韓偉國
摘 要:現(xiàn)代社會是信息社會、知識社會,人們對于信息知識獲取有了更高的要求。公共圖書館作為知識的集散地,做好讀者服務(wù)工作可以為讀者提供更佳的文化體驗(yàn),充分發(fā)揮公共圖書館文化服務(wù)價值。文章將詳細(xì)分析新時期下公共圖書館讀者服務(wù)需求新變化,并提出針對性的解決策略,旨在提升公共圖書館文化服務(wù)水平,優(yōu)化讀者服務(wù)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:公共圖書館 讀者服務(wù) 新時期
中圖分類號:G258.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2019)12-00-01
當(dāng)代社會是信息社會,人們借助網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)擴(kuò)大了信息獲取渠道,但也提升了信息服務(wù)要求。新時期到來,為公共圖書館的發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇,需改變傳統(tǒng)讀者服務(wù)工作模式,滿足新時期下文化服務(wù)工作需要,讓讀者獲得更佳的知識體驗(yàn)感,發(fā)揮其文化傳播價值。由此可見,基于新時期背景下探討公共圖書館如何做好讀者服務(wù)工作是十分必要的。
一、新時期,新變化
1.模式變化
圖書館的主要職能是集中與傳播文化知識,具備整理、收集、傳播知識文獻(xiàn)資料功能,文獻(xiàn)成為了圖書館的工作核心內(nèi)容,并形成了以“文獻(xiàn)資源”為核心的圖書館服務(wù)模式。但新時期下,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)對人們獲取信息的渠道產(chǎn)生了重要影響,通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息的讀者比例逐漸增多。因此公共圖書館應(yīng)該改變服務(wù)模式,將“讀者”作為服務(wù)中心,由被動轉(zhuǎn)化為主動工作模式,提供更加優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)[1]。
2.內(nèi)容變化
館藏是否豐富是判斷圖書館文化服務(wù)水平的重要方式。但網(wǎng)絡(luò)信息互聯(lián)共享特征對其產(chǎn)生了重大沖擊,人們更加習(xí)慣利用網(wǎng)絡(luò)引擎搜索信息內(nèi)容,能夠即時閱讀查閱內(nèi)容。因此在新形勢下,公共圖書館需要將已經(jīng)掌握的文獻(xiàn)資源信息化,契合讀者閱讀習(xí)慣與要求,提升文獻(xiàn)資源使用效率,才能夠真正提升文化服務(wù)水平。
3.方式變化
傳統(tǒng)公共文化圖書館主要通過圖書借閱的方式開展讀者服務(wù)。但新時期,讀者更加習(xí)慣于自主獲取信息內(nèi)容,對于圖書館員的依賴性大大降低,并對傳統(tǒng)借閱服務(wù)提出了新的要求。借閱服務(wù)方式也發(fā)生了變革,服務(wù)時效性更短、方式多樣化、借閱便捷化。
4.受眾變化
受限于獲取信息方式,傳統(tǒng)公共圖書館的固定讀者主要為周邊地區(qū),隨著地理距離增加,圖書館的文化服務(wù)范圍能力也就相應(yīng)減弱。現(xiàn)今社會,公共圖書館可以通過網(wǎng)絡(luò)享受快捷信息服務(wù),讀者受眾范圍不再受地理距離限制,擴(kuò)大了讀者受眾面。
二、新時期,新策略
1.改變觀念,重視讀者
圖書館的主要作用主要體現(xiàn)在館藏與讀者服務(wù)兩個方面,但“重館藏,輕服務(wù)”是其普遍化現(xiàn)狀,顯然不符合新時期“讀者”服務(wù)中心需求。公共圖書館應(yīng)該改變傳統(tǒng)服務(wù)觀念,提升“讀者服務(wù)”工作地位,讓文獻(xiàn)資料能夠真正的服務(wù)于群眾。改變觀念策略有三:其一,由館長到館員自上而下推動觀念變革工作,并將讀者服務(wù)納入到發(fā)展計劃與工作評估之中;其二,建立讀者與圖書館交流系統(tǒng),真正去了解讀者需求,反向作用于公共圖書館日常館藏工作。其三,分析借閱數(shù)據(jù),了解不同階段讀者的文化需求,制定更具針對性的服務(wù)策略,調(diào)整文獻(xiàn)資源采集重點(diǎn)[2]。
