陳琢 馬峰 南通理工學(xué)院

當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，建筑行業(yè)涉及的機(jī)械、材料或者人工等費(fèi)用不斷上升，而且國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)在造價(jià)管理方面缺乏科學(xué)的體制保障，造價(jià)的信息也不透明，造價(jià)管理方面也比較落后，所以國(guó)內(nèi)部分工程在造價(jià)管理方面并沒有取得較好效果。但BIM 技術(shù)的使用為國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)帶來發(fā)展契機(jī)，借助BIM 技術(shù)，可以對(duì)建筑工程的整個(gè)過程造價(jià)進(jìn)行有效管理，不管是工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還是整個(gè)建設(shè)過程，以及工程竣工環(huán)節(jié)，而且工程各種信息管理方面也更加透明，進(jìn)而使工程對(duì)成本的管理控制能力得到有效提升。

一、BIM 技術(shù)在建設(shè)工程中應(yīng)用概述

BIM 技術(shù)也就是建筑信息模型，由美國(guó)學(xué)者在1975 年提出，BIM 是數(shù)字化信息模型，這一模型含有很多內(nèi)容，包括整個(gè)建筑工程全周期內(nèi)所有的環(huán)節(jié)特征與信息，比如建筑設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度管理、施工全過程的控制、竣工管理等信息。BIM 技術(shù)就是借助數(shù)字化技術(shù)，使用建模軟件將完善的建筑工程各種信息，用數(shù)字化、參數(shù)化等形式建構(gòu)出相應(yīng)模型，這一模型會(huì)包含所有建筑信息、造價(jià)、管理等信息，所有其實(shí)質(zhì)相當(dāng)于建構(gòu)出信息共享的平臺(tái)，借助IFD、IDM、IFC數(shù)據(jù)的支撐，將不同參與方、建筑不同環(huán)節(jié)以及軟件等有效連接，保證建筑工程全部信息能夠得到通暢、快速的共享和傳遞。

BIM 技術(shù)是對(duì)建筑工程功能與物理等性質(zhì)的數(shù)字化表達(dá)，是可以對(duì)工程信息進(jìn)行共享的平臺(tái)資源，對(duì)建筑工程來說，其從設(shè)計(jì)概念開始到拆除的全過程，其中全部決策都可以根據(jù)BIM 提供可靠的數(shù)據(jù)，而且在不同過程，參與者都能夠根據(jù)不同權(quán)限，借助BIM 在系統(tǒng)內(nèi)更新、提取或者對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享。BIM 技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用中可以使用BLM、CAE、CAD 等技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理，借助專業(yè)軟件，工程數(shù)據(jù)信息都能夠在BIM 中調(diào)用、存儲(chǔ)與交流，在建筑各個(gè)環(huán)節(jié)都有很大作用，使得建筑工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)問題得到一定解決。

二、BIM 在造價(jià)管理中的適用性分析

（一）造價(jià)管理對(duì)BIM 需求分析

國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，在造價(jià)管理方面也日益完善，但當(dāng)前建筑工程在造價(jià)管理方面還有很多問題，比如造價(jià)管理模式和市場(chǎng)不適應(yīng)，造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)很難共享、各種數(shù)據(jù)擁有明顯的延后性、對(duì)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的工作量非常大等。造價(jià)管理并不是針對(duì)單一環(huán)節(jié)，而是貫穿與工程整體的系統(tǒng)性方法，重點(diǎn)在于對(duì)工程造價(jià)全過程、多層次的管理，在對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)進(jìn)行管理的前提下，使各環(huán)節(jié)建立起動(dòng)態(tài)化的聯(lián)系，進(jìn)而形成一條完整的信息化鏈條，進(jìn)而從建筑工程開始到結(jié)束，對(duì)整個(gè)過程造價(jià)進(jìn)行合理控制與管理，降低成本，提升管理效率。要想對(duì)工程全過程進(jìn)行造價(jià)管理，需要從以下方面出發(fā)，第一，要建立信息共享與交流平臺(tái)，確保項(xiàng)目的參與方，不管在什么階段都能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進(jìn)行有效交流與溝通，全部項(xiàng)目信息都更加透明、規(guī)范，進(jìn)而確保信息在不同環(huán)節(jié)間得到有效傳播。第二，建筑企業(yè)或業(yè)主需要借助工具，從投資階段就對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，進(jìn)而從全局角度對(duì)不同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理進(jìn)行科學(xué)控制，進(jìn)而發(fā)揮出造價(jià)管理的作用。

