李典諭

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)出現(xiàn)了很多新的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)正在成為一個(gè)重要的發(fā)展方向，對(duì)于企業(yè)而言具有重要的意義。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展又帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)于這些挑戰(zhàn)，企業(yè)一定要形成認(rèn)識(shí)，通過(guò)合理的對(duì)策推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，首先針對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與價(jià)值展開(kāi)分析，然后論述了目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，最后提出了對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以為有關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會(huì)計(jì);發(fā)展挑戰(zhàn);解決對(duì)策

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展愈加復(fù)雜，這讓會(huì)計(jì)工作突顯出來(lái)了更加重要的地位作用，管理會(huì)計(jì)更是得到了企業(yè)的重視。管理會(huì)計(jì)擺脫了單純的財(cái)務(wù)工作局限，功能更加偏向于管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到積極的規(guī)范和引導(dǎo)作用。對(duì)于大型企業(yè)，尤其是上市公司來(lái)講，注重管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，發(fā)展管理會(huì)計(jì)的作用，這是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)期取得更好發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵所在。

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與價(jià)值

管理會(huì)計(jì)最開(kāi)始是由成本會(huì)計(jì)和管理控制這個(gè)部分組成的，也就是在成本會(huì)計(jì)上疊加了管理控制的功能。而近些年在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多元化變化的趨勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)被賦予了更多的內(nèi)涵，比如輔助企業(yè)決策，就是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)可以接觸到很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的核心數(shù)據(jù)，而且可以對(duì)這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)深入的分析，理解其中的規(guī)律，這就給管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮提供了基礎(chǔ)保障。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來(lái)講，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)涵包含了三個(gè)方面：第一，解析過(guò)去。這就是對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)與分析，發(fā)現(xiàn)過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)工作等方面的問(wèn)題。第二，控制現(xiàn)在。在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)還可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依照企業(yè)制度和自身權(quán)利，對(duì)現(xiàn)在的相關(guān)工作進(jìn)行控制，修正偏離預(yù)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合理性。第三，籌劃未來(lái)。在控制現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)還需要對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)和籌劃，根據(jù)所掌握的信息資料對(duì)未來(lái)趨勢(shì)做出分析，定性定量預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向，提前做好發(fā)展方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

對(duì)于企業(yè)而言，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值非常顯著。不僅可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，還可以為經(jīng)營(yíng)決策提供支持，這是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要內(nèi)容。鑒于管理會(huì)計(jì)所具備的積極意義，需要將其在企業(yè)中有效落實(shí)，讓管理會(huì)計(jì)的工作可以得到切實(shí)的開(kāi)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

管理會(huì)計(jì)具有重要作用，而在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中面臨著一些挑戰(zhàn)，這降低了管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮。對(duì)于企業(yè)而言，就需要清楚認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵價(jià)值，同時(shí)有效把握目前面臨的一些發(fā)展難題。

（一）會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平不高

大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心內(nèi)涵，就是對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，將大數(shù)據(jù)技術(shù)和各方面的工作有效結(jié)合起來(lái)，讓大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)可以充分發(fā)揮，推動(dòng)各方面工作的有效進(jìn)步。要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，就需要會(huì)計(jì)人員具備一定的信息技術(shù)水平，對(duì)大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)基本的應(yīng)用操作，對(duì)相關(guān)的一些信息技術(shù)也要有所了解。但是，就目前實(shí)際情況來(lái)講，不少企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)水平并不高，雖然具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)技能，但是對(duì)于信息技術(shù)卻是一竅不通，這就導(dǎo)致無(wú)法對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)用，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作局限在傳統(tǒng)模式當(dāng)中，效率偏低、質(zhì)量不高，這就制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息安全保障難度大

管理會(huì)計(jì)會(huì)搜集、整理并分析企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有直接作用，不僅可以反映過(guò)去的發(fā)展情況，還能揭示未來(lái)的發(fā)展方向，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定打下基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)于上市公司而言，這些信息還會(huì)對(duì)公司股價(jià)造成影響，一旦某些信息泄露，則可能造成公司股價(jià)暴跌。所以，做好會(huì)計(jì)信息的安全管理，是非常必要的。但是從目前實(shí)際來(lái)講，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息安全保障這個(gè)方面存在較大的難度，一是涉及到的信息太多，二是可以接入信息的設(shè)備較多，三是信息技術(shù)發(fā)展，來(lái)自外部的威脅也在增多。對(duì)于企業(yè)而言，尤其是通信設(shè)計(jì)上市公司來(lái)講，保障管理會(huì)計(jì)信息安全，已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的任務(wù)。

