朱 俊

(廣西大學(xué) 廣西南寧 530004)

隨著我國(guó)電力能源市場(chǎng)的不斷深化改革，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)面臨著激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存、發(fā)展，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)需要不斷優(yōu)化、改善成本控制，這是熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵基礎(chǔ)。將價(jià)值鏈理論運(yùn)用到熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，對(duì)煤炭、生物質(zhì)等原料成本進(jìn)行合理控制，同時(shí)不斷開源節(jié)流、降本增效，利用科學(xué)的管理方法，以更低的成本費(fèi)用持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)高質(zhì)量的電力和熱能，是熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵。為此，筆者通過(guò)對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，從價(jià)值鏈理論的角度談?wù)劅犭娐?lián)產(chǎn)企業(yè)的成本控制[1]。

一、熱電聯(lián)產(chǎn)概述

熱電聯(lián)產(chǎn)是指利用煤炭、天然氣、生物質(zhì)燃料等初始能源，轉(zhuǎn)化同時(shí)生產(chǎn)出電力、熱能兩種能量模式的熱電企業(yè)；是先將煤炭、天然氣、生物質(zhì)燃料等一次能源用于生產(chǎn)電力，再將生產(chǎn)電力后的余熱用于工業(yè)供熱、居民供暖，達(dá)到能源最大利用化的一種生產(chǎn)運(yùn)行模式。相比單一的發(fā)電企業(yè)，其在節(jié)約能源、提高效率、改善環(huán)境等方面更具優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排的一個(gè)重要途徑，對(duì)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)有積極、重要意義。

二、熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成

（一）從成本項(xiàng)目分析熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的成本項(xiàng)目包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。直接材料主要來(lái)自原煤、天然氣、石灰石、工業(yè)用水、鹽酸液堿等化學(xué)藥劑的直接耗用；直接人工主要是一線生產(chǎn)運(yùn)行部門員工的工資、社保、公積金、福利費(fèi)、非貨幣性福利等；制造費(fèi)用主要包括維修維護(hù)費(fèi)用、設(shè)備檢測(cè)費(fèi)、環(huán)保稅、勞保費(fèi)用、設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)、折舊攤銷費(fèi)用等。

1.直接材料

我國(guó)目前的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)主要以煤炭、天然氣、生物質(zhì)為原料，其中大部分的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)是以傳統(tǒng)的煤炭為原料；隨著近幾年國(guó)家進(jìn)一步對(duì)可再生綠色能源利用的鼓勵(lì)，也出現(xiàn)了一批以農(nóng)林廢棄物等生物質(zhì)為原材料的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。以傳統(tǒng)的煤炭為原材料的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)為例，一般其煤炭的直接耗成本將占到企業(yè)生產(chǎn)成本的60%以上（不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)不盡相同）；同時(shí)隨著煤炭?jī)r(jià)格的市場(chǎng)化，煤炭?jī)r(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)將極大地影響到熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本。作為公用工程，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)主要產(chǎn)品供熱和供電的售價(jià)都是執(zhí)行由政府、國(guó)家相關(guān)部門制定的統(tǒng)一售價(jià)。所有對(duì)煤炭成本的控制，將直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵。

根據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)的生產(chǎn)工藝，工業(yè)水及其制水等化學(xué)藥品的消耗也是原材料的一部分。供熱是以熱水為媒介來(lái)供應(yīng)的，蒸汽是汽化的水。一般熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)水及制水等化學(xué)藥品的消耗成本將占到企業(yè)生產(chǎn)成本的5%（不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)不盡相同）。

2.直接人工

隨著我國(guó)進(jìn)一步的改革開放，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的人工成本也不斷提高。一般熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的直接人工成本占到企業(yè)生產(chǎn)成本的10%（不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)不盡相同）。對(duì)于北方以城市供暖的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還面臨著淡旺季的問(wèn)題，因此，應(yīng)合理配置崗位人員，提高效率，以優(yōu)化企業(yè)人工成本，如制定全能值班員計(jì)劃，選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)全能值班員，以優(yōu)化崗位配置，減少冗余崗位，制定生產(chǎn)小指標(biāo)競(jìng)賽考核機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性、積極性，以提高效率。對(duì)于部分非核心崗位，可以考慮通過(guò)勞務(wù)外包、服務(wù)外包等形式，以降低人工成本。

3.制造費(fèi)用

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的制造費(fèi)用中，折舊攤銷費(fèi)用一般占到企業(yè)生產(chǎn)成本的20%-30%左右（不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)不盡相同）。熱電聯(lián)產(chǎn)屬于公用工程，其行業(yè)的特殊性決定其一般都提前于客戶建設(shè)完工投產(chǎn)；同時(shí)其設(shè)備專用化程度高，是一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè)，對(duì)固定資產(chǎn)資金投入的要求較大；這使得熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的折舊攤銷的固定成本較高。

