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推動(dòng)曲藝基層組織建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展

2019-12-23 08:26
曲藝 2019年11期
關(guān)鍵詞:曲藝基層服務(wù)

近日,中國(guó)曲協(xié)在充分調(diào)研、全面了解曲藝發(fā)展現(xiàn)狀后,陸續(xù)推出了一系列旨在推動(dòng)基層曲藝工作不斷向前的指導(dǎo)性意見(jiàn),《中國(guó)曲藝家協(xié)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基層曲協(xié)工作指導(dǎo)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)就是一項(xiàng)階段性成果。曲協(xié)工作發(fā)展和曲藝事業(yè)繁榮最堅(jiān)實(shí)最可靠的力量支撐和力量源泉來(lái)自基層,就基層組織建設(shè)情況,結(jié)合該《方案》,中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人接受了《曲藝》雜志記者的專(zhuān)訪。

《曲藝》雜志 :基層曲協(xié)處于全國(guó)曲協(xié)組織覆蓋網(wǎng)絡(luò)最前沿,請(qǐng)介紹一下目前基層曲協(xié)的基本狀況。

中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人:基層曲協(xié)組織主要是指地市級(jí)及以下層級(jí)的曲協(xié)組織。近年來(lái),全國(guó)各級(jí)曲協(xié)組織日益發(fā)展壯大,觸角逐步向下延伸,初步形成了一個(gè)縱橫交錯(cuò)、分布廣泛、基礎(chǔ)較為扎實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)體系。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2019年4月,全國(guó)已經(jīng)成立省一級(jí)曲協(xié)組織(含產(chǎn)業(yè)、行業(yè)曲協(xié))36個(gè),絕大多數(shù)都有健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),作用發(fā)揮較為充分,不同層級(jí)的基層曲協(xié)組織分布在城鄉(xiāng)基層,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村、社區(qū)都建立了相應(yīng)的曲藝組織。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),包括國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)、縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)曲協(xié)組織在內(nèi)的全國(guó)各級(jí)曲協(xié)組織一共有699個(gè)。

總體來(lái)說(shuō),全國(guó)各級(jí)曲協(xié)組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),組織覆蓋面不斷擴(kuò)大并逐漸向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊和街道社區(qū)延伸,逐步向基層神經(jīng)最末梢貫通,曲協(xié)組織建設(shè)體系呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

《曲藝》雜志:城鄉(xiāng)基層是廣大曲藝工作者和曲藝愛(ài)好者從事曲藝活動(dòng)、傳播曲藝藝術(shù)的重要場(chǎng)所,為抓好基層曲協(xié)服務(wù)基層群眾和基層曲藝工作者這一基礎(chǔ)性工作,中國(guó)曲協(xié)都做了哪些工作?

中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人:中國(guó)曲協(xié)轉(zhuǎn)變工作理念、拓展活動(dòng)方式,集中服務(wù)資源向基層傾斜,努力構(gòu)建服務(wù)基層長(zhǎng)效機(jī)制,并做了以下幾個(gè)方面的努力和探索。

把握正確方向,推動(dòng)基層曲協(xié)工作強(qiáng)起來(lái),強(qiáng)調(diào)中國(guó)曲協(xié)、各省(區(qū)、市)曲協(xié)、新疆兵團(tuán)曲協(xié)和產(chǎn)(行)業(yè)曲協(xié)要以提升組織力為重點(diǎn),督促和指導(dǎo)基層建立健全曲協(xié),發(fā)揮基層曲協(xié)在參與社會(huì)治理、提供公共服務(wù)、推進(jìn)民主協(xié)商、促進(jìn)和諧穩(wěn)定等方面的功能。

建設(shè)曲藝名城、曲藝之鄉(xiāng)和曲藝基地,打開(kāi)基層曲藝工作新天地。著眼于推動(dòng)基層創(chuàng)造性地開(kāi)展群眾性曲藝惠民活動(dòng),不斷增強(qiáng)基層曲藝發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,在全國(guó)命名59個(gè)“中國(guó)曲藝之鄉(xiāng)”和5個(gè)“中國(guó)曲藝名城”,在全國(guó)建立曲藝創(chuàng)作、表演、教育、傳播基地7個(gè),這些基層曲藝陣地充分發(fā)揮了曲藝交流窗口、展示平臺(tái)、傳承基地、人才搖籃的重要作用,切實(shí)提升了基層群眾性曲藝活動(dòng)的廣泛性和專(zhuān)業(yè)性。

