七、毛主席逝世
還是在1976年1月下旬,全國(guó)計(jì)劃會(huì)議在前門飯店剛剛結(jié)束,我還未撤離,夜間突然接到魏富凱電話(原周總理秘書,時(shí)在衛(wèi)生部工作),要找余秋里借心臟監(jiān)護(hù)器(是周總理為余秋里特批購(gòu)置的,當(dāng)時(shí)京城大概僅此一臺(tái))。我告訴他秋里在廣東療養(yǎng),問他誰要這個(gè),魏說江青。我說秋里還用著呢!魏富凱則堅(jiān)持說:既然她提出來了,你馬上幫助打個(gè)電話吧。在電話里我剛對(duì)余秋里提到這事,不想他立即意識(shí)到是主席需要,說馬上派人送去。我一聽,心就緊張了。毛主席大約70年代就查出有心腦血管病,病情時(shí)好時(shí)壞。1976年1月周總理逝世他沒有出來,當(dāng)時(shí)我心中就不安,想起1972年灑淚悼陳毅的情景,此時(shí)就更有些擔(dān)心了。后來慢慢知道了一些情況。對(duì)他老人家在重病中,作出華國(guó)鋒出任黨中央第一副主席、國(guó)務(wù)院總理的決斷,人們都極為慶幸!雖說他發(fā)動(dòng)“文化大革命”傷了許多同志,但在重病中憑著頭腦還清醒時(shí),指出江青一伙搞“四人幫”,先是確定四屆人大總理和鄧小平為第一副總理人選,現(xiàn)在又手書指定第一副主席,這為后來徹底解決“四人幫”的問題奠定了組織方面的合法條件。人們對(duì)他重病中決定的這些重大人事安排更激起無比崇敬的心情。
1976年9月9日,毛主席離開了我們。噩耗傳來,全黨、全軍和全國(guó)各族人民無比悲痛。機(jī)關(guān)里許多人泣不成聲。就是那些被整過的老同志也是淚流滿面。我自己雖有前文講到借心臟監(jiān)護(hù)器的經(jīng)過,心里有點(diǎn)準(zhǔn)備,但消息傳來仍覺得太突然,從感情上接受不了。大家永遠(yuǎn)不能忘記,為了推翻國(guó)民黨黑暗統(tǒng)治,為了廣大勞苦大眾的翻身解放,為了建立由人民當(dāng)家作主的新中國(guó),他老人家立下的豐功偉績(jī),雖然他晚年發(fā)動(dòng)的“文化大革命”,給林彪、江青一伙野心家、陰謀家以可乘之機(jī),犯下大錯(cuò),但綜觀他的一生,終究是一個(gè)偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家所犯的錯(cuò)誤,在他的全部革命生涯中,功勛是第一位的。鄧小平在《答意大利記者奧林埃娜·法拉奇問》一文中,有一段極為精辟的論述,他說毛澤東同志“多次從危機(jī)中把黨和國(guó)家挽救過來。沒有毛主席,至少我們中國(guó)人民還要在黑暗中摸索更長(zhǎng)的時(shí)間”,這句話代表了廣大中國(guó)人民和中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的心聲。毛主席是我們黨和全國(guó)各族人民的偉大領(lǐng)袖。
八、“四人幫”垮臺(tái)
毛主席逝世后,黨和國(guó)家的命運(yùn)又一次處于極為嚴(yán)重的危急時(shí)刻。一方是江青“四人幫”一伙,他們?cè)谥心虾2倏v黨羽興風(fēng)作浪,指使上海的親信準(zhǔn)備兵變(組織民兵第二武裝),偽造所謂臨終囑咐“按既定方針辦”,連篇累牘地大造反動(dòng)輿論。種種跡象表明,他們欲乘危篡黨奪權(quán)了。另一方是華國(guó)鋒、葉劍英、李先念等老同志,他們深感憂慮。為了全中國(guó)人民的利益,必須粉碎這個(gè)“四人幫”反革命集團(tuán)。
自古以來,多行不義必自斃。1976年10月6日那天,以華國(guó)鋒、葉劍英、李先念等中央領(lǐng)導(dǎo)同志為代表的中央政治局,執(zhí)行黨和人民的意志,采取斷然措施,以迅雷不及掩耳之勢(shì),把這伙多行不義之輩,猖狂了十年,壞事做盡的“四人幫”一網(wǎng)打盡,為黨為人民除掉了一個(gè)大禍害,從危難中挽救了黨,挽救了國(guó)家。
把“四人幫”抓起來的消息是當(dāng)天晚上谷牧告訴我的。他說“四人幫”被抓起來了,現(xiàn)在還不能向外宣布,眼下要緊的是先處理好上海“四人幫”老窩的問題。中央決定派蘇振華(政治局候補(bǔ)委員、海軍司令員)和倪志福(全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng))、彭沖(江蘇革委會(huì)主任)、林乎加(國(guó)家計(jì)委副主任)帶一個(gè)隊(duì)伍到上海,由蘇振華主持上海工作。上海是海軍東海艦隊(duì)駐地,又是我國(guó)最大的工業(yè)城市,經(jīng)濟(jì)地位舉足輕重。為了防止“四人幫”余黨破壞上海,谷牧說根據(jù)中央意圖,由計(jì)委、建委組織一個(gè)工作小組,以出差作掩護(hù)先進(jìn)入上海,觀察了解上海動(dòng)態(tài)。我與谷牧商量決定由生產(chǎn)組副組長(zhǎng)徐良圖帶隊(duì)。那個(gè)時(shí)候,大家最擔(dān)心的是上海出事。因?yàn)椤八娜藥汀痹谏虾5挠H信、余黨、“小兄弟們”可能狗急跳墻?!八娜藥汀北蛔テ饋砗螅虾5膭?dòng)靜我們還不清楚。因此,工作組必須立即出發(fā)。為避免打草驚蛇,工作組的公開名義是調(diào)查了解上海1976年計(jì)劃完成情況及需要解決的問題。
