時(shí)隔11年，曾經(jīng)的“乳業(yè)教父”鄭俊懷再度入獄，此時(shí)他的身份是黑龍江紅星集團(tuán)董事長。

2019年11月4日晚，包頭市中級人民法院發(fā)布公告稱，依法撤銷對鄭俊懷的兩次減刑，并在該裁定送達(dá)同日，對其收監(jiān)?！秷?zhí)行通知書》顯示，此次收押時(shí)間從2019年11月4日持續(xù)到2022年2月16日。

鄭俊懷曾帶領(lǐng)伊利股份從一家小食品廠發(fā)展為中國乃至世界乳業(yè)巨頭，一時(shí)風(fēng)光無限;也正是在伊利董事長任上，鄭因?yàn)榕灿霉?，在年過半百時(shí)鋃鐺入獄。他是一些人眼中的“締造者”，也是另一些人眼中的“罪人”。

2008年9月4日，鄭俊懷提前出獄，幾天后，三聚氰胺事件爆發(fā)。2019年11月13日，在他再次入獄九天后，中國飛鶴正式在港交所掛牌交易。飛鶴以發(fā)行價(jià)計(jì)市值超過670億港元，成為港交所歷史上首發(fā)市值最大的乳品企業(yè)。

除了伊利、蒙牛，中國乳業(yè)的第三把交椅一直不缺有力的競爭者。待到兩年后鄭俊懷出獄，這位昔日的乳業(yè)教父似乎更難有立足之地。

贏球賽，發(fā)明專利，種黃瓜

鄭俊懷怎么也想不到，他早就逃離的牢獄，會以這種方式將其召回。就像他此前并沒有想到自己的所作所為是“違法”一樣。

鄭俊懷是呼和浩特人，1974年畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學(xué)中文系。他想當(dāng)記者，因?yàn)闊釔蹖懽?，讀書時(shí)就寫了許多作品。他還想當(dāng)律師，因?yàn)楦绺缡芷群╇x去，想替老百姓伸張正義。很遺憾，這兩個(gè)夢想都沒有實(shí)現(xiàn)。

上世紀(jì)80年代，鄭俊懷被分配到當(dāng)時(shí)業(yè)績最差的紅旗牛奶廠，任副書記，后任廠長。紅旗牛奶廠后來改名為回民奶食品總廠，也就是伊利的前身。1992年，紅旗牛奶廠在鄭俊懷手里成為呼市最好的企業(yè)，他組織班子去深圳考察并對伊利進(jìn)行股份制改革。1996年，伊利順利登陸上交所，成為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司。

鄭俊懷一躍成為中國乳業(yè)教父級的人物，也多了一些不該有的心思。根據(jù)媒體報(bào)道，2004年2月17日，伊利集團(tuán)一如往日忙碌而平靜，辦公室突然接到市政府的一個(gè)電話通知：下午3時(shí)，伊利集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集體開會。最終留下5人被自治區(qū)公安廳以“涉嫌挪用公款罪”刑事拘留，其中就有鄭懷俊。

2005年12月，包頭市中級人民法院宣判：鄭俊懷作為國家機(jī)關(guān)委派到公司從事公務(wù)的人員，利用擔(dān)任伊利公司董事長、總裁的職務(wù)便利，秘密成立外部公司，并先后挪用伊利集團(tuán)1650萬元購買伊利的社會法人股票，從中牟取個(gè)人利益，以挪用公款罪判處鄭俊懷有期徒刑六年。

彼時(shí)，鄭俊懷在法庭上辯解稱：“所為一切均是為了解決管理層持股的來源問題，至今不明白我的行為已經(jīng)犯法?！?/p>

在法庭上的最后陳述階段，鄭俊懷見到了一年多沒見過的妹妹，頓時(shí)失聲痛哭，“我沒有拿過一分錢，我一直把公司（伊利）當(dāng)作自己的孩子。”

鄭俊懷拿伊利當(dāng)孩子，可伊利卻從不認(rèn)為那是鄭俊懷的家。鄭俊懷被帶走調(diào)查后，伊利集團(tuán)中高層管理干部中有500余人先后離開。案情逐漸明朗。法院判處鄭俊懷有期徒刑6年后，鄭俊懷從看守所被轉(zhuǎn)入包頭市薩拉齊監(jiān)獄，在服刑期間，伊利沒有一個(gè)人來探望過鄭俊懷。

