樓程穎
摘要:企業(yè)網(wǎng)銀已漸漸取代傳統(tǒng)支付工具銀行,通過(guò)電子化對(duì)單位進(jìn)行結(jié)算,讓客戶(hù)足不出戶(hù)就可收到電子票據(jù)和電子回單,雖然提高了極大的效率,但網(wǎng)銀支付是把雙刃劍,便捷的同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),所以我們要主動(dòng)探索,增強(qiáng)防范意識(shí),以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),無(wú)限接近高保障零風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:核算中心;網(wǎng)銀支付;內(nèi)部控制
一、網(wǎng)銀支付特征
(一)服務(wù)性
隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的迅猛發(fā)展,財(cái)務(wù)核算中心不斷學(xué)習(xí)并推廣新興結(jié)算業(yè)務(wù),作為學(xué)校共有的一個(gè)重要的服務(wù)單位,核算中心除了提高管理水平,優(yōu)化資金使用,還應(yīng)樹(shù)立服務(wù)為主的宗旨,全心全意為廣大教師做好后勤服務(wù)保障工作。網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)讓單位不再局限于時(shí)間空間的束縛,原先必須由經(jīng)辦人去銀行才能辦理的業(yè)務(wù)(轉(zhuǎn)賬匯款,批量代發(fā),銀企對(duì)賬等),在使用網(wǎng)銀資金支付體系后,以銀聯(lián)平臺(tái)為媒介,直接通過(guò)電子支付完成,減輕教師的工作量,讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)員更加便捷。
(二)高效性
網(wǎng)銀支付模式的構(gòu)建最主要的目的是提高工作效率,傳統(tǒng)的支付結(jié)算流程是以手工操作為主,會(huì)計(jì)開(kāi)具現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票,由專(zhuān)人拿到銀行柜臺(tái)辦理,不但時(shí)間長(zhǎng),還花費(fèi)了大量的人力財(cái)力,效率低下,同時(shí)承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)。隨著網(wǎng)銀支付的興起,支付業(yè)務(wù)從人工化變成電子化,實(shí)現(xiàn)了資金管理者和銀行的零距離接觸,不再需要經(jīng)辦人去柜臺(tái)辦理支付業(yè)務(wù),變相的保護(hù)了資金和相關(guān)經(jīng)辦人的安全,讓支付進(jìn)展在網(wǎng)上一目了然,大大提高支付效率,同時(shí)縮短了資金在途中環(huán)節(jié),改善了傳統(tǒng)支付的弊端。
(三)安全性
安全性是網(wǎng)銀支付結(jié)算模式的基本原則。做賬方式由原先的內(nèi)部手工記賬轉(zhuǎn)變成電子化支付,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息被置身于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)信息非常容易受到電腦病毒的攻擊,發(fā)生被篡改截取的風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)銀支付的密碼也同樣容易被木馬病毒侵入盜取,財(cái)務(wù)安全性面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,開(kāi)展網(wǎng)銀支付結(jié)算模式必須借助先進(jìn)可靠的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)軟件,時(shí)刻對(duì)安全性投入巨大財(cái)力和物力的維護(hù),在技術(shù)上保障電子化支付體系的安全性。
二、網(wǎng)銀支付的內(nèi)部控制
(一)制度流程建設(shè)
1.建立健全法律法規(guī)和規(guī)章制度
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和上級(jí)部門(mén)財(cái)政政策法規(guī)辦理業(yè)務(wù)具體流程,以保障單位網(wǎng)銀支付結(jié)算的安全運(yùn)行。而網(wǎng)銀支付體系的建立,必須依靠銀行和國(guó)家的相關(guān)政策,做到有法可依,并且在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)還能依據(jù)法律條文來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。單位還應(yīng)積極主動(dòng)制定一些新的規(guī)章制度,對(duì)網(wǎng)銀支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)加以控防控,進(jìn)而保障國(guó)家資金完整財(cái)產(chǎn)安全。
2.崗位不兼容
