趙聰宇 山西汽運(yùn)集團(tuán)晉龍捷泰運(yùn)輸貿(mào)易有限公司

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，既是一次前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何抓住歷史機(jī)遇，讓自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？這就要求我國(guó)中小企業(yè)積極進(jìn)行自我完善和創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用，加快自身產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。但就我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中仍存在不少問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策的研究是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。

一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

完善的財(cái)務(wù)管理制度是我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展的重要保障。但就目前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度成為了財(cái)務(wù)管理中的重大問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是資金流動(dòng)監(jiān)管制度不合理，一旦出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題，難以快速查明原因和追回資金，進(jìn)而制約企業(yè)的發(fā)展。二是財(cái)務(wù)制度不健全，導(dǎo)致企業(yè)融資相對(duì)困難，并且還會(huì)加大企業(yè)的資本輸出，進(jìn)而給企業(yè)資金的流動(dòng)和發(fā)展造成不利影響。

（二）融資渠道單一

銀行貸款是我國(guó)中小企業(yè)的主要融資渠道，但這種只依靠銀行貸款來(lái)維持資金鏈流動(dòng)的方式，會(huì)使得企業(yè)承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)[1]。再加上目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策中對(duì)于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償政策尚未健全，銀行貸款給中小企業(yè)需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，且利潤(rùn)較低，這也使得大多數(shù)商業(yè)銀行對(duì)于中小企業(yè)的融資熱情并不高，加大了中小企業(yè)的融資難度。另外，我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)際融資方式呈現(xiàn)出顯著的個(gè)體私營(yíng)化特點(diǎn)，自由度較高、風(fēng)險(xiǎn)較大。由于缺乏合理化和合法化的資金流通和使用標(biāo)準(zhǔn)制度，導(dǎo)致部分中小企業(yè)使用勞動(dòng)資金的積累和借款的方式進(jìn)行融資，但這種融資方式的資金也只夠初始資金，并不能長(zhǎng)期支撐企業(yè)發(fā)展，這也是部分中小企業(yè)發(fā)展滯緩的重要因素。

（三）缺乏科學(xué)的投資方式

由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度和體系，投資存在較大的盲目性。部分企業(yè)為了追求短期的利益，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)的前提下，盲目投資，導(dǎo)致企業(yè)資金流失、形象受損。在投資過(guò)程中，如果中小企業(yè)沒(méi)有對(duì)資金的構(gòu)成和建設(shè)周期進(jìn)行科學(xué)掌控，一旦投資失敗，將會(huì)給中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人員配備造成較大的打擊，甚至?xí)屩行∑髽I(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，由于中小企業(yè)的資金成本和融資渠道有限，自由流動(dòng)資金較少，缺乏多元化的投資渠道，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，一旦遇到投資風(fēng)險(xiǎn)，極易轉(zhuǎn)變?yōu)檩^大的財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決策略

就我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作中還存在一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著很大的不良影響，所以需要中小企業(yè)加強(qiáng)重視，并且采用合適的措施進(jìn)行處理與解決。在此提出幾點(diǎn)建議：

（一）拓寬融資渠道，增強(qiáng)融資能力

財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范和融資渠道過(guò)于單一，導(dǎo)致資金積累有限，這是影響中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)不斷擴(kuò)寬自身的融資渠道，增強(qiáng)融資能力，積累很多的資金，以此來(lái)獲得更好的發(fā)展[2]。首先，中小企業(yè)應(yīng)建立良好的信用形象，不拖款欠款，這樣可以提升自身在銀行的信用額度，獲得更高的貸款金額。其次，中小企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際需求，將資金投入回收期限短、風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目中，如社會(huì)基金、保險(xiǎn)政策基金等，這樣既可以拓寬企業(yè)的融資渠道，而且也可以增加企業(yè)的收益。最后，政府部門(mén)應(yīng)牽頭，建立多渠道貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，加大對(duì)中小企業(yè)融資的支持力度，加強(qiáng)商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保貸款，降低中小企業(yè)的融資難度。

（二）合理投資，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)在具體投資過(guò)程中，應(yīng)該理智、合理的選擇投資方向，注意風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。首先就是應(yīng)該規(guī)避變動(dòng)因素比較大的投資，如利率、匯率等，側(cè)重于自然資源的投入。同時(shí)，還應(yīng)該注重品牌效應(yīng)的建立，積極進(jìn)行創(chuàng)新；其次就是避免盲目追求利益，對(duì)于企業(yè)價(jià)值的提升不在意。就這一方面來(lái)說(shuō)，具體就是需要中小企業(yè)采用多元化的投資方式，避免利益最大化失敗而造成破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；最后就是在投資決策前，應(yīng)該綜合多方面的情況進(jìn)行考慮，同時(shí)還得民主化決議、科學(xué)化部署。在此過(guò)程中，應(yīng)該避免隨意性的投資和盲目跟風(fēng)，在考慮到風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能降低損失，而且合理進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（三）注重隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范財(cái)會(huì)秩序

首先就是需要中小企業(yè)合理劃分財(cái)務(wù)管理職責(zé)，建立完善的管理制度，定期核算內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)賬目。通過(guò)這種方式，能夠有效提升資源利用率，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成提供助力[3]。同時(shí)，還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，定期確認(rèn)和分析各個(gè)賬目，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃合理性；其次就是得注重財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。具體就是定期組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，不僅需要注重業(yè)務(wù)能力，而且還有思想道德方面。以便在具體工作開(kāi)展中，能夠堅(jiān)決抵制賬目造價(jià)、私自挪用公款等行為，為公司信息安全提供有力的保障。而對(duì)于管理人員自身來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，提升財(cái)務(wù)管理水平對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，并針對(duì)目前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，采取積極有效的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以此來(lái)提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身的持續(xù)發(fā)展。