《設(shè)計(jì)》 李琦

《設(shè)計(jì)》：從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型企業(yè)家，這是您一早為自己規(guī)劃好的職業(yè)路線還是公司發(fā)展使然？

李琦：首先我自己是非常堅(jiān)定地要深耕在設(shè)計(jì)行業(yè)的，但是從設(shè)計(jì)師到企業(yè)家，肯定是和我的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品就成功產(chǎn)業(yè)化有關(guān)的。1995年，我和瑞德設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人晉常寶先生的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品就是方太集團(tuán)的第一臺(tái)抽油煙機(jī)，這也是中國(guó)首個(gè)成功產(chǎn)業(yè)化的工業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)作品。這一合作，就是25年。在中國(guó)，一家設(shè)計(jì)公司和企業(yè)能夠攜手走過(guò)25年，確實(shí)是非常難得，可以說(shuō)全國(guó)范圍內(nèi)，這樣的案例是唯一的。

《設(shè)計(jì)》：作為國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)的頭部企業(yè)，“瑞德設(shè)計(jì)”從產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司逐步發(fā)展為綜合型設(shè)計(jì)公司，這是否代表著設(shè)計(jì)公司發(fā)展的大趨勢(shì)？

李琦：設(shè)計(jì)服務(wù)于需求，反過(guò)來(lái)，需求也倒逼設(shè)計(jì)行業(yè)變革。設(shè)計(jì)不再局限于自身，變得越來(lái)越“大”，與其它領(lǐng)域的邊界越來(lái)越模糊。之前被視為孤立環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，與研發(fā)、制造、營(yíng)銷、品牌融合，構(gòu)成“大設(shè)計(jì)”。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成也更加豐富多元，包括設(shè)計(jì)師、工程師、心理學(xué)專家、市場(chǎng)專家、品牌策略專家等專業(yè)人才。對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)而言，“順時(shí)而變”則是為了更好地生存。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整自身的定位。

瑞德設(shè)計(jì)目前的服務(wù)領(lǐng)域從早期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)拓展到空間設(shè)計(jì)和品牌策劃設(shè)計(jì)等方面，服務(wù)的行業(yè)從創(chuàng)立初期的廚電延伸到了工業(yè)、衛(wèi)浴、家居、醫(yī)療、寵物、食品、美妝等，形成以“瑞德設(shè)計(jì)·服務(wù)”和“瑞德設(shè)計(jì)·出品”兩大業(yè)務(wù)模塊為支撐的共創(chuàng)共享共生的科技型設(shè)計(jì)公司。其中，“瑞德設(shè)計(jì)·服務(wù)”包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)和品牌策劃設(shè)計(jì);“瑞德設(shè)計(jì)·出品”則是聚焦產(chǎn)品和品牌孵化，商業(yè)展具制造，禮贈(zèng)品定制等。產(chǎn)品和品牌孵化版塊，如2010年孵化的2平米智慧學(xué)習(xí)桌、2019年的PINKTOP繽兔專業(yè)美妝冰箱、2020年的專業(yè)廚房新風(fēng)冷空調(diào)和母嬰速熱抑菌毛巾架等，真正打通了“定義-設(shè)計(jì)-研發(fā)-制造-營(yíng)銷-品牌”的商業(yè)全鏈路。

至于未來(lái)是否會(huì)成為趨勢(shì)，我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是這樣理解：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司來(lái)看，我覺(jué)得未來(lái)的中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)走向兩極化。第一個(gè)模式是個(gè)人工作室的性質(zhì)會(huì)非常鮮明，即在某一個(gè)小領(lǐng)域、小賽道里面會(huì)做得很專向、很極致，會(huì)以一種小型團(tuán)隊(duì)的形式存在。這個(gè)模式，應(yīng)該會(huì)以很大的比例存在;第二個(gè)模式就是一部分公司會(huì)走向綜合型設(shè)計(jì)公司。這些公司往往服務(wù)的是更大型、更綜合性的品牌，就需要具備提供更綜合的商業(yè)解決方案的能力，包括商業(yè)策略、產(chǎn)品定義以及整個(gè)的創(chuàng)新鏈路也要非常完整，甚至要有產(chǎn)品化交付這種綜合的商業(yè)實(shí)現(xiàn)能力，這一點(diǎn)其實(shí)是很關(guān)鍵的。所以我認(rèn)為，未來(lái)的設(shè)計(jì)公司應(yīng)該是按照這樣兩極的方向發(fā)展。瑞德設(shè)計(jì)到今天走了20多年，探索出了這樣的一條科技型綜合設(shè)計(jì)公司的路徑，也只能說(shuō)我們代表了其中的一種發(fā)展趨勢(shì)吧。