創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)村曲藝工作站和社區(qū)曲藝工作站,為基層組織建設(shè)注入新動(dòng)力。中國(guó)曲協(xié)從2019年開(kāi)始,創(chuàng)建了6個(gè)鄉(xiāng)村曲藝工作站和城市社區(qū)曲藝工作站,有效增進(jìn)了各級(jí)曲協(xié)組織間的交流交往,激發(fā)了基層組織細(xì)胞活力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)了基層曲藝工作者的參與感、獲得感和認(rèn)同感。

做到身入、心入、情入,帶著感情做實(shí)基層曲協(xié)工作。從2018年開(kāi)始,中國(guó)曲協(xié)先后調(diào)研20多個(gè)省區(qū)市,聽(tīng)取各方面近800人次意見(jiàn)建議,對(duì)各地基層曲協(xié)工作逐一摸清底數(shù)和基本狀況。中國(guó)曲協(xié)還對(duì)分布于全國(guó)的各類(lèi)曲藝展覽館、博物館、藝術(shù)館、文化園進(jìn)行摸底調(diào)研。同時(shí),各地基層曲協(xié)結(jié)合自身實(shí)際,聚焦短板弱項(xiàng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),在組織建設(shè)、平臺(tái)搭建、職能優(yōu)化、手段創(chuàng)新等方面努力開(kāi)展工作。這些差異化個(gè)性化多樣化的基層工作探索實(shí)踐,為中國(guó)曲協(xié)開(kāi)展基層工作提供了有價(jià)值的決策參考。

《曲藝》雜志:伴隨著改革的全面深化,全國(guó)“兩新”曲藝群體如雨后春筍蓬勃發(fā)展。在服務(wù)“兩新”曲藝群體時(shí),中國(guó)曲協(xié)是如何搭建載體平臺(tái),創(chuàng)新方式手段的?

中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人:中國(guó)曲協(xié)主動(dòng)作為,拓寬工作視野,搭建載體平臺(tái),努力做到“哪里有曲藝工作者,曲協(xié)的工作就做到哪里”。

從2017年開(kāi)始,中國(guó)曲協(xié)陸續(xù)成立全國(guó)曲藝表演場(chǎng)所協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟、全國(guó)青年曲藝工作者聯(lián)盟、全國(guó)高等院校曲藝教育聯(lián)盟、全國(guó)高校大學(xué)生曲藝社團(tuán)聯(lián)盟、曲藝媒體聯(lián)盟、中國(guó)曲藝名城發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟等一系列組織。這些自組織聯(lián)盟成立以來(lái),在教育培訓(xùn)、展演交流、采風(fēng)創(chuàng)作、傳播推廣、服務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、行業(yè)自律等方面出主意想辦法,共建共享,收獲頗多。為加大對(duì)新曲藝組織和新曲藝群體的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)力度,中國(guó)曲協(xié)及時(shí)成立中國(guó)曲協(xié)專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)、全國(guó)曲藝小劇場(chǎng)藝術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)等專(zhuān)家委員會(huì),為日益壯大的曲藝自由職業(yè)者進(jìn)行示范表演和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在全國(guó)專(zhuān)業(yè)曲藝院團(tuán)56個(gè),在國(guó)家民政部門(mén)注冊(cè)的全國(guó)各類(lèi)曲藝文化公司、曲藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超過(guò)4000家,沒(méi)有在民政或工商部門(mén)注冊(cè)的全國(guó)各類(lèi)曲藝工作室、民間曲藝社團(tuán)、民間曲藝隊(duì)等曲藝組織超過(guò)6000個(gè),全國(guó)各類(lèi)曲藝小劇場(chǎng)約1000個(gè),全國(guó)各類(lèi)高校曲藝社團(tuán)200多家。另外,港澳臺(tái)地區(qū)各類(lèi)曲藝團(tuán)體超過(guò)900個(gè)。新曲藝組織和新曲藝群體的應(yīng)運(yùn)而生及其存在發(fā)展,對(duì)推出曲藝作品、培育曲藝市場(chǎng)、探索經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)必將起到積極作用,并日益成為繁榮發(fā)展曲藝事業(yè)和曲協(xié)工作不可忽視的一支重要新生力量。

《曲藝》雜志:近年來(lái),各地基層曲協(xié)服務(wù)基層曲藝發(fā)展時(shí)在理念、手段、內(nèi)容、機(jī)制等方面都有哪些創(chuàng)新和探索?

