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探析在企業(yè)檔案管理實踐中如何實施改革創(chuàng)新

2020-01-19 11:15喬素芹鶴壁煤電股份有限公司第九煤礦
環(huán)球市場 2020年28期
關(guān)鍵詞:檔案管理工作企業(yè)

喬素芹 鶴壁煤電股份有限公司第九煤礦

企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中受到內(nèi)部因素與外部因素雙重影響,經(jīng)營風險比較高。尤其隨著2020年國際貿(mào)易收緊情況下,國內(nèi)市場競爭更加激烈,企業(yè)在外部因素不穩(wěn)定情況時,更應該加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)檔案管理工作水平,充分掌握內(nèi)部資源分布情況,并作出科學管理決策。目前,我國企業(yè)檔案管理問題主要體現(xiàn)管理方式滯后、資源開發(fā)有限、人員素質(zhì)不足等多個方面,不利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部檔案資源管理工作。企業(yè)內(nèi)部在新形勢下,應該應用信息技術(shù)開展檔案管理工作,推動企業(yè)內(nèi)部檔案管理工作改革,為企業(yè)發(fā)展提供必要的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。由此可見,探究如何在企業(yè)檔案管理工作中應用信息技術(shù)是十分必要的。

一、國有企業(yè)檔案管理的重要意義

①企業(yè)檔案是國企生存和發(fā)展的重要資源。在當今時代,信息成為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,檔案資料也是企業(yè)發(fā)展的重要資源之一。企業(yè)檔案是保存記錄企業(yè)經(jīng)營管理過程中各項活動的原始記錄,是企業(yè)發(fā)展過程中積累管理經(jīng)驗、創(chuàng)新歷程、科技研發(fā)、工程項目等內(nèi)容的重要體現(xiàn),是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一方面,有助于為企業(yè)決策、提高競爭力提供一定的依據(jù),并為國企深化改革、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的可行性分析與預測提供重要的基礎(chǔ)依據(jù);另一方面,企業(yè)財務檔案所提供的資料、憑證是維護企業(yè)合法權(quán)益,避免企業(yè)遭受經(jīng)濟損失,確保國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)生存發(fā)展的重要資源。②企業(yè)檔案是國企深化改革不可或缺的重要證明。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,不論企業(yè)“三供一業(yè)”移交、還是“處僵治困”等工作都或多或少涉及企業(yè)檔案,檔案處置問題不僅關(guān)系到國有資產(chǎn)和職工權(quán)益的維護。同時,國企檔案中包括了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的文書材料、財務會計檔案、人事檔案、基建檔案等,都是對企業(yè)發(fā)展真實、完整的記錄,對于解決后續(xù)工作中出現(xiàn)的問題、做好檔案工作交接提供了重要的憑證。

二、企業(yè)檔案管理實踐中實施改革創(chuàng)新的對策

(一)完善企業(yè)檔案綜合管理制度

完善的檔案管理制度不僅能讓檔案管理人員的工作行為逐漸規(guī)范化,還可以讓工作流程更加清晰,細節(jié)更加明確。建立完善的企業(yè)檔案綜合管理制度首先要考慮的是要完善檔案管理工作的具體流程。對檔案的收集、整理、保存、查閱等基本流程作出詳細而具體的規(guī)定,讓檔案管理人員有據(jù)可依。在制定檔案管理工作流程的同時,還應明確各個工作模塊需要完成的工作內(nèi)容和達到的工作效果,讓檔案管理人員嚴格按照制定好的制度開展工作,這樣才能讓檔案管理工作有序進行。此外,企業(yè)所指定的檔案綜合管理工作制度還需要明確工作人員的責任,這樣可以有效避免企業(yè)員工之間出現(xiàn)推卸責任的情況。企業(yè)可以在明確責任的同時建立問責機制,當檔案管理工作中出現(xiàn)紕漏時能夠找到責任人,讓其承擔管理過失和盡快彌補失誤。良好的問責機制可以有效激勵員工做好檔案管理工作,避免因為粗心大意出現(xiàn)的失誤。

(二)健全“兩個支撐”機制

完善國有企業(yè)檔案工作,推動檔案工作與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)和適應,離不開加強檔案工作領(lǐng)導和檔案機構(gòu)建設(shè)這兩個支撐。①加強檔案工作領(lǐng)導。把檔案工作納入國有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,檔案工作的分管領(lǐng)導要定期聽取檔案工作匯報、研究并協(xié)調(diào)解決檔案工作中的問題,為企業(yè)檔案工作提供人、財、物等方面的保障。②強化檔案機構(gòu)建設(shè)。國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)總部應設(shè)置檔案機構(gòu),檔案經(jīng)費列入企業(yè)年度預算,并在歸口的職能部門設(shè)置檔案機構(gòu)的崗位、配備相應的人員。同時,所配備的人員應具備檔案管理相應的知識和技能。

(三)強化檔案信息化建設(shè)

在企業(yè)檔案管理中,應加快信息化建設(shè)速度,使管理人員勞動強度降低,工作效率提高。在信息時化背景下,檔案管理的數(shù)字化、信息化是檔案工作的必然發(fā)展趨勢。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,資料增加速度越來越快,需要對檔案管理模式和方式進行創(chuàng)新??赏ㄟ^紙質(zhì)文件掃描等方式,進一步形成電子文件,首先,需要確保檔案管理的辦公自動化的實現(xiàn)。其次,在檔案管理與網(wǎng)絡信息技術(shù)有效融合,進一步促進信息資源共享的實現(xiàn)。通過信息網(wǎng)絡平臺的建設(shè),相關(guān)使用者能夠隨時隨地實現(xiàn)對所需資料的查詢、瀏覽、訪問以及下載,使檔案檢索利用率有效提高,檔案管理服務水平和質(zhì)量提升。最后,各部門應積極配合,企業(yè)加大資金投入力度,對先進的軟硬件設(shè)備和管理軟件進行配置,加強企業(yè)內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計與建設(shè),進一步加強檔案管理信息化建設(shè),使資料信息的利用價值得以充分發(fā)揮。

三、結(jié)語

企業(yè)開展檔案管理工作必須從企業(yè)長遠發(fā)展角度出發(fā),綜合企業(yè)發(fā)展需求、管理需求、使用需求,優(yōu)化檔案管理工作。企業(yè)在開展檔案管理時,要正視我國企業(yè)在開展檔案管理時存在的問題,并提出具體創(chuàng)新實踐管理舉措,從制度、人員、平臺、服務等多個角度著手,構(gòu)建現(xiàn)代化檔案管理體系,并借助信息技術(shù)提升企業(yè)檔案管理效果。文章中從企業(yè)角度分析了如何開展檔案管理工作,各企業(yè)在借鑒檔案管理工作方法時,仍要結(jié)合實際情況優(yōu)化管理方案,讓檔案管理工作更加有序、科學,發(fā)揮檔案管理價值,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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