【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)大大的影響到了大家的生活,其最具代表性的產(chǎn)品“共享單車”在給我們帶來(lái)方便解決“最后一公里”的問(wèn)題的同時(shí),也產(chǎn)生了許多新的亟待解決的問(wèn)題。下面我將從共享經(jīng)濟(jì)和共享單車的出現(xiàn)原因,在分析共享單車發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出共享單車存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì) ?共享單車 ?哈羅單車
一、哈羅單車發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)銀行信息港了解,哈羅單車近一年時(shí)間發(fā)展飛速,資本方面先后獲得螞蟻金服、復(fù)星集團(tuán)等數(shù)億美元投資;與威馬等車企合作拓展新能源汽車+共享單車等出行領(lǐng)域;并宣布已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)200多座城市,部分城市已經(jīng)盈利。據(jù)哈羅單車官方介紹,該公司已進(jìn)入全國(guó)220多座城市、180多個(gè)景區(qū)。哈羅單車與新能源車企實(shí)行“4+2”合作,進(jìn)入新能源汽車和共享單車的長(zhǎng)短途市場(chǎng)。與滴滴收購(gòu)小藍(lán)單車,摩拜單車與首汽合作類似,哈羅單車也在實(shí)行四個(gè)輪子和兩個(gè)輪子的長(zhǎng)短途出行結(jié)合戰(zhàn)略。
二、共享單車運(yùn)營(yíng)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
隨著共享單車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各個(gè)共享單車企業(yè)對(duì)單車數(shù)量的投放以爭(zhēng)奪客戶,使得單車數(shù)量日益激增,共享單車目前的投放量已經(jīng)有幾千萬(wàn)輛,車輛不僅堵塞了人行道,自行車道,公共站臺(tái),甚至還占領(lǐng)了汽車和快車道的隔離綠化道。如此,共享單車的發(fā)展激化了與城市交通管理之間的矛盾;此外,民眾的惡意破壞和政府監(jiān)管不到位都導(dǎo)致了哈羅單車在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)難題。
(一)社會(huì)大眾基本意識(shí)的缺乏
哈羅單車開(kāi)始運(yùn)行不久,車輛被惡意損壞或者被偷竊的現(xiàn)象接踵而至。對(duì)于可以共享的資源,人們顯然沒(méi)有基本的維護(hù)及維修意識(shí)。這不僅造成了社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi),也與共享經(jīng)濟(jì)的初衷相違背。由于社會(huì)大眾對(duì)“共享”這個(gè)概念還未完全的理解,轉(zhuǎn)換大眾的意識(shí)需要漫長(zhǎng)的時(shí)間,再加上宣傳力度不到位,才導(dǎo)致了無(wú)數(shù)哈羅單車的運(yùn)行受到了阻礙。
(二)共享單車運(yùn)營(yíng)哈羅出行缺乏對(duì)用戶行為的監(jiān)控
當(dāng)前各個(gè)共享單車平臺(tái)企業(yè)當(dāng)前雖然對(duì)單車的停放位置、使用人群等都有相關(guān)的規(guī)定,比如未成年無(wú)法注冊(cè)成為用戶、不允許用戶將單車騎進(jìn)小區(qū)內(nèi)等。但是,由于共享單車平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善,導(dǎo)致用戶的行為得不到有效的監(jiān)控。導(dǎo)致用戶違規(guī)使用共享單車,出行逆行、闖紅燈等不遵守交通規(guī)則的情況,在非機(jī)動(dòng)車道與行人爭(zhēng)道、未成年人騎行共享單車等,還出現(xiàn)用戶將共享單車騎進(jìn)非公共區(qū)域,進(jìn)行惡意損壞等,甚至出現(xiàn)把共享單車私自據(jù)為己有進(jìn)行改裝、低價(jià)出售等違法行為。
(三)政府相關(guān)部門(mén)的配套監(jiān)管政策未能及時(shí)跟進(jìn)
共享單車作為新興事物,共享單車市場(chǎng)發(fā)展迅速,行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,隨著各個(gè)共享單車平臺(tái)在各大城市大量投放單車,導(dǎo)致單車的數(shù)量持續(xù)增加。城市的道路公共資源和空間是有限的,這勢(shì)必會(huì)加劇道路的擁堵,影響機(jī)動(dòng)車輛和行人的正常通行。共享單車的發(fā)展定位符合政府部門(mén)倡導(dǎo)的綠色出行理念,但是針對(duì)共享單車投放之后的運(yùn)營(yíng)和管理,平臺(tái)自身要制定相應(yīng)的用戶管理體系,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)政府部門(mén)承擔(dān)著監(jiān)管角色,要盡快制定出臺(tái)相應(yīng)的管控政策。
三、對(duì)策及建議
共享單車在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,限制了自身的發(fā)展,也不利于發(fā)揮自身改善市民出行的優(yōu)勢(shì)。
