吳秋菊

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，我國正堅(jiān)定不移的堅(jiān)守著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則目標(biāo)，并將科技進(jìn)步作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，近年來我國科技經(jīng)費(fèi)支出以及科研人員人數(shù)都呈現(xiàn)上升趨勢，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，對推動我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，因此本文主要對不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理方面進(jìn)行了研究，希望能夠有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：不確定環(huán)境;高新技術(shù)企業(yè);研發(fā)預(yù)算;管理

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展讓企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)會，人力、物力、財(cái)力、知識等方面的疏通和交換擁有了更加廣闊的平臺，但是同時(shí)也讓高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展面臨更大難題，比如市場競爭越來越激烈、經(jīng)濟(jì)周期縮短、企業(yè)面臨的不確定性不斷加大等，所以高新技術(shù)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要將研發(fā)預(yù)算工作作為企業(yè)研發(fā)管理的重要內(nèi)容，保證研發(fā)工作順利進(jìn)行，不斷提高高新技術(shù)企業(yè)的競爭力。

一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動的相關(guān)概述

（一）高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動的界定

高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)活動，主要是高新技術(shù)企業(yè)為了將其知識總量不斷增加的一類創(chuàng)造性活動，并有效將該類活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)的研發(fā)活動是作為與其他企業(yè)區(qū)別的基本要素，在創(chuàng)造財(cái)富的過程中需要大量使用高新技術(shù)，而正是通過高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了研發(fā)活動，才能研發(fā)出高新技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)所需要的科學(xué)知識和新的方法技術(shù)，有效將這類高新技術(shù)轉(zhuǎn)換成為企業(yè)的財(cái)富和產(chǎn)品，進(jìn)一步將科學(xué)作為生產(chǎn)力的作用充分體現(xiàn)出來。

（二）高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動的相關(guān)特點(diǎn)

高新技術(shù)企業(yè)要想在市場上得到進(jìn)一步發(fā)展，就必須要擁有創(chuàng)造性活動，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，而企業(yè)開展創(chuàng)造性活動的最終目的是效益轉(zhuǎn)化。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)活動是否能夠給企業(yè)帶來有利的影響，都要以最終轉(zhuǎn)化的效益大小作為判斷依據(jù)，所以高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動具有創(chuàng)造性、不確定性、復(fù)雜性、階段性、限制性等特點(diǎn)。其中研發(fā)活動的創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在：開展研發(fā)活動能夠讓人類對自然現(xiàn)象和自然規(guī)律有更加清晰的認(rèn)識，能夠在探索的過程中通過創(chuàng)造性的活動增加知識總量，并找到解決問題的新方法。

二、不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理研究

（一）構(gòu)建預(yù)算管理框架

高新技術(shù)企業(yè)在開展研發(fā)活動過程中，由于環(huán)境充滿了不確定性，且不確定性因素相對較多，所以很難估計(jì)出研發(fā)項(xiàng)目所花費(fèi)的時(shí)間和資源消耗量等，傳統(tǒng)的預(yù)算方法更是不能跟上研發(fā)活動的特點(diǎn)變化，進(jìn)一步對預(yù)算結(jié)果造成了影響，所以要想解決該類問題，就應(yīng)該思考如何將預(yù)算管理與研發(fā)活動特點(diǎn)相結(jié)合，讓研發(fā)預(yù)算能夠成為研發(fā)管理中的資源分配內(nèi)容和控制手段，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1.研發(fā)活動需要的動態(tài)預(yù)算模式研究

因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)的研發(fā)活動存在較多的不確定性因素，無時(shí)無刻都要面臨不確定性因素帶來的變化及其影響，而且研發(fā)項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間和使用的資源量很難進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，所以高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算必須要具備動態(tài)功能，實(shí)時(shí)動態(tài)對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算必須要具備良好的應(yīng)變能力，從而配合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，并適應(yīng)不確定性環(huán)境，最終有效實(shí)現(xiàn)研發(fā)活動的資源配置內(nèi)容。

2.預(yù)算模式需要的運(yùn)行基礎(chǔ)研究

不確定性環(huán)境會提升確立預(yù)算研發(fā)目標(biāo)、編制以及控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度，所以如何保證研發(fā)預(yù)算順利實(shí)施，并有效將預(yù)算的效率提高，是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視的主要問題，因此高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該為不確定性環(huán)境下的動態(tài)研發(fā)預(yù)算提供更加科學(xué)的運(yùn)行基礎(chǔ)。讓高新技術(shù)企業(yè)能夠真正通過研發(fā)預(yù)算工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源合理配置，為企業(yè)在市場上的發(fā)展創(chuàng)造出更多價(jià)值。

