鐘艷華

在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展時機，挑戰(zhàn)與機遇并存。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的傳統(tǒng)核算型會計也必須面對全面深化改革創(chuàng)新的時代要求，以往的重復(fù)性工作如錄入、復(fù)核等，必然會被智能化技術(shù)代替，傳統(tǒng)企業(yè)會計注重核算工作，已經(jīng)不符合新時代企業(yè)發(fā)展要求，需要朝著現(xiàn)代管理型會計轉(zhuǎn)型升級，滿足企業(yè)財會管理新要求，實現(xiàn)財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)變，使之更好地為企業(yè)決策服務(wù)，在新形勢下構(gòu)建全新的企業(yè)財務(wù)管理模式。

一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對會計行業(yè)的影響

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)不發(fā)達的背景下，企業(yè)財務(wù)會計工作主要是完成財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、審核以及整理等工作，消耗的時間和精力比較大，給財會人員帶來比較大的工作壓力，工作效率低下。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作中，需要相關(guān)人員處理記賬、報銷、審核以及付款等工作，這些工作內(nèi)容非常多。一方面，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)共享平臺，完成票據(jù)的識別、分類、校驗以及付款等操作，大多數(shù)的重復(fù)性工作被現(xiàn)代技術(shù)代替。隨著信息技術(shù)的有效利用，工作模式更加精細，流程不斷完善發(fā)展，簡單重復(fù)的基礎(chǔ)工作不需要人員手動操作，大大提高了工作效率，工作質(zhì)量也得到極大改善。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)會計工作中，對各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)信息缺少分析，沒有發(fā)覺其中的價值和潛力，而通過大數(shù)據(jù)分析可以充分顯現(xiàn)出來，數(shù)據(jù)之間的信息孤島和互不相連的情況將一去不復(fù)返。企業(yè)財務(wù)會計工作將運用到更多的新興技術(shù)和新的交叉學(xué)科，如人工智能技術(shù)、自動化分析、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，財務(wù)工作將更加趨于自動化、智能化，這也對財務(wù)人員提出了更大的挑戰(zhàn)。財務(wù)會計應(yīng)提高計算機編程、交易系統(tǒng)搜尋、數(shù)據(jù)分析和處理等方面的能力，掌握相關(guān)的工具和軟件使用技術(shù)，有效利用大數(shù)據(jù)分析得出的建議，加強企業(yè)現(xiàn)代化管理，優(yōu)化財務(wù)績效評價工作，有利于企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。

因此，大數(shù)據(jù)是一把雙刃劍，既給財會人員帶來了工作上的精準(zhǔn)、便捷與高效、高質(zhì)，同時也更加快捷的獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對財務(wù)人員有了更高的要求，數(shù)據(jù)信息如何有效利用，如何發(fā)掘其隱藏的價值信息，如何從普通的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計，為企業(yè)各項決策工作提供有效的依據(jù)，制定更加科學(xué)合理的決策方案，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展趨勢，降低企業(yè)財務(wù)工作風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)改革的有效開展。

二、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

從2013年到現(xiàn)在，由于我國管理會計發(fā)展存在不足，相關(guān)部門出臺了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，推動我國財務(wù)會計的快速轉(zhuǎn)型和升級。可見，財政部關(guān)于推進我國會計工作給予了政策層面的導(dǎo)向與支持，也反映出這是當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在需求。

1.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)加速財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)時代的來臨，龐大的信息量既方便了我們的生活，也不斷提升著民眾的生活質(zhì)量，更為企業(yè)管理會計提供了技術(shù)依據(jù)和更大的發(fā)展空間。隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，海量信息與數(shù)據(jù)的收集、整理工作都可以通過計算機來完成，如數(shù)學(xué)的傳輸和分析，會計軟件的使用和開發(fā)、信息內(nèi)容的供給等。這樣就增加了財務(wù)會計處理數(shù)據(jù)的難度，也就要求財務(wù)會計人員的思維模式要向管理模式方向轉(zhuǎn)變，要從普通的會計轉(zhuǎn)變成管理會計，通過計算機完成海量數(shù)據(jù)的錄入、整理和分析。根據(jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測企業(yè)的成本走向以及投資方向，測算市場預(yù)期，評判出最佳經(jīng)營方案，從而適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需求，順應(yīng)經(jīng)濟形勢，可以更好地發(fā)揮管理會計的預(yù)測作用，深度挖掘企業(yè)的經(jīng)營潛力。所以，隨著計算機技術(shù)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，推動著財務(wù)會計快速向管理會計升級，滿足新時期下經(jīng)濟發(fā)展需求。

2.管理會計是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的真實需求?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，帶來了企業(yè)會計工作重心的改變，從原本的成本核算逐漸過渡到管理控制層面。要求能夠利用海量信息制定標(biāo)準(zhǔn)、進行財務(wù)預(yù)算、分析差異、衡量績效、控制與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)、外部資源。我國傳統(tǒng)的財會人員培養(yǎng)教育體系中更側(cè)重于核算能力，對其管理預(yù)測能力的培養(yǎng)僅處于理論教育階段，缺乏管理預(yù)測能力。因而僅能反饋企業(yè)當(dāng)前的資金實際運轉(zhuǎn)、使用情況，無法準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來的投資方向、制定可行的投資計劃。因此，大數(shù)據(jù)下的管理會計工作，對會計人員的從業(yè)素養(yǎng)和能力提出了巨大的挑戰(zhàn)，在企業(yè)決策中，管理會計可以提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，有著不可替代的作用和地位。

