林峰 邱曉禮 李欽燕

摘要：隨著礦山現(xiàn)代化的進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備對(duì)礦山生產(chǎn)的作用越來(lái)越關(guān)鍵。由于礦山惡劣和復(fù)雜的環(huán)境條件，若不及時(shí)地對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，則很容易引發(fā)機(jī)械設(shè)備故障，輕則造成礦山停產(chǎn)，重則引發(fā)安全事故。因此，加強(qiáng)設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)顯得十分重要。然而，由于種種原因，礦山機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)還存在許多問題，這嚴(yán)重威脅到機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)期安全運(yùn)行。針對(duì)這種情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，并提出一些措施來(lái)改善設(shè)備的管理。

關(guān)鍵詞：礦山;機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理;維護(hù)保養(yǎng)

1礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)存在的問題分析

礦山機(jī)械設(shè)備有其正常的使用周期，為了使其在使用周期內(nèi)性能發(fā)揮到最佳，就必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)。然而由于礦山機(jī)械設(shè)備種類較多，很多企業(yè)設(shè)備的管理維護(hù)還存在著許多問題，不利于設(shè)備的正常使用。

1.1礦山機(jī)械設(shè)備管理制度不健全

由于礦山機(jī)械設(shè)備的種類繁多，而且生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差異，導(dǎo)致對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的使用和管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化存在很大的困難。在沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，很多企業(yè)為了追求利益的最大化，簡(jiǎn)化或者弱化對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。這種情況會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)超期服役或者一些設(shè)備很難滿足安全生產(chǎn)的需要。與此同時(shí)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理，還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的利用率降低，很難發(fā)揮設(shè)備的最佳性能。此外，礦山機(jī)械設(shè)備管理還存在較大的安全隱患，容易引發(fā)安全事故。目前，礦山機(jī)械設(shè)備的管理已成為煤礦企業(yè)的棘手問題，一方面在執(zhí)行時(shí)缺乏具體的章程，另一方面設(shè)備管理權(quán)限比較混亂，導(dǎo)致發(fā)生問題時(shí)相互推卸責(zé)任，最終導(dǎo)致設(shè)備的管理流于形式，很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.2信息化管理進(jìn)展緩慢

現(xiàn)在很多礦山機(jī)械設(shè)備的管理還依賴人工方式，管理的效率極低，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：a）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)信息多是通過紙質(zhì)記錄的，記錄的格式相對(duì)不規(guī)范，而且有的字跡潦草，很難辨認(rèn);b）對(duì)設(shè)備的管理多是去現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，管理的可靠性依賴于設(shè)備的檢查周期，若檢查周期過長(zhǎng)，則不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中的故障;c）無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程管理，這導(dǎo)致在發(fā)生災(zāi)害時(shí)不能及時(shí)地采取措施將災(zāi)害的危害降到最低。煤礦信息化進(jìn)展緩慢是多方面原因造成的。很多煤礦設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，很難進(jìn)行信息化接入，若想實(shí)現(xiàn)信息化，必須安裝大量的自動(dòng)化儀器儀表，得不償失。

1.3礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)效果差

由于很多煤礦企業(yè)認(rèn)識(shí)不到維修和維護(hù)的區(qū)別，無(wú)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)。很多維修人員只有在設(shè)備發(fā)生故障后才對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，這可能會(huì)對(duì)設(shè)備的性能造成較大的損傷。在維護(hù)時(shí)，需要更換機(jī)械設(shè)備的一些零部件以及使用的機(jī)油?？紤]到在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，需要購(gòu)買很多零部件，花費(fèi)大量的資金，很多煤礦企業(yè)忽視了對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，這不僅增加了設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，還縮短了設(shè)備的使用壽命。

2改善礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的措施

2.1落實(shí)強(qiáng)制維保和零等待準(zhǔn)則

第一，嚴(yán)格按照維保準(zhǔn)則展開維修保養(yǎng)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制定一些強(qiáng)制性規(guī)定，確保規(guī)定能夠有效執(zhí)行，嚴(yán)禁因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ冉档途S保方面人力物力投入?？陕鋵?shí)當(dāng)代設(shè)備管理教育體制，使設(shè)備管理和控制人員清楚地認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好率和生命周期對(duì)設(shè)備作業(yè)效率的影響。

第二，建立維保制度，明確維保周期，施工單位維保工作的開展需要注意定時(shí)維保和檢測(cè)等原則，嚴(yán)格落實(shí)定班維保、定時(shí)維保等制度，結(jié)合各維保準(zhǔn)則，低級(jí)維保工作可由操作人員直接進(jìn)行，高級(jí)維保工作則需要選擇維修班組協(xié)調(diào)展開。只有落實(shí)維保制度，才能夠降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的故障頻率，節(jié)約維系成本，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還需要注意結(jié)合設(shè)備應(yīng)用維檢情況明確維保周期，搜集各類維檢指標(biāo)和參數(shù)，明確設(shè)備運(yùn)行情況。

