在信息技術(shù)一日千里的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為目前發(fā)展不可或缺的一部分?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為企業(yè)管理帶來發(fā)展機遇的同時，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，對企業(yè)的現(xiàn)代化管理也有了更高的要求。財務(wù)管理是企業(yè)管理過程中的重要內(nèi)容，在企業(yè)整體運營中作用凸顯。但不可否認(rèn)的是，雖然我國一些企業(yè)已經(jīng)在探索“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財務(wù)管理創(chuàng)新，但總體的實施效果還不明顯，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用還停留在表層。因此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下如何進(jìn)行有效的財務(wù)管理進(jìn)行分析探究，從而更好地幫助企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”，倒逼企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，推動企業(yè)的良性健康的發(fā)展。

一、當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財務(wù)管理情況分析

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，對于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)也隨之發(fā)生了一定的變化，由原來簡單的資金管理、成本控制，變成了現(xiàn)在的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)分析，以及在分析基礎(chǔ)上的財務(wù)資金管控。這種轉(zhuǎn)變摒棄了傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作方法、模式和流程，使企業(yè)必須更加熟悉市場信息、產(chǎn)業(yè)信息和企業(yè)的各類動態(tài)管理信息。要做到真正的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展，以市場為導(dǎo)向、以信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)的運營和管理流程進(jìn)行大刀闊斧的改革。從目前看來，我國很多企業(yè)的財務(wù)管理對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用還停留在初級層面，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解不深刻，應(yīng)用不靈活、不科學(xué)，這就需要企業(yè)切實理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵和本質(zhì)，搞清楚“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)管理的支撐作用。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息時代高速發(fā)展的產(chǎn)物，時代需要“互聯(lián)網(wǎng)+”，它是社會進(jìn)步的最為直接的體現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下，由于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的存在，加強了企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間、行業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的廣泛聯(lián)系，而將“互聯(lián)網(wǎng)+”元素與企業(yè)合理鏈接起來的橋梁樞紐，就是財務(wù)管理。轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的目標(biāo)和模式是深化改革的必然要求。作為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域之一，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以為企業(yè)財務(wù)管理提供更為全面、更加科學(xué)的管理模式。企業(yè)可以憑借互聯(lián)網(wǎng)快速、高效、實時、靈活的特點，實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)具體的財務(wù)管理中，其進(jìn)行的工作主要包括內(nèi)部控制、財務(wù)決策、財務(wù)核算等基本工作。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下企業(yè)要想提高核心競爭力，提高產(chǎn)品或者服務(wù)的市場占有率，不僅要持續(xù)更新財務(wù)管理環(huán)節(jié)的軟件體系（軟件應(yīng)用），還需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到企業(yè)財務(wù)管理部門的各項工作環(huán)節(jié)，責(zé)任壓實、流程管控，實現(xiàn)財務(wù)工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的無縫對接，為企業(yè)的自身發(fā)展提供更為強大的動力支持和保障。

（二）當(dāng)代企業(yè)順應(yīng)時勢發(fā)展的現(xiàn)實需要。當(dāng)下，企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展要求，必須進(jìn)行創(chuàng)新型改革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理的模式發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的重大轉(zhuǎn)變。“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需求。也就是說，作為企業(yè)的經(jīng)營者，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的管理人員必須具有長遠(yuǎn)的策略，積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的新機遇，積極為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供必要條件。

轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶給企業(yè)的重大機遇，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的突出優(yōu)勢，進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的模式創(chuàng)新。就企業(yè)自身而言，大數(shù)據(jù)能最大限度幫助企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新管理流程，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路、新的模式、新的動力。企業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的發(fā)展需要互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。站在消費者的角度，互聯(lián)網(wǎng)不僅讓足不出戶的人們了解了世界，也為消費者提供了各種豐富多彩的信息，真正的實現(xiàn)了信息的零距離獲取，快速高效將信息傳遞到我們工作和生活的方方面面。由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，諸多的便利能夠有效地提升企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)對市場風(fēng)險的抵抗能力和主業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下有效創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式

