讓我從交代一些背景開始。我曾就讀于達(dá)拉斯的一所天主教女子高中烏蘇林學(xué)院，因參觀杜克大學(xué)校園而對(duì)它的計(jì)算機(jī)科學(xué)系產(chǎn)生興趣，后來(lái)我在這所大學(xué)完成五年學(xué)業(yè)，并獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位。此后我去了一家叫做微軟的小型軟件公司工作，最終在9年后成為一名信息產(chǎn)品總經(jīng)理。今天我從事慈善事業(yè)，大部分時(shí)間都在尋找改善人們生活的方法，而且經(jīng)常擔(dān)心如果我做得不好就會(huì)失敗。我也是比爾·蓋茨的妻子，我們于1994年元旦結(jié)婚，擁有三個(gè)孩子。

這是背景?，F(xiàn)在，讓我給大家講一個(gè)更長(zhǎng)的故事，分享一些有關(guān)比爾和我如何建立平等伙伴關(guān)系的思考。

第一次面對(duì)“職業(yè)女性”和“全職媽媽”的艱難抉擇

當(dāng)我第一次面對(duì)“職業(yè)女性”和“母親”這兩個(gè)身份的挑戰(zhàn)和抉擇時(shí)，我也經(jīng)歷了一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)時(shí)決定的模式？ “男主外，女主內(nèi)”，其實(shí)我不認(rèn)為是一個(gè)非常清醒的選擇。坦白地說(shuō)，我覺(jué)得如果女人想要待在家里自然是很棒的，但這應(yīng)該是一種選擇，而不是一個(gè)別無(wú)他法的無(wú)奈之舉。我不后悔自己的決定，如果重來(lái)一次，我還會(huì)做出同樣的選擇。

我在微軟的經(jīng)歷是我們生活中很重要的一部分。1975年，比爾創(chuàng)立了這家公司，而我在1987年加入微軟，是當(dāng)時(shí)唯一一名女性工商管理碩士。不久之后，我們?cè)谝淮喂净顒?dòng)中相識(shí)了。

參加活動(dòng)的那天晚上，我們邊吃邊聊，我感覺(jué)到他興致很高。隨后有一陣子，沒(méi)有了關(guān)于他的消息，直到一個(gè)周六的下午，我們?cè)诠就＼噲?chǎng)碰到了對(duì)方，他向我發(fā)出了約會(huì)的邀請(qǐng)。

比爾在浪漫上也毫不遜色。當(dāng)我們訂婚時(shí)，有人問(wèn)比爾：“梅琳達(dá)讓你感覺(jué)如何？”他回答：“令人驚訝的是，她讓我想結(jié)婚了。”

1995年秋天，我懷孕了，于是告訴比爾，生完孩子以后不打算繼續(xù)工作了，因?yàn)樵诠ぷ髋c家庭中尋求一個(gè)平衡對(duì)我來(lái)說(shuō)太難了。這段話清楚地表明，我們倆共同在微軟工作的日子結(jié)束了，即使等孩子們長(zhǎng)大些，我也不會(huì)回去了。比爾沒(méi)有試圖說(shuō)服我，他一直在問(wèn)，“真的嗎？！”“那你打算怎么辦？”我太喜歡工作了，他無(wú)法想象我會(huì)放棄這一部分。他知道我生完孩子后就開始有新的事情做。

他沒(méi)錯(cuò)。我很快就在尋找合適的創(chuàng)意渠道。比爾和我在2000年正式成立了比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。這是合并的蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)和威廉·蓋茨基金會(huì)，用我們倆的名字命名，因?yàn)槟菚r(shí)我要比比爾更重要。在接下來(lái)的八年里，他仍要全身心地投入微軟的工作，而我很高興能夠承擔(dān)起更多的工作。那時(shí)，我們有了兩個(gè)孩子，珍妮弗4歲，已經(jīng)開始上幼兒園，羅瑞只有1歲。

現(xiàn)在回想起來(lái)，那個(gè)“職業(yè)女性”還是“全職媽媽”的問(wèn)題，我的回答應(yīng)該是，“職業(yè)女性”排第一，“全職媽媽”排第二，最次是二者兼得？ 先做“全職媽媽”再回到職場(chǎng)。