（二）BIM 技術(shù)對(duì)造價(jià)管理的適用性

在造價(jià)管理中使用BIM 技術(shù)，其優(yōu)勢(shì)主要是對(duì)各種工程信息進(jìn)行準(zhǔn)確、快速的處理，使傳統(tǒng)造價(jià)管理方式與思維得到改變，進(jìn)而使量算速度得到有效提升。

（1）BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)信息及時(shí)更新

BIM 技術(shù)能夠把建筑全部信息，轉(zhuǎn)化為有效參數(shù)的三維模型，如果建筑項(xiàng)目或市場(chǎng)中各種材料價(jià)格等出現(xiàn)變化，只要在BIM模型中，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)整，其數(shù)據(jù)庫(kù)就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，所以在建筑工程全項(xiàng)目周期中，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)按照外界情況不斷出現(xiàn)各種調(diào)整與變化。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)包含大量信息，比如建筑工程中各種構(gòu)件工程量，各種材料、設(shè)備的價(jià)格、建筑設(shè)計(jì)的變更等。造價(jià)管理人員需要了解某一數(shù)據(jù)時(shí)，就可以借助BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確、快速的找到相關(guān)信息，進(jìn)而使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性大大提高，管理效率和水平也得到加強(qiáng)。

（2）使工程造價(jià)管理更加動(dòng)態(tài)化

借助BIM 模型，可以加入成本與時(shí)間建立5D 模型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控管理，進(jìn)而使設(shè)備使用、材料購(gòu)買、人員與資金安排等規(guī)劃更加合理。在BIM 模型內(nèi)，所有構(gòu)件都賦予了參數(shù)化的信息，比如各種工序的安排、消耗的工時(shí)、位置、進(jìn)度等，可以對(duì)這些信息進(jìn)行任意化組合，進(jìn)而為項(xiàng)目多算對(duì)比等提供有效的技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐，切實(shí)發(fā)揮造價(jià)管理作用。

（3）提升計(jì)算工程量的精確度。使用BIM 技術(shù)建立模型后，造價(jià)管理人員按照相關(guān)工程量的計(jì)算規(guī)則，只需在相關(guān)軟件中對(duì)規(guī)則進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)就能自動(dòng)對(duì)相關(guān)構(gòu)件進(jìn)行運(yùn)算，快速、準(zhǔn)確地計(jì)算出相關(guān)信息，進(jìn)而使造價(jià)管理人員從繁多復(fù)雜的計(jì)算中解放出來，有更多精力與時(shí)間去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、詢價(jià)等工作，也使由于人工計(jì)算錯(cuò)誤帶來的誤差得到有效解決，促進(jìn)精細(xì)化管理的發(fā)展。

（4）方便數(shù)據(jù)積累與共享。借助BIM模型，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，可以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的各種資料信息進(jìn)行有效保存與整理，當(dāng)需要某種數(shù)據(jù)時(shí)，可以快速找到，數(shù)據(jù)交流更加便利，進(jìn)而對(duì)各種資料不斷進(jìn)行積累，使建筑單位進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，能夠與以往相關(guān)數(shù)據(jù)相結(jié)合，進(jìn)而組建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)資源，使數(shù)據(jù)管理成本得到有效降低。

三、結(jié)束語

總之，BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用非常重要，需要引起相關(guān)技術(shù)人員的重視，不斷加強(qiáng)研究，不斷創(chuàng)新，借助BIM技術(shù)與工程全過程相結(jié)合，發(fā)揮其價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而使工程各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理質(zhì)量與效率得到有效提升。技術(shù)人員應(yīng)重視技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新，將各個(gè)環(huán)節(jié)間建立起動(dòng)態(tài)化的聯(lián)系，使整個(gè)建筑項(xiàng)目的整體造價(jià)得到有效控制，提升工程效益。