《設(shè)計(jì)》：您認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)的核心是幫助企業(yè)解決商業(yè)問(wèn)題，瑞德發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法有什么獨(dú)到之處？

李琦：的確是這樣，設(shè)計(jì)最根本的還是要解決問(wèn)題，在商業(yè)世界更是如此。盡管瑞德設(shè)計(jì)在不斷發(fā)展變化，但我們的方向始終沒(méi)有變：以用戶為中心，以商業(yè)和用戶需求為導(dǎo)向，從解決痛點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，聚焦科技與商業(yè)深度融合，并通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)科技的運(yùn)用，提供針對(duì)性的綜合解決方案，深耕產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。比如我們?yōu)榉教珡N電研發(fā)設(shè)計(jì)的水槽洗碗機(jī)，專為全球華人廚房設(shè)計(jì)，集洗碗機(jī)、水槽和果蔬清洗機(jī)三種產(chǎn)品形態(tài)于一體，以開創(chuàng)式的品類創(chuàng)新創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)“神話”：自2015年上市以來(lái)累積銷售額已突破50億。方太品牌也因此在水槽洗碗機(jī)品類穩(wěn)坐行業(yè)“第一把交椅”，形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

細(xì)分領(lǐng)域的好設(shè)計(jì)，同樣具有巨大的商業(yè)潛力。“瑞德設(shè)計(jì)·出品”的自主產(chǎn)品專業(yè)廚房新空調(diào)、母嬰速熱抑菌毛巾架，自主品牌PINKTOP繽兔專業(yè)美妝冰箱等，都是基于越來(lái)越細(xì)分的新消費(fèi)需求下，進(jìn)行的品類創(chuàng)新。

拿繽兔專業(yè)美妝冰箱為例，我們洞察了當(dāng)代女性在美容和護(hù)膚產(chǎn)品的消費(fèi)投入越來(lái)越大，專業(yè)級(jí)功效成分產(chǎn)品歡迎熱度不斷提升，而不少這類產(chǎn)品在開封后容易滋生細(xì)菌，需要低溫、遮光保存，如vc、視黃醇、果酸等熱門成分的護(hù)膚品，或者光敏的精油。這類產(chǎn)品并不適合與儲(chǔ)存食物的4度以下的冰箱混放，溫度和干燥度都是很大的問(wèn)題，保鮮美妝產(chǎn)品成為亟待解決的痛點(diǎn)?；谶@個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題，我們創(chuàng)新開創(chuàng)了“美妝冰箱”這個(gè)全新品類，10攝氏度左右的恒溫狀態(tài)和不易產(chǎn)生冷凝水的風(fēng)冷系統(tǒng)，更適合護(hù)膚品保存環(huán)境。我們還采取了多樣化產(chǎn)品策略，推出了單開門、雙開門、面膜冰箱以及多款聯(lián)名IP款。繽兔也取得了不錯(cuò)的成績(jī)：上線半年時(shí)間內(nèi)，天貓銷量NO.1，行業(yè)銷售占比超50%。

《設(shè)計(jì)》：在大數(shù)據(jù)和人工智能為王的時(shí)代，設(shè)計(jì)如何克服產(chǎn)品研發(fā)周期趕不上市場(chǎng)迭代的焦慮？

