湯靈娜 彌勒市醫(yī)院有限責(zé)任公司
作為醫(yī)療服務(wù)開(kāi)展的重要物質(zhì)保障,藥品屬于比較特殊的商品,主要作用是進(jìn)行疾病的治療和預(yù)防保健,醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中,每天消耗的藥品是海量的,這也在一定程度上使藥品的周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備變得更加困難。尤其是對(duì)于藥品的流動(dòng)資產(chǎn)的管理,直接影響到醫(yī)院后期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此,為了避免浪費(fèi)減少藥物積壓,要充分發(fā)揮出藥品會(huì)計(jì)的重要價(jià)值,通過(guò)科學(xué)的核算方法和管理制度,合理配置資源,促進(jìn)醫(yī)院的有序健康發(fā)展。
醫(yī)院在開(kāi)展藥品管理的時(shí)候,需要有完善的內(nèi)部管理體系為基礎(chǔ),這樣才能使藥品的賬務(wù)情況與實(shí)際使用相符。開(kāi)展內(nèi)部控制工作,目的是為了確保商品信息和經(jīng)濟(jì)信息的安全,保證資源的完整性,尤其是對(duì)于藥品這一特殊的商品,需要嚴(yán)格加強(qiáng)管控。醫(yī)院各部門(mén)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作力度,實(shí)現(xiàn)相互聯(lián)系、相互制約的狀態(tài)。在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下,可以利用藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)展控制工作,對(duì)于藥品發(fā)生的所有事項(xiàng)都能夠進(jìn)行記錄、存儲(chǔ)、分析,比如藥物的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存等等,可以通過(guò)信息化管理,強(qiáng)化藥品的管理效果,使會(huì)計(jì)核算變得更加規(guī)范,是使藥品管理會(huì)計(jì)核算體系更加健全,確保醫(yī)院的藥品管理工作有序開(kāi)展。
在采購(gòu)?fù)晁幤分?,需要進(jìn)行入庫(kù)管理的工作,這一環(huán)節(jié)對(duì)于藥品來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。醫(yī)院的藥品管理人員需要仔細(xì)確認(rèn)核實(shí)藥品的詳細(xì)信息,確認(rèn)無(wú)誤之后按照規(guī)定進(jìn)行錄入。藥品會(huì)計(jì)要通過(guò)系統(tǒng)仔細(xì)核對(duì)藥品情況,確保賬目與實(shí)際的一致性。實(shí)現(xiàn)信息化管理,有效避免盤(pán)點(diǎn)時(shí)賬實(shí)不符、錄錯(cuò)藥品數(shù)量單價(jià)等問(wèn)題,減少了藥品賬目錯(cuò)亂的情況。藥品會(huì)計(jì)還需要對(duì)藥品發(fā)票等證明仔細(xì)進(jìn)行檢查,確保核實(shí)無(wú)誤之后才能進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)。
在領(lǐng)用藥品的時(shí)候,一定要保證所有的手續(xù)齊全,并且領(lǐng)取藥品的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)數(shù)量和規(guī)格,打印出庫(kù)單。藥品會(huì)計(jì)在核對(duì)藥品出庫(kù)記錄的時(shí)候,要認(rèn)真檢查出庫(kù)單的簽字、名稱等等信息,還需要對(duì)票據(jù)的驗(yàn)貨人簽名重點(diǎn)檢查,避免出現(xiàn)虛開(kāi)出庫(kù)單的情況發(fā)生,這對(duì)于科室成本核算有較大影響,也損害了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。
藥品如果出現(xiàn)受損的現(xiàn)象,需要管理人員及時(shí)填好報(bào)損單,經(jīng)過(guò)簽字之后由藥品會(huì)計(jì)開(kāi)展監(jiān)督工作。藥品會(huì)計(jì)都要仔細(xì)核對(duì)藥品的報(bào)損處理情況,并做好會(huì)計(jì)分錄登記賬簿,避免后期出現(xiàn)隱患。
醫(yī)院在開(kāi)展藥品管理工作時(shí),一定要貫徹落實(shí)好預(yù)防為主的管理理念。通過(guò)內(nèi)部會(huì)計(jì)加強(qiáng)對(duì)藥品的管理工作,并進(jìn)一步明確整個(gè)藥品的驗(yàn)收流程,確保相關(guān)工作的順利執(zhí)行,也使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,避免后期出現(xiàn)相互推諉的情況出現(xiàn)。
