樂甜 杜征宇

【摘要】隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展與深入，自我國的經(jīng)濟體制與世界接軌以后，知識經(jīng)濟的概念和研究已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前所需要關(guān)注的重點。知識經(jīng)濟的發(fā)展不僅可以完善我國目前已經(jīng)構(gòu)建好的經(jīng)濟體系，還能夠再次不斷提高促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，形成一個適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的新型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，還可以促進體系之下各類企業(yè)的迅速發(fā)展與進步，提高我國的綜合國力以及在國際社會中的競爭力和發(fā)言權(quán)。由于我國從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制進行了一個重大的轉(zhuǎn)變，其中仍然存在著許多的問題，通過對知識經(jīng)濟的研究，可以很好地解決這些矛盾和漏洞，同時，也為我國的企業(yè)營造一個更加良好的發(fā)展環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟體制 ?企業(yè)經(jīng)濟管理 ?創(chuàng)新實踐

信息化，網(wǎng)絡(luò)化的不斷普及，全球化在各方面都有涉及，世界范圍內(nèi)正在發(fā)生著一場經(jīng)濟科技不斷革命創(chuàng)新的浪潮，我國作為最大的發(fā)展中國家應(yīng)該牢牢把握機遇和挑戰(zhàn)，努力向著發(fā)達國家的目標邁進。而知識經(jīng)濟的產(chǎn)生就是世界各國經(jīng)濟體系衍生發(fā)展所提出來的新概念，也是針對于各類經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的一種補充和完善，同時這也是為應(yīng)對全球化不斷發(fā)展所做出的準備和應(yīng)對措施，特別是對于一些企業(yè)來說具有著直接的關(guān)系。如果能夠緊抓這次變革浪潮中的機遇，那么在未來要到很長一段時間內(nèi)都可以積極地發(fā)揮自身作用，提高綜合實力，從而對我國的經(jīng)濟發(fā)展做出一定的貢獻。有自改革開放以來，由于我國是中國特色社會主義經(jīng)濟體制，與知識經(jīng)濟相互結(jié)合就有一定的難度。

一、知識經(jīng)濟的含義與意義

（一）我國經(jīng)濟體制的發(fā)展與現(xiàn)狀

我國自建國初期便實行了一個較為完善的計劃經(jīng)濟體制，但是由于當(dāng)時生產(chǎn)力以及科學(xué)技術(shù)各個方面的限制原因，所以對于人們的生活水平改善并沒有得到一個很大的提高。隨著改革開放以來，我國建立了一個中國特色社會主義經(jīng)濟體系，實行市場經(jīng)濟，通過不斷對外貿(mào)易來擴大提高經(jīng)濟市場和經(jīng)濟水平的發(fā)展，每年的經(jīng)濟效益都是成倍增長，極大的豐富了人民的物質(zhì)文化生活，提高了我國的經(jīng)濟實力，促進了綜合國力的累積。但是隨著現(xiàn)行經(jīng)濟制度結(jié)構(gòu)的應(yīng)用和發(fā)展，經(jīng)濟全球化的推進和影響，經(jīng)濟體制逐漸的出現(xiàn)一些弊端和缺陷，雖然目前并沒有造成嚴重影響，可是如果遭遇些較大的經(jīng)濟沖擊，那么就有可能對人民的財產(chǎn)或企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極作用。所以為了能夠更好地應(yīng)對世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機以及促進我國經(jīng)濟體系的穩(wěn)定，就需要不斷地將知識經(jīng)濟的概念和作用與中國特色社會主義經(jīng)濟體系相互結(jié)合，保證我國經(jīng)濟快速可靠的發(fā)展。

（二）知識經(jīng)濟的含義和作用

近年來，我國不斷加入一些世界貿(mào)易性組織，以期尋求更好的貿(mào)易市場和貿(mào)易伙伴，從而促進雙方或者多方的經(jīng)濟發(fā)展和進步，針對于世界各國不同的經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)，來不斷發(fā)現(xiàn)和改善我國現(xiàn)行社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的缺點，從而促進我國企業(yè)的發(fā)展。而知識經(jīng)濟的概念在20世紀初被提出，指出了知識經(jīng)濟應(yīng)該要與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，工業(yè)具有相同的地位和條件，它是新形勢下經(jīng)濟變革和創(chuàng)新的發(fā)展產(chǎn)物，包括了各類經(jīng)濟體制中所具有的特點，提出了在全球化發(fā)展過程當(dāng)中一種新型的經(jīng)濟發(fā)展模式。隨著對其深入研究，現(xiàn)在的知識經(jīng)濟已經(jīng)不僅僅局限在經(jīng)濟領(lǐng)域當(dāng)中，而現(xiàn)在已經(jīng)與企業(yè)管理不斷發(fā)展融合，形成了促進當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必須知識。根據(jù)企業(yè)所處的社會環(huán)境以及自身的綜合情況構(gòu)造一種合理科學(xué)的管理發(fā)展模式，形成一個企業(yè)內(nèi)部的有效管理，最終使企業(yè)獲得一個不斷向上，積極發(fā)展的動力源泉，從而推動我國整體各類企業(yè)的進步。

