廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會是國家工信部認定的“國家中小企業(yè)公共服務示范平臺”，是廣東全省首批獲得5A等級評估的機構，成立15年以來，一直在探索協(xié)會的高質(zhì)量發(fā)展之路。下面，我想和大家分享下協(xié)會工作中的幾點探索和心得。

一、找準定位，確定方向

一個協(xié)會要實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，需要找準定位、明確發(fā)展方向，確定服務的抓手和切入點。在長期服務企業(yè)過程中，我們逐步抓住了企業(yè)的“成長型”、“專精特新”等轉型關鍵詞，最終確定了以促進廣東成長型中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，圍繞“服務政府、服務企業(yè)”開展一系列工作，通過打造“創(chuàng)新企業(yè)賦能平臺”，推動促進會自身的高質(zhì)量發(fā)展。

二、培養(yǎng)能力，建設團隊

一是能力培養(yǎng)。我們注重理解力、執(zhí)行力和整合力的培養(yǎng)，而通過我們的實操驗證，這三方面能力對協(xié)會發(fā)展至關重要。在理解力上，要切實服務政府、企業(yè)和社會，需要準確把握政策、全面了解中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求，同時還要對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有敏銳的洞察。在執(zhí)行力上，促進會年均舉辦大小活動累計超過一百場，不斷磨練與自我提升，最終練就了團隊整體的強執(zhí)行力。在整合力上，我們和眾多機構建立了深度合作關系，有清華大學、北京大學等國內(nèi)高校，有智綱智庫等國內(nèi)極具影響力的民間智庫，有全球知名創(chuàng)投機構PNP等更多不同類型的機構。建起了擁有一百多位專家的中小企業(yè)健康發(fā)展專家?guī)臁６菆F隊建設。主要打造“尊重個體、鼓勵擔當、釋放活力”的協(xié)會文化，建立員工成長激勵機制，規(guī)范工作工具和方法。

三、扎扎實實，服務政府

長期與中小企業(yè)打交道，我們對成長型企業(yè)的需求了解相對透徹，能有效搭建政府與企業(yè)之間的橋梁。我們曾圓滿承辦的政府項目有：累計八屆中國中小企業(yè)高峰論壇、連續(xù)三年新粵商高級研修班、連續(xù)四屆“創(chuàng)客廣東”大賽、連續(xù)六期廣東省民營企業(yè)上市培育研修班、2020年“專精特新”新品發(fā)布會，等等。除了服務省級部門，我們的服務還輸出到市、區(qū)、鎮(zhèn)三級政府部門，為它們提供具有區(qū)域特色的、有針對性的服務。

四、銳意創(chuàng)新，服務企業(yè)

構建了完善的成長型企業(yè)服務體系，重點服務包括：持續(xù)舉辦嶺南商道·私董會，開展降本增效系列活動，探索構建專精特新企業(yè)服務體系。

五、堅守初心，面向未來

社會組織是一個國家軟實力的體現(xiàn)，是國家現(xiàn)代治理體系的重要組成部分，是國家現(xiàn)代治理能力建設的重要環(huán)節(jié)，是服務型政府建設的重要支撐，可以在以下三方面發(fā)揮更大的作用：一是協(xié)助政府完善社會管理，以專業(yè)化的能力協(xié)助政府建立規(guī)則，規(guī)范市場和社會秩序;二是協(xié)助政府提供社會服務，以資源協(xié)調(diào)優(yōu)勢形成服務企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的服務生態(tài);三是利用社會力量推動國際化服務，用民間力量和民營資本，共同做大中國資本，形成中國資本的國際影響力。

（廣東省社會組織總會）