10月7日,我和谷牧召集計(jì)委的徐良圖、干志堅(jiān)、陳斐章、周力、王守家,建委的李景昭、王德瑛、曹大澄,宣布了黨中央一舉粉碎“四人幫”的消息。他們聽后,齊聲鼓掌,都高興極了。我還宣布,由于對(duì)上海情況不明,為防止上海的“四人幫”爪牙鬧事,撂挑子,擾亂社會(huì),干擾生產(chǎn),由徐良圖牽頭組成八人工作組,小組的使命是觀察了解上海基層情況,公開名義是調(diào)查了解上海計(jì)劃完成情況及需要解決的問題。如果發(fā)現(xiàn)什么重要情況要及時(shí)報(bào)告北京,此事要求絕對(duì)保密。出發(fā)前,由王守家告知上海市工交組值班室值班員單永志,請(qǐng)他們幫助安排接機(jī)和住宿??墒秋w機(jī)10月9日上午到達(dá)后,卻沒有人來接,看來他們可能已有防備。工作組馬上在機(jī)場(chǎng)用電話聯(lián)系,值班室單永志回答:旅館都已客滿,安排不下來。幾經(jīng)交涉,終于住進(jìn)了一個(gè)小旅館。第二天上海工交組一位負(fù)責(zé)人來“看望大家”,改住衡山賓館。說明他們措手不及,需要在衡山賓館先做點(diǎn)“安排”。
工作組到上海后,立即各自探視訪友,了解上海形勢(shì),緊接著又下到工廠,了解生產(chǎn)情況,聽取工廠匯報(bào)生產(chǎn)中的情況和問題。每到一個(gè)工廠,讓工作組很驚奇的一個(gè)現(xiàn)象就是民兵持槍坐在卡車的周圍待命。就在這時(shí),工作組聯(lián)系上了上海市委常委、老同志王一平,每次市委開會(huì)他都參加,因年老、資格老、很少講話,所以那些“四人幫”死黨對(duì)他也不注意,但是他心里有數(shù),他痛恨“四人幫”,看不慣這幫人。工作組與他聯(lián)系并對(duì)他講了北京的情況,告訴他“四人幫”已被抓起來了。王因直接出面不方便,通過李庸夫(原公安部下放到上海的干部)和工作組秘密接頭,傳遞上海市委常委會(huì)每次開會(huì)的情況。接頭時(shí)工作組去三個(gè)人,三人保持一定距離,前后照應(yīng),以保安全。情報(bào)取回來后,立即分析研究,當(dāng)發(fā)現(xiàn)7日、8日兩日市委常委會(huì)議研究要陰謀策劃反革命武裝暴亂時(shí),工作組立即決定,寫密碼信報(bào)告北京,由王守家、陳斐章二人去蘇州郵寄(怕上海檢查郵件),后因?yàn)榍闆r緊急,郵寄已來不及,隨即改用海軍機(jī)密電話聯(lián)系,將策劃暴亂的情況報(bào)告北京。后來,工作組將了解到的情況每日都用海軍駐地電話報(bào)告北京。在短短二十來天里,共有兩次重大情況報(bào)到北京。一次是“四人幫”的親信、“小兄弟們”在常委會(huì)上提出要組織暴動(dòng),陰謀炸毀上海大廈和市區(qū)橋梁及幾個(gè)重點(diǎn)工廠,據(jù)說炸藥已經(jīng)備好;一次是上海一些工廠民兵已進(jìn)入一級(jí)戰(zhàn)備,武器已發(fā)到民兵手中待命,并打算上海保不住,就撤往安徽山里上海的“小三線”。
由于“四人幫”被擒,上海在京的幾個(gè)死黨也被控制的消息封鎖嚴(yán)密,在上海的狐群狗黨似熱鍋螞蟻,既想冒險(xiǎn),又不敢輕舉妄動(dòng)。局面大有一觸即發(fā)之勢(shì)。他們控制著上海許多重要的部門,一旦失控,十分危險(xiǎn)。工作組在上海的活動(dòng)“四人幫”親信們已派人跟蹤監(jiān)視,但他們的一舉一動(dòng)也在我們的視線之中,監(jiān)視—反監(jiān)視極為緊張。參加這場(chǎng)戰(zhàn)斗的曹大澄后來把這一段經(jīng)歷記錄下來,寫了一本書叫《余黨末日》,情節(jié)翔實(shí)、具體生動(dòng)。描述的就是工作組在上海的這一段地下工作情況。
對(duì)上海,中央已做好各種準(zhǔn)備和必要的措施,以防萬一。中國(guó)有句老話叫作“樹倒猢猻散”。當(dāng)“四人幫”在上海的徒子徒孫們逐步弄清江青等一伙已落入人民法網(wǎng),一個(gè)個(gè)已沒有了往日的猖狂,基本上都是束手就擒。
1976年10月15日,上海交大學(xué)生帶頭敲鑼打鼓上街游行,高喊口號(hào),慶祝打倒“四人幫”。從此,上海市人民狠打落水狗的戰(zhàn)斗就開始了。
10月22日,中央公布由蘇振華、倪志福、彭沖組成中央工作組。10月30日中央工作組召開全體成員大會(huì),宣布改組上海市委。工作小組的8位同志也會(huì)合在中央工作組中,接受新的任務(wù)。
1976年??!真是難忘的一年!
九、“文化大革命”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)的曲折發(fā)展
