1.通過SWOT分析,評估當(dāng)前狀態(tài),淘汰舊的方法,采用DevOps方法確保改進。
2.在組織內(nèi)每個人、以及外部供應(yīng)商與承包商的合同中鼓勵為持續(xù)改進做出貢獻(xiàn)。
3.對內(nèi)設(shè)置改進協(xié)調(diào)員、導(dǎo)師崗位;對外為改進實踐提供數(shù)據(jù)源與分析支持。
如今,隨著軟件技術(shù)和硬件設(shè)施的不斷迭代和進步,許多企業(yè)都設(shè)置了技術(shù)創(chuàng)新委員會,來對各種有利于改進現(xiàn)有服務(wù)、和提高當(dāng)前生產(chǎn)率的技術(shù)與產(chǎn)品進行持續(xù)關(guān)注,并伺機應(yīng)用到對內(nèi)運營與對外服務(wù)之中。
他們通過在內(nèi)網(wǎng)平臺上設(shè)置專門的頁面,方便員工提交各種服務(wù)創(chuàng)新的需求與建議。在經(jīng)過技術(shù)團隊的評估、研發(fā)與測試之后,最終推向不同的用戶。
例如,我們可以用先進準(zhǔn)確的OCR技術(shù)來改進圖片信息的錄入(特別是名片輸入等場景);也可以采用指紋與面部識別等技術(shù)來提高用戶登錄的體驗。
與此同時,企業(yè)對于持續(xù)改進的開發(fā)態(tài)度與支持,也會鼓勵第三方與之分享和展示新的技術(shù)產(chǎn)品,并通過甲方企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)與便利,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量與流程。
在具體實操中,我們企業(yè)就曾從用戶反饋、整體性能、運營成本、以及技術(shù)創(chuàng)新等方面出發(fā),在保證服務(wù)產(chǎn)品的互操作性和延續(xù)性的基礎(chǔ)上,將某個運營了一段時間的云業(yè)務(wù)部分進行了遷移。當(dāng)然為了實現(xiàn)平滑部署和持續(xù)運營,我們事先做好如下兩方面的準(zhǔn)備工作:
1.摸清舊的云平臺所用到的API、數(shù)據(jù)格式、標(biāo)準(zhǔn)與支持文檔、業(yè)務(wù)定制部分與平臺的依賴性、以及與新平臺可能出現(xiàn)的不兼容性等問題。
2.做好數(shù)據(jù)備份、導(dǎo)出切換、順序?qū)?、以及詳盡的回滾方案。