幸運(yùn)的是，我有機(jī)會(huì)同時(shí)體驗(yàn)這兩種身份，因?yàn)轲B(yǎng)家不需要依靠我的收入。

“比爾·蓋茨都接送孩子上下學(xué)，你也可以。”

我去過(guò)世界上一些最貧窮的國(guó)家，感受到那里的女性遭遇的不公正。她們不僅要努力賺錢，還要做更多的無(wú)償工作。在一生中從事無(wú)償工作的時(shí)間比男性多7年，這是完成學(xué)士和碩士學(xué)位所需的時(shí)間。對(duì)于那些把所有時(shí)間都花在無(wú)償工作上的女性來(lái)說(shuō)，一天的家務(wù)活扼殺了一生的夢(mèng)想。

撫養(yǎng)孩子是一項(xiàng)繁重的工作：送他們上學(xué)、看醫(yī)生、參加體育鍛煉和上戲劇課；監(jiān)督家庭作業(yè)；共享膳食；在生日聚會(huì)、婚禮和畢業(yè)典禮上讓家人與朋友保持聯(lián)系……這需要很多時(shí)間。面對(duì)有些情況時(shí)，我會(huì)來(lái)到比爾面前，筋疲力盡地呼喊：“救命！”

2001年秋天，珍妮弗上幼兒園時(shí)，我們找到一所很理想的學(xué)校，但那需要三四十分鐘的車程，我每天都要開車從家到學(xué)校往返兩次。當(dāng)我向比爾抱怨我將在開車上花費(fèi)太多時(shí)間時(shí)，他說(shuō)：“我可以分擔(dān)這樣的事情?！?/p>

比爾開始開車送珍妮弗去學(xué)校，然后掉頭，開車經(jīng)過(guò)我們的街區(qū)，再去微軟。他每周接送兩次。大約三周后，我開始注意到有很多爸爸也加入到接送孩子的隊(duì)伍中。一個(gè)媽媽告訴我，當(dāng)她們看到比爾接送孩子后，就回家對(duì)自己丈夫說(shuō)：“比爾·蓋茨都開車接送他的孩子上下學(xué)，你也可以?！?/p>

幾年后的一個(gè)晚上，我又成為了飯后在廚房里打掃衛(wèi)生到最后的一個(gè)人，為家里五個(gè)人收拾殘局。于是，我旗幟鮮明地宣布：“在媽媽離開廚房之前，誰(shuí)也不能離開廚房。”做媽媽絲毫不意味著我要打掃衛(wèi)生，而其他人可以袖手旁觀。比爾支持這一點(diǎn)，即使我不得不讓他成為一個(gè)洗碗的人，因?yàn)闆](méi)有其他人能做到這一點(diǎn)。

每個(gè)家庭都有自己的應(yīng)對(duì)方式，所有家庭都可以通過(guò)夫妻互相幫助來(lái)?yè)狃B(yǎng)孩子和完成管理家庭的任務(wù)。

平等“妻子”伙伴的自我危機(jī)

當(dāng)我們有了第一個(gè)孩子珍妮弗時(shí)，我在婚姻中感到非常孤獨(dú)。比爾當(dāng)時(shí)是微軟的首席執(zhí)行官，他很忙，每個(gè)人都需要他。我在想，好吧，也許他想要的只是理論上的孩子，而不是現(xiàn)實(shí)中的。我們并沒(méi)有像一對(duì)夫婦那樣努力去弄清楚我們的價(jià)值觀是什么，以及我們將如何向孩子們傳授這些價(jià)值觀。所以我覺(jué)得我必須自己弄清楚很多東西，我有自我危機(jī)。

我想在這段婚姻中成為誰(shuí)？這促使我弄清楚自己是誰(shuí)，我想做什么。我不再是計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)主管，我是一個(gè)小孩的媽媽，在等待著一個(gè)常年出差的丈夫，我們搬進(jìn)了比爾還是單身漢時(shí)就建造起的一棟巨大的房子里。我想知道人們會(huì)怎么看我。

我和比爾已經(jīng)結(jié)婚20年了，比爾經(jīng)常在接受采訪時(shí)表示，他的合作伙伴隨處可見(jiàn)。這沒(méi)錯(cuò)，但他還沒(méi)有一個(gè)平等的“妻子”伙伴，這也是我們正在學(xué)習(xí)和努力的方向。

