代曉麗

[摘? ? 要] 本文對內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性進行了探討，簡要地介紹了內(nèi)部審計含義，詳細地說明了其在企業(yè)中的重要作用，并闡述了目前我國企業(yè)存在的對內(nèi)部審計的重視程度不足、審計人員專業(yè)素養(yǎng)有限以及內(nèi)部審計定位模糊等問題，提出了相應的優(yōu)化策略。

[關(guān)鍵詞] 內(nèi)部審計;企業(yè);戰(zhàn)略管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 01. 005

[中圖分類號] F239.45? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）01- 0012- 02

0? ? ? 前? ? 言

內(nèi)部審計是企業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計工作的好壞，將直接影響企業(yè)的未來發(fā)展。但是我國目前普遍存在著對內(nèi)部審計工作重視不足的現(xiàn)象，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中承受了很多不必要的損失。企業(yè)管理人員應該對內(nèi)部審計有正確的認識，讓審計工作發(fā)揮應有的作用，促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1? ? ? 內(nèi)部審計概述

內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)中重要的部門，能夠幫助企業(yè)加強管理，實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。內(nèi)部審計機構(gòu)是一個具有較高獨立性的職能部門，主要的職責是對企業(yè)中的各項業(yè)務(wù)進行評價和審查，對企業(yè)的日常生產(chǎn)進行評估，確保業(yè)務(wù)能夠符合企業(yè)中的各項標準正常進行。

內(nèi)部審計工作的內(nèi)容多樣化，審計人員在進行工作的過程中一定要嚴格遵守企業(yè)的相關(guān)標準，確保企業(yè)的各項規(guī)章制度都得到了落實，協(xié)助管理人員完善企業(yè)的內(nèi)部管理機制;對企業(yè)各項戰(zhàn)略和計劃的完成情況進行評估，使管理人員能夠真正地了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況，并及時調(diào)整戰(zhàn)略方向;對企業(yè)的財會工作進行監(jiān)督，確保工作的準確性和嚴謹性等等[1]。

企業(yè)是營利性的組織，經(jīng)營的目的就是為了能夠獲得更多的經(jīng)濟利益，內(nèi)部審計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工的工作情況起到監(jiān)督、檢查、評估以及控制等效果，使企業(yè)內(nèi)部更加穩(wěn)定團結(jié)，從而促進企業(yè)的整體發(fā)展。

2? ? ? 內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用

2.1? ?提高財務(wù)信息的準確性

隨著社會的發(fā)展和時代的進步，企業(yè)的管理也開始走向現(xiàn)代化，目前我國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)代化改革都已經(jīng)有了效果。加強對企業(yè)內(nèi)部審計工作的重視程度，可以有效地提高企業(yè)財務(wù)信息的準確性，保證財務(wù)信息的質(zhì)量，提高信息可靠性?？煽康呢攧?wù)信息可以直觀地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，使管理人員對企業(yè)的真實情況有所了解。同時也能夠?qū)⑵髽I(yè)最為真實的一面展現(xiàn)給投資者，讓投資者在進行投資之前有可靠的數(shù)據(jù)進行分析，增加投資的概率，并使企業(yè)能夠嚴格地把控資金的使用情況，減少不必要的支出，提高資金的利用率。

例如：某家公司內(nèi)部審計機構(gòu)在工作中發(fā)現(xiàn)下屬子公司的資金運轉(zhuǎn)不良，與銀行進行溝通后，子公司開展了提供100%保證金的商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)。但是子公司開具的商業(yè)承兌匯票并不是用于本公司的，全部都交給其下屬公司來彌補資金上的短缺，應付銷貸款。下屬公司直接去銀行將商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)，使得子公司在商業(yè)承兌匯票運作的過程中多交了不必要的利息費用。該公司的內(nèi)部審計機構(gòu)在工作中發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象，向子公司說明其操作中存在的問題，并要求子公司馬上解決問題。在這個例子中，因為內(nèi)部審計工作的展開，及時指出了子公司存在的問題，使公司在操作的過程中免去了不必要的資金支出。

