陳家宏

“想起剛到東平中學(xué)時(shí)，用滿目荒涼來形容一點(diǎn)也不為過。再看看現(xiàn)在干凈整潔的校園，我心里感到莫大的安慰?！庇窳质胁┌卓h東平中學(xué)校長李剛對(duì)記者說道。

2012年8月，李剛被任命為博白縣東平中學(xué)校長兼東平鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)校長——當(dāng)時(shí)兩所學(xué)校正在整合，直到2018年6月，這兩所學(xué)校才真正合并為博白縣東平中學(xué)（以下簡稱博白東中）。

剛到該校時(shí)，李剛發(fā)現(xiàn)這里一切都不盡如人意：校舍陳舊、設(shè)施老化，一些教室和宿舍的門窗甚至都關(guān)不上;地面坑坑洼洼，下雨時(shí)在校道上行走，一不小心就會(huì)踩進(jìn)積水里;學(xué)校的氣氛比較低迷，部分教師和學(xué)生一副懶懶散散的樣子。兩個(gè)校園、一個(gè)校長、兩套人馬，亟待磨合，需要做的工作千頭萬緒。

面對(duì)上述情況，李剛沒有氣餒，而是決定實(shí)施科學(xué)的管理，從教師管理、教學(xué)管理、財(cái)務(wù)管理等方面著手，帶領(lǐng)學(xué)校走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。

實(shí)施人性化管理，充分凝聚人心

“在李校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將‘想教師之所想，急教師之所急‘有困難就上，有榮譽(yù)就讓作為工作信條，切切實(shí)實(shí)為我們教職工做了不少實(shí)事?！辈┌讝|中青年教師藍(lán)苑方說。

2018年，藍(lán)苑方剛到博白東中工作就分配到了單身宿舍，解決了住宿難題，讓她可以迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。藍(lán)苑方說：“李校長特別關(guān)心我們，每個(gè)新進(jìn)學(xué)校的單身教師都是這個(gè)待遇。直到現(xiàn)在，學(xué)校還留著兩套住房給未來的新同事使用呢！”

除了解決教師生活上的難題，李剛還做出了讓眾人佩服的決定——把全部榮譽(yù)都授予能上好課、課業(yè)負(fù)擔(dān)重的一線教師。多年來，上級(jí)主管部門評(píng)選的“心理健康先進(jìn)個(gè)人”“德育先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀黨員”等獎(jiǎng)項(xiàng)都是該校一線教師獲得，而不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

“我們的辛苦付出領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，并都落實(shí)到評(píng)優(yōu)評(píng)先上，這充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，讓我們覺得工作是有奔頭的。”2020年獲得縣“德育先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)的羅瑾老師如是說。

2019年初，李剛的一個(gè)愛心之舉讓全校師生印象深刻。臨近春節(jié)的一個(gè)夜晚，該校一位姓李的教師突遇車禍，李剛得知消息后，立刻和校團(tuán)委書記趕去醫(yī)院探望。因?yàn)橹委熕璧馁M(fèi)用較大，考慮到李老師的家庭經(jīng)濟(jì)不寬裕，李剛連夜和其他校領(lǐng)導(dǎo)商量，之后在征得李老師家屬同意后，向全校師生和社會(huì)發(fā)出了捐款倡議。僅一天時(shí)間，博白東中就為該教師籌集到了4萬多元的捐款，幫助其渡過了難關(guān)。

“李校長的種種舉動(dòng)讓全校師生的心凝聚在一起，讓我們知道東中是一個(gè)戰(zhàn)無不勝的集體，大家都有一股往前沖的勁兒?！辈┌讝|中副校長王荊鋒說。

精細(xì)化教學(xué)管理，讓教師發(fā)力更精準(zhǔn)

2020年春季學(xué)期，受新冠肺炎疫情影響，學(xué)生返校時(shí)間推遲。在這樣困難的時(shí)刻，博白東中的教師們?nèi)园磿r(shí)返校，在做好防疫的前提下，爭分奪秒備好一個(gè)學(xué)期的課，并研究制訂新學(xué)期的科組計(jì)劃和基組計(jì)劃?！皩W(xué)校的反應(yīng)之所以能夠這么迅速，與李校長在教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研究等方面狠抓精細(xì)化管理是分不開的?！痹撔＝虅?wù)處副主任王常任說。

為了規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，在聽取部分教師的建議后，李剛決定，從2018年秋季學(xué)期起，教務(wù)處每周進(jìn)教室巡堂兩次以上，了解教師上課和教案使用的情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，教務(wù)處及時(shí)進(jìn)行提醒，并給予兩次改正的機(jī)會(huì)，如果第三次檢查發(fā)現(xiàn)還未很好地改正，就在全校范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)且扣除相應(yīng)的績效工資。

同時(shí)，李剛還組織教師在教學(xué)研究方面重點(diǎn)開展五項(xiàng)活動(dòng)：一是堅(jiān)持每周召開科組會(huì)議，由主講教師重點(diǎn)說課，其他教師發(fā)表自己的看法，大家一起深入探討;二是辦好每個(gè)學(xué)期的班主任論壇，要求班主任細(xì)談工作方法、工作得失，并對(duì)每周的專題班會(huì)情況進(jìn)行總結(jié);三是加強(qiáng)學(xué)校和縣教研室的聯(lián)系，定期邀請(qǐng)教研員到校指導(dǎo);四是每次大考后都要召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，深入剖析成功與不足，探討下一步的做法;五是及時(shí)開展“培優(yōu)輔差”活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師定期與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流，根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)。

