王樂　王珂　劉曉歡

摘要：特色小鎮(zhèn)是一個產(chǎn)業(yè)集聚的平臺，它將相同和相關(guān)產(chǎn)業(yè)在一定空間內(nèi)聚集，從而突破了產(chǎn)業(yè)鏈形成的地域限制，特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)和增值的根本途徑就是創(chuàng)造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。文章將特色小鎮(zhèn)劃分為三大培育類型，結(jié)合經(jīng)典案例分析對三大培育類型展開具體剖析，并進一步闡述特色產(chǎn)業(yè)鏈和旅游產(chǎn)業(yè)鏈的具體關(guān)系。針對三種開發(fā)運營小鎮(zhèn)，提出確立特色小鎮(zhèn)培育類型的方法和科學合理的產(chǎn)業(yè)鏈培育策略，通過培育龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等方式構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應(yīng)。特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的培育增加了產(chǎn)品的附加值，避免了小鎮(zhèn)的同質(zhì)化發(fā)展，從而更好地實現(xiàn)對小鎮(zhèn)的開發(fā)，提高效益，推進小鎮(zhèn)特色化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：特色小鎮(zhèn);產(chǎn)業(yè)鏈;培育類型;策略

一、引言

2014年，浙江省率先提出“特色小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，探索出推進浙江省發(fā)展轉(zhuǎn)型的新途徑。浙江省以“新理念、新機制、新載體”為建設(shè)基石，以“產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級”為建設(shè)目標，創(chuàng)新了特色發(fā)展路徑。特色產(chǎn)業(yè)在特色小鎮(zhèn)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，特色小鎮(zhèn)建設(shè)圍繞特色產(chǎn)業(yè)展開，踐行以產(chǎn)立鎮(zhèn)、以產(chǎn)帶鎮(zhèn)、以產(chǎn)興鎮(zhèn)的理念。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，單純強調(diào)地理意義上的城鎮(zhèn)和人口的聚集，特色小鎮(zhèn)不可能成功;產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)體現(xiàn)了“1+1>2”的價值增值效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈的建立是增加產(chǎn)品的附加值，形成集聚效應(yīng)，建設(shè)小鎮(zhèn)特色的重要環(huán)節(jié)。特色小鎮(zhèn)的特點在于能滿足區(qū)域所顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。要充分利用特色小鎮(zhèn)的優(yōu)勢，合理培育產(chǎn)業(yè)鏈條，特色小鎮(zhèn)才可能成功。

近年來，盲目建設(shè)特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)品規(guī)劃不合理、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重等問題層出不窮。楊凡指出“一直以來特色小鎮(zhèn)營造所標榜的特色，實際上充斥著大量模仿和借鑒的同質(zhì)化內(nèi)容，無論是冠以傳統(tǒng)文化之名的各類古鎮(zhèn)，還是結(jié)合現(xiàn)代高新技術(shù)發(fā)展而成的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，特色小鎮(zhèn)的營造模式卻越來越趨向同質(zhì)”。想要解決這些問題，進行合理的規(guī)劃建設(shè)，確立小鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈是必不可少的解決措施。特色小鎮(zhèn)必須立足于自身的資源特色和環(huán)境條件，形成自身具有核心競爭力的主導產(chǎn)業(yè)。在確立主導產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，縱橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進各部門的協(xié)調(diào)融合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，才能突出“一鎮(zhèn)一品”，避免同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)業(yè)效益低下，資源浪費等問題。

二、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈培育的三大類型

隨著國家相關(guān)政策的不斷出臺，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展進程也不斷加快。但是部分地區(qū)由于政府單方面地追求政績，為了獲得國家的項目補助而對特色小鎮(zhèn)進行盲目的引入開發(fā)，從而導致特色小鎮(zhèn)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、小鎮(zhèn)效益低下、資源浪費嚴重和出現(xiàn)“空城”等現(xiàn)象。同時，特色小鎮(zhèn)定位不清，功能聯(lián)動性弱也是阻礙小鎮(zhèn)發(fā)展的重要原因。特色小鎮(zhèn)的發(fā)展應(yīng)立足于地區(qū)資源優(yōu)勢，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因地制宜，對小鎮(zhèn)的發(fā)展進行科學的規(guī)劃。通過對國內(nèi)外特色小鎮(zhèn)的研究分析，可將特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的培育分為以下三大類型。