2.資源轉(zhuǎn)化,提升效率
網(wǎng)絡(luò)信息多樣化、便捷化滿足了人們的即時信息查詢需求,但也存在著信息雜亂、真假難辨、專業(yè)性不足等問題。公共圖書館有著豐富的文獻(xiàn)資源,可以將其信息化,并建立電子圖書數(shù)據(jù)庫為讀者提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)的信息。在建立電子圖書數(shù)據(jù)庫的過程中,公共圖書館需要建立有效的站內(nèi)智能搜索服務(wù),便于讀者迅速查閱有效信息;盡量將館藏紙質(zhì)文獻(xiàn)資源電子化,并對其進(jìn)行專業(yè)分類,最大化滿足讀者信息獲取需求。
3.創(chuàng)新服務(wù),智能引導(dǎo)
新時期館員的服務(wù)內(nèi)容也發(fā)生了較為明顯的變化,具體分為實(shí)地與網(wǎng)絡(luò)兩個方面:(1)實(shí)地,館員要合理安排文獻(xiàn)資料,便于讀者參閱資料;及時采集新的文獻(xiàn)資料,滿足讀者需求;確保圖書館各項基礎(chǔ)設(shè)備順利運(yùn)行,營造良好的閱讀氛圍;解答讀者問題,幫助讀者使用館內(nèi)查閱與借閱系統(tǒng)等。(2)網(wǎng)絡(luò),維護(hù)網(wǎng)站運(yùn)行,確保電子圖書館數(shù)據(jù)安全;收集讀者反饋信息,及時進(jìn)行答復(fù);制作公共圖書館文獻(xiàn)資源周推薦簡介;定期更新網(wǎng)站內(nèi)容,整理網(wǎng)站信息,便于讀者使用[3]。
4.以人為本,多樣服務(wù)
隨著受眾的擴(kuò)大,讀者服務(wù)需求也更加多樣化。公共圖書館開展工作過程中,應(yīng)該堅持以人為本原則,提供更加個性化的讀者服務(wù)。首先,將讀者分層,并針對每個層次提供個性化服務(wù),如將讀者年齡分層后,根據(jù)每個年齡段的服務(wù)需求提供閱讀服務(wù);職業(yè)分層,將同一專業(yè)知識匯集一起便于讀者查閱。其次,針對讀者反饋進(jìn)行個性化服務(wù);最后,收集讀者閱讀信息,通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計為讀者提供精準(zhǔn)閱讀信息。
5.增強(qiáng)素質(zhì),專業(yè)培訓(xùn)
新時期下,讀者服務(wù)工作內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了變化。公共圖書館應(yīng)該做好館員培訓(xùn),以此滿足工作中新的變化需求。例如:定期召開讀者工作研究會議,總結(jié)階段工作成果,并提煉其中的不足,針對性的開展培訓(xùn)工作;聘請專業(yè)信息技術(shù)人員為館員進(jìn)行培訓(xùn),提升其信息技術(shù)水平;為館員提供進(jìn)修機(jī)會,提升其專業(yè)素養(yǎng)。與此同時,圖書館要定期評估館員專業(yè)服務(wù)水平,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果[4]。
結(jié)語
新時期下,新變化,新策略,才能夠真正提升公共圖書館讀者服務(wù)水平。公共圖書館在發(fā)展過程中應(yīng)該契合時代變化需求,以讀者為中心,加強(qiáng)館員培訓(xùn),提升其專業(yè)服務(wù)水平,革新服務(wù)意識,并借助現(xiàn)代化信息技術(shù)拓展服務(wù)方法,堅持以人為本為讀者提供個性化服務(wù),從而將做好讀者服務(wù)工作真正落實(shí),讓其信息化、人性化、時效化,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,充分挖掘公共圖書館文化服務(wù)價值。
參考文獻(xiàn)
[1]李秀琴.微時代下公共圖書館如何更好地為讀者服務(wù)[J].赤子,2019(18):89.
[2]羅英好.新時期背景下公共圖書館如何做好讀者服務(wù)工作[J].文藝生活·中旬刊,2018(6):200,202.
[3]蘭曉.淺談公共圖書館如何做好未成年讀者服務(wù)[J].青年時代,2018(5):290-291.
[4]王剛,張兆華,徐玉虹.公共圖書館如何做好未成年讀者服務(wù)[J].卷宗,2017(26):42.