三、企業(yè)會計實現(xiàn)管理會計升級轉(zhuǎn)型的有效建議

隨著信息化時代的來臨，應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)人員的職能轉(zhuǎn)變，完成財務(wù)核算工作，落實管理控制職能，將工作重心偏向戰(zhàn)略支持和公司管理，包括資金運籌、財務(wù)資源規(guī)劃、財務(wù)政策研究和風(fēng)險防控等，由事后介入轉(zhuǎn)向事前管控機制。

1.建立完善的云會計管理系統(tǒng)?；诖髷?shù)據(jù)時代的背景，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的范圍越來越廣，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息紛繁復(fù)雜，數(shù)據(jù)核算和分析工作單靠人力無法有效完成，這就對管理會計提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)營者必須為管理會計建立完善的云計算會計管理體系，助其完成大量數(shù)據(jù)信息的收集與處理工作，并且需要建立采用網(wǎng)絡(luò)云計算模式的數(shù)據(jù)信息存儲空間。云會計管理系統(tǒng)的建立，會大大節(jié)省人力資源，提升數(shù)據(jù)處理的速度、效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確、及時的信息，為經(jīng)營者提供正確的管理預(yù)測方案和生產(chǎn)規(guī)劃導(dǎo)向。另外，許多中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級階段，政府的政策引導(dǎo)不可或缺，企業(yè)需要對管理會計職能、資本運營、風(fēng)險預(yù)測和內(nèi)外部控制等各個方面開展深層次的分析和探究，加強管理會計云平臺體系建設(shè)，明確管理會計各項職能標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮管理會計的作用和價值。

2.完善財會人員專業(yè)培養(yǎng)機制。在實際的企業(yè)財務(wù)工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)重視職能劃分，促進其快速找出管理會計轉(zhuǎn)變，加強企業(yè)良好財會人員培養(yǎng)機制的建設(shè)和完善，財務(wù)人員不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更要學(xué)習(xí)管理技能，提高財務(wù)會計的綜合能力。為打造一支專業(yè)化高素質(zhì)的管理會計隊伍，構(gòu)建相應(yīng)的出國深造或者進修制度，加強財務(wù)人員專業(yè)知識和專業(yè)技能培養(yǎng)。在財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，必須對有關(guān)財務(wù)人員進行嚴(yán)格的考核，以保證管理會計隊伍的整體實力，同時財會人員也要有職業(yè)危機感，不勝任財務(wù)管理崗位的就可能面臨失業(yè)風(fēng)險。通過職業(yè)危機感驅(qū)動財務(wù)人員激發(fā)內(nèi)動力，從而提高企業(yè)管理會計培訓(xùn)的整體質(zhì)量。

3.會計工作人員自身的角色轉(zhuǎn)換。第一，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理向管理決策支持的轉(zhuǎn)變。以往的會計核算工作是在事后開展記賬和審核工作，編制相應(yīng)的財務(wù)報表，對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟情況進行反映，屬于被動型工作。管理會計對企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃有著影響，協(xié)助管理層優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而為管理者提供計劃預(yù)測、決策支持。因此，為了更好的實施財務(wù)會計職業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)注重工作觀念的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理朝著決策支持的轉(zhuǎn)變，讓自己成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，才能幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略經(jīng)營決策，積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。第二，從財務(wù)管控向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變。有了大數(shù)據(jù)和信息處理系統(tǒng)，財會人員不再是簡單的數(shù)據(jù)整理者，需要重新進行自我定位，從企業(yè)管理層角度分析，不斷豐富自身知識內(nèi)容，了解企業(yè)運營和商業(yè)發(fā)展模式，探究市場發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)財務(wù)工作的綜合化和多元化。作為財會人員，需要在了解財務(wù)知識的基礎(chǔ)上，了解企業(yè)業(yè)務(wù)和行業(yè)，完成財務(wù)數(shù)據(jù)分析，探究項目的可行性，對企業(yè)發(fā)展做出相應(yīng)的預(yù)測和判斷，開展資源分配評估工作，幫助企業(yè)做出商業(yè)決策。

四、結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，人們進入到信息化時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，給企業(yè)會計管理帶來機遇的同時，也帶來新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要從管理理念、管理體系以及人才技能等多個方面入手，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型和升級，保證財務(wù)人員能夠運用財務(wù)知識整理歸納財務(wù)數(shù)據(jù)，還能從數(shù)據(jù)中分析企業(yè)的發(fā)展趨勢和投資方向，不斷積累“財務(wù)競爭力”，積極將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計，促使大數(shù)據(jù)技術(shù)和財務(wù)管理有效的融合，增加財務(wù)管理價值，為企業(yè)發(fā)展提供更加有效的支撐。

（作者單位：濟南金剛石科技有限公司）