（一）產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型

產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型特色小鎮(zhèn)要求具備特色明確的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，即單獨以產(chǎn)業(yè)為指向的特色小鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)的發(fā)展核心是促進產(chǎn)業(yè)的完善升級，目的是為了吸引企業(yè)引入，吸引有“才”的人來創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其盈利模式，收入來源是通過產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展獲取，同時實現(xiàn)“產(chǎn)城融合”給入住企業(yè)和人員創(chuàng)造良好、安靜、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)較為典型的例如美國格林威治的對沖基金小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)大大小小共有三百多家對沖基金，管理超過1500億美元的資產(chǎn)，在全球總規(guī)模中占10%。該小鎮(zhèn)的發(fā)展以總部經(jīng)濟為主導發(fā)展對沖基金產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展并沒有涉及到旅游業(yè)的發(fā)展，小鎮(zhèn)所有對沖基金辦公樓的管理十分規(guī)范化，安保管理系統(tǒng)完善，同時由于高額的成本，小鎮(zhèn)中整體物價水平偏高，這樣的小鎮(zhèn)模式并不利于旅游業(yè)的發(fā)展。對于像對沖基金這樣高端的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，單獨以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動的模式在一定程度上能推動特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)是以發(fā)展科研、金融、智能制造等高端產(chǎn)業(yè)為主的。只在發(fā)展產(chǎn)業(yè)，而絲毫沒有涉及到旅游等產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展模式是較為少見的。

產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)鏈培育應(yīng)立足于小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在小鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過打造產(chǎn)業(yè)“區(qū)位品牌”，吸引人才就業(yè)，降低企業(yè)成本，從而帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型

“雙產(chǎn)業(yè)”即特色產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型即特色產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互相促進，相互支撐，共同推進特色小鎮(zhèn)的建設(shè)。其盈利模式、收入來源、打造方式是產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型，旅游驅(qū)動型兩種特色小鎮(zhèn)的綜合體。雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型特色小鎮(zhèn)發(fā)展中特色產(chǎn)業(yè)是以第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)中的輕工業(yè)為主，旅游產(chǎn)業(yè)與旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)中所提供的服務(wù)相同。丹麥的比隆小鎮(zhèn)是典型的雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)，通過樂高IP延伸到旅游業(yè)和制造業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)，通過旅游業(yè)和制造業(yè)的共通融合最終實現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的共同發(fā)展。樂高公司是比隆小鎮(zhèn)的中心，其特有的樂高IP發(fā)展成為小鎮(zhèn)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)—制造業(yè)和旅游業(yè)。在制造業(yè)方面，比隆小鎮(zhèn)的生產(chǎn)線負責樂高玩具的制模工序，是樂高在全球的五條生產(chǎn)線之一;在旅游業(yè)方面，比隆樂高樂園是當?shù)貥酥拘缘穆糜文康牡?，日接待量最高時超過2萬人。其涵蓋面廣，綜合性強，真正實現(xiàn)了第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展。在雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)的發(fā)展中，要把產(chǎn)業(yè)作為根基，把旅游作為主線，實現(xiàn)“以產(chǎn)業(yè)支撐旅游，以旅游集聚產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標。

雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)鏈的培育不僅需要旅游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，還需要特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。通過建立六大服務(wù)體系，培育完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，同時立足于特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，促進特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，不斷推進特色產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的雙驅(qū)動和雙發(fā)展。

（三）旅游驅(qū)動型

提供旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)在旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)中占主導地位，其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明顯，重點發(fā)展以“旅游+”為主的特色之路。以健康養(yǎng)生、休閑觀光、度假養(yǎng)老等體驗類服務(wù)為主，具有獨特的旅游資源和強大的旅游吸引力。結(jié)合休閑、觀光和養(yǎng)老等項目打造景觀，充分挖掘文化、歷史、自然資源，最大限度地吸引客流，獲得旅游收入，其盈利模式主要是以景區(qū)的運營為主。例如貴州省西江鎮(zhèn)苗寨風情小鎮(zhèn)，苗寨風情小鎮(zhèn)是中國首批特色小鎮(zhèn)，該小鎮(zhèn)借助于自然生態(tài)和民族文化資源來發(fā)展旅游業(yè)。同時進一步深度挖掘和傳承保護苗族文化，推廣苗族文化并推進苗族文化和當?shù)芈糜螛I(yè)的結(jié)合發(fā)展。小鎮(zhèn)通過走“旅游+”的戰(zhàn)略方針，有效帶動了農(nóng)業(yè)、民族文化產(chǎn)業(yè)、住宿、餐飲等泛旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)通過對健康養(yǎng)生、人文自然、景色環(huán)境和體驗類等以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主的建設(shè)開發(fā)，推動了整個小鎮(zhèn)的全域化打造，擴大了輻射力度，實現(xiàn)了從景點旅游到全域旅游的轉(zhuǎn)變。

旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)以旅游產(chǎn)業(yè)為主，小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的打造應(yīng)立足于當?shù)氐奈幕?、歷史、自然資源。以當?shù)氐奶厣Y源為旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，建設(shè)以“食、住、行、游、購、娛”六大服務(wù)體系，建立完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

三、特色產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系

正確處理特色產(chǎn)業(yè)鏈和旅游業(yè)鏈的關(guān)系是特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的核心問題，特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展培育模式的三大類型是對特色產(chǎn)業(yè)鏈和旅游業(yè)鏈發(fā)展關(guān)系的直觀體現(xiàn)。通過對特色小鎮(zhèn)三大培育類型的深度剖析，特色產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈有以下兩種關(guān)系：

（一）特色產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈相沖突

特色產(chǎn)業(yè)鏈和旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展相沖突的問題存在于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型和旅游驅(qū)動型兩種類型的小鎮(zhèn)中，在產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)中，例如美國的格林威治對沖基金小鎮(zhèn)只發(fā)展對沖基金產(chǎn)業(yè)，主要原因在于對沖基金小鎮(zhèn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，對沖基金投資活動的復雜性和操作的隱蔽性和靈活性使小鎮(zhèn)的管理規(guī)范，安保管理系統(tǒng)嚴格，若發(fā)展旅游業(yè)則會對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的負面影響，產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展是相對立的。這種情況是很少見的，只有在產(chǎn)業(yè)和旅游休閑業(yè)毫無相關(guān)性的情況下才會出現(xiàn)100%產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型的小鎮(zhèn)，這種小鎮(zhèn)的出現(xiàn)是由產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)與旅游休閑業(yè)的相關(guān)性所決定的。

在旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)中，旅游產(chǎn)業(yè)在旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)中占主導地位，其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明顯。主要提供以健康養(yǎng)生、休閑觀光、度假養(yǎng)老等體驗類服務(wù)為主。很多特色小鎮(zhèn)的建設(shè)開發(fā)沒有清晰的定位，沒有深入了解特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式，盲目的對小鎮(zhèn)進行開發(fā)，在對旅游進行重點開發(fā)的同時，又盲目的進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。導致小鎮(zhèn)的發(fā)展沒有重點，定位不清楚等現(xiàn)象嚴重。旅游業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖突，產(chǎn)業(yè)的盲目開發(fā)阻礙了小鎮(zhèn)的建設(shè)。100%旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)的形成是建立在良好的地理環(huán)境，獨特的旅游資源，豐富的文化資源和良好的人文環(huán)境基礎(chǔ)之上的，這種特色小鎮(zhèn)建設(shè)要求高，必須結(jié)合當?shù)氐膶嶋H進行開發(fā)，如烏鎮(zhèn)的形成發(fā)展。

（二）特色產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈相融合

特色產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展是我國小鎮(zhèn)建設(shè)中最常見的模式。兩大產(chǎn)業(yè)鏈互為補充，相互支撐，共同助力推動特色小鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展的雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動發(fā)展模式。丹麥的比隆小鎮(zhèn)以樂高IP為核心發(fā)展樂高產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，規(guī)模性的生產(chǎn)樂高玩具發(fā)展樂高產(chǎn)業(yè)，同時又創(chuàng)建樂高樂園促進了旅游業(yè)的發(fā)展，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的共同融合發(fā)展。雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動模式小鎮(zhèn)的創(chuàng)立是建立在產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)有一定的相關(guān)性，能夠滿足產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)共促發(fā)展基礎(chǔ)之上的。

總而言之，不同的培育模式，不同的培育方式，不同的關(guān)系處理都會對小鎮(zhèn)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響結(jié)果。若以100%對特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)所占比例進行分配，那么產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)中產(chǎn)業(yè)占到100%，旅游驅(qū)動型小鎮(zhèn)中旅游業(yè)占到100%，雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)中產(chǎn)業(yè)占50%，旅游業(yè)占50%。這種產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的占比分配只是為了體現(xiàn)三種形式小鎮(zhèn)的發(fā)展模式，并不是絕對化的，小鎮(zhèn)的發(fā)展應(yīng)當依據(jù)自己的發(fā)展模式進行合理的配比。

雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型位于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型和旅游驅(qū)動型的正中間，這并不是絕對的形式，雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動小鎮(zhèn)可以根據(jù)自己發(fā)展模式確定產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的配比，從而調(diào)整產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)間的比例關(guān)系。若雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型小鎮(zhèn)更多的趨于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那么小鎮(zhèn)的占比可以是產(chǎn)業(yè)占70%，旅游業(yè)占30%;若雙產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型更多的趨于旅游業(yè)的發(fā)展，那么占比可以是產(chǎn)業(yè)30%，旅游業(yè)占70%。在打造特色小鎮(zhèn)的過程中，正確處理產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)之間的關(guān)系，合理分配產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)之間的所占比例是推動小鎮(zhèn)發(fā)展的重要因素。

四、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈培育策略

特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展呈現(xiàn)出完整性，特色小鎮(zhèn)的性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)特點在很大程度上避免了各個產(chǎn)業(yè)環(huán)為了獲取地域產(chǎn)業(yè)分工效益和經(jīng)濟特點，為了追求各自的優(yōu)區(qū)位而在空間上而趨于分散的狀態(tài)。正是由于特色小鎮(zhèn)的這種性質(zhì)和特點，促進了產(chǎn)業(yè)鏈的集聚，使得產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)出完整性。同時還促進了小鎮(zhèn)中各個產(chǎn)業(yè)項目的聚集，產(chǎn)業(yè)的落地形成，產(chǎn)業(yè)鏈的形成和完善。通過合理的利用特色小鎮(zhèn)的性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)特點，確定特色產(chǎn)業(yè)并進行產(chǎn)業(yè)培育，增強各個產(chǎn)業(yè)項目之間的緊密性，建立小鎮(zhèn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

（一）找準特色產(chǎn)業(yè)定位，確定培育策略

特色小鎮(zhèn)的“特”在產(chǎn)業(yè)，其建設(shè)核心在于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育。每個小鎮(zhèn)的建設(shè)都有自身的特色體現(xiàn)，依據(jù)地區(qū)的環(huán)境風貌人文資源，詳細周全的考察，找準特色、凸顯特色、放大特色。挖掘定位特色產(chǎn)業(yè)不可以脫離當?shù)貙嶋H情況，要具體問題具體分析。同時產(chǎn)業(yè)定位不能“大而全”，力求“特而強”，功能疊加不能“散而弱”，力求“聚而合”。特色產(chǎn)業(yè)的特色在于找準特色產(chǎn)業(yè)的特色定位，這可能來源于傳統(tǒng)文化特色，也可能來源于自然資源特色，技術(shù)創(chuàng)新特色等，從而確定培育策略。唯有這樣才能在產(chǎn)業(yè)培育中獨樹一幟，取得成功。

（二）培育龍頭企業(yè)，形成特色產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈思維

小鎮(zhèn)要以核心產(chǎn)業(yè)為主導形成產(chǎn)業(yè)鏈，通過龍頭企業(yè)的培育和新企業(yè)的孵化，入駐形成產(chǎn)業(yè)集群，聯(lián)動發(fā)展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用的同時也是產(chǎn)業(yè)鏈的完善過程，因為龍頭企業(yè)會圍繞特色產(chǎn)業(yè)補足產(chǎn)業(yè)鏈的短板，將特色產(chǎn)業(yè)鏈做精做強。龍頭企業(yè)的發(fā)展可以代表一個地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，而特色產(chǎn)業(yè)鏈的打造與龍頭企業(yè)密切相關(guān)。杭州云棲小鎮(zhèn)作為最美特色小鎮(zhèn)50強，是依托阿里巴巴云公司為龍頭企業(yè)的以云生態(tài)為主導的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。通過龍頭企業(yè)的聯(lián)動效應(yīng)，從而推進小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的培育。