2.2? ?加強內(nèi)部控制

內(nèi)部審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)，能夠有效地鞏固企業(yè)的管理，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，確保企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。內(nèi)部審計機構(gòu)直接歸屬于企業(yè)的高層的管理，對企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)濟活動進行審查和評估，保證企業(yè)的日常運營;良好的內(nèi)部審計工作可以有效地對企業(yè)內(nèi)部的不良行為進行約束，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)渾水摸魚、偷懶?；痊F(xiàn)象;同時，內(nèi)部審計機構(gòu)可以對企業(yè)正在進行的項目進行監(jiān)督，防止在日常的經(jīng)營過程中觸犯到國家的相關(guān)法律法規(guī)。

例如：A公司的內(nèi)部審計機構(gòu)在工作中發(fā)現(xiàn)，其下屬B公司在進行一項業(yè)務(wù)時沒有嚴格按照A公司的規(guī)章制度來執(zhí)行，在與外部公司進行合作時沒有辦理相關(guān)的手續(xù)。內(nèi)審機構(gòu)指出B公司在工作中的問題，并要求其立刻對相關(guān)手續(xù)進行完善。在雙方合作的過程中，B公司的合作對象并沒有按時還款，但是B公司在內(nèi)部審計部門的督促下辦理了齊全的手續(xù)，因此并沒有遭受多少損失。

2.3? ?完善企業(yè)管理機制

隨著社會的發(fā)展，我國市場經(jīng)濟的變化日新月異，市場的規(guī)模擴大，給予了企業(yè)更大的發(fā)展空間，與此同時，市場競爭也愈發(fā)激烈。企業(yè)想要在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，需要優(yōu)化自身的管理機制，使企業(yè)適應市場、迎合市場，在市場中擁有更強的競爭力，獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。內(nèi)部審計工作是完善企業(yè)管理機制過程中十分重要的一個步驟，內(nèi)部審計工作可以對企業(yè)內(nèi)部進行有效的監(jiān)督，使企業(yè)的管理措施能夠落到實處。同時，在進行內(nèi)部審計的過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理方面存在的不足，使得企業(yè)能夠不斷地完善自身的管理機制，讓企業(yè)獲得長足的發(fā)展。

3? ? ? 企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

3.1? ?對內(nèi)部審計的重視程度不足

內(nèi)部審計是在業(yè)務(wù)進行的過程中對其進行監(jiān)督和審查，但是企業(yè)的管理人員往往會更看重業(yè)務(wù)的最終結(jié)果，這就導致管理人員對內(nèi)部審計工作的重視程度不足，日常管理的過程中缺乏內(nèi)部審計，因此通常是在事情發(fā)生后才會發(fā)現(xiàn)問題的存在，但這時損失已經(jīng)形成了，能夠做到的僅僅是及時止損而已。發(fā)生這種情況的主要原因是管理人員對內(nèi)部審計工作缺乏正確的認識，認為審計工作僅僅是用來糾錯的，并不了解其在企業(yè)管理中的重要作用。內(nèi)部審計的工作范圍十分廣泛，包括企業(yè)的財務(wù)領(lǐng)域、日常生產(chǎn)以及經(jīng)營管理等方面，只有給予內(nèi)部審計機構(gòu)足夠的權(quán)利，使其能夠真正地參與到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，才能夠真正地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用[2]。

有些管理人員認為審計工作并沒有什么實質(zhì)性的作用，只會暴露出企業(yè)更多的問題，因此根本沒有設(shè)立內(nèi)部審計的機構(gòu)，只是在國家的相關(guān)規(guī)定下才開始被動地進行內(nèi)部審計工作。這種非自愿展開的審計工作通常都無法起到應有的效果，因為企業(yè)本身并沒有展開內(nèi)部審計的觀念，根本沒有認識到其重要性，導致內(nèi)部審計工作浮于表面，無法發(fā)揮其應有的作用，使得管理人員更加確信自己的想法，形成惡性循環(huán)。

3.2? ?審計人員專業(yè)素養(yǎng)有限

我國的相關(guān)法律法規(guī)中明確說明了對審計人員的要求，即內(nèi)審人員應該具備財務(wù)、統(tǒng)計等多個方面的能力，同時自身需要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。但是以我國目前的情況來看，企業(yè)中進行內(nèi)部審計的工作人員整體專業(yè)素養(yǎng)偏低，對專業(yè)技能的掌握程度有限，因此無法有效地展開審計工作，審計結(jié)果的可信度也不高。這種情況使得內(nèi)部審計工作的作用無法完全發(fā)揮出來，沒有為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，加劇了內(nèi)部審計在企業(yè)中不受重視的現(xiàn)象。

