文/鮑常宏，中車齊齊哈爾車輛有限公司

1 引言

我國很多企業(yè)的發(fā)展過程來看，企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中永遠(yuǎn)是他們追求的目標(biāo)，所以長期的企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐，讓我們可以看到目前我國的大部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化這條道路上依然需要更多的時(shí)間進(jìn)行進(jìn)一步的深層次的探索。一個(gè)企業(yè)的最終利益是否能夠?qū)崿F(xiàn)受多個(gè)因素多種原因共同影響，所以企業(yè)如果沒有將自己的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行規(guī)范化那么在一定程度上會出現(xiàn)一系列的問題，使得企業(yè)很難在激烈的市場競爭當(dāng)中再發(fā)展下去，所以，如果企業(yè)想要在市場競爭當(dāng)中能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去就必須要用規(guī)范化的系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)管理模式對現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理，這在一定程度上有利于企業(yè)的發(fā)展。

2 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念和特點(diǎn)

2.1 概念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的就是在企業(yè)當(dāng)中對現(xiàn)在已經(jīng)擁有的經(jīng)濟(jì)資金進(jìn)行進(jìn)一步的管理和整合，盡可能使得企業(yè)活動更加的合理和規(guī)范，通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提高。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在一定程度上也使得我國生產(chǎn)力得到了進(jìn)一步的提高，因此在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中管理的模式也發(fā)生了改變，他逐漸由生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)變成經(jīng)營中心，企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中不僅僅要根據(jù)企業(yè)本身的生產(chǎn)特點(diǎn)來決定，而且還要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)來對商品的價(jià)格進(jìn)行進(jìn)一步的確定。在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中對相關(guān)產(chǎn)品的費(fèi)用以及員工工資的控制都屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的范圍，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中一定要對企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源進(jìn)行有效的整合，并且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算以及評審進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)來保證企業(yè)的資金利用率能夠達(dá)到最大，這在一定程度上可以使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

2.2 特點(diǎn)

其實(shí)，對于企業(yè)的管理來說最不能離開的就是對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具備比較強(qiáng)的指導(dǎo)性和關(guān)聯(lián)性以及綜合性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中所得到的一系列數(shù)據(jù)都是企業(yè)在未來發(fā)展運(yùn)營過程當(dāng)中所需要的依據(jù)，其次在現(xiàn)代企業(yè)管理的過程當(dāng)中與經(jīng)濟(jì)管理有著非常密切的關(guān)系，甚至經(jīng)濟(jì)管理在一定程度上對企業(yè)的管理有著非常重要且直接的影響，最后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在一定程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中所產(chǎn)生的成本進(jìn)行進(jìn)一步的控制在一定程度上對企業(yè)未來的發(fā)展以及生產(chǎn)的流程資源都能夠有更深層次的規(guī)劃，這為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有深刻的意義。

3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

3.1 完善體系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的管理者作為企業(yè)中的最高管理者應(yīng)該在一定程度上要熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以及經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，并且對相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行更深一層次的理解和重視，管理者在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中應(yīng)該將自己對于相關(guān)法律法規(guī)的了解傳送到每一個(gè)管理人員以及每一位員工心中，只有這樣才能夠保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中所有的員工的方向是一致的。在該模式確認(rèn)之后管理者一定要根據(jù)公司的具體情況對管理模式進(jìn)行略微的改變，并且在企業(yè)運(yùn)行的過程當(dāng)中對相關(guān)的管理進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行只有這樣才能夠保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到進(jìn)一步的規(guī)范，另外在管理的過程當(dāng)中一定要對相關(guān)的效果進(jìn)行科學(xué)的評估，保持和其他管理者之間良好的溝通，只有這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷革新。

3.2 對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要有所規(guī)劃

相關(guān)的工作人員在企業(yè)運(yùn)行的過程當(dāng)中一定要對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的規(guī)劃，這在一定程度上有利于企業(yè)在運(yùn)行的過程當(dāng)中能夠更加規(guī)范的進(jìn)行一系列的經(jīng)濟(jì)活動，也能夠推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中相關(guān)的工作人員一定要結(jié)合企業(yè)目前的實(shí)際情況以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，為企業(yè)制定一個(gè)合理的規(guī)劃來保障企業(yè)在未來能夠平穩(wěn)的運(yùn)行。

3.3 對管理要進(jìn)行綜合的評定

其實(shí)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中需要相關(guān)的專業(yè)人員對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，只有這樣才能夠使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中得到進(jìn)一步的約束，企業(yè)在運(yùn)行的過程當(dāng)中要保證不存在灰色區(qū)域，不存在個(gè)人徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。這些都是需要相關(guān)的工作人員對企業(yè)的評價(jià)機(jī)制進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制，相關(guān)的政府部門在支持企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一切違背市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為都要采取正確的科學(xué)的合理的手段對其進(jìn)行阻止，只有這樣才能夠保障我國企業(yè)在一個(gè)較為公平，公正的環(huán)境內(nèi)競爭。

3.4 提升相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理人員在一定程度上是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否能夠運(yùn)行的一個(gè)重要因素，因?yàn)樗谝欢ǔ潭壬蠜Q定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中的一系列原則，所以相關(guān)的企業(yè)在進(jìn)行人才納入的過程當(dāng)中一定要注重對于相關(guān)管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及經(jīng)濟(jì)管理能力進(jìn)行培養(yǎng)，使得他的管理能力能夠與社會發(fā)展趨勢相當(dāng)一致，另外企業(yè)還應(yīng)該對相關(guān)的管理人員以及工作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)考核來不斷地提高員工的能力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員的工作積極性，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得到進(jìn)一步的提高。

4 結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中一個(gè)非常重要的支柱，在一定程度上能夠保證企業(yè)在良好的狀態(tài)之下運(yùn)行，只有讓每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況轉(zhuǎn)變相關(guān)的管理理念才能夠使得我國的企業(yè)更好的發(fā)展，提高我國整體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，有利于我國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。