郎潔

（哈爾濱工業(yè)大學環(huán)境股份有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

想要維護社會主義市場經(jīng)濟能夠繁榮的發(fā)展，首先就是要加強企業(yè)的費用審計工作，這是世界經(jīng)濟一體化的時代要求。對于企業(yè)費用審計工作來說，在企業(yè)的發(fā)展過程中能夠發(fā)揮檢查和評價的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)開展的一系列經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)生產(chǎn)的具體情況進行科學合理的評價，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟活動進行有效的制約，從而能夠推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展【1】。就目前情況來看，我國很多企業(yè)已經(jīng)認識到費用審計的重要性，并且加強了費用審計的管理，希望有助于企業(yè)的經(jīng)濟增長。

一、企業(yè)費用審計的作用

（一）對企業(yè)的經(jīng)營行為進行規(guī)范

企業(yè)費用審計工作能夠運用行之有效的方法及時找到費用處理工作中不合理的地方，通過對不合理的地方進行有效的控制來對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)工作進行規(guī)范，不僅能夠提高企業(yè)經(jīng)營者的思想意識，還能夠引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者進行正常的經(jīng)營活動。

（二）能夠幫助提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)費用審計工作能夠通過調(diào)查、評價等手段，對企業(yè)的發(fā)展進行宏觀的調(diào)控，能夠加強對企業(yè)的經(jīng)濟管理，不僅有助于提高企業(yè)管理者的管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展來說，也能夠相應(yīng)的提高經(jīng)濟效益。在對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行調(diào)查和評價的時候，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)費用審計工作中存在的問題，并將發(fā)現(xiàn)的問題進行及時反饋，從而促使企業(yè)內(nèi)部的管理制度能夠得到進一步的加強和完善【2】。

二、企業(yè)費用審計工作中存在的問題

（一）企業(yè)費用審計工作缺少獨立性

對于企業(yè)的費用審計工作來說，具有獨立性的特點，之所以要具備獨立性，就是為了能夠在進行費用審計工作的時候能夠做到客觀、公正。但是就目前情況來看，我國的企業(yè)費用審計部門并不具備獨立性的特點，費用審計工作會有企業(yè)內(nèi)部進行相應(yīng)的設(shè)計和管理，因此就受到了很多領(lǐng)導(dǎo)或是上級部門的管理，失去了獨立開展工作的空間，導(dǎo)致企業(yè)費用審計工作的開展受到了嚴重的限制【3】。

（二）企業(yè)費用審計的范圍受到了限制

傳統(tǒng)的費用審計工作主要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)費用的收入和支出進行記錄，而隨著企業(yè)的發(fā)展，費用審計工作除了要完成之前的工作，還要對企業(yè)一切的經(jīng)濟活動和規(guī)章制度進行監(jiān)督和管理。但是，還有很多企業(yè)沒有對費用審計工作有充分的了解，因此，使得費用審計在開展工作的時候受到了一定的限制。盡管一些企業(yè)認識到了費用審計工作的重要性，但是存在的現(xiàn)實問題還是沒有得到有效的解決。對于我國企業(yè)費用審計工作來說，缺少制定計劃和做出預(yù)算的習慣，費用審計工作的目標往往都是已經(jīng)發(fā)生過的事情，應(yīng)用范圍受到了一定的限制，雖然企業(yè)的費用審計部門已經(jīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，但是調(diào)整的狀況并不樂觀。

（三）缺少專業(yè)的費用審計人員

對于費用審計工作來說，是一項重要的工作，關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，所以需要具備專業(yè)知識的人才能夠擔任這項工作。就目前情況來看，很多從事企業(yè)費用審計工作的人都缺乏相應(yīng)的知識，缺少經(jīng)驗，所以需要對從事這項工作的人進行引導(dǎo)和培訓。由于審計人員的專業(yè)技能水平低，從而影響到了費用審計工作的高效實施，還有一些人由于缺少敬業(yè)精神，工作馬馬虎虎，這些情況都會對企業(yè)費用審計工作帶來一定的影響。

三、解決企業(yè)費用審計問題的措施

（一）完善企業(yè)的費用審計制度

對于企業(yè)而言，費用審計制度是企業(yè)開展費用審計工作的前提，能夠為費用審計工作做出指導(dǎo)，有利于提升企業(yè)費用審計工作的執(zhí)行能力。在進行費用審計時，要盡可能地將審計部門與其他部門分隔開來，要對費用審計工作人員進行加強管理，從而保證審計部門與其他部門之間的聯(lián)系，并按照相應(yīng)的規(guī)章制度開展審計工作，能夠使審計工作中的各項數(shù)據(jù)具有真實性【4】。

（二）加強對企業(yè)費用審計工作的認知

近些年來，隨著經(jīng)濟的不斷增長，企業(yè)的管理與費用審計工作聯(lián)系越來越密切，所以促使企業(yè)費用審計工作的順利開展有利于提高企業(yè)的管理。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中發(fā)展下去，就需要及時認清費用審計工作，并對費用審計工作在企業(yè)內(nèi)部進行重新地定位。企業(yè)內(nèi)部也要加強監(jiān)督和管理，要采取科學的方法進行費用審計工作，對出現(xiàn)的問題進行及時的解決，并對費用審計工作的內(nèi)容進行實時的監(jiān)督和檢查。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，提升費用審計人員的專業(yè)水平

對于企業(yè)的費用審計工作來說，最基本的就是費用審計人員，審計人員專業(yè)技能水平的高低將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。所以當企業(yè)在進行人才的選拔時，要挑選專業(yè)技能水平高的人員。對于現(xiàn)有的費用審計人員要進行定期的培訓，幫助他們獲得先進的審計工作理念，有助于促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（四）企業(yè)在投資時要做好費用審計工作，確保投資風險是最小的

對于企業(yè)進行投資來說，當投資目標確定后，要進行充分的市場調(diào)研，對于產(chǎn)品的成本、價格以及銷售都要進行計劃。對于規(guī)模較小的企業(yè)來說，適合進行中短期的投資，對于規(guī)模較大的企業(yè)來說，可以進行產(chǎn)長期的投資。但是在投資的過程中，要盡可能地將活動經(jīng)費用于新產(chǎn)品的設(shè)計和改造上，這樣能夠提升企業(yè)在市場上的競爭力，從而能夠幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于企業(yè)來說，想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，首先就是要加強企業(yè)的費用審計工作，為此，需要完善費用審計的相關(guān)制度，及時提高審計人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，加大信息技術(shù)的應(yīng)用，這樣才能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。