3.3? ?內(nèi)部審計定位模糊

內(nèi)部審計機構(gòu)應該是一個具有高獨立性的部門，但是在實際的工作過程中，因為企業(yè)對審計工作的重視程度不足，往往會直接由財務(wù)部門來進行審計工作，這就導致內(nèi)部審計工作的范圍局限于企業(yè)中的資金走向，并不能夠延伸到其他環(huán)節(jié)，嚴重地限制了審計工作的作用，而且將內(nèi)部審計工作直接交由某一個部門的員工來執(zhí)行，很難保證其在進行審計工作時能夠保證自身的客觀性，會降低內(nèi)部審計的可靠性。將內(nèi)部審計工作交給財務(wù)部門，會出現(xiàn)財務(wù)部門員工身兼數(shù)職的情況，使其無法全身心地投入到審計工作中，導致在進行審計工作時很可能只是敷衍了事。

4? ? ? 企業(yè)管理中的內(nèi)部審計策略

4.1? ?加強管理人員對內(nèi)部審計的認識

管理人員對內(nèi)部審計的認識直接影響到審計工作的順利展開，因此，企業(yè)管理人員需要加強對內(nèi)部審計的了解，清楚審計工作的作用。內(nèi)部審計與企業(yè)的管理工作有著直接關(guān)系，可以有效地提高企業(yè)管理工作的效率，同時也是企業(yè)內(nèi)部管理職能有效分化的重要體現(xiàn)。想要在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，對企業(yè)的管理水平提出了較高的要求，管理人員采取內(nèi)部審計的方法可以對企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證企業(yè)中各項決策的落實;管理層需要在企業(yè)內(nèi)部對審計工作的重要性進行宣傳，使企業(yè)的員工能夠充分了解內(nèi)部審計的重要意義，并積極配合審計人員進行工作;隨著信息化時代的到來，信息技術(shù)已經(jīng)深入到各行各業(yè)中，內(nèi)部審計工作也應該進行信息化建設(shè)，這樣可以有效提高審計工作的效率，減輕審計人員的工作負擔。

4.2? ?培養(yǎng)內(nèi)部審計人才

目前，我國內(nèi)部審計工作的人才十分缺乏，企業(yè)應該加強審計工作人才隊伍的建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部審計的可信度。加強對審計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)教育，內(nèi)部審計工作最為重要的一點就是要具有足夠的獨立性，在工作中保持公平公正，因此審計人員應該有較高的道德修養(yǎng)和良好的責任意識。同時，還需要加強對審計人員專業(yè)技能的培訓，提高審計人員的業(yè)務(wù)能力，提升內(nèi)部審計工作的可信度，使得審計工作能夠發(fā)揮其應有的作用，為企業(yè)的未來發(fā)展做出貢獻。

4.3? ?明確內(nèi)部審計地位

想要確保內(nèi)部審計工作的順利展開，需要明確內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位。首先，內(nèi)部審計機構(gòu)具有較高的獨立性，因為審計工作的特殊性質(zhì)，企業(yè)必須確保內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性才能夠保證審計結(jié)果的可信度，使審計人員在工作中保持客觀，做到公平公正[3]。其次，確保內(nèi)部審計的權(quán)威性，內(nèi)部審計機構(gòu)應直接受到企業(yè)最高管理層的管理，對企業(yè)中的各個部門和環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、審查以及評估，直接參與企業(yè)管理體系的優(yōu)化工作，具有極高的權(quán)威性。最后，內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)中的重要職能部門，對企業(yè)管理體系的完善有著重要作用，管理人員應該對其有正確的定位。

5? ? ? 結(jié)? ? 論

綜上所述，隨著社會的發(fā)展和時代的進步，內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的重要性逐漸凸顯，企業(yè)的管理層人員應該對內(nèi)部審計工作予以足夠的重視，通過內(nèi)部審計加強內(nèi)部控制、完善管理機制，使企業(yè)能夠獲得長期的、穩(wěn)定的發(fā)展。

主要參考文獻

[1]畢艷紅.內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的重要性探討[J].現(xiàn)代國企研究，2018（14）：25.

[2]賀屏.內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的重要性[J].中國商論，2018（8）：115-117.

[3]王靜.論內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位和作用[J].審計與理財，2017（12）：50-52.