（三）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)縱向和橫向維度上的延伸

注重以特色產(chǎn)業(yè)本身為出發(fā)點，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的特點優(yōu)勢。在縱向維度上，向上研發(fā)延伸，往下向應(yīng)用、營銷、管理和服務(wù)延伸;在橫向上，與旅游、教育與會議等泛旅游產(chǎn)業(yè)廣泛融合，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。如鎮(zhèn)江市丁莊葡萄小鎮(zhèn)的開發(fā)，立足于主導產(chǎn)業(yè)，在縱向維度上，往上向研發(fā)延伸，引進葡萄種植的新技術(shù)，新品種。加快發(fā)展葡萄的深加工，推動葡萄籽油，葡萄酵素，葡萄汁，葡萄化妝品等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)線建設(shè)，提高產(chǎn)品的附加值。往下采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式延伸服務(wù)范圍，全面拓展農(nóng)產(chǎn)品“線上+線下”銷售市場，擴大市場規(guī)模。在橫向上建立葡萄公園，葡萄世界，葡萄嘉年華，葡萄文化廣場等推動旅游業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)立“葡萄節(jié)”等節(jié)慶活動推動與泛旅游業(yè)的融合。

（四）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，注重跨界融合

產(chǎn)業(yè)鏈的完善是指某產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)所涉及成員之間協(xié)同運作，從而提高供應(yīng)鏈的整體效應(yīng)。在立足于小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，從而促進產(chǎn)業(yè)的跨界融合與資源共享，這是特色小鎮(zhèn)取得長足發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)的跨界融合既包括產(chǎn)城融合，產(chǎn)內(nèi)融合，產(chǎn)間融合還包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)與人文，自然生態(tài)之間的融合，同時還融入了互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)。在完善產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)小鎮(zhèn)的多產(chǎn)業(yè)立體聯(lián)動，實現(xiàn)小鎮(zhèn)的融合發(fā)展。

（五）推進產(chǎn)業(yè)鏈條的線上整合與線下整合

在小鎮(zhèn)的發(fā)展中，推進產(chǎn)業(yè)鏈條的線上整合與線下整合。線下整合指依托特色小鎮(zhèn)打造實體產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺，通過對小鎮(zhèn)的總體布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈線下整合，包括空間上的合理布局，產(chǎn)業(yè)的運作分配等;線上整合指依托互聯(lián)網(wǎng)平臺形成產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈間產(chǎn)業(yè)，資本，信息，資源互聯(lián)互通的平臺，完善產(chǎn)業(yè)鏈間的對接機制，從而更好的實現(xiàn)小鎮(zhèn)的合理布局，互聯(lián)互通，信息共享。

五、立足產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的形成

小鎮(zhèn)產(chǎn)生一個個項目的聯(lián)結(jié)，形成產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，完善和整合構(gòu)建特色小鎮(zhèn)建設(shè)的面，即打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的形成。產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈即指某些產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)形成的以自身主導產(chǎn)業(yè)為核心，通過資源和產(chǎn)業(yè)的集聚，形成的具有較強市場競爭力的多維度產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。特色小鎮(zhèn)生態(tài)圈的形成是促進特色小鎮(zhèn)形成的重中之重，確保特色產(chǎn)業(yè)在小鎮(zhèn)中的主導地位，圍繞其來打造完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈來激發(fā)小鎮(zhèn)的經(jīng)濟。在特色小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)鏈，配套鏈，服務(wù)鏈，延伸鏈的完善和有機融合，促進產(chǎn)業(yè)間的深度融合，從而打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的形成。

六、結(jié)束語

本文通過產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對特色小鎮(zhèn)開發(fā)的意義展開研究，探究特色小鎮(zhèn)的運營開發(fā)模式，明晰特色產(chǎn)業(yè)鏈和旅游產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系，為小鎮(zhèn)建設(shè)提供清晰的建設(shè)思路。在確立主導產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，提出對產(chǎn)業(yè)鏈培育的相關(guān)策略，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)調(diào)各個產(chǎn)業(yè)項目之間的關(guān)系，從而構(gòu)建特色小鎮(zhèn)生態(tài)圈。

但我國特色小鎮(zhèn)的建設(shè)還存在著同質(zhì)化發(fā)展嚴重，小鎮(zhèn)無特色，效益低下等種種問題。如何去解決這些問題，還需要從多個角度去思考“特色小鎮(zhèn)是什么”這一問題，根據(jù)每個小鎮(zhèn)的實際情況，從源頭出發(fā)去解決問題。同時，有關(guān)特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論研究還不完善，針對特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)研究還有許多理論和實踐的重大問題有待深入研究。

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*基金項目：西安市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建設(shè)科技項目“西安市特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)選擇與培養(yǎng)研究”（項目編號：SJW2017-01）;國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目 “西安市特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研分析”（項目編號：201809041）。

（作者單位：西安建筑科技大學。指導老師：方永恒）