（二）編制不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)預(yù)算

1.確定高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)預(yù)算的目標(biāo)體系

研發(fā)預(yù)算的目標(biāo)就是在預(yù)算期間內(nèi)對相關(guān)研發(fā)活動進(jìn)行合理的資源配置的相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容，企業(yè)開展研發(fā)活動能夠提高企業(yè)在市場上的競爭能力，研發(fā)預(yù)算也要通過不斷將研發(fā)過程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源合理配置、成本控制，為企業(yè)創(chuàng)造出更多價(jià)值。確定研發(fā)預(yù)算目標(biāo)不僅與研發(fā)活動中資源配置的合理性有著直接關(guān)系，同時(shí)也與企業(yè)目標(biāo)有著直接影響，所以確定企業(yè)研發(fā)預(yù)算目標(biāo)需要企業(yè)戰(zhàn)略支持。傳統(tǒng)的預(yù)算目標(biāo)一般都是財(cái)務(wù)目標(biāo)，但是在目前的不確定環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)活動不僅需要投入大量資金，還投入了大量資源，當(dāng)受到多種因素影響時(shí)，財(cái)務(wù)目標(biāo)不能將高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)項(xiàng)目所需要達(dá)到的目標(biāo)充分體現(xiàn)出來，所以在不確定環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃作為研發(fā)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)，并與財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，讓企業(yè)的總體目標(biāo)得到落實(shí)。

2.編制研發(fā)預(yù)算

在編制研發(fā)預(yù)算之前，應(yīng)該收集并分析好相關(guān)的預(yù)算信息，比如高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)的目標(biāo)、整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容，同時(shí)也應(yīng)該分析企業(yè)所處環(huán)境的種種不確定性因素。在不確定環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)編制研發(fā)預(yù)算應(yīng)該將企業(yè)的戰(zhàn)略作為導(dǎo)向，將研發(fā)活動的階段作為相關(guān)依據(jù)，保證擁有較好的靈活性和應(yīng)變能力應(yīng)對不確定環(huán)境中帶來的一些變化和影響，所以可以有效結(jié)合滾動預(yù)算和作業(yè)預(yù)算對不確定環(huán)境下的高新技術(shù)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行編制。

（1）滾動預(yù)算

滾動預(yù)算是指當(dāng)時(shí)間在不斷發(fā)展以及預(yù)算在執(zhí)行的過程中，不斷往后推移預(yù)算期間，從而有效補(bǔ)充和完善預(yù)算的內(nèi)容，讓預(yù)算一直處于滾動狀態(tài)。該類方法不僅能夠讓預(yù)算和企業(yè)經(jīng)營的過程有效結(jié)合，同時(shí)還能有效應(yīng)對存在的不確定變化，而在不確定環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)要想編制滾動研發(fā)預(yù)算，首先需要有效結(jié)合實(shí)際的環(huán)境情況進(jìn)行分析，將企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)以及研發(fā)預(yù)算的對象和目標(biāo)明確，并將成立項(xiàng)目到驗(yàn)收整個(gè)過程作為研發(fā)預(yù)算編制的范圍，最后再編制相關(guān)預(yù)算，并隨著時(shí)間推移，慢慢補(bǔ)充和調(diào)整預(yù)算編制，讓預(yù)算更加詳細(xì)和準(zhǔn)確。（見圖1）

（2）結(jié)合作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算和研發(fā)活動

作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算主要是利用作業(yè)成本法預(yù)測未來發(fā)生的作業(yè)量和消耗量，將其與研發(fā)活動相結(jié)合，能夠明確活動作業(yè)之間存在的聯(lián)系，不僅能對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制，還能幫助企業(yè)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)。在不確定環(huán)境下，因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)的研發(fā)活動具有較強(qiáng)的探索性和不確定性，如果采用傳統(tǒng)的預(yù)算方法可能會無法制定出各類費(fèi)用的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確，但是如果可以站在作業(yè)的角度上開展研發(fā)活動，有效利用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算對資源進(jìn)行配置，通過分解和弱化作業(yè)存在的不確定性帶來的影響，從而保證預(yù)算工作的效果，為企業(yè)創(chuàng)造出更多價(jià)值。在使用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算方法時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)可以通過了解積累的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)歷史數(shù)據(jù)等資源，更加準(zhǔn)確的預(yù)算各個(gè)研發(fā)作業(yè)量和資源需求量，在實(shí)際研發(fā)和預(yù)算執(zhí)行過程中，再根據(jù)發(fā)生的變化和存在的差異有效調(diào)整作業(yè)熟練和資源耗用，最終讓高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，保證讓企業(yè)的研發(fā)資源得到合理配置。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，所以高新技術(shù)企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要不斷提高其研發(fā)能力，在不確定環(huán)境下有效應(yīng)對所有的不確定性因素，并且還需要通過高效且靈活的研發(fā)預(yù)算幫助企業(yè)在研發(fā)活動中解決相關(guān)的不確定性因素，讓研發(fā)活動能順利開展，從而研發(fā)出更多科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧俊英.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目核算與管理[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2019 （09）：116+118.