楊朔
醫(yī)療設(shè)備在目前的醫(yī)學(xué)診斷和治療中發(fā)揮著重要的作用,尤其是精密儀器,其在疾病的準(zhǔn)確診斷方面有不可替代的價(jià)值。從現(xiàn)實(shí)分析來看,要將醫(yī)療設(shè)備的價(jià)值做最大化發(fā)揮,必須要實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的整體性提升,而提升設(shè)備管理的一個(gè)重要渠道是構(gòu)建信息管理系統(tǒng)?;谀壳暗脑O(shè)備管理現(xiàn)狀,總結(jié)系統(tǒng)需要具備的功能,然后結(jié)合信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)對(duì)管理系統(tǒng)的具體建設(shè)做分析與考慮,這會(huì)使系統(tǒng)建設(shè)實(shí)效獲得提升。
從目前的醫(yī)療設(shè)備具體利用管理來看,之所以要強(qiáng)調(diào)計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng),主要是基于三方面的需要,以下是具體的分析。
首先是醫(yī)療設(shè)備利用率提升的需要[1]。舉個(gè)簡(jiǎn)答的例子,某醫(yī)院科室分三批次購進(jìn)了6臺(tái)相同的設(shè)備,前兩次購進(jìn)的4臺(tái)設(shè)備被很好的利用在了醫(yī)療實(shí)踐中,后面購進(jìn)的兩臺(tái)雖然也進(jìn)行了安裝,但是具體的應(yīng)用卻沒有做相應(yīng)的安排,這造成該科室擁有6臺(tái)設(shè)備,但是只使用了4臺(tái)的情況,從具體的分析來看,之所以出現(xiàn)這樣的情況,是因?yàn)楹竺鎯膳_(tái)設(shè)備沒有得到很好的管理,而且部分人員并不知道后面兩臺(tái)設(shè)備的存在,由此造成了資源的利用率低和浪費(fèi)的情況。計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建可以將設(shè)備信息做完整錄入,并基于管理信息對(duì)其的利用做設(shè)置,這樣,相應(yīng)的問題會(huì)得到有效的解決。
其次是基于醫(yī)院設(shè)備安全利用的需要[2]。從醫(yī)院設(shè)備的具體利用分析來看,當(dāng)其發(fā)生故障的時(shí)候,如果忽視故障繼續(xù)使用,很有可能引發(fā)安全事故,造成人員傷亡,所以對(duì)醫(yī)院的設(shè)備利用做具體的分析現(xiàn)實(shí)意義顯著。構(gòu)建完整的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng),將具體的設(shè)備信息在系統(tǒng)中做登記,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,將該設(shè)備的故障做具體的登記,這樣,管理人員可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并發(fā)布設(shè)備禁用信息,基于信息,設(shè)備停用,專業(yè)的維修部門做設(shè)備的維修,當(dāng)設(shè)備恢復(fù)使用后,其重新進(jìn)入正常使用設(shè)備目錄,這樣,設(shè)備的應(yīng)用安全可以得到保障。簡(jiǎn)言之,基于設(shè)備使用安全的考慮,積極的構(gòu)建設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)非常必要。
最后是基于設(shè)備統(tǒng)一維修和考核的需要[3]。從設(shè)備的具體分析來看,如果設(shè)備頻繁的發(fā)生故障,可能是設(shè)備的使用壽命快要到了。利用設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)將設(shè)備的購進(jìn)日期、故障維修時(shí)間以及具體的日期等進(jìn)行登記,這樣,設(shè)備的使用年限、故障情況等一目了然。基于信息系統(tǒng)對(duì)設(shè)備的檢修進(jìn)行分析,這樣,檢修工作的針對(duì)性會(huì)更加突出,具體的檢修質(zhì)量也會(huì)顯著提升?;跈z修結(jié)果對(duì)設(shè)備的具體使用進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣,設(shè)備的具體利用規(guī)劃會(huì)更加的科學(xué),其價(jià)值發(fā)揮會(huì)達(dá)到最佳的狀態(tài)。
從目前的分析來看,在設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)的具體建設(shè)中,首先要做的工作是進(jìn)行調(diào)查分析。設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)的具體建設(shè)主要的目的是解決當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)踐中的具體問題,因此只有在明確了問題的基礎(chǔ)上討論系統(tǒng)的構(gòu)建,系統(tǒng)構(gòu)建的科學(xué)性和合理性才會(huì)更加的突出,而要發(fā)現(xiàn)問題,必須要做的一項(xiàng)工作是調(diào)查。就目前的調(diào)查分析來看,主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容,以下是具體的分析。