隨著投產(chǎn)運(yùn)行的期限增加，生產(chǎn)設(shè)備逐漸老化，設(shè)備維修成本也將逐步增加。作為公用工程，必須保障發(fā)電上網(wǎng)的持續(xù)穩(wěn)定，為城市居民提供供暖的持續(xù)穩(wěn)定，為工業(yè)企業(yè)客戶供汽的持續(xù)穩(wěn)定，那么，設(shè)備的可靠性就是非常重要的因數(shù)。由于設(shè)備專用化程度高，在備品備件的購(gòu)買、儲(chǔ)備、管理上也有別于普通的制造業(yè)。設(shè)備的專用化程度高，相應(yīng)設(shè)備的備品備件需要原廠定制，采購(gòu)周期長(zhǎng)，單價(jià)較高等，合理的安全庫(kù)存的制定就變得格外重要。

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)以煤炭、生物質(zhì)、天然氣為原料，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)伴隨產(chǎn)生二氧化硫、二氧化氮、粉塵、噪音等一定的環(huán)境污染物。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的大力投入，對(duì)于全球節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)的承諾，排污費(fèi)改稅，排污成本、污染物治理成本也成為企業(yè)生產(chǎn)成本中非常重要的一部分?？刂坪闷髽I(yè)生產(chǎn)工廠中污染物的排放量、加強(qiáng)排污監(jiān)控、提高排放標(biāo)準(zhǔn)，不但能極大地降低企業(yè)的排污成本，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

（二）從成本習(xí)性分析熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成

從成本習(xí)性上劃分，成本可以分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本是指不會(huì)隨著企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量而變動(dòng)的成本，變動(dòng)成本是指會(huì)隨著企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量而變動(dòng)的成本。熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的折舊攤銷費(fèi)用、管理部門的人工成本、設(shè)備維護(hù)修理費(fèi)等屬于固定成本；一線生產(chǎn)運(yùn)行人員的直接人工、煤炭、生物質(zhì)等直接材料、工業(yè)水和化學(xué)藥劑等屬于變動(dòng)成本。一般熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)固定成本和變動(dòng)成本分別占總成本的30%-40%和70%-60%左右（不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)不盡相同）。對(duì)于企業(yè)變動(dòng)成本的控制是企業(yè)成本控制的重點(diǎn)，將決定企業(yè)成本控制的成敗[2]。

三、熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈分析通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的分析，識(shí)別出能創(chuàng)造更多價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲得企業(yè)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，大部分熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)還是運(yùn)用傳統(tǒng)的成本管理模式，只單從企業(yè)內(nèi)部尋找降低成本的有效措施。隨著時(shí)代的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)應(yīng)科學(xué)地從價(jià)值鏈的角度，從內(nèi)部和外部、橫向和縱向全面分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本管控中的不足并優(yōu)化改進(jìn)。

（一）熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)鏈

1.熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)鏈

原料管理作業(yè)鏈，從原料入場(chǎng)存放，再將原料通過(guò)平帶輸送到鍋爐中進(jìn)行燃燒。

化學(xué)制水作業(yè)鏈，工業(yè)原水經(jīng)過(guò)添加鹽酸、液堿等化學(xué)藥劑預(yù)處理、超濾、反滲透、陰床、陽(yáng)床、混床等成為合格的除鹽水，通過(guò)除氧器加熱除氧、高溫加熱器加熱后進(jìn)入鍋爐。

燃運(yùn)作業(yè)鏈，通過(guò)原煤、生物質(zhì)在鍋爐中的燃燒產(chǎn)生大量的熱能。

汽水作業(yè)鏈，水蒸氣進(jìn)入汽輪機(jī)后帶動(dòng)汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，將熱電轉(zhuǎn)換為汽輪機(jī)的機(jī)械能。

電氣作業(yè)鏈，通過(guò)汽輪機(jī)的機(jī)械能帶動(dòng)發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電能。

2.熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部輔助生產(chǎn)作業(yè)鏈

原料采制樣作業(yè)鏈，對(duì)入場(chǎng)原料、入爐原料進(jìn)行采樣、制樣。

化驗(yàn)作業(yè)鏈，對(duì)采制樣樣本的熱值、水分、灰分、含硫量等指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所需的水樣、石灰石含鈣量等進(jìn)行化驗(yàn)。

設(shè)備維護(hù)作業(yè)鏈，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修，保障生產(chǎn)運(yùn)行正常。

熱力管網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)作業(yè)鏈。

（二）熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的外部?jī)r(jià)值鏈主要為上游的供應(yīng)商和下游的客戶，通過(guò)縱向價(jià)值鏈分析將企業(yè)的成本控制延展到上游供應(yīng)商和下游客戶，找到上游供應(yīng)商和下游客戶的成本可控點(diǎn)，而不再是局限于企業(yè)自身內(nèi)部的生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，以降低企業(yè)的成本。