知識經(jīng)濟雖然經(jīng)過了一個世紀的發(fā)展，但是目前仍然沒有形成一個較為完善成熟的經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)，而由于我國特殊的社會主義經(jīng)濟發(fā)展形勢，想要使兩種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相互融合還需要不斷的探究和實踐。對于經(jīng)濟管理中的規(guī)劃和策略，未來如果可以有效地利用知識經(jīng)濟，那么對于我國企業(yè)和經(jīng)濟的促進作用將是極其巨大的，甚至有可能對于世界經(jīng)濟發(fā)展的方向產(chǎn)生一定的影響。

知識經(jīng)濟從嚴格上講處于經(jīng)濟學(xué)概念，與管理關(guān)系并不算密切，伴隨時代發(fā)展，知識經(jīng)濟已然走出固有定義運行模式，成為主推企業(yè)經(jīng)濟管理良性發(fā)展的知識形式。為企業(yè)經(jīng)濟管理提供行之有效的方式方法，賦予企業(yè)管理不竭動力，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更具科學(xué)性與實效性，達到推動我國企業(yè)良性發(fā)展的目的。

二、知識經(jīng)濟與企業(yè)管理的有效結(jié)合

（一）企業(yè)的經(jīng)濟管理實踐

企業(yè)的經(jīng)濟管理需要在一個穩(wěn)定合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)框架下運行，如果上面的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系不夠完善，那么企業(yè)的經(jīng)濟管理也同樣會出現(xiàn)漏洞和缺陷，最終造成企業(yè)的破產(chǎn)，甚至是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系的崩潰。通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向進行規(guī)劃，設(shè)立季度年度的工作指標，完善和優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)體系，提高相關(guān)工作人員的工作積極性以及工作效率，從而真正實現(xiàn)一個企業(yè)的經(jīng)濟管理實踐內(nèi)容，不斷探索與研究知識經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)濟管理之間的共同特點以及未來融合的方式方法，從而為企業(yè)謀取更高的利益和收益。

企業(yè)的經(jīng)濟管理實踐具有一個明確的指導(dǎo)作用，他對于未來企業(yè)的發(fā)展方向以及戰(zhàn)略決策的確定都起著至關(guān)重要的作用。另外對于不斷應(yīng)用實行的相關(guān)體制管理制度所暴露出來的缺點還可以不斷完善與優(yōu)化。通過對在職員工工作素養(yǎng)的不斷提升，可以極大地促進他們對于工作的熱情和熱愛，進而激發(fā)出他們本身并沒有發(fā)掘出來的潛力和能力，持續(xù)的為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的能源和動力。與此同時，也可以加速知識經(jīng)濟體制，與企業(yè)經(jīng)濟管理的有效結(jié)合，增強企業(yè)在相關(guān)市場的競爭力，為迎接以后更加艱巨的挑戰(zhàn)做一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展決策對于企業(yè)的影響

一個良好科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟管理方案可以極大地促進企業(yè)的進步和發(fā)展，特別是面對現(xiàn)在競爭力越來越強的市場局面，如果不去提高自身的優(yōu)勢和優(yōu)點，那么最終也是會淹沒在時代的浪潮之中，不見蹤影。當(dāng)然，一個企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略制定和市場規(guī)劃，也只有通過這些方法和措施，才能夠真正的使企業(yè)不斷的在市場中立足和向著更遠方向前進，而這些規(guī)劃和制定之前就需要企業(yè)管理去得以落實，特別是在經(jīng)濟管理方面一定要緊抓重點，因為一個企業(yè)說到底也是一個營盈利為目的的機構(gòu)，如果能夠不斷加強企業(yè)的經(jīng)濟管理，那么就相當(dāng)于控制住了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈，影響著未來發(fā)展的方向和重點。當(dāng)然相關(guān)的管理層面和領(lǐng)導(dǎo)也要與時俱進，不斷的更新自己的思想觀念，接受一些優(yōu)秀想法觀點，然后可以不斷促進整體員工思想的活躍和相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新。此外還需要重點關(guān)注國家有關(guān)部門在該方面和領(lǐng)域的扶持政策與活動，積極與政府部門加強交流合作，為企業(yè)未來的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)，從而也可以更好的發(fā)揮自身的作用和能力，服務(wù)越來越多的人民大眾。在如今當(dāng)前市場經(jīng)濟體制之下，相互之間競爭發(fā)展已經(jīng)成為一個市場爭奪的常態(tài)，只有通過不斷糾正發(fā)展方向，制定完善的決策方針才有可能使企業(yè)在當(dāng)今時代占有一席之地，從而建立一個成熟的企業(yè)經(jīng)濟管理體系，為未來企業(yè)所起到的作用能夠發(fā)揮到最大。