從目前的分析來看,在設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)的具體建設(shè)中,首先要做的工作是進(jìn)行調(diào)查分析[4]。設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)的具體建設(shè)主要的目的是解決當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)踐中的具體問題,因此只有在明確了問題的基礎(chǔ)上討論系統(tǒng)的構(gòu)建,系統(tǒng)構(gòu)建的科學(xué)性和合理性才會(huì)更加的突出,而要發(fā)現(xiàn)問題,必須要做的一項(xiàng)工作是調(diào)查。就目前的調(diào)查分析來看,主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容,以下是具體的分析。
第一是需要調(diào)查目前的醫(yī)療設(shè)備管理中具體存在著哪些問題[5]。就具體的調(diào)查來看,采用資料分析法和調(diào)查研究法。所謂的資料分析具體指的是將醫(yī)院設(shè)備的具體管理資料進(jìn)行分析總結(jié),并討論資料利用和管理效果之間的具體關(guān)系,由此發(fā)現(xiàn)管理實(shí)踐中存在的具體問題以及問題出現(xiàn)的原因。調(diào)查分析法則主要是隨機(jī)采訪醫(yī)院負(fù)責(zé)設(shè)備管理的醫(yī)護(hù)人員,從具體的管理人員處了解相關(guān)的內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的分析和總結(jié)[6]。第二是需要調(diào)查目前的管理實(shí)踐中需要改進(jìn)的方面。就此內(nèi)容的調(diào)查來看,主要利用問卷分析法,即向負(fù)責(zé)管理的人員進(jìn)行問卷的發(fā)放,然后基于回收問卷做相關(guān)的分析,這樣可以獲得具體的結(jié)果。
總的來講,通過積極的調(diào)查和分析了解現(xiàn)階段醫(yī)院設(shè)備管理實(shí)踐中的具體問題和需要改進(jìn)的方面,這會(huì)為系統(tǒng)的具體建設(shè)提供方向和目標(biāo)參考,這樣,系統(tǒng)建設(shè)的目的會(huì)更加的明確,其動(dòng)力也會(huì)更足[7]。簡(jiǎn)言之,調(diào)查分析是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ),所以對(duì)調(diào)查分析做全面控制非常的必要。
在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行設(shè)備計(jì)量質(zhì)控管理系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì),以此來保證框架的完整性。就具體的框架設(shè)計(jì)工作來看,其需要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),以下是具體的介紹。
第一是需要對(duì)系統(tǒng)的整體框架進(jìn)行設(shè)計(jì)[8]。整體框架設(shè)計(jì)決定了系統(tǒng)在設(shè)備管理實(shí)踐中的邊際,這對(duì)于系統(tǒng)功能的整體發(fā)揮而言有突出的限制作用,因此在框架設(shè)計(jì)中需要考慮三個(gè)問題:(1)系統(tǒng)需要解決哪些管理方面存在的問題;(2)系統(tǒng)需要優(yōu)化和改善醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)踐中的哪些問題;(3)系統(tǒng)需要增加或者是創(chuàng)新哪些管理方面的內(nèi)容。通過這三個(gè)方面的具體考慮,在結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展實(shí)踐,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息管理系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)會(huì)更加的完善,這樣,系統(tǒng)的完整性有了重要的支撐。