醫(yī)院在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候,一定要選擇準(zhǔn)確的關(guān)鍵性控制點(diǎn),這也是確保醫(yī)院藥品管理工作能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ),是藥品會(huì)計(jì)價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)的關(guān)鍵部分。在醫(yī)院藥品管理中,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制至關(guān)重要,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)這部分人員的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)管力度。
醫(yī)院在開(kāi)展內(nèi)部控制的時(shí)候,要落實(shí)好縱向策略和橫向策略,尤其是對(duì)于醫(yī)院的藥品管理工作,要貫徹落實(shí)好這兩個(gè)策略,實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督、相互發(fā)展、相互牽制。
對(duì)于藥品會(huì)計(jì)的價(jià)值,醫(yī)院要有正確的認(rèn)識(shí),并將內(nèi)部會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái),進(jìn)一步規(guī)范藥品管理制度體系等,做好藥品管理問(wèn)題的防范措施,確保藥品管理工作順利進(jìn)行。
為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,醫(yī)院要結(jié)合自身的發(fā)展中水平對(duì)藥品購(gòu)買計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,并對(duì)實(shí)際購(gòu)買的藥品做好記錄收錄的工作。并且,對(duì)于藥品的驗(yàn)收要加強(qiáng)管理,對(duì)于藥品驗(yàn)收單上的數(shù)量、規(guī)格、日期等要明確標(biāo)注。另外,醫(yī)院藥品管理部門(mén)需要對(duì)藥品管理庫(kù)合理設(shè)置,不定期檢查藥物藥品的實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)量,如果與賬目存在差異要徹底進(jìn)行檢查。并進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn)“以存定銷”的核算方式,將藥品核算管理的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
想要管理好藥品,不是一個(gè)部門(mén)就可以做好的事情,需要財(cái)務(wù)部門(mén)的配合下開(kāi)展多樣化的管理舉措。在采購(gòu)藥品、領(lǐng)用和管理工作的時(shí)候,會(huì)計(jì)部門(mén)要進(jìn)行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的核算,并建立會(huì)計(jì)賬簿,做好登記賬簿。確保所有的藥品運(yùn)轉(zhuǎn)情況有詳細(xì)的出入,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的藥品管理流程,也使醫(yī)院的藥品會(huì)計(jì)核算體系更加完善。
醫(yī)院對(duì)于藥品的管理工作,要制定完善的規(guī)章制度,所有管理人員都需要嚴(yán)格遵守這一規(guī)定。健全藥品核算制度是確保藥品管理順利開(kāi)展的基礎(chǔ),在招聘藥品會(huì)計(jì)人員的時(shí)候,也要由專業(yè)的人士擔(dān)任,并且要定期對(duì)他們的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),確保醫(yī)院藥品管理的有效性。另外,藥品管理要充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,開(kāi)展藥品的核算管理,杜絕出現(xiàn)藥庫(kù)藥品數(shù)量與賬目出現(xiàn)誤差,確保醫(yī)院的健康發(fā)展。
總之,對(duì)于醫(yī)院管理來(lái)說(shuō),充分發(fā)揮出藥品會(huì)計(jì)的價(jià)值,可以為醫(yī)院提供真實(shí)有效的賬目細(xì)則,為醫(yī)院整個(gè)運(yùn)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)督,確保醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。醫(yī)院需要做的是進(jìn)一步規(guī)范藥品管理,發(fā)揮出藥品會(huì)計(jì)的價(jià)值,確保藥品管理賬目的準(zhǔn)確性,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。