李琦：這應(yīng)該一分為二來(lái)看。首先，為什么會(huì)有焦慮呢？因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)激烈。激烈的是什么？是產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)明顯，同質(zhì)化則來(lái)源于通用型技術(shù)會(huì)越來(lái)越多，你的“獨(dú)門暗器”會(huì)越來(lái)越少。在這樣的前提下，我們的產(chǎn)品真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，產(chǎn)品的研發(fā)需要有差異性、獨(dú)特性，這需要大量的時(shí)間去培育。但是市場(chǎng)又迫切需要你有更多層出不窮的新產(chǎn)品;其次，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)越來(lái)越多?，F(xiàn)在只要一個(gè)好產(chǎn)品出來(lái)，一堆人都涌進(jìn)來(lái)了。那么在這樣的大環(huán)境下，我們的設(shè)計(jì)如何克服這個(gè)焦慮？首先，在設(shè)計(jì)之前，專利的布局非常重要。如果你的專利布局沒(méi)能做到位，被競(jìng)爭(zhēng)者超越的可能性就會(huì)非常大。這同時(shí)也要求你需要有產(chǎn)品策略和產(chǎn)品定義的綜合架構(gòu)能力，而且它需要更前置;第二，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，你要具有強(qiáng)大的超級(jí)符號(hào)感。也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)已經(jīng)不是一種美化的過(guò)程，更多的是要在整個(gè)賽道里，在這個(gè)品類里能脫穎而出，在消費(fèi)者的心智上形成更強(qiáng)的認(rèn)知感，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行情感的觸達(dá)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，這對(duì)設(shè)計(jì)的整體塑造能力提出了史無(wú)前例的要求;第三點(diǎn)，設(shè)計(jì)要更綜合。不能說(shuō)只是一個(gè)外觀設(shè)計(jì)，一定要把品牌、營(yíng)銷等鏈路前置，也就是我們從產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候，就要把大量的商業(yè)信息和商業(yè)策略融在里面。綜合來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為設(shè)計(jì)要具有提供更綜合的解決方案的能力，來(lái)抵消產(chǎn)品開發(fā)周期可能趕不上市場(chǎng)迭代的焦慮性，形成更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上形成個(gè)性化和差異性的“護(hù)城河”，讓我們?cè)谙M(fèi)者心智中形成極強(qiáng)的烙印，快速形成共鳴感。

《設(shè)計(jì)》：近年來(lái)，瑞德計(jì)劃以設(shè)計(jì)合作為切入點(diǎn)，布局優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成設(shè)計(jì)服務(wù)和股權(quán)投資聯(lián)動(dòng)的合作模式，在這種合作模式中，設(shè)計(jì)公司如何掌握主動(dòng)權(quán)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和收益？

李琦：有關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)與股權(quán)投資聯(lián)動(dòng)的合作模式。其實(shí)理論上來(lái)說(shuō)，瑞德設(shè)計(jì)走得很謹(jǐn)慎，尤其是股權(quán)投資聯(lián)動(dòng)的合作模式。首先企業(yè)的收益成本非常昂貴，其次企業(yè)資源的集約投入和持續(xù)性投入，成本也是非常高的，同時(shí)收獲的效益又非常慢。所以這種合作模式下，設(shè)計(jì)公司如何掌握主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和收益，就很關(guān)鍵。我覺(jué)得就是寧缺勿濫，如果沒(méi)有把握，就不要輕易去做這件事，否則你花了很多精力，也只是發(fā)揮想象力而已，不會(huì)有實(shí)際的商業(yè)收益。但是你一旦確定，要以股權(quán)的方式投進(jìn)去的時(shí)候，這就意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)、這個(gè)類目，你將全身心鋪在上面，成為行業(yè)頂級(jí)的商業(yè)策略者，頂級(jí)設(shè)計(jì)的領(lǐng)先者。這同時(shí)也要求整個(gè)公司的資源和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要大幅度提升，才能占據(jù)主動(dòng)權(quán)，才有可能在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)獲得最好的收益。也就是說(shuō)，你還是要把產(chǎn)品做得足夠與眾不同，足夠有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能跟你的股權(quán)聯(lián)動(dòng)的合作伙伴一起獲得市場(chǎng)成功。如果這個(gè)產(chǎn)品成功不了，企業(yè)怎么成功？企業(yè)如果不成功，那股權(quán)投資有什么意義？那不就變成了寫在上面的一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字。所以對(duì)瑞德設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，我們就是少之又少，精之又精，但一旦決定就全力以赴，實(shí)現(xiàn)我們自身發(fā)展和權(quán)益雙豐收的成果。

《設(shè)計(jì)》：您曾說(shuō)，“瑞德設(shè)計(jì)未來(lái)要像谷歌一樣，是帶有極強(qiáng)科技文化屬性的平臺(tái)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目組織?！边@個(gè)愿景是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了？