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)過兩個(gè)馬鞍形,第一個(gè)馬鞍形是從建國(guó)初國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到“大躍進(jìn)”,第二個(gè)馬鞍形是從實(shí)行“八字方針”、國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到十年“文化大革命”。“文化大革命”結(jié)束后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上是穩(wěn)步上升的。對(duì)于上述四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,“文化大革命”十年是經(jīng)濟(jì)工作最艱難的時(shí)期。
這十年整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展大致可以分成三個(gè)階段:
第一階段是從1966年到1969年。1966年雖說“文化大革命”開始,紅衛(wèi)兵開始串聯(lián),開始批判一些領(lǐng)導(dǎo)干部,包括薄一波等,可是這一年的工交生產(chǎn)基本上還能維持下來,基本還是好的。但1967年、1968年這兩年就不行了,生產(chǎn)連續(xù)下降,一直到九大以后,周恩來總理親自抓國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,1969年成立了國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組和國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)組。所以這一階段還能維持,不是馬鞍形,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還比較好。1967年、1968年生產(chǎn)下降,到了1969年稍微好一點(diǎn),這是個(gè)“U”字形。
第二階段是從1970年到1974年。由于九大以后國(guó)內(nèi)的局面稍微穩(wěn)定一點(diǎn),各個(gè)省、區(qū)、市革委會(huì)都成立了,就是實(shí)現(xiàn)了“全國(guó)河山一片紅”。國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)組成立之后,各個(gè)省都成立了生產(chǎn)指揮部,所以1970年到1973年全國(guó)生產(chǎn)比較穩(wěn)定??墒堑搅?974年,“四人幫”又跳出來干擾國(guó)民經(jīng)濟(jì),開始搞“批林批孔”運(yùn)動(dòng),生產(chǎn)明顯下降,這又是個(gè)“U”字形。在第一階段、第二階段出現(xiàn)了兩個(gè)“U”字形。
第三階段是從1975年到1976年。1974年鄧小平復(fù)出后,1975年中央正式恢復(fù)了他的工作,1975年這一年是“文化大革命”時(shí)期發(fā)展經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)代。1976年“四人幫”批判右傾翻案風(fēng),鄧小平從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來了,生產(chǎn)也就下來了,出現(xiàn)一個(gè)馬鞍形。
十年間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是兩個(gè)“U”字形一個(gè)馬鞍形。
“文化大革命”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)工作過程概括起來,一是先把已癱瘓了的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作組織系統(tǒng)以應(yīng)急形式建立起來,從國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組,到業(yè)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)下計(jì)劃起草小組和生產(chǎn)組,再到各部門、各省市相應(yīng)成立生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)。二是依靠這個(gè)組織系統(tǒng),一方面維持最低限度的生產(chǎn),使國(guó)民經(jīng)濟(jì)盡可能運(yùn)行,減少一些破壞;另一方面,排除困難,應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。三是不放棄各種各樣機(jī)會(huì),著眼于國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備。這在“文化大革命”期間是一件大事情。四是鄧小平出來后整頓國(guó)民經(jīng)濟(jì),從整頓企業(yè)開始,全面整頓。這些為粉碎“四人幫”后國(guó)民經(jīng)濟(jì)能很快地恢復(fù)和發(fā)展,也為改革開放打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)在“文化大革命”中的工作,有哪幾條基本經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
