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企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其優(yōu)化

2020-02-14 06:11王國楠
財會學(xué)習(xí) 2020年2期
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計風(fēng)險管理優(yōu)化

王國楠

摘要:以我國現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展而言,關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理在其發(fā)展過程中所起的作用必是占有重要地位的。因此,對于財務(wù)會計風(fēng)險管理一定要有著正確清晰的認(rèn)識,這一點非常重要。本文會著重于表述財務(wù)會計風(fēng)險管理對于企業(yè)的重要意義,且要對其在財務(wù)會計中所起到的作用加以分析研究,再以它的多種表現(xiàn)形式,結(jié)合市場需求與相關(guān)管理規(guī)定,著重于對財會方面管控,讓企業(yè)在對于財務(wù)會計風(fēng)險的基本情況進行掌握,可以優(yōu)化會計風(fēng)險管理。再結(jié)合財會理論知識在實踐工作中應(yīng)用的具體措施,真正助益企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,以獲得長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;風(fēng)險管理;規(guī)避風(fēng)險;優(yōu)化

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,許多企業(yè)都結(jié)合市場需求與政府政策扶持與規(guī)定,對自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)及發(fā)展模式進行了優(yōu)化整改,建立了日漸完善的經(jīng)營管理制度。其中財會人員也應(yīng)當(dāng)注重對風(fēng)險意識的提高以及自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),同時也要結(jié)合理論知識,認(rèn)識到財務(wù)會計風(fēng)險管理的意義,有效優(yōu)化風(fēng)險管理,用以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,防患于未然。

一、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式

(一)技術(shù)風(fēng)險。企業(yè)對于財務(wù)會計的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能一般要求都會非常高,因為財務(wù)工作過程中非常有可能出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險,例如業(yè)務(wù)的不熟練、操作失誤或者決策失誤等,通常都會對企業(yè)發(fā)展造成非常不好的影響,例如數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重甚至?xí)ζ髽I(yè)發(fā)展策略造成不良影響與經(jīng)濟損失。

(二)道德風(fēng)險。因為財會人員工作內(nèi)容的特殊性,對于公司的核心機密與敏感信息都可能會有所觸及,因此就會面臨很多陷阱與誘惑,如若一個企業(yè)的財會人員道德思想存在風(fēng)險,意志不夠堅定,利用其工作機會謀取不正當(dāng)利益或者出賣公司內(nèi)部信息,會對企業(yè)的發(fā)展造成難以估量的損失[1]。

(三)客觀會計風(fēng)險。財會工作通常都會有一定的局限性,而有些風(fēng)險也是一定會存在的,對于這種客觀存在的風(fēng)險,只有結(jié)合市場客觀規(guī)律企業(yè)發(fā)展走向以及自身理論知識素養(yǎng)與專業(yè)能力盡量去規(guī)避。

(四)環(huán)境風(fēng)險。企業(yè)若想在發(fā)展過程中有效規(guī)避風(fēng)險,就必須完善內(nèi)部控制,一定要對企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險提高認(rèn)識,但如果對風(fēng)險管理沒有正確認(rèn)識,也沒有合理機制制約與引導(dǎo),對自己應(yīng)盡責(zé)任不明確,都會造成風(fēng)險出現(xiàn)。

二、風(fēng)險管理及優(yōu)化對企業(yè)財務(wù)會計工作的作用

(一)提高風(fēng)險意識。近年來由于不少企業(yè)缺乏對風(fēng)險管理重要性的認(rèn)識,也沒有重視對財會人員的風(fēng)險管理認(rèn)識培養(yǎng),導(dǎo)致風(fēng)險管理工作落后,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時往往會驚慌失措不知該如何應(yīng)對。因此,管理企業(yè)必須重視財會人員對風(fēng)險管理的認(rèn)識,對于風(fēng)險可以全面把握和有效控制[2]。并且應(yīng)當(dāng)定期對風(fēng)險進行評估,對于企業(yè)可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險進行有效識別、防范、衡量以及應(yīng)對。風(fēng)險其實是危險與機遇并存,因此一定要樹立正確的意識,當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時可以沉著、冷靜、正確、合理、科學(xué)的應(yīng)對。

(二)提高財會人員綜合素養(yǎng)。作為企業(yè)風(fēng)險管理的主要因素,為了滿足企業(yè)發(fā)展需要以及對于風(fēng)險的正確認(rèn)識,就一定要提高對財務(wù)會計人員的要求,提高專業(yè)素質(zhì),保證在工作中的專業(yè)質(zhì)量,盡量避免因技術(shù)問題而出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,且要加強對財會人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的提高,對國家法律法規(guī)要有著清晰明確的認(rèn)識,堅決不觸碰法律底線,并以國家法律為指導(dǎo),對自身行為進行規(guī)范,降低道德風(fēng)險發(fā)生的可能性[3]。同時要提高自身綜合應(yīng)用能力,具有對大數(shù)據(jù)以及復(fù)雜數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析合理判斷的能力。對于企業(yè)一些無法避免的風(fēng)險,要謹(jǐn)慎做好評估、預(yù)算、核對核算等基礎(chǔ)工作。

(三)建立健全內(nèi)部控制及崗位責(zé)任制。因我國目前關(guān)于財會的法律法規(guī)并未健全,對一些財務(wù)會計造假問題處罰較輕,不能真正起到法律的規(guī)范懲戒作用,導(dǎo)致一系列問題不斷發(fā)生,因此企業(yè)通常會對此加強管理制度,建立健全崗位責(zé)任制,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管控制度,有效規(guī)避財務(wù)會計風(fēng)險,使財會工作能具體合理科學(xué)有效的開展,完成財務(wù)工作目標(biāo)。并真正做到對于財會人員的工作規(guī)范,從而降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。