按照當(dāng)前信息化管理要求,銀行網(wǎng)銀密匙需三人保管,錄入員,審核員,主管三人負(fù)責(zé)保管對(duì)應(yīng)U盾口令牌證書(shū),賬戶(hù)和密碼等內(nèi)容,做到各司其職,相互牽制,崗位不兼容。
3.明確網(wǎng)銀支付流程
網(wǎng)銀支付結(jié)算依托財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),要求每位財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)流程指定環(huán)節(jié),每個(gè)崗位有明確的職責(zé)和分工,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的作業(yè)模板進(jìn)行流程再造,使得財(cái)務(wù)支付實(shí)現(xiàn)程式化支付。具體流程如下:
(1)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)[匯款報(bào)銷(xiāo)]前臺(tái)會(huì)計(jì)錄入——后臺(tái)會(huì)計(jì)審核——后臺(tái)會(huì)計(jì)上傳電子憑證——會(huì)計(jì)網(wǎng)銀1錄入——會(huì)計(jì)網(wǎng)銀2審核——網(wǎng)銀匯款——打印回單——憑證裝訂
(2)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)[銀行代發(fā)戶(hù)發(fā)放]前臺(tái)會(huì)計(jì)錄入——后臺(tái)會(huì)計(jì)審核——后臺(tái)會(huì)計(jì)上傳電子憑證——會(huì)計(jì)網(wǎng)銀1錄入——會(huì)計(jì)網(wǎng)銀2審核——出納傳遞發(fā)放清單給銀行——網(wǎng)銀還款——打印回單——憑證裝訂
(3)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)[公務(wù)卡]前臺(tái)會(huì)計(jì)記
賬——后臺(tái)會(huì)計(jì)審核——網(wǎng)銀直接還款
——打印回單——憑證裝訂
(4)工資發(fā)放——出納造冊(cè)——工資科1提交——工資科2復(fù)核——會(huì)計(jì)網(wǎng)銀審核——傳遞工資代發(fā)清單給銀行——網(wǎng)銀發(fā)放——打印發(fā)放成功單據(jù)——會(huì)計(jì)記賬
(二)人才選拔與建設(shè)
首先,建立嚴(yán)格的人才選拔機(jī)制,遵循德才兼?zhèn)?,以德為先原則用人,選聘價(jià)值取向和責(zé)任意識(shí)符合崗位要求的人員。其次,領(lǐng)導(dǎo)源頭重視,組織員工學(xué)習(xí)討論財(cái)經(jīng)紀(jì)律及相應(yīng)法律法規(guī),特別是網(wǎng)銀支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)教育學(xué)習(xí),切實(shí)結(jié)合實(shí)際案例,將網(wǎng)銀支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)揭露出來(lái),讓員工得以真正理解相關(guān)規(guī)范制度。然后,形成常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,組織網(wǎng)銀知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),熟悉了解網(wǎng)銀的服務(wù)協(xié)議、章程、注意事項(xiàng)及使用手冊(cè)等,掌握不同網(wǎng)銀下操作技能,打造過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)潛移默化到實(shí)踐工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的普遍化。最后,實(shí)施定期輪崗,劃分崗位范圍,確定輪崗周期,讓相關(guān)崗位人員定期輪轉(zhuǎn),全面提升員工素質(zhì)。
(三)網(wǎng)銀安全維護(hù)
銀校網(wǎng)絡(luò)共享后,中心首先要與承辦銀行簽訂協(xié)議以明確雙方的責(zé)任、義務(wù)以及交易范圍。其次,網(wǎng)銀相關(guān)操作人員應(yīng)在專(zhuān)用計(jì)算機(jī)上登錄處理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),并定期對(duì)網(wǎng)銀支付環(huán)境進(jìn)行安全維護(hù):及時(shí)更新網(wǎng)銀升級(jí)補(bǔ)丁,定期下載最新瀏覽器安全程序,及時(shí)更新殺毒軟件和病毒防火墻。網(wǎng)銀操作人員的用戶(hù)名、登錄密碼和網(wǎng)銀U盾必須本人保管,不定期更改登錄密碼,并邀請(qǐng)銀行專(zhuān)業(yè)人士定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢測(cè)。
(四)信息化下內(nèi)部監(jiān)督