第三，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維系保養(yǎng)技術(shù)控制和管理，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)中，隨著季節(jié)因素變化，施工工期會(huì)出現(xiàn)一定的改變，想要提高維修保養(yǎng)水平，必須要給予及時(shí)檢修，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管控水平的提升。另外，強(qiáng)化保養(yǎng)，維持設(shè)備正常狀態(tài)，還需要注意建立按級(jí)維保和按項(xiàng)維保等原則。謹(jǐn)慎檢修，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，可在第一時(shí)間對(duì)故障進(jìn)行修復(fù)和處理，促進(jìn)整個(gè)礦山企業(yè)設(shè)備檢修效率和質(zhì)量的提升。

2.2加快建立機(jī)械設(shè)備信息化管理系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)械設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代化礦山的重要發(fā)展目標(biāo)，其關(guān)鍵在于建立煤礦信息化管理系統(tǒng)。通過建立信息化管理系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（如圖1所示），并顯示設(shè)備的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù);同時(shí)，還可以將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)信息錄入到系統(tǒng)中，在下次維護(hù)時(shí)可以參考這些信息，這可以極大地提高礦山機(jī)械設(shè)備的管理效率。

為了加快煤礦信息化管理系統(tǒng)的建立，應(yīng)該從兩個(gè)方面出發(fā)：a）更新一些煤礦機(jī)械設(shè)備。在信息化建設(shè)過程中需要機(jī)械設(shè)備具備信息化接口，而過去一些舊的設(shè)備并沒有這些接口，需要更換這種設(shè)備。b）引進(jìn)和招聘一批信息化方面的專業(yè)人才。在信息化建設(shè)過程中，各種信息的處理需要專業(yè)的人才才能完成，而煤礦企業(yè)這方面的人才匱乏，需要給予一定的資金投入來(lái)引進(jìn)人才。只有滿足這兩個(gè)基本條件，才有望快速實(shí)現(xiàn)礦井管理的信息化，提高機(jī)械設(shè)備的管理效率。

2.3重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是礦山機(jī)械設(shè)備生命周期中必不可少的流程，應(yīng)該將其與設(shè)備的維修區(qū)別開。維修的主要目的是排除機(jī)械設(shè)備已經(jīng)發(fā)生的故障，而維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備的提前維修，其主要目的是預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障。有的設(shè)備發(fā)生故障后，可能會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，而維護(hù)保養(yǎng)能最大程度上減輕設(shè)備發(fā)生故障后帶來(lái)的后果。做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是一件容易的事，需要注意以下兩個(gè)方面：a）維護(hù)保養(yǎng)的周期。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是有一定時(shí)間間隔的，若保養(yǎng)的間隔時(shí)間過長(zhǎng)，則起不到維護(hù)保養(yǎng)的作用;反之，則浪費(fèi)了很多零部件。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期通常需要根據(jù)設(shè)備的使用頻率來(lái)確定。b）維護(hù)保養(yǎng)的零部件以及機(jī)油一定要用同一型號(hào)，若每次維護(hù)保養(yǎng)所用型號(hào)不同，則可能會(huì)出現(xiàn)不兼容問題，影響設(shè)備的正常使用。

2.4健全管理和維護(hù)保養(yǎng)制度

良好的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)依賴于完善的礦山機(jī)械設(shè)備管理制度。鑒于煤礦機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況制訂合適的制度。為了建立良好的管理和維護(hù)保養(yǎng)制度，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：a）機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任一定要明確，這里的“明確”是指平級(jí)部門的管理權(quán)不能出現(xiàn)交叉，以免出現(xiàn)管理盲區(qū)。b）實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的分級(jí)管理。由于礦山機(jī)械設(shè)備發(fā)揮的功能不同，需要根據(jù)設(shè)備的重要性進(jìn)行分級(jí)管理，從而提高設(shè)備管理的效率。c）要做好設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的記錄工作。

結(jié)束語(yǔ)

礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備使用過程中的重要流程，這是因?yàn)榈V山機(jī)械設(shè)備都有著其正常的使用周期，為了使其在使用周期內(nèi)性能發(fā)揮到最佳，就必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)。礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)中存在礦山機(jī)械設(shè)備管理制度不健全、信息化管理進(jìn)展緩慢以及礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)效果差等問題。為此，應(yīng)該從加快建立機(jī)械設(shè)備信息化管理系統(tǒng)、重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及健全管理和維護(hù)保養(yǎng)制度等方面來(lái)改善礦山機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。

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