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高職院校基于現(xiàn)代學(xué)徒制的實踐與思考
——以現(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)為例

2020-02-23 03:02
山東紡織經(jīng)濟 2020年7期
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師紡織校企

惠 晶

(新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院,新疆 奎屯 833200)

現(xiàn)代學(xué)徒制是一種有效的育人模式[1],2015年以來,教育部先后遴選了三批562家試點單位,并于2018年對首批開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點單位進行驗收檢查[2]。現(xiàn)代學(xué)徒制與傳統(tǒng)的職業(yè)教育相比有很大優(yōu)勢,對職業(yè)教育的改革有重大的意義。

新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院位于奎屯市區(qū)內(nèi),于2018年獲教育部批準(zhǔn)為第三批現(xiàn)代學(xué)徒制試點單位。本文即以該單位現(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)進行在本地特色的環(huán)境下開展現(xiàn)代學(xué)徒制為例,詳細(xì)介紹了該專業(yè)在實踐中從校企雙主體育人、招生招工一體化、人才培養(yǎng)、師資隊伍、管理制度方面的情況并提出了一些建議,以期為相關(guān)或相似職業(yè)院校開展現(xiàn)代學(xué)徒制的過程和實踐提供一定的參考和價值。

1 新疆“金三角”地區(qū)高職院校發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的背景及意義

1.1 國家教育部對高職院校發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的環(huán)境

我國職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點改革的實施起步于2014年,以教育部發(fā)布的《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》(教職成〔2014〕9號)為標(biāo)志[2]。2015年,教育部公布了首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點單位,2017年和2018年教育部陸續(xù)選拔并公布了第二批和第三批學(xué)徒制試點單位,同時對第一批試點單位實施情況開展檢查驗收[2]。2019年以來,教育部又發(fā)布了《關(guān)于全面推進現(xiàn)代學(xué)徒制工作的通知》(教職成〔2019〕12號),要求各試點單位完成試點任務(wù),推廣典型經(jīng)驗。

從國家教育部的規(guī)劃、指導(dǎo)、宣傳、推廣來看,現(xiàn)代學(xué)徒制是國家落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》,按照《教育部2019年工作要點》部署的重要工作和改革要求。

1.2 新疆地區(qū)高職院校發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的環(huán)境

2020年是全國脫貧攻堅的重要一年,新疆在確保完成脫貧攻堅任務(wù)過程中,在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面,根據(jù)教育部的工作部署積極鼓勵推進企業(yè)高職院校進行新型學(xué)徒制的試點,實施就業(yè)重點群體專項職業(yè)培訓(xùn)等行動計劃。

新疆自2015年至今,先后有14所高職院校(新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆職業(yè)大學(xué)、新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院、巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院、昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院、烏魯木齊職業(yè)大學(xué)、新疆交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院),以及6所中職學(xué)校(新疆工業(yè)經(jīng)濟學(xué)校、第一師阿拉爾職業(yè)技術(shù)學(xué)校、阜康市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、奇臺中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、新疆安裝工程學(xué)校、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第三師圖木舒克職業(yè)技術(shù)學(xué)校)獲批開展現(xiàn)代學(xué)徒制的試點單位。

另外,在國家教育部和新疆自治區(qū)教育廳的部署和推廣下,還有一些院校也在校內(nèi)進行現(xiàn)代學(xué)徒制的改革試點。

從這方面來看,在自治區(qū)的宣傳、推廣和推動下,參與現(xiàn)代學(xué)徒制試點的院校和企業(yè)也越來越多了。

1.3 “金三角”地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的環(huán)境

新疆“金三角”地區(qū),有優(yōu)越地理位置和資源優(yōu)勢,當(dāng)?shù)卣畬Ξa(chǎn)教融合、校企合作也是非常的支持。隨著佰鄭70萬錠紡紗、天虹100萬錠紡紗、金昇100萬錠紡紗及200萬錠筒子紗項目相繼在奎屯落地建設(shè),吸引了更多上下游紡織企業(yè)來奎屯市尋找合作機會[4]。這些企業(yè)的落地建設(shè),也為現(xiàn)代學(xué)徒制的開展提供了更多有利保障。

2 高職院校發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀——以我?,F(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)為例

近年,根據(jù)國家及自治區(qū)的政策,新疆引進的紡織企業(yè)比較多,新疆本地的紡織企業(yè)也有一部分,但是各紡織企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備水平、技術(shù)水平、資金力量等差異化較大。為了適應(yīng)本地實際情況,更好的培養(yǎng)社會需要、企業(yè)需要的技能型人才,我們遴選的合作企業(yè)是與本校有前期頂崗實習(xí)、訂單培養(yǎng)、校外實習(xí)基地合作基礎(chǔ)的新疆天虹基業(yè)紡織有限公司。