他必須學(xué)會(huì)如何平等，而我必須學(xué)會(huì)站出來(lái)提高平等。我們必須弄清楚誰(shuí)擅長(zhǎng)什么，然后確保我們每個(gè)人都做得更多，并且不要在各自不擅長(zhǎng)的事情上互相挑戰(zhàn)。對(duì)我們發(fā)展平等伙伴關(guān)系最有幫助的一步發(fā)生在我們最小的孩子菲比于2002年出生之后。我對(duì)在基金會(huì)的幕后工作感到滿意，而比爾盡管每天做的基礎(chǔ)工作比我少？ 他仍在微軟做全職工作？ 但是當(dāng)他在公開場(chǎng)合時(shí)，成為了基金會(huì)的聲音和面孔。因此，我和比爾進(jìn)行了討論，并同意我應(yīng)該作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合主席公開露面，希望人們知道這是由我們雙方共同制定戰(zhàn)略并開展工作。這項(xiàng)決定促使我們走上了平等伙伴關(guān)系的道路。

讓我告訴您我真正希望成為比爾基金會(huì)的平等伙伴的那一刻。

2006年，沃倫·巴菲特（Warren Buffett）宣布了有史以來(lái)最大的單筆捐贈(zèng)。他將自己的大部分財(cái)產(chǎn)投入了我們基金會(huì)，使我們的捐贈(zèng)翻了一番，并讓我和比爾決定如何花這筆錢，我們都對(duì)沃倫的捐贈(zèng)所能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)到非常興奮，計(jì)劃在紐約公共圖書館舉行一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，宣布這一饋贈(zèng)的消息。這將是我代表基金會(huì)舉行的第一次新聞發(fā)布會(huì)，我為此做了大量準(zhǔn)備。在新聞發(fā)布會(huì)上，當(dāng)記者問(wèn)我們計(jì)劃如何擴(kuò)大工作范圍時(shí)，我有答案。當(dāng)記者要求提供具體信息時(shí)，我給了他們。

這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我意識(shí)到自己對(duì)這項(xiàng)工作有多大的熱情。而這需要建立平等的伙伴關(guān)系，也意味著我應(yīng)該發(fā)表更多公開演講。當(dāng)然，我將不得不依靠比爾提供的指導(dǎo)。他本來(lái)可以因此而感覺(jué)高人一等，但是他從來(lái)沒(méi)有，他總是很支持我。

那些早期的演講令我特別恐懼，尤其是在比爾面前講話時(shí)，我感到非常不舒服。所以我對(duì)他說(shuō)：“我不想在你面前說(shuō)我的話，我需要你講完話后離開?！?/p>

因此，比爾發(fā)表完講話后，小心謹(jǐn)慎地離開，他開車去兜15分鐘，等我演講完再回來(lái)接我回家，他離開的這個(gè)行為沒(méi)有讓我感到尷尬。從那以后我再也沒(méi)有提出過(guò)這個(gè)要求。我通常會(huì)把我感到脆弱的事坦誠(chéng)地對(duì)他說(shuō)，他從不嘲笑我或利用我的不安。比爾從沒(méi)想過(guò)我早期的能力不足與我的天生能力有關(guān)，他可以看到我要成為的那個(gè)人，他幾乎總是給我我所需要的支持。

引發(fā)“結(jié)束婚姻”風(fēng)險(xiǎn)的蓋茨年信之爭(zhēng)

當(dāng)比爾和我第一次坐下來(lái)一起寫基金會(huì)的年度公開信時(shí)，我以為我們會(huì)“互相殘殺”。我覺(jué)得，“嗯，可能會(huì)在這里結(jié)束婚姻?！?/p>

2012年秋天，比爾開始準(zhǔn)備將于2013年初發(fā)布的年度公開信的工作，他在之前連續(xù)五年寫了基金會(huì)的年度公開信。沃倫此前曾鼓勵(lì)我們倆共同去做，但我不覺(jué)得我有時(shí)間，比爾也沒(méi)有提議。但到了2012年，無(wú)論是在幕后還是在公眾場(chǎng)合，我都變得更加活躍。那一年倫敦計(jì)劃生育峰會(huì)舉行，基金會(huì)開展了旨在使1.2億以上的婦女使用避孕藥具的運(yùn)動(dòng)，我在這一領(lǐng)域發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。自然，當(dāng)比爾準(zhǔn)備將計(jì)劃生育擬定為解決的主題之一寫在信中時(shí)，我在想，我們不應(yīng)該一起寫嗎？