(一)政府、交通等相關(guān)部門(mén)的配套監(jiān)管政策要及時(shí)跟進(jìn)
政府部門(mén)作為城市的管理者,應(yīng)將城市慢行系統(tǒng)納入城市的規(guī)劃建設(shè)中來(lái)。對(duì)于城市慢行系統(tǒng)中行人、單車的路權(quán)分配問(wèn)題,應(yīng)做好區(qū)域和道路的規(guī)劃。合理劃分道路公共資源空間,將單車的合法停放區(qū)域與機(jī)動(dòng)車的停放區(qū)分開(kāi)來(lái)。在騎行規(guī)則方面,要大力引導(dǎo)民眾自覺(jué)尊重交通規(guī)則。在維護(hù)共享單車方便、快捷等特點(diǎn)的前提下,確保城市的慢行交通系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行。
(二)共享單車平臺(tái)哈羅出行方面
共享單車平臺(tái)哈羅出行作為運(yùn)營(yíng)者,應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的哈羅出行社會(huì)責(zé)任,做好單車的運(yùn)行和維護(hù)工作。在與政府溝通方面,應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度,主動(dòng)接受政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管。平臺(tái)哈羅出行運(yùn)營(yíng)的單車數(shù)量、騎行路線數(shù)據(jù)、單車停放區(qū)域等信息,及時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)備。應(yīng)引導(dǎo)用戶規(guī)范自己的行為,自覺(jué)將單車停放在合適的區(qū)域,以及自覺(jué)遵守交通規(guī)則。哈羅出行軟件開(kāi)發(fā)人員要堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)使用起來(lái)更為簡(jiǎn)易的操作系統(tǒng),及時(shí)測(cè)評(píng)與優(yōu)化app,維護(hù)與升級(jí)服務(wù)器,減少漏洞出現(xiàn)的可能性。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳提高國(guó)民意識(shí)
如何有效制止共享單車的損壞以及盜竊問(wèn)題,根本上要改變社會(huì)大眾的看法。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)時(shí)代,哈啰出行應(yīng)該積極利用微信公眾號(hào)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),宣傳共享單車的使用和維護(hù)意識(shí),使社會(huì)大眾對(duì)共享單車的概念有一定程度的了解。此外,哈羅出行也可以在人口密集的地方比如公共場(chǎng)所宣告欄進(jìn)行紙質(zhì)知識(shí)的傳播。
(四)線上線下齊發(fā)展,明確核心競(jìng)爭(zhēng)力
共享單車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不清楚自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),很難在市場(chǎng)上立足。
共享單車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),但缺點(diǎn)是密碼鎖安全性不高,容易被盜竊。由此,哈羅單車可以借鑒其他共享單車發(fā)展經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)實(shí)行免押金策略,哈羅出行要有持續(xù)發(fā)展的盈利能力,造血能力和可持續(xù)發(fā)展能力,通過(guò)在智能化技術(shù)支撐之下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),一臺(tái)單車成本是800到900元,使用年限設(shè)計(jì)是4.5年,哈羅單車如果能做到每臺(tái)車每日運(yùn)維成本降低到0.3元以下,折舊成本是0.6元,這意味著每臺(tái)車只要收人1元,哈羅單車就能盈利。
四、結(jié)論
共享單車的出現(xiàn)給用戶的出行產(chǎn)生了很多便利。它在一定程度上解決了“最后一公里”的出行難題。以綠色出行,低碳生活為理念,不僅改善了城市霧霾嚴(yán)重化的問(wèn)題,還有效的貫徹了可持續(xù)發(fā)展的理念。從經(jīng)濟(jì)的角度看,哈羅出行的出現(xiàn)打破了單車行業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源與社會(huì)需求一等一的配置。目前我們還是要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。通過(guò)共享單車發(fā)展的狀況,指出哈羅單車目前所面臨的難題。只要哈羅出行摒棄單一的盈利模式,不斷改革創(chuàng)新,再結(jié)合政府部門(mén)的監(jiān)管,共享單車和哈羅出行一定會(huì)有更加廣闊的發(fā)展空間。
作者簡(jiǎn)介:劉垚(1997-),女,漢族,四川鄰水,成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院,專業(yè):電子商務(wù),年級(jí):2016級(jí)。