天虹紡織集團,是全球最大的包芯棉紡織品供應(yīng)商,致力于高附加值時尚棉紡品的制造與銷售。新疆天虹基業(yè)紡織有限公司是天虹紡織集團的分公司,在奎屯主要以紡棉紗為主,是具有100萬錠紡紗規(guī)模的大型現(xiàn)代化工廠。

2.1 校企“雙主體”育人機制情況

現(xiàn)代學(xué)徒制與以往的育人機制很大的一個區(qū)別就在于,現(xiàn)代學(xué)徒制的育人機制是“雙主體”。雙主體包括學(xué)校育人和企業(yè)育人。

這方面需要對學(xué)徒制企業(yè)進行認(rèn)真遴選,我們通過實地走訪調(diào)研,考察了奎屯及周邊大型紡織企業(yè)5家,中小型紡織企業(yè)6家。由于新疆天虹基業(yè)紡織有限公司為紡織企業(yè)全國前5,也是全國500強企業(yè),之前本專業(yè)畢業(yè)生在頂崗實習(xí)、訂單培養(yǎng)與新疆天虹基業(yè)紡織有限公司已有良好的合作基礎(chǔ),故通過政府及學(xué)院聯(lián)合的層面,破解難題,最終選定了該企業(yè),作為我們聯(lián)合開展現(xiàn)代學(xué)徒制的合作企業(yè),與企業(yè)簽訂了《現(xiàn)代學(xué)徒制試點框架協(xié)議書》。

2.2 招生招工一體化情況

目前,學(xué)徒制招生招工方式較靈活,有先招生后招工的、有先招工后招生的,也有同時招生招工的。

我們采取的是先招生后招工的形式。這種形式的優(yōu)勢是,學(xué)生的質(zhì)量有保證,同時企業(yè)可在學(xué)生中宣傳企業(yè)文化、企業(yè)管理等,通過學(xué)生和企業(yè)的雙向選擇確定成為學(xué)徒制工人,同時可以保證學(xué)生(學(xué)徒)的穩(wěn)定。

但存在的突出問題就是,在招生的數(shù)量上有所限制,且通過雙向選擇后,班級中可能存在學(xué)徒制班及非學(xué)徒制班的學(xué)生。我們解決的方式是,根據(jù)學(xué)生自愿,簽訂意向書,并制定學(xué)徒制相關(guān)激勵及淘汰機制。

2.3 人才培養(yǎng)方面情況

鑒于合作的紡織企業(yè)是紡紗企業(yè),在整個的人才培養(yǎng)過程中,經(jīng)與合作企業(yè)多次商定,針對紡紗企業(yè)需求的具體工作崗位,確定培養(yǎng)的方向為三類:工藝操作類、設(shè)備維修維護類、質(zhì)量檢驗類。

根據(jù)國家職業(yè)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職業(yè)素養(yǎng)、理論知識和技能要求,圍繞企業(yè)崗位進行具體課程體系的確定和課程的進度安排。我們采用雙元三段工學(xué)交替互訓(xùn)的模式。

在課程體系的確定上,實行“雙元制”,由學(xué)校課程和企業(yè)課程兩部分。學(xué)校課程要兼顧公共課、專業(yè)課的理論課程。企業(yè)課程體系主要以企業(yè)文化、管理以及專業(yè)課程的實踐課程和崗位課程。

在課程的授課,學(xué)生(學(xué)徒)學(xué)習(xí)過程中,采用“三段式”學(xué)習(xí)。具體將培養(yǎng)分為第一階段校內(nèi)學(xué)習(xí)為主,第二階段校企聯(lián)合進行互訓(xùn),第三階段企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)為主。

“工學(xué)交替互訓(xùn)”主要在第二學(xué)年,即第三至四學(xué)期。這兩學(xué)期課程由學(xué)校和企業(yè)共同聯(lián)合對學(xué)生進行理實一體化課程互訓(xùn)。

具體實施過程中,我們采用的互訓(xùn)方式,是結(jié)合合作的紡紗企業(yè)實際,崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求以及學(xué)生發(fā)展特性而確定的“3+2”互訓(xùn)模式。即每周2天由學(xué)校教師在學(xué)校講授理論課程, 3天由企業(yè)師傅教授實踐技能。

經(jīng)過運行實施“3+2”的互訓(xùn)模式后,實踐能力由企業(yè)師傅根據(jù)新工考核標(biāo)準(zhǔn)進行專業(yè)考核,99%以上的同學(xué)能夠達到新工標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)具備準(zhǔn)員工的操作水平。可見,這種模式是可以借鑒和推廣使用的。

