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新形勢下事業(yè)單位會計工作的重點和改進策略

2020-01-19 10:01王浩山東黃河河務局工程建設中心蔡進山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司
環(huán)球市場 2020年16期
關鍵詞:現(xiàn)金管理會計工作會計人員

王浩 山東黃河河務局工程建設中心 蔡進 山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司

一、目前事業(yè)單位會計工作中存在的不足

(一)會計人員綜合素質(zhì)偏低

現(xiàn)如今,事業(yè)單位中的會計人員年齡都普遍較大,很多基層工作年輕人都不愿意做。尤其是在信息化時代,多數(shù)企業(yè)與單位的管理模式逐漸向著數(shù)字化和信息化方向發(fā)展,事業(yè)單位原有的會計人員需要不斷學習各方面新知識和新技術,這樣一來就會增加會計人員的工作負擔。另外,會計人員的年齡較大,對于新事物的接受較慢,并且單位注入的新生力量比較少,從而影響了事業(yè)單位會計工作的開展。

(二)制度不健全,執(zhí)行力水平不高

目前,在事業(yè)單位的會計工作當中,落實和執(zhí)行相關的會計工作制度是一項極其重要的工作,只有做好該項工作,才能提高會計工作效率和質(zhì)量。然而,當下我國的事業(yè)單位在制度建設方面還存在許多問題,使得各類制度與政策的作用無法有效發(fā)揮。其中多數(shù)單位的預算管理控制機制以及業(yè)績評價機制都不完善,預算編制不夠全面和精細,預算過程較為隨意,執(zhí)行不夠嚴格。有的事業(yè)單位雖然制定了科學合理的管理制度,可是在制度執(zhí)行方面也存在問題,無法確保內(nèi)部相關部門與人員都可以嚴格按照制度要求執(zhí)行,最終使相關的制度流于形式化。

二、事業(yè)單位會計的工作重點與改進措施

(一)健全會計管理機制

在事業(yè)單位實際的會計工作過程當中,各個事業(yè)單位都要把《會計基礎工作規(guī)范》的作用全面發(fā)揮出來之間存在的差異,來明確本單位的會計管理體系以及崗位工作職責,并對其中存在的不足展開詳細地探討,提出行之有效的應對措施。這樣一來就能夠不斷優(yōu)化與完善工作流程和內(nèi)容,從而有效地完成工作目標。首先,健全預算管理制度和獎勵機制,提高預算管理執(zhí)行力。事業(yè)單位必須要創(chuàng)建健全的內(nèi)部預算管理制度以及完善的獎勵機制才可以增強職工的積極性,使其能夠主動參與到預算管理當中,同時確保預算管理有效執(zhí)行。其次,注重事業(yè)單位會計管理的控制與監(jiān)督機制建設。做好外部監(jiān)督。事業(yè)單位在運行的時候必須要主動接受國家相關機關的監(jiān)督以及監(jiān)察,這樣一來能夠全面提升事業(yè)單位的資金利用效率,保證事業(yè)單位資金更加整性,也能夠加快事業(yè)單位會計制度的建設。完善會計監(jiān)督機制。新的時代背景下,事業(yè)單位必須要加強與健全會計監(jiān)督制度,確保會計監(jiān)督的執(zhí)法職責與權限明確,監(jiān)督職能明晰,加大對各類違規(guī)違法行為的處罰力度,同時也要注重各類相關配套法律法規(guī)的落實。此外,在單位內(nèi)部,要根據(jù)實際情況制定內(nèi)部監(jiān)督制度和方法,確保內(nèi)部監(jiān)督制度落實到位。

(二)提升會計工作質(zhì)量

首先,事業(yè)單位要想全面提高會計工作質(zhì)量,就必須要保證會計基礎工作扎實。會計工作基礎是事業(yè)單位會計工作的重要構成部分,會計人員必須要具備扎實的基礎工作,才能提升事業(yè)單位財務管理的水平以及概預算的能力。此外,加強會計基礎也能夠促使事業(yè)單位內(nèi)部的財務審計工作和年度預算工作有效開展。所以,提升事業(yè)單位審計和預算質(zhì)量的有效手段就是高度重視會計工作基礎。其次,嚴格遵守現(xiàn)金管理制度?,F(xiàn)金管理制度主要是用來規(guī)范現(xiàn)金籌資與現(xiàn)金收支管理的制度。庫存現(xiàn)金是事業(yè)單位資產(chǎn)的主要構成部分,更是事業(yè)單位日常支付的主要方式,強化庫存現(xiàn)金的管理,能夠有效預防許各類問題的發(fā)生。因此,事業(yè)單位必須要嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,做好日常核算工作,定時整理各類憑證,并做到日清月結,賬目和實際相符合,保證現(xiàn)金管理沒有差錯。

(三)提升事業(yè)單位會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)和能力

首先,提高會計人員思想認識,堅定其職業(yè)操守。從法律責任的層面來講,會計人員在日常工作過程當中必須要把完整、真實的會計資料全面上交給相關部門,另外事業(yè)單位管理人員也需要從內(nèi)心深處認識到會計管理工作的重要意義,及時發(fā)現(xiàn)會計管理工作中存在的問題與不足,并制定改進措施,才能提高資源利用率。會計主管是會計管理工作中的主要實施者與管理者,在日常工作過程當中,需要根據(jù)工作實際,不斷優(yōu)化會計管理制度,增強會計業(yè)務流程的科學性和有效性。在具體處理會計業(yè)的時候,必須要嚴格遵守國家相應的法律和法規(guī),堅決杜絕各種違法違紀違規(guī)行為,進一步提高會計人員綜合素養(yǎng)。其次,重視會計人員繼續(xù)教育。做好會計人員的繼續(xù)教育工作,能夠有效提高會計人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,從而使事業(yè)單位會計工作水平和質(zhì)量得到全面提升。所以,事業(yè)單位需要嚴格審查會計人員的從業(yè)資格證書,同時給會計人員多提供一些進修和學習的機會與平臺,積極帶領會計人員到企業(yè)基層學習,有利于幫助會計人員積累實踐經(jīng)驗,增強實踐能力,增長實踐本領,進一步為從基礎上提供會計工作水平打下堅實的基礎。

綜上所述,我們正處于一個繼往開來的新時代,經(jīng)濟市場對各大企業(yè)與單位的會計工作提出了許多新要求。事業(yè)單位必須要健全會計管理機制,提升會計工作質(zhì)量,提升事業(yè)單位會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)和能力,才能提供會計工作質(zhì)量和水平,推動事業(yè)單位健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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