李琦：可以說(shuō)，我們正在實(shí)現(xiàn)著。瑞德設(shè)計(jì)從1999年成立至今，從最早的單純?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)公司，正在成為一家共創(chuàng)共享共生的科技型綜合設(shè)計(jì)公司，我們?cè)谧呦蜻@條路徑。當(dāng)然，這個(gè)愿景和大環(huán)境也是直接相關(guān)的。所以我也希望我們中國(guó)的設(shè)計(jì)能夠真正變得強(qiáng)大，真正在全球擁有它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)大的愿景。

《設(shè)計(jì)》：擔(dān)任多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)評(píng)委，您認(rèn)為好的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)應(yīng)該具備哪些要素？

李琦：首先是一定要具有商業(yè)價(jià)值，并且要具備功能、體驗(yàn)、場(chǎng)景的整體架構(gòu)，一個(gè)優(yōu)秀的、有生命力的設(shè)計(jì)，一定是有場(chǎng)景的，情浸式的;第二，要有社會(huì)價(jià)值，好的設(shè)計(jì)一定是積極向上、正能量的;第三，專業(yè)價(jià)值，代表行業(yè)趨勢(shì)和標(biāo)桿能夠讓業(yè)界學(xué)習(xí)。

《設(shè)計(jì)》：以瑞德設(shè)計(jì)二十年的經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為設(shè)計(jì)教育還可以做哪些與時(shí)俱進(jìn)的革新嘗試？

李琦：我認(rèn)為中國(guó)的設(shè)計(jì)教育現(xiàn)在已經(jīng)做得很好了，也有很多的進(jìn)步，但是還可以做得更深入?，F(xiàn)在整個(gè)的設(shè)計(jì)教育理論是很多的，大家的視野也逐漸開闊，但是在方法論層面，比如做項(xiàng)目的完整度和全面性上，還需要加強(qiáng)，背后其實(shí)還是要加強(qiáng)我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)老師們的綜合能力，特別是實(shí)踐能力。其次，我覺(jué)得在設(shè)計(jì)教育方面還要加強(qiáng)再教育的過(guò)程。設(shè)計(jì)本身就是實(shí)踐類學(xué)科，這種再教育對(duì)我們來(lái)說(shuō)就顯得非常重要。現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)踐的能力都有點(diǎn)缺失，所以我認(rèn)為加強(qiáng)再教育是很有意義的。研究生是一個(gè)路徑，再教育的路徑也還需要再打開一些。我想對(duì)我們中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展和優(yōu)秀人才的冒尖是非常關(guān)鍵的。

《設(shè)計(jì)》：請(qǐng)您以一位資深工業(yè)設(shè)計(jì)師的身份給青年設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)子一些建議。

李琦：三個(gè)關(guān)鍵詞。第一是勤奮。我覺(jué)得勤奮能夠改變所有的一切，設(shè)計(jì)真的是一個(gè)實(shí)踐性學(xué)科，沒(méi)有什么特別的，你首先功夫要硬，畫1000張草圖和畫100張草圖，在你身上體現(xiàn)的價(jià)值鏈?zhǔn)遣灰粯拥?。在專業(yè)領(lǐng)域里不可一知半解，懸在半空中，勤奮練自己，練手、練眼練腦。我經(jīng)常說(shuō)，設(shè)計(jì)是需要時(shí)間去磨練的事，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師沒(méi)有十來(lái)年的打磨，從某種意義上來(lái)說(shuō)，不能真正稱之為一個(gè)設(shè)計(jì)師;第二是要深入。走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)產(chǎn)業(yè)第一線，走進(jìn)車間，進(jìn)入每一個(gè)工序，并且真正去做用戶調(diào)研，去了解洞察每個(gè)環(huán)節(jié)之間深層次的關(guān)系，而不只是為了寫一份報(bào)告，這才是真正意義的設(shè)計(jì)研究;第三是發(fā)心。要熱愛(ài)設(shè)計(jì)，這是你能堅(jiān)持下去的原動(dòng)力。不僅要在成績(jī)上非常優(yōu)秀，在意識(shí)上更要有非常高的要求。這是一個(gè)非常好的時(shí)代，再加上好的理念，好的作風(fēng)，才能真正意義上獲得一個(gè)好的結(jié)果，好的成就。