短信通業(yè)務(wù)的開(kāi)通讓資金管理者可以足不出戶(hù)的了解資金的變動(dòng)情況,每當(dāng)資金產(chǎn)生變動(dòng),資金管理者能第一時(shí)間了解到業(yè)務(wù)情況,實(shí)現(xiàn)信息下的內(nèi)部監(jiān)督,這樣對(duì)不相容職務(wù)分離的內(nèi)控原則又有新的認(rèn)知內(nèi)涵。
三、對(duì)網(wǎng)銀支付在核算中心的思考和總結(jié)(見(jiàn)圖1)
現(xiàn)階段核算中心網(wǎng)銀支付結(jié)算方式下的信息化還處于初級(jí)階段,教師辦理業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候需提供一份名稱(chēng)賬號(hào)給財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員,前臺(tái)會(huì)計(jì)在做賬務(wù)處理時(shí)要重新填寫(xiě)一遍至財(cái)務(wù)軟件,銀行柜臺(tái)操作人員見(jiàn)到數(shù)據(jù)包時(shí),還要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)選擇行號(hào)行名才能將款項(xiàng)匯款成功。這樣不但重復(fù)勞動(dòng)力,拉長(zhǎng)支付時(shí)間線(xiàn),還會(huì)由于后手的不小心發(fā)生二次錯(cuò)誤。
從性質(zhì)上看,網(wǎng)銀支付是交易指令發(fā)送人為實(shí)現(xiàn)一定財(cái)產(chǎn)移轉(zhuǎn)而從事的較為特殊的交易方式,具有票據(jù)交易的無(wú)因性。因此,支付流程中涉及的法律關(guān)聯(lián)體有:資金劃撥人(發(fā)送人)——發(fā)送人代理銀行(零余額賬戶(hù)銀行)——收款人(受益人)——收款人代理銀行。而目前財(cái)務(wù)平臺(tái)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)制單的是前臺(tái)會(huì)計(jì),后臺(tái)會(huì)計(jì)憑證審核,網(wǎng)銀出納進(jìn)行批量支付,核算中心充當(dāng)資金劃撥人角色,受限只能對(duì)憑證表面合法性、合理性進(jìn)行審核,那么出現(xiàn)單位會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)流失等其他違法財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題時(shí),勢(shì)必同作為會(huì)計(jì)法律主體的學(xué)校產(chǎn)生博弈,發(fā)生扯皮,違背支付安全性初心。
便捷高效是網(wǎng)銀支付優(yōu)于傳統(tǒng)支付的主要特征,而安全性是財(cái)務(wù)管理最基本要求,網(wǎng)銀支付結(jié)算內(nèi)部控制最需考慮的是便捷與安全的協(xié)調(diào)性。現(xiàn)行運(yùn)行模式下,公務(wù)卡支出通過(guò)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)“支付痕跡”來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流向的追蹤,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公務(wù)卡交易信息來(lái)監(jiān)督管理支出,在很大程度上防止財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)中存在的虛開(kāi)發(fā)票、湊票報(bào)銷(xiāo)等行為,將安全便捷融合一體。新型資金支付模式也應(yīng)構(gòu)建資金發(fā)端人(學(xué)校)票據(jù)審核人(核算中心)資金落實(shí)者(銀行)三位一體框架,將資金使用權(quán)完全還回學(xué)校,利用“銀校直聯(lián)”“ERP”等外力軟件,實(shí)現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)網(wǎng)格化填制,經(jīng)費(fèi)代碼、項(xiàng)目代碼、報(bào)銷(xiāo)人銀行卡信息系統(tǒng)自動(dòng)匹對(duì),自動(dòng)生成憑證,支付信息批量導(dǎo)出,網(wǎng)銀支付批量完成。全網(wǎng)信息平臺(tái)支付系統(tǒng)的構(gòu)建滿(mǎn)足學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及大量性要求的同時(shí),還確保資金安全性。
從理念到規(guī)制,支付手段創(chuàng)新促使財(cái)務(wù)管理思路轉(zhuǎn)變,反之,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理流程也為支付手段創(chuàng)新提供動(dòng)力。總之,財(cái)務(wù)核算中心要適應(yīng)信息化潮流,勇于變革,積極創(chuàng)新,通過(guò)建立信息化平臺(tái)將學(xué)校內(nèi)部資源進(jìn)行整合和分享,向財(cái)務(wù)全面信息化、全面網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,開(kāi)創(chuàng)無(wú)現(xiàn)金結(jié)算的全新局面,打開(kāi)網(wǎng)銀支付新篇章。