第二是需要對(duì)大框架內(nèi)部的具體框架進(jìn)行設(shè)計(jì)[9]。從管理系統(tǒng)的建設(shè)來看,其是一個(gè)統(tǒng)一的整體,但是要真正的發(fā)揮管理的實(shí)效,還需要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的功能做區(qū)分,因此需要設(shè)計(jì)系統(tǒng)框架內(nèi)部的具體模塊框架。就模塊框架的具體設(shè)計(jì)來看,主要是強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)對(duì)模塊框架的邊界進(jìn)行確定[10]。模塊框架的邊界確定可以使具體模塊的功能更加的明確,這樣,在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的時(shí)候,針對(duì)性會(huì)更強(qiáng)。(2)需要強(qiáng)調(diào)模塊框架之間的聯(lián)系性[11]。從具體的分析來看,模塊之間雖然存在獨(dú)立性,但是各個(gè)模塊是相互聯(lián)系的,所以在模塊框架設(shè)計(jì)的時(shí)候,對(duì)各模塊之間的關(guān)系進(jìn)行分析,然后做好設(shè)計(jì),這樣,具體的模塊設(shè)計(jì)效果會(huì)更加的突出。
在框架設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需要做的重要工作是模塊的具體設(shè)計(jì)與建設(shè)[12]。從系統(tǒng)的具體利用來看,要全面的發(fā)揮計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的價(jià)值,需要做好幾大模塊的設(shè)計(jì)與建設(shè),以下是具體的分析。
首先是強(qiáng)調(diào)登錄模塊的具體設(shè)計(jì)與分析[13]。登錄模塊是系統(tǒng)應(yīng)用最基礎(chǔ)的模塊,如果沒有該模塊,系統(tǒng)應(yīng)用的安全性會(huì)受到重要的威脅。所以在具體的設(shè)計(jì)中,需要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):(1)登錄模塊的獨(dú)立性。登錄模塊是應(yīng)用計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),其獨(dú)立可以保證系統(tǒng)應(yīng)用的唯一性,這樣,系統(tǒng)的安全可以得到保證,所以在登錄模塊具體設(shè)計(jì)的時(shí)候,以賬號(hào)、密碼、驗(yàn)證碼為主要內(nèi)容有突出的現(xiàn)實(shí)意義[14]。(2)登陸模塊的關(guān)聯(lián)性,登陸模塊是應(yīng)用計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的鑰匙,所以其和系統(tǒng)的功能控制界面有聯(lián)系,在具體的設(shè)計(jì)中對(duì)二者的具體關(guān)聯(lián)做分析與設(shè)計(jì),這對(duì)于系統(tǒng)的有效運(yùn)用有重要的影響。
其次是控制界面的設(shè)計(jì)[15]??刂平缑娴木唧w設(shè)計(jì)對(duì)于系統(tǒng)的應(yīng)用來講也有重要的價(jià)值。就目前的具體分析來看,控制界面主要包含三大部分:(1)界面選擇部分。所謂的界面選擇部分具體指的是管理實(shí)踐中可供選擇的操作部分,比如查詢檢索、數(shù)據(jù)錄入等。(2)確定部分,確定部分一般只有確定一個(gè)選項(xiàng),其是任務(wù)執(zhí)行不可缺少的部分。(3)返回部分。返回選項(xiàng)在界面的選擇中有重要的作用。簡(jiǎn)單來講,作為系統(tǒng)應(yīng)用的重要組成部分,控制界面的設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的具體使用有著重要的影響,所以做好控制界面的具體設(shè)計(jì)工作非常重要。
再次是數(shù)據(jù)庫建設(shè)[16]。在計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用中,所有的管理行為都要基于數(shù)據(jù),所以構(gòu)建數(shù)據(jù)庫是非常必要的。從數(shù)據(jù)庫的具體建設(shè)來看,需要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):(1)大數(shù)據(jù)建設(shè)。所謂的大數(shù)據(jù)庫建設(shè)具體指建設(shè)存儲(chǔ)所有數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫,此數(shù)據(jù)庫具有綜合性。(2)類別數(shù)據(jù)庫的建設(shè)?;诰唧w的管理分類進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè),這樣,數(shù)據(jù)庫的管理信息會(huì)更加明確。比如在數(shù)據(jù)庫建設(shè)中,構(gòu)建故障數(shù)據(jù)庫,設(shè)備數(shù)量數(shù)據(jù)庫等,這樣,數(shù)據(jù)庫在具體的利用中會(huì)表現(xiàn)出更好的效果。
