段淑艷,王興健,殷學(xué)忠
(莒南縣水利局,山東 莒南276600)
莒南縣河網(wǎng)密集、水系發(fā)達(dá),水利工程眾多,縣境屬淮河流域,有大小河流104 條,流域面積50 km2以上的15 條,流經(jīng)513 個(gè)自然村。當(dāng)前,全面推行河長制湖長制取得了重要階段性成果,但是河湖的許多問題具有長期性累積性,河湖管理保護(hù)中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。
縣、鎮(zhèn)兩級(jí)制定河長制實(shí)施方案,建立健全“5151”河長組織體系,實(shí)現(xiàn)縣域河道全覆蓋,責(zé)任落實(shí)到鎮(zhèn)、村。自全面推行河長制工作以來,境內(nèi)沭河、雞龍河、龍王河、青口河水質(zhì)持續(xù)改善,龍王河市控?cái)嗝嫖孱愃|(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%,各級(jí)河長巡河17 000 余次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)交辦,下發(fā)交辦單、督辦單,基本做到事事有回音。建立水污染防治工作調(diào)度制度、水環(huán)境保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償制度,以水環(huán)境質(zhì)量倒逼鎮(zhèn)街(園區(qū))落實(shí)水環(huán)境治理。出臺(tái)《河長制工作考核辦法》《河長制工作督察督辦制度》等8 項(xiàng)制度,明確年度任務(wù)清單,將河長制工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核指標(biāo)體系,確保各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。
對(duì)全縣所有河流進(jìn)行問題排查,集中整治長期破壞河湖生態(tài)環(huán)境的“八亂”現(xiàn)象,堅(jiān)持橫到邊、縱到底、全覆蓋、無遺漏。累計(jì)查處違法建筑175 處、阻水建筑物20 處,畜禽養(yǎng)殖、非法排污口、采砂取土等違法活動(dòng)1 375 起,清河行動(dòng)取得初步成效。
拆除471 家糞污處理設(shè)施改造不到位養(yǎng)殖場(chǎng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,開展污水管網(wǎng)工程,提升污水集中處理率;爭取上級(jí)資金1 670 萬元,開展重點(diǎn)流域生態(tài)修復(fù)工程,加強(qiáng)涉水工業(yè)企業(yè)日常監(jiān)管,加大環(huán)保違法行為查處力度;編制“一河一策”方案,安裝河湖長公示牌431 塊,開展河庫及水利工程確權(quán)劃界,確保實(shí)現(xiàn)“水清河暢”的生態(tài)目標(biāo)。
縣域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大多集中在環(huán)河區(qū)域,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高GDP 的同時(shí),保護(hù)環(huán)境的積極性仍亟待提高,保護(hù)和開發(fā)兩難協(xié)調(diào)?!昂娱L制”明確地強(qiáng)化了實(shí)施離任審計(jì)、自下而上負(fù)責(zé)等方面的考核問責(zé)內(nèi)容,但由于地方政府的利益沖動(dòng)、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,仍需統(tǒng)籌兼顧,加大投入。
“河長制”實(shí)行屬地管理、轄區(qū)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,由各級(jí)水利部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任河長辦主任難以統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)河長制工作,尤其是涉及多個(gè)部門、多個(gè)地區(qū),難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度?!昂娱L制”全面推行,一定程度上避免了縣域內(nèi)“九龍治水”的困局,但在跨行政區(qū)特別是省際之間的流域治理及管理方面存在欠缺。
“按效付費(fèi)”是環(huán)境績效服務(wù)合同的核心內(nèi)容之一,是充分保障治理投入的最終環(huán)境效果得以實(shí)現(xiàn)的制度設(shè)計(jì)。但在實(shí)際執(zhí)行中,由于政府傳統(tǒng)的采購環(huán)境服務(wù)方式,設(shè)計(jì)、投融資、施工和后期的運(yùn)營維護(hù)大部分采用碎片化管理,極有可能造成最終效果無人負(fù)責(zé),每個(gè)環(huán)節(jié)都能找出免責(zé)或者減責(zé)的理由。PPP 模式作為避免該問題行之有效的成功模式,在實(shí)踐中卻也面臨政企雙方責(zé)任難界定、具體項(xiàng)目治理技術(shù)效果待檢驗(yàn)、產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)無經(jīng)驗(yàn)可依、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)不合理、不完善、不清晰等難題。同時(shí),相關(guān)制度也缺乏引入專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)治理和維護(hù)效果進(jìn)行評(píng)估的內(nèi)容。
