賀葉飛

摘要：近年來，現(xiàn)代企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的方式發(fā)生了極其大的變化，會(huì)計(jì)人員的主要職能也發(fā)生了相應(yīng)的改變，和以往相比，如今的會(huì)計(jì)工作的職能也得到了拓寬，但是在很多公司，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的界限變的越來越模糊，本文主要是先分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，闡述二者耦合發(fā)展的意義，最后提出一些行之有效促進(jìn)兩種會(huì)計(jì)部門正確的融合方法。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)部門;企業(yè)管理;共同發(fā)展

在當(dāng)前社會(huì)，會(huì)計(jì)在當(dāng)今企業(yè)中是一個(gè)重要的部門，對會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)水平的要求也相應(yīng)的提高。但是隨著企業(yè)管理的理念的更新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職能逐漸混淆，漸漸走向融合一體的趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)必須認(rèn)識到這種變化進(jìn)而做出相應(yīng)的變化。必須對企業(yè)的管理制度進(jìn)行調(diào)整，要發(fā)揮好企業(yè)會(huì)計(jì)在管理工作中起到的不同作用。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容非常明確，主要還是以公司的交易作為核算對象，將公司的交易進(jìn)行核算，最后在一定時(shí)期內(nèi)制定成財(cái)務(wù)報(bào)表，最終向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理層以及對外公開企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)人員向企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)管理層決策的依據(jù)，同時(shí)報(bào)告中的文字和數(shù)據(jù)能反映企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，向工商部門反映了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)信息，更好的讓工商部門進(jìn)行管理，使得企業(yè)經(jīng)營信息公開化、透明化。

管理會(huì)計(jì)主要是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料和一些相關(guān)財(cái)務(wù)資料，進(jìn)行加工整理，所以管理會(huì)計(jì)也會(huì)被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，他們的具體工作是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行控制與規(guī)劃，工作的目標(biāo)則是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)重要分支，能夠把企業(yè)的管理水平提高，對企業(yè)法制實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)非常有利。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和不同

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的不同的重要分支，它們都是現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)部門組成的重要成分。它們兩個(gè)在學(xué)科上有很大的環(huán)節(jié)互通，雖然在工作上所服務(wù)的對象不同，但是他們內(nèi)在的聯(lián)系也十分的緊密，在多數(shù)情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠在一定層面上取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)。真正做到雙管齊下。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

雖然是一個(gè)學(xué)科分離出來的，但區(qū)別也有很多。主要分為五個(gè)方面，首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間服務(wù)的對象不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一般來說服務(wù)的對象一般是企業(yè)的外部信息，是企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的相關(guān)信息的監(jiān)測和核查。管理會(huì)計(jì)多去服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部，主要分析企業(yè)過往的發(fā)展水平在進(jìn)行有效的核實(shí)和對未來的估計(jì)。其次，監(jiān)測的對象也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般核算的是整個(gè)企業(yè)，但是管理會(huì)計(jì)既可以對整個(gè)企業(yè)進(jìn)行核算，也可以對企業(yè)多個(gè)責(zé)任點(diǎn)進(jìn)行小范圍的核算工作。再者，二者的側(cè)重點(diǎn)也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄和工作的主要的重點(diǎn)還是放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，對經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行匯總，同時(shí)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行必要的考核和監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)一般還是對企業(yè)過去的信息進(jìn)行分析。所以在預(yù)測方面數(shù)據(jù)大多是估計(jì)值。還有，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對數(shù)據(jù)處理的方法也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅是匯總，運(yùn)用到的只是一些基本的數(shù)學(xué)知識。管理會(huì)計(jì)多為分析法，處理數(shù)據(jù)同時(shí)也要對數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的分析，因此也會(huì)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的相關(guān)知識，結(jié)合不同的分布進(jìn)行研究。最后，二者的精度不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)對企業(yè)的核算的工程，要求的精度更高，工作更強(qiáng)調(diào)的是真實(shí)性和可證性。后者的數(shù)據(jù)多用來對未來決策的依據(jù)所以精度不如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合發(fā)展分析

