顧大鵬，張成

（國家電投協(xié)鑫濱海發(fā)電有限公司，江蘇 鹽城 224500）

火力發(fā)電廠熱控備件庫存有利于日常消缺，維持各項(xiàng)顯示參數(shù)和控制設(shè)備的正常工作，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少因備件短缺所帶來的改變運(yùn)行方式、部分系統(tǒng)停運(yùn)、失效的損失，同時(shí)，備件庫存也占用大量的資金，造成存儲(chǔ)成本增加，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于一些價(jià)值低、使用頻率高、純消耗性的通用備件，整體來說，對備件的需求往往比較穩(wěn)定。但由于熱控系統(tǒng)設(shè)備的復(fù)雜性、設(shè)備故障的隨機(jī)性，大多數(shù)備件的需求是隨機(jī)的，難以準(zhǔn)確定備件的需求，也難以對相關(guān)費(fèi)用做出準(zhǔn)確評(píng)估，從而使得熱控備件這一類庫存的控制變得相當(dāng)復(fù)雜。筆者分別從本廠庫存設(shè)備和現(xiàn)場設(shè)備缺陷入手，考慮設(shè)備使用頻率，結(jié)合本廠設(shè)備的生產(chǎn)使用情況，對備件庫存控制問題進(jìn)行了研究。

1 利用二八法則找出現(xiàn)有庫存中庫存金額占比大的備件，對備件分類標(biāo)注，明確設(shè)備具體用途

所謂零庫存，并不是等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備，是指備品備件在采購、到貨、現(xiàn)場使用等幾個(gè)環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題，如存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、性能下降等問題。嚴(yán)格意義上來說，零庫存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫存不可能為零，所以，火電廠才確定了基于成本和效益最優(yōu)化的安全庫存是企業(yè)庫存的下限。但是，通過有效的運(yùn)作和管理，企業(yè)可以逼近零庫存。通過筆者的認(rèn)識(shí)，對本廠的熱控設(shè)備庫存的統(tǒng)計(jì)梳理，分為以下幾類：

（1）集成控制板類，包括CPU處理器、控制系統(tǒng)卡件、氣動(dòng)執(zhí)行定位器、電動(dòng)執(zhí)行控制板、分析儀表控制板等；

（2）傳感器類，包括各種傳感器原理測量溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速、物位測量儀表等；

（3）電氣電磁控制類包括電磁閥、接觸器、繼電器、指示燈、按鈕等；

（4）金屬機(jī)械類，包括取樣管截止閥門、不銹鋼管、各種金屬接頭、螺栓、墊片等；

（5）其他耗材類。

通過以上分類后對各類備件的金額數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)集成控制板類備件價(jià)格都普遍比較昂貴，庫存金額占整個(gè)熱控設(shè)備庫存金額比近80%。而這類備件的實(shí)際數(shù)量其實(shí)占比整個(gè)熱控設(shè)備庫存量并不多，只需要將這部分備件庫存降低，降低庫存目標(biāo)值就基本可以確定了。

從分層角度出發(fā)，集成控制板類備件中不難發(fā)現(xiàn)，該類備件多為振動(dòng)監(jiān)測卡件、化水煙氣分析儀表、控制系統(tǒng)卡件、電動(dòng)執(zhí)行控制板、氣動(dòng)執(zhí)行定位器。其中，振動(dòng)監(jiān)測卡件、控制系統(tǒng)卡件因?yàn)檫@些設(shè)備在生產(chǎn)現(xiàn)場所處的環(huán)境相對較好，所以不怎么容易老化損壞?？梢宰稍儚S家或者同行機(jī)組運(yùn)行時(shí)間比較長的兄弟單位這些設(shè)備的周期壽命，根據(jù)本廠的機(jī)組大小確定維修時(shí)間。將這些設(shè)備備品備件一一標(biāo)注具體的使用地點(diǎn)，合理分配并計(jì)劃到具體更換時(shí)間。這樣可以像檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣讓這部分設(shè)備庫存既可以在計(jì)劃中消耗掉，也可以在現(xiàn)場緊急使用時(shí)能夠快速地找到該備件。

對于化學(xué)煙氣分析儀表、電動(dòng)執(zhí)行控制板、氣動(dòng)執(zhí)行定位器、給煤機(jī)控制板、飛灰含碳控制板等，這些設(shè)備使用壽命周期因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場工況不穩(wěn)定以及設(shè)備所處的環(huán)境相對惡劣等原因，相比來說，周期時(shí)間比較短。當(dāng)然，也應(yīng)該詳細(xì)地注明這些設(shè)備即將使用的去向，根據(jù)平時(shí)日常巡檢，對這些設(shè)備多加關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能不佳時(shí)，及時(shí)地進(jìn)行更換，提早避免設(shè)備故障，防止缺陷的發(fā)生。

2 利用二八法則找出缺陷高發(fā)區(qū)域，更換易損易耗設(shè)備需求，開展定期維護(hù)

從缺陷管理的角度，我們可以將火電廠熱控設(shè)備缺陷大致分為幾個(gè)區(qū)域：鍋爐制粉、風(fēng)煙、爐水、燃燒；汽機(jī)本體及抽汽、給水和凝水、油系統(tǒng)、水處理、脫硫除灰以及煙氣監(jiān)測。

同樣，根據(jù)缺陷分析的數(shù)據(jù)來看，缺陷數(shù)量的絕大部分主要集中在鍋爐的制粉、風(fēng)煙、燃燒、除灰以及汽機(jī)給水部分。我們也只需要控制住這部分區(qū)域缺陷的數(shù)量，基本可以達(dá)成設(shè)備維護(hù)的控制指標(biāo)。