通過以上對企業(yè)經(jīng)濟管理和知識經(jīng)濟體制相互結(jié)合的可能進行分析，能夠看出一個合理完善的體制，對于企業(yè)的發(fā)展具有不可比擬的作用，在人才資源、市場營銷、發(fā)展戰(zhàn)略和方向等各個方面和領(lǐng)域都具有著重要的意義和價值。同時，這也是從側(cè)面提醒相關(guān)的企業(yè)人員要牢牢把握當(dāng)今時代發(fā)展的機遇，積極迎接未來更大的困難和挑戰(zhàn)，這樣才能夠適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的社會環(huán)境，不斷革新企業(yè)管理的經(jīng)營模式，實現(xiàn)自身所存在的價值，為我國經(jīng)濟體系的完美構(gòu)建貢獻自己的一份力量，最終達成一個雙方共贏的效果，推動我國企業(yè)市場環(huán)境的發(fā)展，營造一個良好的發(fā)展氛圍。

三、現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理中暴露出的缺陷和問題

（一）我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

一個體制的運行和應(yīng)用隨著時間的推移終究會出現(xiàn)一些漏洞和缺陷，隨著經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的不斷深入發(fā)展，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體系也在不斷的優(yōu)化和完善，一方面為了能夠切實保障我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，另一方面也是為了為我國經(jīng)濟體制下的各類企業(yè)營造一個良好平穩(wěn)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。通過對這些缺陷問題的研究可以更好地提高我國的經(jīng)濟水平。同時，也為企業(yè)經(jīng)濟管理提供一定的借鑒和參考，在他們發(fā)展相關(guān)的管理制度和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時可以少走一些彎路，借鑒一些經(jīng)驗。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理觀念和意識不足

管理觀念和意識的缺失是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)濟管理所存在的一大漏洞，如果沒有樹立相關(guān)的觀念意識，那么整個企業(yè)在經(jīng)濟管理策略方針落實之時就會出現(xiàn)各方面的問題，從而對企業(yè)的市場戰(zhàn)略方針的制定都造成一定的影響，那么下屬的員工思想觀念建設(shè)也不會加強。不能夠僅僅看重利益的缺失，要將眼光放在長遠的位置，一切可能影響企業(yè)經(jīng)濟管理制度的因素都需要考慮在內(nèi)，不斷規(guī)劃思路，深思熟慮?？梢远ㄆ趯T工和部門經(jīng)理進行一些經(jīng)濟管理制度的培訓(xùn)，加深他們對相關(guān)概念和意義的理解，不斷賦予其新的內(nèi)涵和意義，最終構(gòu)建一個完美、合理、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟管理制度，進而在這個扎實的基礎(chǔ)之上發(fā)展企業(yè)的其他業(yè)務(wù)。

（三）合理利用企業(yè)人力資源

企業(yè)的發(fā)展，最根本的還是人力資源的競爭和利用，一個企業(yè)擁有更多的資源說明其就具有了更大的優(yōu)勢，在市場方面的競爭力和影響力也就會更大，這是一個層層遞進，相互影響的關(guān)系。而現(xiàn)在企業(yè)大多數(shù)都設(shè)置了人力資源管理部門以加強對于人力資源的合理應(yīng)用，但是由于各種因素的影響，對于人才的合理分配仍然差強人意，而且隨著現(xiàn)在知識經(jīng)濟觀念的影響，很多的企業(yè)部門并沒有及時的接收這些先進的信息方法，所以也就造成了一些企業(yè)人力資源的流失?，F(xiàn)行階段所存在的問題，還有大部分的企業(yè)過于看重經(jīng)濟利益的收入已支出，忽視了對人力資源和人才利用管理制度的完善，甚至一些企業(yè)經(jīng)濟管理制度僅僅只是做一些表面文章，根本不起實際管理作用。這種問題的出現(xiàn)致使內(nèi)部人才資源不能夠得到合理利用，不具有實際操作的經(jīng)驗，只是按照國際先進的方法進行模仿，那么在這個以市場經(jīng)濟主導(dǎo)的社會環(huán)境之下，綜合實力和競爭力已經(jīng)成為了重要的衡量標準，如果只是一味的照搬照抄，那么最終也會被無情淘汰。如果大部分的企業(yè)都出現(xiàn)這種情況的話，甚至有可能對于我國的經(jīng)濟體系都會造成一定的沖擊和影響。