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的耦合是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所致，由于現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方式的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也不得不走向耦合。在過去，由于社會(huì)化大生產(chǎn)這一個(gè)社會(huì)性質(zhì)決定了企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界限明確，他們之間有著各自的具體責(zé)任和工作范圍。然而，在國家改革開放以來，隨著社會(huì)信息化的到來，市場復(fù)雜多變，企業(yè)之間的競爭非常激烈，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)模式分離在具體的會(huì)計(jì)工作中逐漸凸顯。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處理時(shí)，收集整理信息會(huì)花掉大量時(shí)間，獲得結(jié)果也會(huì)有些偏差，真理性得不到應(yīng)有的考證，甚至嚴(yán)重的影響到了企業(yè)管理效率的提高。因此，解決這樣棘手的問題，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)走向合作耦合，隨著企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)營與管理變得混淆不清，會(huì)計(jì)在各個(gè)部門的不同界限逐漸模糊起來。這對于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平提出了極高的要求。企業(yè)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既要?jiǎng)澢褰缦尥瑫r(shí)也要耦合，兩個(gè)方面優(yōu)勢互補(bǔ)，才可以相得益彰

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的耦合發(fā)展進(jìn)步分析

（一）會(huì)計(jì)制度逐步健全

在當(dāng)前企業(yè)中，高度完善的會(huì)計(jì)制度是一個(gè)非常重要的目標(biāo)，可以相助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。會(huì)計(jì)制度的完善是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的依據(jù)，會(huì)計(jì)制度關(guān)系著企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。

會(huì)計(jì)部門工作的重點(diǎn)放在對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管，是對各種不同來源的信息進(jìn)行有效的匯總和核算，更加強(qiáng)調(diào)他的有效和準(zhǔn)確。及時(shí)、真實(shí)也是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該遵守的職業(yè)操守。會(huì)計(jì)部門工作職責(zé)也是為了公司決策層的決策，為管理層提供更加準(zhǔn)確、直觀的企業(yè)信息。為公司以后的發(fā)展，下一步要走的道路做好應(yīng)有的鋪墊。

（二）加強(qiáng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展

現(xiàn)階段，信息化技術(shù)在各個(gè)行業(yè)之中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，并滲透在人們生活的各個(gè)方面，信息化建設(shè)的問題中包含教育信息化，企業(yè)提升自身管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合能力，必須加強(qiáng)對整體人員，素質(zhì)的信息化建設(shè)，提高其綜合素養(yǎng)和信息化技術(shù)應(yīng)用水平，另外，必須打破傳統(tǒng)的國企管理散漫的弊端，并通過各類技術(shù)的運(yùn)用與提升提高其會(huì)計(jì)工作效率，在管理方面也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化管理，

（三）加強(qiáng)耦合后信息化的建設(shè)

財(cái)務(wù)管理方面也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，目前信息發(fā)展的理念已經(jīng)逐漸滲透到了國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中，信息化管理的核心在于利用信息科學(xué)技術(shù)和信息處理技術(shù)軟件等分析各類人工所難以完成的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，合理安排財(cái)政的資金分配與任務(wù)安排，另外，信息化技術(shù)的發(fā)展和利用提高了財(cái)務(wù)管理方面的核算準(zhǔn)確性，其中人員的失誤也不會(huì)對結(jié)果造成過大的不良影響，不會(huì)影響到最終的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)。比如，信息化管理能夠區(qū)別每筆資金的緊急程度和處理方式，給管理人員顯示每筆資金的去向和需要處理的時(shí)間，提升了管理人員的工作效率，也不容易因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的疏忽而釀成大錯(cuò)。如今，人們在支付時(shí)大都采用電子貨幣的支付方式，因此在公司的每筆資金的運(yùn)用上也大都使用電子貨幣支付，這使得信息化管理成為當(dāng)今國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要舉措，既降低了每筆資金的使用成本和風(fēng)險(xiǎn)，而且還提高了每筆資金的流轉(zhuǎn)速度，節(jié)省了一些紙質(zhì)票據(jù)的使用。

五、總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)管理模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也慢慢的被人混淆在一起，如果僅僅是放任其融合只會(huì)讓管理越來越麻煩。作為會(huì)計(jì)學(xué)的分支，他們有一定的共通性，保留他們的區(qū)別，正確的耦合才能真正意義上的提高管理的效率。

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