第一,有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?!拔幕蟾锩逼陂g的經(jīng)濟(jì)工作由于有了周總理為首的國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周總理發(fā)揮了高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),才能夠利用矛盾堅(jiān)持發(fā)展。
第二,有堅(jiān)定的信念?!拔幕蟾锩敝写蠹铱傔€有一個(gè)堅(jiān)定的信念。干部雖然“靠邊站”了,他們還是相信毛主席、相信黨。我曾在《新文學(xué)史料》中看到丁玲的兒子寫的回憶,他回憶丁玲在太行山和北大荒的一些情況。丁玲一直到1979年才解放出來,丁玲說:我是個(gè)共產(chǎn)黨員,總有個(gè)堅(jiān)定的信仰,我總是相信群眾相信黨。我的不白之冤早晚會(huì)得到昭雪的,我有這個(gè)信心。有一次他兒子問她:在困難的時(shí)候,你有沒有一絲自殺的念頭?她說:沒有,從來沒有,我有信仰。當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)干部都是如此,大家對(duì)維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行總還是有種責(zé)任感、使命感,所以不管多么困難,大家都要排除萬難,爭(zhēng)取勝利。
第三,要調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的積極因素。建立生產(chǎn)指揮部調(diào)動(dòng)了一批軍代表和沒有“靠邊站”干部的積極性,后來逐步地解放了大批干部,恢復(fù)了各個(gè)部門的工作,又調(diào)動(dòng)了大家的積極性。另外,廣大企業(yè)職工尤其一些老工人也是有責(zé)任感的,他們希望把生產(chǎn)搞上去,所以在困難情況下,調(diào)動(dòng)大家的積極性很重要,越是困難,越要調(diào)動(dòng)一切積極因素才能戰(zhàn)勝困難。
第四,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。“文化大革命”期間搞經(jīng)濟(jì)的機(jī)構(gòu)小、人員少,雖說困難大,可是效率高?,F(xiàn)在,各個(gè)部門都恢復(fù)了,機(jī)構(gòu)臃腫,客觀條件雖說好了,可效率反而低了。雖然那是特殊年代被逼出來的,但經(jīng)過“文化大革命”這一段,也給我們以啟示,就是管理層次多,人員多,機(jī)構(gòu)龐大,就談不上效率。如何注意和解決管理機(jī)構(gòu)多層次的問題,是一個(gè)難事,但關(guān)鍵在人為。
第五,整頓?!拔幕蟾锩卑呀?jīng)濟(jì)秩序搞亂了,把企業(yè)管理搞亂了,治亂必須先抓整頓,沒有整頓不可能恢復(fù),只有在整頓的基礎(chǔ)上才能夠發(fā)展。
第六,發(fā)展經(jīng)濟(jì),政治上必須穩(wěn)定?!拔幕蟾锩笔欠疵娼滩?,因?yàn)檎紊系膭?dòng)亂,造成社會(huì)上的混亂,必然帶來經(jīng)濟(jì)上的滑坡,這個(gè)問題確實(shí)值得我們深思。所以,中央提出穩(wěn)定是前提,沒有穩(wěn)定哪有發(fā)展,又何談改革?改革是發(fā)展的動(dòng)力。
這六條是“文化大革命”期間我們工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
“文化大革命”十年中,我們?cè)谥芸偫眍I(lǐng)導(dǎo)下艱苦奮斗,在困難中前進(jìn),雖然有兩次“U”字形和一次馬鞍形,經(jīng)濟(jì)還是有所發(fā)展的。工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1965年是2235億元,到1976年是4536億元,十年翻了一番。其中工業(yè)翻得比較多一點(diǎn),工業(yè)總產(chǎn)值1965年是1402億元,到1976年就是3278億元,翻了一番還多一點(diǎn)。農(nóng)業(yè)也有所發(fā)展,1965年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值是833億元,1976年是1378億元,不到一番。國(guó)營(yíng)企業(yè)的固定資產(chǎn)這十年也有很大增加,1965年是1446億元,1976年是3728億元。其中國(guó)有工業(yè)企業(yè)1965年是962億元,到1976年是2494億元。鋼產(chǎn)量1965年是1223萬噸,1976年是2046萬噸;能源產(chǎn)量1965年是18824萬噸標(biāo)煤,到1976年達(dá)到50340萬噸標(biāo)煤。◆