（一）調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)的財務(wù)管理不僅能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的實際狀況，還能夠反應(yīng)行業(yè)市場的現(xiàn)實和階段性需求，企業(yè)的財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中有著十分重要的作用。

企業(yè)需要利用和發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向及細(xì)化管理目標(biāo)，更好地帶動企業(yè)各個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，進(jìn)行工作創(chuàng)新和管理改革。這一過程需要企業(yè)利用大數(shù)據(jù)對市場的動態(tài)情況進(jìn)行綜合的、量化的、直觀的分析，從而來抓住市場經(jīng)濟(jì)的走向、動態(tài)和趨勢，科學(xué)制定出明確清晰的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，合理的解決好企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部之間的問題，以大數(shù)據(jù)的信息技術(shù)創(chuàng)新模式，更好地對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行有效管理，推動企業(yè)的經(jīng)營管理模式朝著更高、更快的方向發(fā)展，打造適合互聯(lián)網(wǎng)新時代下的企業(yè)創(chuàng)新新模式，以便于更好地適應(yīng)激烈的社會競爭，打造企業(yè)更為強大的核心競爭力。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理理念。企業(yè)財務(wù)管理部門在整個企業(yè)的組織架構(gòu)中，一直處于核心地位。企業(yè)財務(wù)管理工作始終是企業(yè)運營的重中之重。這個理念不僅是企業(yè)在持續(xù)化經(jīng)營與長期發(fā)展中所形成的，更代表了企業(yè)的發(fā)展信念，有利于激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和活力。而運用互聯(lián)網(wǎng)信息時代的突出優(yōu)勢，將現(xiàn)代化創(chuàng)新的企業(yè)管理模式運用到企業(yè)的財務(wù)管理之中，可以為企業(yè)注入源源不斷的生機與活力。在信息化時代背景下，企業(yè)財務(wù)的管理人員，必須提高自身的創(chuàng)新意識，增強工作的責(zé)任感與使命感，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息優(yōu)勢，以更高的效率和更快的速度，完善及穩(wěn)定企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作，提高企業(yè)的整體管理效益。財務(wù)管理工作具有一定的特殊性，其中涉及的工作內(nèi)容也比較多，其工作流程較為繁雜，大量數(shù)據(jù)整合要求員工必須具有良好的整理信息的能力和較強的數(shù)據(jù)文字處理能力，樹立綜合性的財務(wù)管理意識，在財務(wù)工作中，靈活敏捷的進(jìn)行財務(wù)信息管理、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、財務(wù)數(shù)據(jù)整合等，更好地提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，為企業(yè)實施管理創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化財務(wù)管理流程規(guī)范。“互聯(lián)網(wǎng)+”只是一種工具和手段，企業(yè)財務(wù)管理必須科學(xué)運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)管理工作流程和內(nèi)部控制制度。企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，并貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終，財務(wù)管理水平的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求企業(yè)的財務(wù)管理人員可以結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)的獨特優(yōu)勢，更好地簡化財務(wù)管理的步驟，更快更準(zhǔn)確地處理財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)員工減輕工作壓力，有效地提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。在企業(yè)財務(wù)管理流程上，將企業(yè)的工作流程進(jìn)行劃分，改變陳舊的企業(yè)經(jīng)營管理工作流程，積極利用大數(shù)據(jù)背景之下的特點，吸收互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)帶給企業(yè)的新的機遇、新的選擇、新的思路，積極規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)管理工作流程，以此來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效高速運轉(zhuǎn)。

三、結(jié)語

創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是企業(yè)提升整體效益及競爭力的重要體現(xiàn)。在信息化時代發(fā)展的今天，顯得愈發(fā)重要和緊迫，只有主動適應(yīng)和調(diào)整企業(yè)的管理模式，才能有效地創(chuàng)新及提升企業(yè)的綜合實力，更快地適應(yīng)變化多端的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該抓住信息化時代帶給企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，積極主動地推陳出新，迎主動求新求變、堵塞管理漏洞和工作短板，構(gòu)建符合新時代背景的財務(wù)管理工作模式，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，形成穩(wěn)健良好的財務(wù)管理運行機制，使企業(yè)的發(fā)展保持持久而強大的動力。