中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人:各地基層曲協(xié)在加強(qiáng)載體建設(shè)、激發(fā)工作活力、延展服務(wù)方式、強(qiáng)化會(huì)員管理等方面開(kāi)展了一系列積極探索,積累了有益經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)曲協(xié)組織的覆蓋面和影響力不斷擴(kuò)大、組織活力和履職能力持續(xù)提升。

培育增長(zhǎng)點(diǎn),豐富基層曲協(xié)組織架構(gòu)。據(jù)了解,少數(shù)省級(jí)曲協(xié)已經(jīng)發(fā)展了自己的團(tuán)體會(huì)員單位,為基層曲協(xié)組織建設(shè)提供了新鮮血液,延伸了基層曲協(xié)工作手臂。比如,四川師范大學(xué)曲協(xié)作為全國(guó)唯一一個(gè)高校曲協(xié)組織,目前已發(fā)展在校師生16人為四川曲協(xié)會(huì)員。作為四川省高校劇本創(chuàng)作中心,四川師范大學(xué)與同中國(guó)曲協(xié)共同舉辦第三屆全國(guó)高等院校曲藝教育峰會(huì)等全國(guó)性曲藝活動(dòng)。四川師范大學(xué)曲協(xié)正在積極策劃和努力打造全國(guó)曲藝高端人才培養(yǎng)教育基地。

提升組織力,激發(fā)基層曲藝人才主體作用。打通曲藝服務(wù)群眾的“最后一公里”,讓曲藝的種子在鄉(xiāng)村最基層生根開(kāi)花,搭建起曲藝工作者和曲藝愛(ài)好者們走近百姓廣闊平臺(tái),成為基層曲協(xié)工作必須破解的時(shí)代難題。山西長(zhǎng)治市曲協(xié)加強(qiáng)對(duì)基層曲藝團(tuán)體和基層曲藝工作者隊(duì)伍的培養(yǎng)培育,先后成立曲藝專(zhuān)業(yè)組織6個(gè),會(huì)員活動(dòng)基地3個(gè),創(chuàng)作活動(dòng)基地3個(gè),文藝志愿服務(wù)示范基地3個(gè),“紅色文藝輕騎兵”示范基地1個(gè),優(yōu)秀文藝志愿服務(wù)示范崗1個(gè),曲藝藝術(shù)傳承示范基地1個(gè)。目前,長(zhǎng)治全市13個(gè)縣市區(qū),實(shí)現(xiàn)了縣縣有曲協(xié)組織,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有曲藝隊(duì)伍,村村有曲藝演出隊(duì),在傳承與發(fā)展當(dāng)?shù)厍囁囆g(shù),壯大基層曲藝隊(duì)伍,滿足群眾文化需求等方面發(fā)揮了重要作用。

下沉服務(wù),探索基層曲協(xié)工作新模式。管理重心下移、服務(wù)下沉到底,一直是基層曲協(xié)組織繞不開(kāi)的一道坎。浙江臺(tái)州市曲協(xié)大膽探索基層曲協(xié)組織管理服務(wù)新模式,值得充分肯定。臺(tái)州曲協(xié)將主席團(tuán)作為會(huì)員管理服務(wù)中樞,主席抓全面,每位副主席帶領(lǐng)協(xié)同一位主席團(tuán)委員,兩人分管一塊工作、聯(lián)絡(luò)一個(gè)縣(市、區(qū)),所有理事會(huì)理事都轉(zhuǎn)化成專(zhuān)設(shè)“網(wǎng)格員”,會(huì)員都有專(zhuān)設(shè)的“網(wǎng)格員”與其聯(lián)系。此外,臺(tái)州曲協(xié)還制定了“一群、二通、三保、四報(bào)”的網(wǎng)格化管理服務(wù)基本制度,通過(guò)“網(wǎng)格化”管理服務(wù)模式,臺(tái)州曲協(xié)的會(huì)員形成了緊緊連在一起的“一張網(wǎng)”,不僅極大增強(qiáng)了基層曲協(xié)的凝聚力和向心力,也充分調(diào)動(dòng)了基層曲協(xié)會(huì)員參與的積極性和主動(dòng)性。

《曲藝》雜志:基層曲協(xié)組織建設(shè)目前存在哪些不足,面臨著哪些新情況新挑戰(zhàn)需要予以解決?