2.4 師資隊伍情況

利用校企互聘的教師隊伍,充分發(fā)揮學(xué)院與企業(yè)教師資源,共建師資隊伍。

在學(xué)徒制班導(dǎo)師的的選擇上,我們對校內(nèi)外導(dǎo)師有一定的要求。校內(nèi)外導(dǎo)師除了具有崇高的師德師風(fēng),政治思想端正外,對校內(nèi)導(dǎo)師,需要有6個月以上下企業(yè)鍛煉經(jīng)歷。對企業(yè)聘用導(dǎo)師,需要在崗2年以上,熟悉崗位工作職責(zé)方法,并有一定學(xué)歷要求。

目前,校內(nèi)擔(dān)任專業(yè)課程的所有老師均以累積達到6個月企業(yè)經(jīng)歷,對校內(nèi)教師的教育教學(xué)和科研能力方面,都有很大的提升。同時,學(xué)院通過集中、點對點、線上線下等模式對企業(yè)師傅的教學(xué)水平及能力進行了培訓(xùn),有助于更好的輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)生。

2.5 管理制度方面情況

根據(jù)學(xué)徒制管理的需要,我們自上而下成立現(xiàn)代學(xué)徒制推進工作委員會及小組。在校企協(xié)調(diào)共建、考評制度建設(shè)、學(xué)生學(xué)徒管理、教育教學(xué)管理、雙導(dǎo)師建設(shè)、激勵和淘汰、成分分擔(dān)等方面不斷進行了制度的修訂和完善。管理制度的落實執(zhí)行,是保證學(xué)徒制實施的有利保障。

3 高職院校發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制面臨的問題及思考

作為試點單位,現(xiàn)代學(xué)徒制試點還在逐步的實踐和探索,有很多問題需要不斷的在實踐探索中去進一步完善。對此,在現(xiàn)在的課程體系實施過程中有以下幾個方面需要注意和完善:

3.1 在校企雙元育人方面

建議:通過政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四方聯(lián)動,可以達到一定的效果。這方面可以根據(jù)地方特色,行業(yè)專業(yè)特點等來調(diào)動。

3.2 增加招生招工方面

建議:深度校企融合,可以共同出招聘招生宣傳冊,借助新媒體宣傳,增加吸引力,擇優(yōu)招生。

3.3 有效的人才培養(yǎng)方面

建議:要切合企業(yè)實際,崗位需求,同時結(jié)合學(xué)生自身發(fā)展;設(shè)定好培養(yǎng)目標(biāo),使學(xué)生在崗成才;對在企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)生要進行積極的巡查和關(guān)懷,隨時解決出現(xiàn)的各類問題,增加學(xué)生的歸屬感。

3.4 建設(shè)師資隊伍方面

建議:做好導(dǎo)師的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵制度,形成一套完整完善可以共用的管理制度;對校內(nèi)外導(dǎo)師定期培訓(xùn),互相學(xué)習(xí)和進步,可以采用線上線下多種形式。

3.5 管理制度的制定和修訂

建議:在校企協(xié)調(diào)共建、考評制度建設(shè)、學(xué)生學(xué)徒管理、教育教學(xué)管理、雙導(dǎo)師建設(shè)、激勵和淘汰、成分分擔(dān)等方面不斷進行制度的修訂和完善,以確保學(xué)徒制的順利開展;制定制度可以根據(jù)需要從一級(學(xué)院)、二級(系部)、三級(班級)層面進行。

3.6課程體系實施過程中

建議:制定符合學(xué)校、企業(yè)、學(xué)徒、雙導(dǎo)師、教學(xué)管理等系列制度,作為順利實施的保障和規(guī)范;課程體系的核心課程,根據(jù)崗位制定,不宜過多;同一門課程實施過程中,校內(nèi)外導(dǎo)師可同時各配一名,有利于課程和項目的實施。

4 結(jié)語

現(xiàn)代學(xué)徒制作為高職院校探索的一種教育教學(xué)改革模式,對于各種不同專業(yè)領(lǐng)域,都可以積極的探索與嘗試。

總體上來說,對學(xué)生的培養(yǎng)有很大的優(yōu)勢,既能夠讓學(xué)生盡早接觸企業(yè),也可以更有利的鍛煉實踐能力和水平。對校內(nèi)專業(yè)教師而言,也是理論結(jié)合實踐,提升業(yè)務(wù)能力的一種途徑。如何將校企融合更好的升級,調(diào)整好人才培養(yǎng)的最優(yōu)方式和方法,是今后一段時間內(nèi)需要進一步探索和改進的。

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