河長制工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠政府難以有效防治河道“八亂”現(xiàn)象的發(fā)生,需要調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與,形成“全民治水”良好格局。多數(shù)地方河長制工作社會(huì)宣傳氛圍還不夠濃厚,廣大群眾對(duì)河長制工作的知曉度和關(guān)注度還不夠高,水環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng),垃圾亂倒亂扔、污水亂排亂放等行為依然存在。
一是建立“5151”河長組織體系,由43 名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任縣級(jí)河長、119 名鎮(zhèn)街班子成員任鎮(zhèn)級(jí)河長、542 名村級(jí)負(fù)責(zé)人任村級(jí)河長,并聘請(qǐng)552 名民間河長;二是實(shí)行“雙主任”制,水利局、環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任河長制辦公室主任,形成了縣鎮(zhèn)村三位一體、層層落實(shí)的工作格局。
將傳統(tǒng)治水理念轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟焖鷳B(tài),堅(jiān)持“水安全、水經(jīng)濟(jì)、水文化、水生態(tài)、水景觀”五位一體的工作方針,整體推進(jìn)“水、灘、岸、路、堤、景”綜合發(fā)展,著力打造人水和諧、人水相依的宜居家園。在推進(jìn)河湖治理過程中,積極踐行海綿城市建設(shè)理念,因地制宜地采用“滲、滯、攔、蓄、凈、用、排”等海綿化措施,開展雞龍河生態(tài)水系修復(fù)工程、龍王河生態(tài)整治工程和蘭花河河道景觀工程,進(jìn)一步優(yōu)化100 km 的生態(tài)水系長廊,全縣濕地面積達(dá)到2 333 hm2,生態(tài)水系景觀全面提升。
圍繞改善水生態(tài)這一核心,通過“截、治、清、拆、聯(lián)”,全面打響水環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)雞龍河、龍王河、洙溪河等重點(diǎn)河段入河排污口全部封堵,逐級(jí)分段截污;全縣17 家重點(diǎn)涉水企業(yè)全部安裝在線監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行動(dòng)態(tài)管控;加大河道問題排查清理力度,累計(jì)清理垃圾污物8 萬余噸,僅沭河就拆除違章建設(shè)200 多處2 萬多平方米;拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)471 家,提升改造非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)糞污處理設(shè)施2 318 家;實(shí)施投資900 多萬元的污水管網(wǎng)工程,完成10 km 管網(wǎng)鋪設(shè)。
結(jié)合“世界水日”“中國水周”和“世界環(huán)境日”等契機(jī),深入開展河長制工作進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)”活動(dòng),通過電視臺(tái)、報(bào)社、“兩微一官”等主流媒體,以及發(fā)放倡議書、制作黑板報(bào)等方式,把河長制的重大意義、方針政策、主要目標(biāo)等宣傳到千家萬戶,增強(qiáng)公眾愛水護(hù)水意識(shí),做“河長制”工作的帶頭者和實(shí)踐者。
通過開展全縣河道排查問題交辦、市級(jí)河道排查問題督辦、河長制建立情況縣級(jí)驗(yàn)收,將突出問題清理整治工作列為縣督委辦重點(diǎn)督導(dǎo)考核內(nèi)容,對(duì)河長制推進(jìn)過程中遇到的問題進(jìn)行及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)“負(fù)面清單”從突擊整改向長效管控轉(zhuǎn)變,從注重整改數(shù)量向提高整改質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)河湖管理,以實(shí)施河湖長制為契機(jī),牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,綜合防治水污染、加快恢復(fù)水生態(tài)、統(tǒng)籌保護(hù)水資源、全面改善水環(huán)境,為全面建成小康社會(huì)、推動(dòng)莒南鄉(xiāng)村生態(tài)振興提供有力支撐。