中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人:基層曲協(xié)組織建設(shè)存在的既有長(zhǎng)期困擾曲藝工作和曲藝事業(yè)發(fā)展的老問(wèn)題,也有時(shí)代進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的新問(wèn)題,這些都需要我們正確看待并努力加以解決。

一是組織支撐不夠有力,部分基層曲協(xié)工作隨意性大,缺乏必要的政策扶持和必備的素質(zhì)訓(xùn)練。一些基層曲協(xié)在人員編制、條件設(shè)施、制度規(guī)范等方面缺乏必要的支撐和遵循。基層曲協(xié)混編情況比較嚴(yán)重,“同工不同酬”“同工不同待遇”的現(xiàn)象使干部職工工作積極性受到不小影響。一些省級(jí)曲協(xié)組織掛靠省文聯(lián),沒(méi)有獨(dú)立編制和級(jí)別,干部缺乏上升通道和發(fā)展空間,削弱了基層曲協(xié)干部的工作主動(dòng)性,給教育引導(dǎo)管理帶來(lái)一定的困難。個(gè)別省曲協(xié)還不能做到及時(shí)換屆,主席團(tuán)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,對(duì)協(xié)會(huì)工作缺乏基本的聯(lián)系服務(wù)和指導(dǎo)。

二是服務(wù)內(nèi)容不夠精準(zhǔn),一些基層曲協(xié)未能有效履行新職能,作用發(fā)揮不夠充分?!皟尚隆鼻噺臉I(yè)人員逐年增多,已經(jīng)成為基層曲藝演出市場(chǎng)的重要組成部分和一支重要力量,迫切需要給他們提供研修培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、作品推介、項(xiàng)目扶持等方面的服務(wù)和管理,但一些基層曲協(xié)明顯缺乏應(yīng)有和有效的聯(lián)絡(luò)服務(wù)方法,服務(wù)途徑比較單一,服務(wù)方式相對(duì)陳舊,服務(wù)內(nèi)容粗放過(guò)時(shí),寓團(tuán)結(jié)引領(lǐng)于服務(wù)之中的能力尚有很大欠缺。一些基層曲協(xié)在聯(lián)絡(luò)服務(wù)“兩新”曲藝群體、推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)會(huì)員管理、引領(lǐng)曲藝創(chuàng)作、建設(shè)網(wǎng)上曲協(xié)等方面仍需轉(zhuǎn)變理念、打開(kāi)思路,有針對(duì)性地提供服務(wù),從而有效履行16字新職能和發(fā)揮行業(yè)建設(shè)主導(dǎo)作用。

三是工作開(kāi)展不夠平衡,部分基層曲協(xié)對(duì)改革認(rèn)識(shí)不深刻,影響深化改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。從全國(guó)范圍來(lái)看,地區(qū)之間推進(jìn)基層曲協(xié)組織建設(shè)的力度不平衡。有的曲協(xié)深化改革蹄疾步穩(wěn)、工作或活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色;有的曲協(xié)則置若罔聞,工作滯后、進(jìn)展遲緩;有的曲協(xié)負(fù)責(zé)人不注重運(yùn)用改革理念和創(chuàng)新思維研判新情況,深化改革的內(nèi)生動(dòng)力不足,抱著“不求過(guò)得硬,只求過(guò)得去”的心態(tài)。不少基層曲協(xié)組織負(fù)責(zé)人年齡較大,綜合素質(zhì)和能力較弱,開(kāi)展工作完全憑借自己一腔熱情,缺乏行之有效的制度管理能力。

四是物質(zhì)投入不夠匹配,各級(jí)財(cái)政資金對(duì)基層曲協(xié)工作投入偏少,保障供給后勁不足。近年來(lái),中央和地方不斷加大對(duì)文聯(lián)及其協(xié)會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)保障力度,為基層曲協(xié)開(kāi)展工作提供了有力支持。但是,各地政府對(duì)文聯(lián)及其協(xié)會(huì)工作重視程度不同,再加上文聯(lián)及其協(xié)會(huì)歷史上欠賬較多以及各協(xié)會(huì)之間工作發(fā)展的不均衡,導(dǎo)致一些省份普遍存在對(duì)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)藝術(shù)門(mén)類(lèi)的資金投入和使用較多,而對(duì)一般和較弱藝術(shù)門(mén)類(lèi)的資金投入和使用較少的情況,甚至出現(xiàn)難以支撐現(xiàn)有工作格局的尷尬境地。缺乏相對(duì)固定資金和活動(dòng)專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目的支持和保障,在一定程度上阻礙了基層曲協(xié)工作的健康開(kāi)展和地方曲藝文化品牌的有序塑造。

《曲藝》雜志:新形勢(shì)下,中國(guó)曲協(xié)下一步將在哪些方面開(kāi)展工作加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基層曲協(xié)組織建設(shè)?

中國(guó)曲協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人:新形勢(shì)下,我們應(yīng)立足于曲協(xié)職能轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的新的歷史起點(diǎn),在已有工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、持續(xù)推進(jìn),科學(xué)把握好深化改革的時(shí)機(jī)、力度和節(jié)奏,推動(dòng)基層曲協(xié)組織建設(shè)和基層曲協(xié)工作邁上新臺(tái)階新水平。

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和制度安排,提升基層曲協(xié)組織規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。中國(guó)曲協(xié)應(yīng)繼續(xù)推動(dòng)基層曲協(xié)制定務(wù)實(shí)管用的相關(guān)規(guī)章制度和辦法,督促各級(jí)曲協(xié)組織認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)曲協(xié)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基層曲協(xié)工作指導(dǎo)方案》,使之能夠成為推動(dòng)基層曲協(xié)組織建設(shè)的可靠依據(jù),逐步構(gòu)建起層級(jí)合理、管理科學(xué)、機(jī)制靈活、職能發(fā)揮,橫向協(xié)調(diào)一致、上下同頻共振的曲協(xié)組織體系和工作指導(dǎo)體系。各?。▍^(qū)、市)曲協(xié)應(yīng)切實(shí)加大對(duì)各地市級(jí)曲協(xié)、縣級(jí)曲協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)曲協(xié)的統(tǒng)籌指導(dǎo)和督促協(xié)調(diào),逐步形成貫通有效、聯(lián)系緊密的運(yùn)行體制、組織形式和活動(dòng)方式,實(shí)現(xiàn)基層曲協(xié)組織建設(shè)規(guī)范化制度化和工作高效率高質(zhì)量發(fā)展。

二是建立聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,促進(jìn)區(qū)域協(xié)同優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)曲協(xié)適時(shí)研究出臺(tái)《全國(guó)曲協(xié)系統(tǒng)區(qū)域協(xié)作發(fā)展實(shí)施方案》,積極推動(dòng)不同區(qū)域定期開(kāi)展互動(dòng)交流,鼓勵(lì)在各級(jí)曲協(xié)之間建立一對(duì)一、多對(duì)一、多對(duì)多的“結(jié)對(duì)幫扶”機(jī)制。加大對(duì)幫扶協(xié)作先進(jìn)典型的宣傳力度,推廣有益經(jīng)驗(yàn),拓寬幫扶協(xié)作途徑,增強(qiáng)幫扶協(xié)作實(shí)效,鞏固幫扶協(xié)作成果,為促進(jìn)區(qū)域協(xié)同優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和條件。倡導(dǎo)基層曲協(xié)組織與曲藝專(zhuān)業(yè)院團(tuán)、曲藝民間社團(tuán)、曲藝文化公司與有影響力的曲種、有作為的曲藝專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、有前景的曲藝小劇場(chǎng)建立互動(dòng)協(xié)同機(jī)制,廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)曲藝藝術(shù)深度交流,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的聯(lián)動(dòng)整體效應(yīng)。

三是堅(jiān)持全面深化改革,不斷提高服務(wù)基層曲協(xié)的能力和水平。從全國(guó)曲協(xié)系統(tǒng)看,市縣級(jí)及以下曲協(xié)組織建設(shè)是最薄弱環(huán)節(jié),而且不同層級(jí)曲協(xié)組織建設(shè)情況也不盡相同,因此改革既不能搞“上下一般粗”,也不能搞“左右一樣齊”,必須把改革發(fā)展的本質(zhì)要求同基層工作具體實(shí)際創(chuàng)造性地結(jié)合起來(lái),精準(zhǔn)施策。中國(guó)曲協(xié)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)基層曲協(xié)的思想引領(lǐng)、方向引導(dǎo)、工作指導(dǎo),引導(dǎo)和推動(dòng)市縣級(jí)曲協(xié)組織積極向市縣級(jí)黨委政府及宣傳文化部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取獲得更多更大支持。結(jié)合縣鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(站、所)建設(shè),鼓勵(lì)和支持市縣級(jí)曲協(xié)組織與當(dāng)?shù)匚幕^、群藝館、博物館、圖書(shū)館、非遺館、文體中心、劇院劇場(chǎng)等文化活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展合作。依托中國(guó)曲協(xié)會(huì)員信息管理系統(tǒng),加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+基層曲協(xié)組織建設(shè)”,與有關(guān)部門(mén)密切合作,努力打造全國(guó)基層曲協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)。有效整合各地基層曲協(xié)資源,鍛造和彰顯全國(guó)曲協(xié)系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)曲協(xié)組織的凝聚力和向心力,鞏固好和發(fā)展好全國(guó)曲協(xié)一盤(pán)棋的良好局面。

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