最后是數(shù)據(jù)檢索編輯模塊的建設(shè)[17]。數(shù)據(jù)檢索編輯模塊主要有兩個(gè)重要的作用:(1)數(shù)據(jù)檢索。在設(shè)備管理實(shí)踐中,強(qiáng)調(diào)檢索模塊的設(shè)計(jì)非常必要,所以強(qiáng)調(diào)檢索模塊的設(shè)計(jì)非常必要。比如在某設(shè)備的管理中,要真實(shí)的了解設(shè)備的使用情況、故障情況,可以基于數(shù)據(jù)庫做數(shù)據(jù)檢索,這樣,設(shè)備的購入時(shí)間、使用時(shí)間、利用過程中的故障表現(xiàn)以及維修部位和次數(shù)等一目了然,這可以為設(shè)備的管理提供全面的參考。(2)數(shù)據(jù)編輯。在管理實(shí)踐中,如果設(shè)備出現(xiàn)了問題并進(jìn)行了維修,管理人員需要基于故障和維修實(shí)踐做設(shè)備的信息編輯,這樣,設(shè)備的整體情況會(huì)更加的完善。
總的來講,計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用與各個(gè)模塊的價(jià)值體現(xiàn)有著密不可分的關(guān)系[18],明確模塊,做好模塊的設(shè)計(jì),并對(duì)模塊的具體建設(shè)有所了解和掌握,這于系統(tǒng)的實(shí)際構(gòu)建來講有突出的現(xiàn)實(shí)作用。
在模塊設(shè)計(jì)完成后,接下來的一項(xiàng)重要工作是系統(tǒng)的組建。從系統(tǒng)的組建來看,具體的工作需要從如下的方面進(jìn)行。
首先是基于系統(tǒng)框架做模塊的組織[19]。各個(gè)模塊是系統(tǒng)框架的重要部分,對(duì)于系統(tǒng)的具體作用發(fā)揮有著重要的影響。在系統(tǒng)的建設(shè)中,基于框架進(jìn)行模塊的組合,并在模塊關(guān)系的基礎(chǔ)上對(duì)各模塊的連接做分析,這樣可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的豐富。簡(jiǎn)單來講,計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)不僅僅需要實(shí)現(xiàn)整體框架上的完整,更要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部模塊的聯(lián)動(dòng),這樣,系統(tǒng)在實(shí)踐中才會(huì)表現(xiàn)出更好的效果。所以基于當(dāng)前的醫(yī)院設(shè)備管理實(shí)踐問題解決進(jìn)行模塊的組建有突出的現(xiàn)實(shí)意義。
其次是基于系統(tǒng)的具體組建進(jìn)行仿真[20]。所謂的仿真指的是將搭建好的計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)在模仿醫(yī)院的某個(gè)部門或者是科室情況下進(jìn)行應(yīng)用,記錄應(yīng)用數(shù)據(jù),并對(duì)比系統(tǒng)應(yīng)用情況下管理實(shí)踐的具體變化。在變化對(duì)比分析中,不僅要和原來的管理系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)效做分析,同時(shí)還要考慮最初的設(shè)計(jì)預(yù)期,基于這兩方面的對(duì)比分析可以更好的判斷系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。簡(jiǎn)單來講,系統(tǒng)仿真是分析研究系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值的重要手段,基于仿真分析可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在的瑕疵,在瑕疵的基礎(chǔ)上做改善和優(yōu)化,整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)效會(huì)有非常明顯的提升。
最后是進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整和優(yōu)化。仿真為系統(tǒng)的調(diào)整和優(yōu)化提供了基本的參考,在仿真的基礎(chǔ)上,調(diào)整和優(yōu)化的效果會(huì)更加的顯著。比如在仿真的過程中發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)的具體功能發(fā)揮和人員素質(zhì)有著明顯的關(guān)系,而且在目前的醫(yī)療實(shí)踐中,管理人員的綜合素養(yǎng)和系統(tǒng)的應(yīng)用存在著明顯的差異性,基于這樣的分析認(rèn)知,在系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)整過程中,基于系統(tǒng)的具體利用對(duì)人員的素質(zhì)突出新的要求,并基于要求對(duì)人員培養(yǎng)做優(yōu)化,這樣,整個(gè)系統(tǒng)和應(yīng)用實(shí)效會(huì)獲得非常明顯的提升。
綜上所述,在醫(yī)療設(shè)備具體管理中,因?yàn)槿狈π畔⒒芾硐到y(tǒng),所以時(shí)常出現(xiàn)信息溝通不暢或者是設(shè)備管理滯后的情況。文章分析研究計(jì)量質(zhì)控信息管理系統(tǒng)的建設(shè)重要性和具體的設(shè)計(jì)建設(shè),最終的目的是要為醫(yī)院管理系統(tǒng)的全面改進(jìn)和提升提供幫助,從而實(shí)現(xiàn)管理整體性進(jìn)步。