“得益于李校長的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在工作剛滿兩年的我已經(jīng)適應(yīng)了教學(xué)工作，能夠隨時(shí)按學(xué)校要求上好各種課型，并在縣里的賽課活動(dòng)中獲得了較理想的成績。”藍(lán)苑方說。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，把錢花在刀刃上

“只有規(guī)范財(cái)務(wù)管理，把每一筆錢都花在刀刃上，學(xué)校才能走在可持續(xù)發(fā)展的道路上?！崩顒傉f。

為了有效利用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，李剛堅(jiān)決推行財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理：學(xué)校的每一筆重要開支，都需要經(jīng)過集體討論決定;成立購買和驗(yàn)收小組，兩個(gè)小組相互獨(dú)立、相互監(jiān)督，校長不插手購買過程。李剛以身作則，嚴(yán)格控制外出開支，對(duì)于因公出差必須住宿的，能合住就合住，盡量少花錢。“經(jīng)過多年的勤儉節(jié)約，我校共擠出了150多萬元經(jīng)費(fèi)用于校園建設(shè)，大大改善了校園環(huán)境。”李剛自豪地說。

王荊鋒是博白東中發(fā)生巨大變化的見證者。他告訴記者，在實(shí)施校園綠化的過程中，李校長精打細(xì)算，恨不得將一分錢掰成兩半來花。2013年春節(jié)前，為了節(jié)省校園綠化費(fèi)用，李校長組織30多位教師到離校十多公里外的松旺鎮(zhèn)周北村尋找風(fēng)景樹，經(jīng)村委同意后，眾人一起動(dòng)手挖掘，將樹木扛到山腳下用車運(yùn)回來?！斑@雖然是件小事，但能看出李校長是真心實(shí)意為學(xué)校發(fā)展著想?！蓖跚G鋒說。

“得益于規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理，我們真正做到了‘花小錢辦大事。占地4.43萬平方米的校園，我們僅用40多萬元就打造成一個(gè)綠色校園，用200萬元左右就建成了約3 000平方米的全封閉足球場、300米的塑膠跑道、約2 000平方米的硬丙烯酸燈光籃球場、約250米長的圍墻。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)校徹底告別了落后的面貌，校園發(fā)生了翻天覆地的變化。”談起這些，李剛的言語中充滿了成就感。

堅(jiān)持特色辦學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化成長

“我校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與示范性普通高中相比，文化科目總體教學(xué)水平相對(duì)薄弱，但我們的學(xué)生有自己的特長，并且有一股不服輸?shù)钠磩?。因此，我校確定了‘堅(jiān)持特色辦學(xué)的思路?！崩顒傉f。近年來，博白東中開設(shè)了足球、田徑、音樂、美術(shù)和書法等種類的興趣班，每天早晚一節(jié)課，均安排有教師帶班指導(dǎo)。得益于科學(xué)的管理，該校不少學(xué)生取得了優(yōu)異的成績。

2019年，博白東中女隊(duì)在博白縣中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得了團(tuán)體總分第二名的成績，其中，學(xué)生李秋玲獲得女子三級(jí)跳遠(yuǎn)第一名。同年，李秋玲在玉林市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得女子三級(jí)跳遠(yuǎn)第四名?！袄钚ｉL給我們創(chuàng)造了個(gè)性化成長的環(huán)境，讓我能夠充分發(fā)掘自己的潛能，找到了奮斗的方向，今后我會(huì)繼續(xù)在這條路上堅(jiān)定地走下去?！崩钋锪嵴f。

在堅(jiān)持特色辦學(xué)的同時(shí)，博白東中穩(wěn)步推進(jìn)文化課教學(xué)。李剛向記者介紹：“抓文化課教學(xué)，我們重點(diǎn)從精細(xì)化管理入手，一是及時(shí)給予學(xué)生足夠的人文關(guān)懷，二是通過教學(xué)軟件對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行科學(xué)分析，三是每月對(duì)先進(jìn)班級(jí)進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)?！蓖ㄟ^一系列舉措，博白東中為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在升學(xué)方面，2019年博白東中初中部考上示范性普通高中的人數(shù)由2013年的40人增長到80人，超過了考生人數(shù)的20%，實(shí)現(xiàn)了翻番的目標(biāo);2019年高中部畢業(yè)班實(shí)現(xiàn)了100%考生上專科線的目標(biāo)。

近年來，博白東中先后獲評(píng)為玉林市中小學(xué)德育綜合示范學(xué)校、玉林市“文明校園”、玉林市師德師風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位、博白縣義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)單位、博白縣足球特色學(xué)校，每年中考均獲得初中教育教學(xué)綜合成果三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)，各學(xué)科多次獲得本縣教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。

“我校雖然是一所普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全中學(xué)，但你一走進(jìn)去，就會(huì)有一種舒服感，這便是學(xué)校的精氣神之所在?！崩顒傉f。他堅(jiān)信，通過實(shí)施科學(xué)的管理，學(xué)校會(huì)越來越快地走向新的里程，繼續(xù)譜寫新的篇章。

（責(zé)編 歐金昌）