《設(shè)計(jì)》：設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)是什么樣的？

李琦：首先，設(shè)計(jì)肯定是給產(chǎn)業(yè)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)的變化讓我們?cè)O(shè)計(jì)的重心變化很大。其實(shí)我們一開始的時(shí)候，在2000年前或者甚至在智能手機(jī)出現(xiàn)以前，我們更多的是以產(chǎn)品的屬性去詮釋設(shè)計(jì)，即主要是做產(chǎn)品的功能。但是后來(lái)，尤其在2010年以后，我們可以宣傳自己，贊揚(yáng)自己的主張，那時(shí)候開始逐漸地體現(xiàn)出生活方式的改變。所以，設(shè)計(jì)涉及了現(xiàn)代的創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)容，方式型創(chuàng)新比較多。未來(lái)有兩條脈絡(luò)線會(huì)非常有意思，一條脈絡(luò)線更多來(lái)自于關(guān)系，因?yàn)镮OT變得不一樣，它更多化于無(wú)形，但另外一條更張揚(yáng)有形，它更關(guān)注個(gè)人的狀態(tài)。我想這兩條脈絡(luò)線在未來(lái)的設(shè)計(jì)里會(huì)變得越來(lái)越鮮明，越來(lái)越接近用戶的個(gè)人口味，并且越來(lái)越細(xì)分。像現(xiàn)在方太有一個(gè)非常大的中醫(yī)研究院，在研究養(yǎng)生食譜，它給你一套系統(tǒng)，通過(guò)各種器材告訴你應(yīng)該吃什么，但它并不做食材。那如果它把這些數(shù)據(jù)跟做食材的打通呢？那硬件軟件不就完成了嗎？這又是一種關(guān)系，我想這未來(lái)的趨勢(shì)將會(huì)越來(lái)越明顯。

這對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)不是沖擊，是對(duì)設(shè)計(jì)再思考的過(guò)程。所以我覺(jué)得今天創(chuàng)新真的是一個(gè)很值得去展開的話題。它以更開放的方式，把很多東西融合在一起。我們?nèi)鸬略O(shè)計(jì)今年也針對(duì)商業(yè)創(chuàng)新總結(jié)了8個(gè)趨勢(shì)關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略、美好、減法、高級(jí)、規(guī)模、持久、印記、話題，并且會(huì)發(fā)布年度商業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)藍(lán)皮書，也希望能給大家?guī)?lái)更多的思考。

李琦，瑞德設(shè)計(jì)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)、總裁，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，杭州工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)首批高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師，中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年，中國(guó)十大卓越策劃專家。1995年畢業(yè)于浙江大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，其畢業(yè)設(shè)計(jì)作品“方太吸油煙機(jī)”，成為中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)作品成功產(chǎn)業(yè)化的首個(gè)案例。1999年創(chuàng)立瑞德設(shè)計(jì)，2014年帶領(lǐng)公司在新三板成功掛牌，被《鳳凰周刊》譽(yù)為“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)拓荒者”。20多年來(lái)，李琦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在大跨度的商業(yè)領(lǐng)域成功完成2000多個(gè)超級(jí)案例，創(chuàng)造3000多億的商業(yè)價(jià)值，不斷用商業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)著中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的變革與前行。

瑞德設(shè)計(jì)目前的服務(wù)領(lǐng)域從早期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)拓展到空間設(shè)計(jì)和品牌策劃設(shè)計(jì)等方面，服務(wù)的行業(yè)從創(chuàng)立初期的廚電延伸到了工業(yè)、衛(wèi)浴、家居、醫(yī)療、寵物、食品、美妝等，形成以“瑞德設(shè)計(jì)·服務(wù)”和“瑞德設(shè)計(jì)·出品”兩大業(yè)務(wù)模塊為支撐的共創(chuàng)共享共生的科技型設(shè)計(jì)公司。其中，“瑞德設(shè)計(jì)·服務(wù)”包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)和品牌策劃設(shè)計(jì);“瑞德設(shè)計(jì)·出品”則是聚焦產(chǎn)品和品牌孵化，商業(yè)展具制造，禮贈(zèng)品定制等。產(chǎn)品和品牌孵化版塊，如2010年孵化的2平米智慧學(xué)習(xí)桌、2019年的PINKTOP繽兔專業(yè)美妝冰箱、2020年的專業(yè)廚房新風(fēng)冷空調(diào)和母嬰速熱抑菌毛巾架等，真正打通了“定義-設(shè)計(jì)-研發(fā)-制造-營(yíng)銷-品牌”的商業(yè)全鏈路。