在監(jiān)獄里，在押犯人都要從事一些體力勞動。獄警看鄭俊懷歲數(shù)大，先是讓他去當(dāng)庫管，看一個(gè)放五金電料的倉庫。第一次去的時(shí)候，里面擺放的物料雜亂無章，電線堆得滿地都是。鄭俊懷看得直嘀咕，“這要是在伊利，我早把庫管開了?！?/p>

鄭俊懷花一周時(shí)間整理好了倉庫。沒過多久就外出做了膽結(jié)石手術(shù)，還在監(jiān)獄醫(yī)院住了兩個(gè)月。按規(guī)定，服刑超過半年的鄭俊懷可以保外就醫(yī)，可相關(guān)手續(xù)遲遲批不下來。保外就醫(yī)辦不了，鄭俊懷想提前出獄就只剩減刑這一條路。

鄭俊懷在監(jiān)獄里還負(fù)責(zé)種菜，擅長種黃瓜和西紅柿。據(jù)他自己說，他種得最好的一株黃瓜秧上一次結(jié)過16根黃瓜。

有據(jù)可查的是，服刑期間，鄭俊懷總共獲得5次記功獎勵(lì)和一次重大立功獎勵(lì)，這幫他換取了兩年多減刑。在這其中最重要的兩次獎勵(lì)分別是2007年國慶節(jié)期間，鄭俊懷參與球隊(duì)比賽，表現(xiàn)突出獲得一次特別記功獎勵(lì)，并借此在2007年被評為年度監(jiān)獄改造積極分子，減刑一年;另一次是2008年8月16日，鄭俊懷憑借一個(gè)節(jié)能閥門裝置申請了實(shí)用新型專利，獲得一次重大立功表現(xiàn)，再次減刑一年零四個(gè)月，于2008年9月4日出獄。

臨出獄之前，監(jiān)獄干警對鄭俊懷管理菜園子的能力表達(dá)了高度贊賞，“你走了，明年這菜誰種??？”相處得久了，鄭俊懷和干警也很熟絡(luò)，“咋的？我還得在這兒再種一年唄？” 不知道鄭俊懷會不會后悔和干警說過的這句話。

突然失去了主心骨

剛出獄時(shí)，鄭俊懷沉寂了很長時(shí)間，行蹤不定，甚至沒有固定電話號碼。在他服刑的包頭市，當(dāng)?shù)卣幸鈩袼粝聞?chuàng)業(yè)，但鄭俊懷覺得自己在這兒折戟沉沙過，再東山再起怕是有點(diǎn)困難，便婉拒了邀請。

牛根生

有接近鄭俊懷的人透露過，出獄后，鄭俊懷一直在幫幾家小公司做顧問，每月拿幾千塊錢顧問費(fèi)養(yǎng)家糊口。2010年8月，鄭俊懷突然召開記者會，宣布自己要二次創(chuàng)業(yè)。2011年5月，在做過調(diào)研之后，接受老部下秦和平的邀請，鄭俊懷前往牡丹江，加盟紅星集團(tuán)。

迫于《公司法》壓力，鄭俊懷先期只能以顧問身份示人，一直到2015年1月，才正式成為紅星集團(tuán)董事長。他給紅星定下一個(gè)規(guī)矩，伊利的人再好，紅星也不能挖。

彼時(shí)外界認(rèn)為，鄭俊懷是要借此東山再起。但鄭俊懷對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，“從一個(gè)瀕臨倒閉的作坊，一路打造成國內(nèi)乳業(yè)巨頭，在伊利的22年寶貴年華完全說明了一切，還需要證明什么嗎？”

他透露，起碼要干到70歲以后，直到股東不需要他為止，并強(qiáng)調(diào)自己這么拼并非是想以東山再起來證明什么，只是想帶著大家一起做事，“人生總要做點(diǎn)事情嘛！”

鄭俊懷也默默地做出了一些成績。2017年8月，國家藥品食品監(jiān)督管理總局發(fā)布嬰幼兒配方乳粉首批注冊名單，紅星有6款奶粉入圍。2018年5月，紅星旗下有機(jī)巴氏鮮奶正式上市，紅星集團(tuán)逐步向奶粉、液奶等綜合性乳制品集團(tuán)方向發(fā)展。

鄭俊懷在黑龍江的牡丹江蟄居8年，事發(fā)后，紅星集團(tuán)電話始終處于無人接聽狀態(tài);鄭俊懷原代理律師則向“野馬財(cái)經(jīng)”表示，鄭是在紅星集團(tuán)總部被帶走的，沒來得及向包括律師在內(nèi)的任何一人說明情況。與此同時(shí)，鄭的家人和紅星集團(tuán)都十分意外，突然失去了主心骨，正在商議應(yīng)對措施。

