姜峰

（中國石化集團(tuán)中原石油勘探局有限公司房地產(chǎn)管理中心，河南 濮陽 457001）

在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，物質(zhì)水平不斷提升的新形勢之下，人民生活質(zhì)量也得到迅速提高，汽車出行方式已經(jīng)開始普及，人民對于石油需求量逐日上升，因此政工干部需要做好油田基層員工基本工作，充分發(fā)揮人才效能，才能保證油企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，對于建設(shè)和諧社會具有深遠(yuǎn)意義。由于國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，當(dāng)前市場競爭愈發(fā)激烈，油田競爭市場也存在相似問題，企業(yè)生存面對諸多挑戰(zhàn)。政工干部是連接企業(yè)與員工之間的“橋梁”，是與員工聯(lián)系最緊密的一環(huán)，新形勢條件下，要想提高油田企業(yè)競爭力，就要激發(fā)基層員工工作動力，加強(qiáng)基層員工的思想政治工作，培養(yǎng)高素質(zhì)全能人才，做好政工干部培訓(xùn)工作、監(jiān)督工作、人才引進(jìn)工作，使整個企業(yè)政治文化思想得到提升，實現(xiàn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、油田基層政工工作重要性

新時代社會對油田企業(yè)服務(wù)水平和效率提出了更高要求，企業(yè)職工綜合素質(zhì)提升迫在眉睫，基層政治思想程度決定了企業(yè)整體水平，只有充分發(fā)揮政工工作的橋梁作用與示范作用，油田企業(yè)才能得以持續(xù)發(fā)展[1]。

（一）基層政治建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障

基層思想教育通過溝通實現(xiàn)，政工是連接上下工作的關(guān)鍵一環(huán)，與員工距離感小，能夠很好地融入基層員工集體，及時了解企業(yè)員工思想問題和工作建議。政治思想工作通過溝通方式成為干部與員工之間的信息橋梁，管理層與基層坦誠相待，更能夠相互理解，從源頭減少企業(yè)矛盾糾紛，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）基層政治建設(shè)是企業(yè)宣傳和決策的有效途徑

基層政治建設(shè)工作方式主要是交流、宣傳，讓企業(yè)及時貫徹實行黨的方針政策與企業(yè)重大決策，文化思想的灌輸是基層政治建設(shè)行之有效的方法，通過反復(fù)的思想引導(dǎo)，員工能夠不自覺的建立社會主義正確政治思想。比如“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”已經(jīng)刻在我們腦海當(dāng)中，成為日常行為工作遵循的文化精神。基層政治思想工作與企業(yè)建設(shè)相輔相成，呈正相關(guān)狀態(tài)，只有兩者聯(lián)動作用，企業(yè)才能得以長久發(fā)展。

二、新形勢下油田企業(yè)政工工作策略

（一）建立高質(zhì)量人才培養(yǎng)選拔機(jī)制

油田企業(yè)招聘過程中，應(yīng)把以德為先作為用人原則，為企業(yè)聘用政治思想堅定、專業(yè)綜合素養(yǎng)突出的優(yōu)秀人才，思想道德綜合水平是個人長久發(fā)展的前提。對企業(yè)中基層干部進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，增長其能力及其閱歷，避免工作實際與理論制度相脫離現(xiàn)象，緊隨時代腳步，為政工干部選拔提供高質(zhì)量人才。積極組織政工工作人員二次進(jìn)修不斷在實踐中提升自我，完善專業(yè)技能及思想道德素質(zhì)。對于工作散漫，不思進(jìn)取，專業(yè)能力欠缺的政工干部，實施“轉(zhuǎn)，退，讓”的方法，堅決杜絕“無所為”干部群體，激發(fā)現(xiàn)有政工干部更加自覺學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識提升自身素養(yǎng)，進(jìn)一步提高企業(yè)政治建設(shè)風(fēng)氣，從而提升整個企業(yè)工作效率，使之更好地開展油田企業(yè)中的政工工作[2]。

（二）保證企業(yè)政工干部工作態(tài)度

清代文學(xué)作家趙翼曾經(jīng)說過：“故凡可以得名者，必全力以赴，好為茍難，遂成風(fēng)俗?！币馑季褪且粋€人想要成功，必須竭盡全力，竭盡全力去做好一件事。基層政工工作也如此，工作態(tài)度是企業(yè)提升工作效率的重要保障，因此需要提高政工干部自身政治思想及道德素質(zhì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變政工干部工作態(tài)度。在油田企業(yè)中，政工干部應(yīng)具有認(rèn)真務(wù)實，愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，在遇到難度較大及條件相對艱苦工作時，政工干部更應(yīng)以身作則，實現(xiàn)自身榜樣作用，做企業(yè)思想文化宣傳的“領(lǐng)頭羊”，讓基層員工意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。企業(yè)管理人員應(yīng)將責(zé)任落于實處，進(jìn)行明確人員分工，制定清晰獎懲制度，激發(fā)員工工作積極性，確保每個崗位“有人負(fù)責(zé)，專人專責(zé)”，杜絕出現(xiàn)責(zé)任無從查起以及推卸責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)工作與企業(yè)文化之間的聯(lián)系

企業(yè)文化是在一定環(huán)境中，為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要而形成的。存在決定意識，企業(yè)文化的核心價值觀就是在企業(yè)圖生存、求發(fā)展環(huán)境中形成。企業(yè)文化優(yōu)良程度，決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 干部主要工作就是發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，將優(yōu)秀政治思想與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合[3]。在開展政工工作時，要加強(qiáng)兩者聯(lián)系，將政工工作拓展到企業(yè)文化中去。樹立以人為本的理念，積極帶動企業(yè)發(fā)展，將生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，使政工工作與企業(yè)的文化相互融合，相互促進(jìn)。

三、結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前新形勢之下，只有油田企業(yè)政工人員和領(lǐng)導(dǎo)解放思想，銳意進(jìn)取，并重視和支持政工工作，才能使油田企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。優(yōu)化傳統(tǒng)政工工作方式，取其精華，去其糟粕，積極培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)性人才，嚴(yán)格把控人才引進(jìn)渠道，合理利用政工干部優(yōu)勢，制定相應(yīng)獎罰制度[4]。政工人員要秉承以人為本的思想，積極投入到基層工作中，增強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)，努力解決工作中存在的復(fù)雜問題，調(diào)動員工作積極性和主動性，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。