（三）管理會(huì)計(jì)地位有待提升

雖然管理會(huì)計(jì)的作用越來(lái)越受到重視，但是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位，卻并不是很高，這就制約了管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)講，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該成為企業(yè)中的獨(dú)立個(gè)體，能夠獨(dú)立自主發(fā)揮作用。但是從現(xiàn)實(shí)來(lái)講，不少企業(yè)管理會(huì)計(jì)仍舊受制于企業(yè)管理者，需要按照企業(yè)管理者的意愿來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作，這樣管理就缺失了獨(dú)立自主性，成為了企業(yè)管理者管理企業(yè)的工具，并不能獨(dú)立發(fā)揮作用，對(duì)于企業(yè)存在的一些問(wèn)題可能無(wú)法提出獨(dú)立的意見(jiàn)，不能得到改正。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中面臨著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮。因此，就需要對(duì)這些問(wèn)題形成清楚認(rèn)識(shí)，通過(guò)合理的措施來(lái)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平

大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要通過(guò)各種信息化的技術(shù)手段來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作，其中尤以大數(shù)據(jù)技術(shù)最為關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以海量技術(shù)作為對(duì)象，能夠?qū)γ總€(gè)數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)分析，然后制定對(duì)策。如何通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析，如何創(chuàng)設(shè)分析指標(biāo)，這些技能目前的管理會(huì)計(jì)很多都沒(méi)有掌握。因此，對(duì)于企業(yè)而言，就需要對(duì)此形成重視，積極對(duì)管理會(huì)計(jì)展開(kāi)培養(yǎng)。對(duì)于有條件的企業(yè)，比如通信設(shè)計(jì)公司，公司內(nèi)部就與信息技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才，可以在內(nèi)部直接組織培訓(xùn)班，由企業(yè)的技術(shù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的信息技術(shù)水平。如果企業(yè)不具備條件，沒(méi)有信息技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才，那么可以將管理會(huì)計(jì)外送，到專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)掌握一定的信息技術(shù)，能夠在管理會(huì)計(jì)工作中對(duì)相關(guān)技術(shù)自主運(yùn)用，這樣可以大大提高工作的效率。除了培訓(xùn)之外，企業(yè)還可以通過(guò)招聘選拔一些具備會(huì)計(jì)和信息技術(shù)雙重技能的復(fù)合型人才。通過(guò)培訓(xùn)和招聘，逐步更新企業(yè)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提高綜合水平。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的信息安全保障機(jī)制

要讓管理會(huì)計(jì)得到有效發(fā)展，那么就需要做好信息安全保護(hù)，這就需要構(gòu)建起科學(xué)合理的信息安全保障機(jī)制，全方位多角度保障信息安全。首先，要建立信息安全保護(hù)機(jī)制。立足管理會(huì)計(jì)實(shí)際，對(duì)此信息全過(guò)程針對(duì)性建立安全標(biāo)準(zhǔn)。比如信息的采集、存儲(chǔ)、修改、分析、輸出等等環(huán)節(jié)，都需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，確保管理會(huì)計(jì)在各個(gè)環(huán)節(jié)都能保證安全。其次，要制定安全預(yù)警機(jī)制。大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅僅是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還可以發(fā)揮出其他作用。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推演信息泄露的各種安全問(wèn)題，建立起安全預(yù)警機(jī)制，對(duì)管理會(huì)計(jì)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)及時(shí)預(yù)警，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中的安全問(wèn)題。

（三）提高管理會(huì)計(jì)地位切實(shí)發(fā)揮作用

管理會(huì)計(jì)要在企業(yè)中切實(shí)發(fā)揮作用，還必須要提高管理會(huì)計(jì)的地位，不能受制于企業(yè)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備獨(dú)立的管理功能。這就需要企業(yè)從宏觀角度來(lái)認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的作用，認(rèn)清管理會(huì)計(jì)所具備的獨(dú)立性。然后從企業(yè)制度上提高管理會(huì)計(jì)的地位，將管理會(huì)計(jì)定性為不隸屬某個(gè)企業(yè)管理者的獨(dú)立部門(mén)，給予管理會(huì)計(jì)足夠的自主權(quán)限。同時(shí)，企業(yè)管理層也需要集體對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，不能由每個(gè)管理會(huì)計(jì)來(lái)監(jiān)督。像這樣管理會(huì)計(jì)獨(dú)立發(fā)揮作用，同時(shí)就接受企業(yè)管理層監(jiān)督，如此可以有效發(fā)揮作用，為企業(yè)提供客觀公正的管理決策支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)近些年取得了廣泛認(rèn)同，對(duì)于企業(yè)而言，在數(shù)據(jù)時(shí)代就要認(rèn)清管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)阻礙，然后積極調(diào)整優(yōu)化相關(guān)工作，讓管理會(huì)計(jì)可以在企業(yè)中深入落實(shí)。

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