除了打造紅星，出獄后，鄭俊懷也沒少和“老東家”打交道。一方面，他將伊利集團(tuán)告上法庭，要求對方支付數(shù)百萬的稅后工資、董事津貼，以及補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)等。他還狀告呼和浩特市政府所屬的國有投資公司，希望拿回一筆當(dāng)年違規(guī)所得的有價(jià)證券。另一方面，鄭俊懷與老部下反目成仇，2013年底，秦和平以隆瑞食品的名義起訴黑龍江紅星和鄭俊懷，訴其侵害股東對公司的知情權(quán)。

一顆不知何時(shí)引爆的定時(shí)炸彈

因?yàn)楹鸵晾g的“恩怨”，鄭俊懷此前的減刑也像是一枚定時(shí)炸彈，讓他不得安生，不知道什么時(shí)候會爆炸。

事實(shí)上，鄭俊懷此番再度入獄，導(dǎo)火索可以追溯到一年半前。2018年4月，坊間有傳言稱，伊利董事長潘剛或“失聯(lián)”。隨后，伊利執(zhí)行總裁張劍秋接受多家媒體采訪時(shí)予以了否認(rèn)，并明確指認(rèn)是由一名集團(tuán)前高管策劃的有組織事件，矛頭直指鄭俊懷。

雖然鄭俊懷否認(rèn)了自己與前述事件的關(guān)聯(lián)。但伊利對自己的“老董事長”絲毫沒有手軟，進(jìn)行了堅(jiān)決反擊，并揭露了鄭的一系列犯罪事實(shí)。其中有一條就是對其減刑的質(zhì)疑：在獄中，犯人減刑一個(gè)月都很困難，而他卻能獲得兩次減刑一共減了2年半。“鄭俊懷為大專學(xué)歷，中文專業(yè)，從未學(xué)習(xí)過機(jī)械等理工知識，其何以在短短的一年時(shí)間、在監(jiān)獄的環(huán)境條件下發(fā)明出節(jié)水設(shè)備并獲國家專利發(fā)明？”

潘剛

就在人們即將淡忘這一事件時(shí)，2018年10月24日，伊利通過官網(wǎng)、官方微信、官方微博等再次發(fā)布了實(shí)名舉報(bào)公開信——《常年屢遭破壞伊利苦不堪言 被迫公開實(shí)名舉報(bào)信 懇請徹查鄭俊懷及其保護(hù)傘》（以下簡稱“實(shí)名舉報(bào)信”），舉報(bào)公司前任董事長鄭俊懷。

在“實(shí)名舉報(bào)信”中，伊利列舉了鄭俊懷的多個(gè)犯罪事實(shí)：動用最高檢某原副檢察長等人施壓，長期造謠迫害伊利;原國家級領(lǐng)導(dǎo)、多位省部級、廳局級領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)鄭俊懷保護(hù)傘，人為抹掉2.4億犯罪事實(shí)，運(yùn)作假減刑等。

2019年2月12日，包頭市檢察院向薩拉齊監(jiān)獄發(fā)出檢察建議，認(rèn)為薩拉齊監(jiān)獄工作人員為達(dá)到使鄭俊懷盡快減刑的目的，捏造虛假事實(shí)、編造鄭俊懷提出“合理化建議”的虛假材料給予其兩次特別記功獎勵(lì)。

2019年5月23日，根據(jù)檢察機(jī)關(guān)建議，薩拉齊監(jiān)獄撤銷對鄭俊懷的五次記功獎勵(lì)、一次監(jiān)獄改造積極分子獎勵(lì)以及一次重大立功獎勵(lì)。包頭市中級人民法院經(jīng)重新審理，于2019年11月1日依法撤銷對鄭俊懷的兩次減刑裁定。2019年11月4日，包頭市中級人民法院將裁定向鄭俊懷送達(dá)，同日，對鄭俊懷收監(jiān)。

師徒情盡

“鄭俊懷先生，在你幾十年的職業(yè)生涯里，凡是和你合作過的副手或搭檔，幾乎全部與你形同陌路或者成為你的仇人?！?018年4月，伊利在反擊“潘剛失聯(lián)”事件中指出，“胡某、盧某等前后十幾任你的副手或被你趕走，或棄你而去，有些人賦閑在家，有些人另立門戶成了你的競爭對手?！?/p>