通過以上對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)經(jīng)濟管理制度存在的不足進行分析后，發(fā)現(xiàn)如果企業(yè)在議事管理方面不及時加強建設(shè)的話，那么后續(xù)對于人力資源和市場擴展方面，就會產(chǎn)生一系列消極影響，很容易讓管理混亂，外部營業(yè)收入出現(xiàn)赤字，不能夠與時俱進，接受和發(fā)展當(dāng)前時代優(yōu)秀的管理模式體制，最終使企業(yè)功虧一簣。

四、針對問題缺陷所制定的應(yīng)對方法和措施

（一）創(chuàng)新發(fā)展知識經(jīng)濟下的企業(yè)管理觀念

只有把知識經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)濟管理相互融合的意識，觀念深深地建立在各個工作人員的心中，才能夠更好地實行相關(guān)的經(jīng)濟管理制度，在這樣一個成熟完整的體制結(jié)構(gòu)之下，企業(yè)就會逐漸的慢慢步入正軌。通過定期組織領(lǐng)導(dǎo)層面的工作人員對相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟管理制度的學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)他們有關(guān)該領(lǐng)域和方面的意識，從而為下屬員工樹立一個更好的榜樣，營造一個全民學(xué)習(xí)的氛圍，最終讓知識經(jīng)濟和企業(yè)管理的觀念深入人心。為了避免只是紙上談兵，還需要把社會主義經(jīng)濟與知識經(jīng)濟不斷融合，讓企業(yè)不斷的組織人員對相關(guān)理念進行實踐的檢驗，以確保運行的體制結(jié)構(gòu)不會再有一系列影響重大的問題和漏洞。此外還要注重管理意識觀念要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的企業(yè)經(jīng)濟管理體制方法，然后通過研究實踐融合到當(dāng)前的管理體制中使其不斷完善。

（二）加強人力資源的管理和創(chuàng)新

由于我國人口眾多，每年都會提供大量的人力資源，隨著全球化的不斷發(fā)展，人才的流動范圍和速度也在不斷增加，如果不能夠合理的利用這些人才，那么對于企業(yè)的發(fā)展來說是一個極大的損失。所謂知識經(jīng)濟時代的重點就在知識，也意味著就是對于人才資源的合理分配。當(dāng)今時代已經(jīng)不是在某一個地區(qū)的幾個企業(yè)之間相互競爭，而是全球范圍內(nèi)同類企業(yè)之間的拼搏與斗爭，要貫徹理解知識經(jīng)濟的重點，牢牢把握時代所賦予的機遇和挑戰(zhàn)，在實現(xiàn)人才資源的價值實現(xiàn)之時，還要不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度。為此，人力資源應(yīng)從企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際需求出發(fā)，探析多種人才聘選渠道，提高企業(yè)人才豐富性，例如企業(yè)應(yīng)與高等職業(yè)院校經(jīng)管教育專業(yè)形成人才培養(yǎng)與定點輸送計劃，讓高職院校培育企業(yè)需求型知識經(jīng)濟管理人才，使企業(yè)人才需求量得以提升。

此外還需要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型發(fā)展人才，通過各種經(jīng)濟活動的實踐和磨練，深入挖掘其內(nèi)在的潛能，創(chuàng)造大量的管理創(chuàng)新人才，從而在企業(yè)內(nèi)部形成一個良性循環(huán)，為企業(yè)向前發(fā)展和進步提供一個積極不斷的動力和能源，為以后能夠建立一個更加完善成熟的企業(yè)經(jīng)濟管理體系奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

我國是世界上最大的經(jīng)濟體之一，在世界范圍內(nèi)都起著舉足輕重的作用，是世界經(jīng)濟體制的重要組成部分。在知識經(jīng)濟和全球化的浪潮之下，我國要緊緊抓住機遇和挑戰(zhàn)，不斷研究和思考知識經(jīng)濟為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)乃至世界經(jīng)濟體系所帶來的影響，對于企業(yè)經(jīng)濟管理所帶來的沖擊，對于其未來的發(fā)展和創(chuàng)新同時也要有一個明確的認知。特別是企業(yè)在人力資源管理方面一定要加大管理力度，把握時代先機，最終為企業(yè)的管理和發(fā)展建立一個穩(wěn)定有利的動力，推動整個市場的進步。

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