我不知道我會(huì)建議什么，但是我知道不發(fā)表意見(jiàn)就是錯(cuò)誤，所以比爾和我坐下來(lái)談。

比爾說(shuō)，年度公開信所采用的程序多年來(lái)一直運(yùn)作良好，而且他不知道為什么應(yīng)該改變它。我們都生氣了，花了很長(zhǎng)的時(shí)間辯論，兩人一直不高興。最后，比爾要我寫一篇關(guān)于避孕藥具的文章，放在這封信中。因此，2013年度公開信的標(biāo)題為“2013年比爾·蓋茨的年度公開信”，但其中包括一篇以我名字署名的文章。

次年的年度公開信標(biāo)題是“2014蓋茨年度公開信”，主題是“粉碎三個(gè)妨礙全球發(fā)展的錯(cuò)誤觀念”。比爾寫了其中兩個(gè)錯(cuò)誤觀念，我寫了一個(gè)。

又一年的年度公開信標(biāo)題為“2015蓋茨年度公開信？ 我們對(duì)未來(lái)的大賭注？ 比爾和梅琳達(dá)·蓋茨”。

這就完成了從“他”到“我們”的年度公開信的發(fā)展。

我們做了很多事，幫助我們向前邁進(jìn)了一步，而年度公開信是很重要的一件事。

還有一件事體現(xiàn)了比爾對(duì)平等伙伴關(guān)系的深刻而直觀的支持，那是幾年前，當(dāng)我們被問(wèn)起是否是家庭的“時(shí)間警察”時(shí)。比爾回答：“我們盡量不要讓別人成為‘時(shí)間警察，永遠(yuǎn)都不要讓我們中的一個(gè)人扮演無(wú)憂無(wú)慮的角色，而另一個(gè)人扮演這個(gè)麻煩的角色，最好把它作為一個(gè)共同的挑戰(zhàn)。”

這是我從比爾那里聽到的關(guān)于平等伙伴關(guān)系的最肯定的信息之一。

男女相互取長(zhǎng)補(bǔ)短從爭(zhēng)奪統(tǒng)治地位上升為平等伙伴

我把私人的故事分享出來(lái)有兩個(gè)原因。首先，我相信女性不是通過(guò)一對(duì)夫婦而是通過(guò)改變文化來(lái)獲得平等。其次，我需要對(duì)自己的缺點(diǎn)持開放態(tài)度，否則我可能會(huì)自以為是地覺(jué)得自己僅僅是來(lái)解決別人的問(wèn)題的。

朋友們會(huì)以為比爾和我的婚姻會(huì)因?yàn)楸葼栐谖④浀穆毼欢纬蓚鹘y(tǒng)的性別角色關(guān)系，這令我感到很驚訝。我們努力工作，根據(jù)天賦、興趣和經(jīng)驗(yàn)建立自然、靈活、交替的關(guān)系。我們的一致意見(jiàn)是：過(guò)去、現(xiàn)在的各種角色都不會(huì)影響我們?cè)诨橐龌蚧饡?huì)中的平等伙伴關(guān)系。

當(dāng)男人看到女人的力量帶來(lái)的好處時(shí)，變革就來(lái)了。女人不僅可以做男人不能做的事情，而且是以平等的伙伴關(guān)系出現(xiàn)：一種紐帶感、歸屬感、社區(qū)感、團(tuán)結(jié)感。我被允許在你負(fù)擔(dān)沉重時(shí)，幫助你；而當(dāng)你負(fù)擔(dān)較低時(shí)，你來(lái)幫助我。這些力量創(chuàng)造了生活中最有回報(bào)的感覺(jué)，一種愛(ài)和結(jié)合的體驗(yàn)，這是單獨(dú)奮斗的一方所無(wú)法獲得的。這就是為什么女性不是要取代男性的地位，而是要與男性成為伙伴。

注：本文內(nèi)容摘編自梅琳達(dá)·蓋茨的著作《提升的時(shí)刻：賦權(quán)婦女如何改變世界》（The Moment of Lift： How Empowering Women Changes the World）編輯整理/張子博