對于這部分的缺陷，仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)闋t側(cè)本體以及制粉不光工況復(fù)雜而且環(huán)境惡劣，致使設(shè)備老化損壞嚴(yán)重。其中比較集中的有因?yàn)殄仩t燃燒的煤質(zhì)不好，經(jīng)常性的火檢光纖頭部燒毀損壞；鍋爐煙氣部分測點(diǎn)以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)因?yàn)闇囟冗^高，顯示動(dòng)作又比較頻繁，設(shè)備性能上的降低；排渣輸粉的取樣管、輸送管道堵塞，顯示異常、閥門信號(hào)的不到位；機(jī)側(cè)的氣動(dòng)電磁閥、定位器因?yàn)殚L時(shí)間帶電、來回瞬間的動(dòng)作、蒸汽的熏蝕老化；加熱器水位的探桿因?yàn)楦邷囟匣斐蓽y量異常。除了考慮設(shè)備換型或者技術(shù)改造，更多地要及時(shí)開展定期維護(hù)，更換一些易損易耗的設(shè)備備件，并做好記錄，利用這些數(shù)據(jù)采用需求模式、定性預(yù)測、周期性波動(dòng)、預(yù)測誤差測監(jiān)控等方法，推算出設(shè)備定期更換的頻率和需求。

3 對通用備件梳理歸類

在熱控設(shè)備的維修備件中，由于部分備件的功能相同型號(hào)不同，型號(hào)相同結(jié)構(gòu)有局部改變，同時(shí)，又受到備件升級(jí)后與原系統(tǒng)不兼容匹配等因素的影響，使備件不具備互換性。可以通過對備件采取改、替、代等方式，擴(kuò)大通用型備件在生產(chǎn)設(shè)備中的占有比率，整合熱控備件庫存資源，統(tǒng)一規(guī)劃通用型備件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。

對本廠現(xiàn)有的熱控通用備件進(jìn)行梳理，力求本廠通用備件達(dá)到通用化、系列化、模塊化，并逐步形成備件通用化管理體系。熱控備件通用化管理主要是以通用性高的機(jī)電類設(shè)備備件為主，從專業(yè)化的角度，采取品牌規(guī)范及參數(shù)描述兩種方法，比如電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)中海博、羅托克、EMG、西博思等品牌；氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)定位器中ABB、西門子和費(fèi)希爾；液位計(jì)中VAGE、E+H、羅斯蒙特；電磁閥中的ASCO、Rexroth；限位開關(guān)中歐姆龍、霍尼韋爾；這些生產(chǎn)廠家不同，但是，對于同一工況設(shè)備，他們都有對應(yīng)的產(chǎn)品，我們可以在同種類型設(shè)備中選取質(zhì)量滿足要求價(jià)格最優(yōu)的備件作為考慮條件。同時(shí)，我們也可以傾向于同一種設(shè)備部件盡量選取同一個(gè)廠家產(chǎn)品型號(hào)，不但利于備件的整合采購，也便于維護(hù)人員學(xué)習(xí)，減少產(chǎn)品多而雜，需要大量地精力去研究具體不同設(shè)備的特性，而忽略了系統(tǒng)設(shè)備本身穩(wěn)定的意義。

這就要求我們從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面入手，加強(qiáng)備件的基礎(chǔ)管理工作。以通用性強(qiáng)、占有量大的熱控備件為主，組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、管理現(xiàn)狀、工藝要求、工序銜接等情況進(jìn)行調(diào)查，合理定位、準(zhǔn)確評(píng)估，制訂專項(xiàng)通用化改造措施。一方面，確定物料描述項(xiàng)、描述值，并對備件進(jìn)行等級(jí)劃分；另一方面，根據(jù)物料功能描述，統(tǒng)計(jì)品牌占用率。通過優(yōu)化通用備件ERP料號(hào)信息，完善物料描述項(xiàng)、描述值，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模塊，建立供應(yīng)廠商規(guī)格型號(hào)與參數(shù)描述的對應(yīng)關(guān)系。查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)量化管理為方向，制訂進(jìn)度完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有計(jì)劃、分階段地逐步實(shí)施，爭取短期見效，在保證降低消耗的基礎(chǔ)上，降低整體庫存，實(shí)現(xiàn)真實(shí)降成本，力爭初步形成通用化管理體系構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)通用化、系列化、模塊化的管理目標(biāo)，提升本廠備件綜合管理水平。

4 對缺陷需要更換備件尋找通用備件庫存內(nèi)替代

對于掛起缺陷和臨時(shí)處理需要更換備件的缺陷，在通用備件中查找是否有能夠代替原有設(shè)備零部件的。例如，同樣角行程或者直行程電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)且同一力矩可以加工連接塊使用、同樣單作用或雙作用的氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)定位器、同樣測量容器液位探頭、同樣電壓等級(jí)和容量的電磁閥線圈、同樣擺臂和觸點(diǎn)的限位開關(guān)、同樣接頭量程合適的壓力溫度表計(jì)等。

5 結(jié)語

除了從以上幾個(gè)方面著手實(shí)施降低庫存，同時(shí)，還可以從設(shè)備的整個(gè)使用周期入手，結(jié)合備件的庫存ABC控制法，從備件對生產(chǎn)狀況的影響程度、故障和損耗規(guī)律、供應(yīng)渠道德敏捷度和資金占用等對它進(jìn)行分類，各分類標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先級(jí)別依次遞減，從而對所需備件購買數(shù)量進(jìn)行評(píng)估。這樣比較準(zhǔn)確地控制庫存效果會(huì)更好。