傳統(tǒng)的營銷，本質(zhì)上是搶占有限的用戶心智空間。因為消費者記不住那么多品牌，所以企業(yè)必須大量投放媒體廣告做聲量、做曝光、做知名度，讓消費者記住，誰的聲音越大就越占優(yōu)勢。

但是有了互聯(lián)網(wǎng)以后，各種新媒體、社交平臺、內(nèi)容平臺崛起，品牌產(chǎn)品與消費者建立直接連接的管道越來越多，營銷的邏輯從“圈地”走向“圈人”。因為品牌與人直接發(fā)生連接，于是營銷的玩法越來越多。

這其中，社交電商可以說是當下熱點，各類型的社交電商的平臺也在不斷涌現(xiàn)，也吸引了大量的用戶關(guān)注。

當下，對于社交電商這種營銷模式，整體家電行業(yè)都是在摸著石頭過河，社交電商的發(fā)展方向是什么，也很難下定論，這其中也是魚龍混雜，如果引導不當很容易走偏。

但是，對于品牌廠商來講，新模式的出現(xiàn)，需要投入時間和精力去研究、去嘗試，為品牌營銷尋找更多可能。但在探索的過程中，必須要站在消費者的角度去思考市場行為，堅持分享的初心來做社交電商，發(fā)展可能會更健康。

一切以人為鏈接的模式都屬于社交電商，微商也屬于社交電商里最初的模式。目前，流量聚集力強，規(guī)模比較大的社交電商平臺除了拼多多以外，至少有幾十個，包括達令家、云集微店、貝店、環(huán)球捕手、花生日記、高傭聯(lián)盟、密芽、素店、有品有魚、未來集市、趣步、達人店、云品倉等等，讓人目不暇接。

社交電商由拼多多+其他組成

對于品牌家電企業(yè)來說，社交電商雖然數(shù)量很多，平臺種類只有兩類，一種是拼多多模式，另一種是云集類。然而從發(fā)展的眼光看，目前，社交電商或許只有拼多多和其他。