(四)營造良好和諧的財會氛圍。要想財務(wù)工作有條不紊的開展,就一定要完善獎懲制度,樹立良好風(fēng)氣,規(guī)范財會人員行為規(guī)范,加強對企業(yè)財會風(fēng)險的有效管理,對非法行為嚴(yán)懲不貸絕不姑息,真正營造一個良好工作范圍與工作環(huán)境。

三、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的具體措施

(一)提高財會人員綜合素質(zhì)。財會人員在實際工作中要依據(jù)企業(yè)制定的相關(guān)工作規(guī)定,做出正確合理的決定。一定要樹立正確的人生觀價值觀以及終生學(xué)習(xí)觀念,以理論指導(dǎo)實踐一定要加強學(xué)習(xí),也要不斷對學(xué)歷進行提升。不斷優(yōu)化,并對稅務(wù)相關(guān)的知識以及外資企業(yè)的相關(guān)政策全面了解,對財務(wù)預(yù)算進行科學(xué)合理的調(diào)整,要做到符合法律及公司規(guī)定。

(二)幫助企業(yè)完善管理機制。對企業(yè)財會人員綜合知識及運用能力,以及對大數(shù)據(jù)的管理及分析能力一定要著重培養(yǎng),且加強法治與道德教育,依法辦事以德辦事,對企業(yè)風(fēng)險能夠有正確的認(rèn)識,并能從容應(yīng)對。安排落實預(yù)算分析以及內(nèi)部控制、崗位責(zé)任制、考核培訓(xùn)等具體工作,真正提高自身管理水平。

(三)建立獎罰機制。獎罰機制可以作為企業(yè)對財會人員的有效管控手段,對于財會人員要起好引導(dǎo)與威懾作用,同時既幫助財會人員提高工作積極性,又能夠有效監(jiān)督財會人員的工作規(guī)范,對于違反相應(yīng)規(guī)章制度的人員進行合理處罰,對于表現(xiàn)突出的人員進行獎勵,做到公平公正獎罰合一,真正優(yōu)化對企業(yè)的風(fēng)險管理。

(四)落實財務(wù)預(yù)算的管理。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分,是對于企業(yè)未來一段時間財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果、現(xiàn)金收支等情況的具體反映,對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理具有非常重要的意義,因此一定要落實對財務(wù)預(yù)算的管理。可以結(jié)合企業(yè)自身狀況制定預(yù)算制度與預(yù)算政策,要求財會人員結(jié)合具體預(yù)算項目做好日常預(yù)算管理,并設(shè)計日常管理報表,對于在預(yù)算管理中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)提出并有效解決。通過對財務(wù)預(yù)算的有效管理,就能夠建議真正符合企業(yè)財務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn),滿足企業(yè)內(nèi)部各部門的管理以及運行,對于協(xié)調(diào)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部職能以及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理具有重要意義。

(五)衡量風(fēng)險大小規(guī)避風(fēng)險。依據(jù)投資組合的不同風(fēng)險形式,在衡量風(fēng)險大小時可以依據(jù)科學(xué)方法,比如資產(chǎn)組合標(biāo)準(zhǔn)差的方式,以內(nèi)部風(fēng)險與市場風(fēng)險兩個方面來考慮,并為了有助于應(yīng)對策略的提出,通常會包含規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低與接受。內(nèi)部風(fēng)險通常是自公司內(nèi)部發(fā)生的,通常有經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險,即可以通過投資組合分?jǐn)?shù)的方式來進行控制。市場風(fēng)險是指市場中所有其他企業(yè)經(jīng)營而引發(fā)的風(fēng)險,因素通常都較為復(fù)雜,通??刹捎忙孪禂?shù)來分別衡量單項及組合資產(chǎn)的風(fēng)險大小[4]。企業(yè)若想有效規(guī)避市場風(fēng)險,并抓住風(fēng)險帶來的機遇,就必須利用多種風(fēng)向系數(shù)及指標(biāo)來進行風(fēng)險衡量,且有效規(guī)避。

四、結(jié)束語

企業(yè)的長足有效經(jīng)營發(fā)展離不開很多因素的影響,但對于財務(wù)會計風(fēng)險管理及優(yōu)化措施,無論企業(yè)市場還是政府都應(yīng)當(dāng)有正確的理解和認(rèn)識,因此在其不斷發(fā)展過程當(dāng)中,不僅要重視對財會人員的培養(yǎng)與管理,還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,加強對財會方面的管控,制定科學(xué)合理的管理機制與建立健全完善的獎罰制度,還要對風(fēng)險有正確認(rèn)識,合理規(guī)避風(fēng)險,真正提升企業(yè)的運行效率,提高經(jīng)濟與社會效益[5]。

參考文獻:

[1]張紅.企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其優(yōu)化[J].商場現(xiàn)代化,2018,No.869 (08):155-156.

[2]于宏睿.企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理和優(yōu)化分析[J].現(xiàn)代國企研究,2018,140 (14):14.

[3]張貴元.企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其優(yōu)化[J].財會學(xué)習(xí),2017 (13).

[4]張慧媛.企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其優(yōu)化策略探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018 (1).

[5]吳紹輝.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017 (34):83-83.

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