo)演一旦在某個電影節(jié)獲獎并成名,其后續(xù)的作品一定會以此電影節(jié)為首選舞臺。二是緊跟國際電影潮流,邀請其他知名國際電影節(jié)的新晉獲獎導(dǎo)演參與評審團,成為金爵獎、亞洲新人獎的評委。
電影節(jié)不僅是影片和影迷的盛會,也是全世界各大電影文化媒體聚首的時刻。事實證明,電影節(jié)上媒體對影片的評判會直接影響作品的市場命運。并且,電影節(jié)的觀影和評論環(huán)境會形成一個封閉的小圈子,某個資深記者或影評人對獲獎作品的觀點往往會左右其他人的觀點,從而影響影片在發(fā)行人、買家和觀眾心目中的口碑,對影片的市場形成壓力。因此,上海國際電影節(jié)要提升對獲獎作品商業(yè)價值的決定性作用,一是要加大媒體對獲獎作品的關(guān)注度和曝光率,二是要邀請一批具有“意見領(lǐng)袖”作用的資深記者或影評人為獲獎作品進(jìn)行及時的熱評和好評。
如前文所述,任何一個國際電影節(jié)的興衰,都與舉辦國家、城市的綜合實力休戚相關(guān)。作為身處上海的國際電影節(jié),一定要背靠強大的城市實力和上海市政府的政策支撐。因此,電影節(jié)的持續(xù)健康發(fā)展,一是需要上海知名企業(yè)作為上海國際電影節(jié)的固定贊助商,為電影節(jié)提供長期資金支持;二是由政府提供政策傾斜,并重點扶持部分會展項目。政府為電影節(jié)提供政策支持,也是很多知名國際電影節(jié)通行的扶持手段。以戛納、柏林、釜山、威尼斯等國際電影節(jié)為例,政府提供了一半以上的運作經(jīng)費和公共資源的配置、優(yōu)惠政策的傾斜等。
上海國際電影節(jié)要將金爵短片、創(chuàng)投訓(xùn)練營、青年電影計劃、亞洲新人獎、金爵獎的聯(lián)動機制和全流程產(chǎn)業(yè)鏈支持落到實處,形成積極效應(yīng),一是要以創(chuàng)投訓(xùn)練營為平臺,有效挖掘符合上海國際電影節(jié)導(dǎo)向的年輕電影人才;二是要以青年電影計劃為支撐,讓他們的作品從一開始就步入“正軌”;三是要將亞洲新人獎、金爵獎有效聯(lián)動和融合,為他們的成長之路鋪設(shè)“金字塔”。