鄭俊懷不僅和自己的副手鬧得不愉快。此前，潘剛和牛根生都曾是其得意門徒，交情甚篤，而如今，師徒已成陌路人。

牛根生是鄭俊懷一手栽培的門生，伊利創(chuàng)立時(shí)的骨干員工。早在1996年便靠廣告營銷把伊利推出的苦咖啡雪糕賣出3億元的銷售額。

1998年，伊利集團(tuán)分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總裁牛根生第三次向集團(tuán)提出辭職，鄭俊懷在會議室里背著牛根生懟了他一個(gè)小時(shí)。數(shù)日后，牛根生被派往北京學(xué)習(xí)，住宿費(fèi)240元一天，自理。學(xué)習(xí)回來之后，牛根生從伊利離開。半年后呼和浩特大街小巷的燈牌統(tǒng)一印上一行字，“蒙牛乳業(yè)——內(nèi)蒙古第二乳業(yè)品牌”。

鄭俊懷和潘剛的故事始于1992年。彼時(shí)，22歲的潘剛進(jìn)入呼和浩特市回民奶食品總廠，鄭俊懷是廠長?？瓢喑錾淼呐藙倧囊痪€質(zhì)檢員起步，頗受鄭俊懷器重。

伊利“重臣”牛根生出走后，不僅培養(yǎng)了一個(gè)勁敵，而且還讓伊利陷入了混亂，伊利第一乳業(yè)品牌的地位亦開始動搖。這時(shí)潘剛的能力凸顯出來。1999年，潘剛組建了伊利液態(tài)奶事業(yè)部，隨即兼任了液態(tài)奶事業(yè)部的總經(jīng)理，2002年，伊利液態(tài)奶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從6000萬元到24億元的跨越。也是在這一年，32歲的潘剛出任伊利集團(tuán)總裁、董事，是當(dāng)年全國520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中最年輕的總裁。

潘剛上任的同一年，鄭俊懷親手埋下了自己后來鋃鐺入獄的禍根——違法進(jìn)行管理層收購（MBO）。其實(shí)，當(dāng)鄭俊懷進(jìn)行MBO時(shí)，他已通過內(nèi)部職工認(rèn)股成為公司股東，只是股份較少。而當(dāng)時(shí)潘剛還沒有公司任何股份。

隨著潘剛的高升，他與鄭俊懷的矛盾不斷激化。在“實(shí)名舉報(bào)信”中，伊利集團(tuán)稱，“潘剛總裁帶領(lǐng)著這樣一個(gè)一心為伊利拼搏、屢創(chuàng)佳績的團(tuán)隊(duì)，卻莫名其妙遭遇來自時(shí)任伊利董事長鄭俊懷的打壓?！薄皩?shí)名舉報(bào)信”也代表著伊利現(xiàn)任掌門人潘剛正式向前任鄭俊懷宣戰(zhàn)，師徒關(guān)系恩斷義絕。

據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》雜志此前報(bào)道，“知情者稱二人的交惡內(nèi)情源于2003年的獎金分歧。潘剛擔(dān)任伊利液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)月后升任伊利總裁，當(dāng)時(shí)伊利管理層獎金與職務(wù)掛鉤，鄭要求依照任職的實(shí)際工作月份確定獎金，而潘希望全年依照總裁職務(wù)計(jì)算?！?/p>

鄭俊懷入獄后，2005年6月，35歲的潘剛?cè)碑?dāng)選為伊利集團(tuán)董事長兼總裁，當(dāng)年伊利業(yè)務(wù)收入突破百億。

如今，隨著鄭俊懷再度入獄，他與伊利的這段恩仇也終于告一段落。鄭俊懷應(yīng)該算是中國現(xiàn)代乳業(yè)的“創(chuàng)一代”企業(yè)家，在創(chuàng)二代甚至創(chuàng)三代企業(yè)家執(zhí)掌天下的當(dāng)下，他顯得有些老邁。

激烈的市場競爭不允許任何一位企業(yè)家有一瞬間的“溜號”，不是每一個(gè)人都能成為褚時(shí)健;少壯派一統(tǒng)天下的今天，商場如戰(zhàn)場，老一輩企業(yè)家得不到一絲一毫的“同情分”。因?yàn)?，江湖不相信眼淚。自己犯下的錯(cuò)，最終還是要自己埋單。待下一次出獄時(shí)，鄭俊懷已是70多歲的老人，“廉頗老矣，尚能飯否？”

● 資料來源：《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》、微信公眾號：野馬財(cái)經(jīng)、《環(huán)球企業(yè)家》雜志、《北京青年報(bào)》等