四、基于價(jià)值鏈的成本控制措施

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的上游供應(yīng)商，主要為煤炭、生物質(zhì)、天然氣、工業(yè)水、化學(xué)藥劑、備品備件、外委服務(wù)等。在采購(gòu)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)控制原材料、外購(gòu)服務(wù)等，向價(jià)值鏈上游供應(yīng)商擠壓水分，降低企業(yè)成本。采用公開招投標(biāo)，增加企業(yè)議價(jià)能力，同時(shí)隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展，可以在招投標(biāo)環(huán)節(jié)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，降低招投標(biāo)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，簽訂采購(gòu)框架協(xié)議，降低采購(gòu)價(jià)格，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的付款賬期。運(yùn)用數(shù)字信息化將企業(yè)的業(yè)務(wù)流、信息流與數(shù)字化進(jìn)行有效整合，通過(guò)微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立原料供應(yīng)商送貨預(yù)約制，根據(jù)原材料庫(kù)存情況及時(shí)安排收貨計(jì)劃，供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)的收貨計(jì)劃提前預(yù)約車輛送貨，以確保煤炭、生物質(zhì)等原材料庫(kù)存量的安全、合理，提供效率，降低庫(kù)存成本。

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，煤炭、生物質(zhì)等原材料占企業(yè)生產(chǎn)成本的絕大部分，是決定企業(yè)成本控制的關(guān)鍵。煤炭、生物質(zhì)等原材料，其成本價(jià)格一般基本由熱值、水分、灰分、含硫量、揮發(fā)分決定。在原材料的管理、采制樣環(huán)節(jié)、化驗(yàn)環(huán)節(jié)一定要各司其責(zé)、嚴(yán)格管控。如通過(guò)建立“無(wú)人值守稱重”系統(tǒng)，在入場(chǎng)收貨時(shí)，可根據(jù)供應(yīng)商送貨預(yù)約車輛的車牌進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別并過(guò)磅稱重，按指引到指定區(qū)域卸料，減少企業(yè)人員與供應(yīng)商人員的接觸，降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。制定采制樣作業(yè)流程并嚴(yán)格按作業(yè)流程進(jìn)行采樣、制樣、送樣，制定化驗(yàn)作業(yè)流程并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)制樣結(jié)果進(jìn)行編碼加密后，再送化驗(yàn)室進(jìn)行結(jié)果化驗(yàn)。每月隨機(jī)抽樣送外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)或集團(tuán)內(nèi)公司間進(jìn)行樣本檢測(cè)，與自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。根據(jù)鍋爐的參數(shù)和特性，合理制定煤炭的配燒比例，讓鍋爐運(yùn)行達(dá)到最優(yōu)效率，同時(shí)通過(guò)合理的配煤降低煤炭耗用成本[3]。

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)按客戶類型的不同進(jìn)行劃分，分為為城市提供集中供暖的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)和為工業(yè)園區(qū)客戶提供蒸汽的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。為城市提供集中供暖的熱電企業(yè)，其供暖價(jià)格和售電上網(wǎng)價(jià)格均由政府統(tǒng)一定價(jià)；為工業(yè)園區(qū)客戶提供蒸汽的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，其售電上網(wǎng)價(jià)格由政府統(tǒng)一定價(jià)，但其為工業(yè)客戶提供的蒸汽則可以自主市場(chǎng)定價(jià)。但同時(shí)也面臨工業(yè)客戶為降低成本，自建燃?xì)忮仩t的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于使用蒸汽的工業(yè)客戶，根據(jù)煤炭、生物質(zhì)等原料的采購(gòu)成本、結(jié)合熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行成本，制定蒸汽價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將煤炭、生物質(zhì)等原料的采購(gòu)成本與工業(yè)客戶的蒸汽價(jià)格進(jìn)行掛鉤。

控制人工成本的措施上，通過(guò)建立全能值班員計(jì)劃、集團(tuán)內(nèi)公司間人員共享、非核心崗位勞務(wù)外包等，降低、優(yōu)化崗位人員數(shù)量；通過(guò)制定小指標(biāo)競(jìng)賽考核機(jī)制等，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性，提高人員工作效率。

控制環(huán)保成本的措施上，將石灰石、氨水等脫硫、脫銷材料的耗用成本與環(huán)保稅減免優(yōu)惠金額進(jìn)行對(duì)比分析，以在生產(chǎn)運(yùn)行合理允許下，制定最優(yōu)的石灰石、氨水投入耗用方案，以享受最優(yōu)的環(huán)保稅減免政策，降低綜合的環(huán)保成本。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，將價(jià)值鏈理論運(yùn)用到熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，對(duì)煤炭、生物質(zhì)等原料成本進(jìn)行合理控制，同時(shí)不斷開源節(jié)流、降本增效，利用科學(xué)的管理方法，以更低的成本費(fèi)用持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量的電力和熱能，將是熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵。