蘭軍 郭錦芳

假如沒有了“綠”，我們的生活會是怎樣？毫無疑問，會是黯淡無機(jī)的。生活離不開綠色，城市也離不開園藝。楊爵田先生從事的就是這樣一份綠化空間、美化生活的事業(yè)。

【人物簡介】

楊爵田先生，芳序園藝有限公司總經(jīng)理。2014年加入“芳序園藝”，以年輕人的創(chuàng)新意識，進(jìn)行了品牌改造項目，更開拓網(wǎng)上零售服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍並為品牌注入活力。“讓環(huán)境多點綠色，讓生活更加美好”，秉承這一理念，他積極倡導(dǎo)環(huán)保概念，落實在行動中。

雖然入行才短短五年時間，但他將年輕人的創(chuàng)意、年輕人的大膽、年輕人的活力帶進(jìn)了“芳序園藝”，帶領(lǐng)公司進(jìn)行了品牌升級，並邁入一個新的發(fā)展階段。對於行業(yè)未來，他充滿美好期待，同時亦期望通過努力，做更多新的嘗試，將業(yè)務(wù)從香港做到國外去。

五年開拓更上一層樓

2019年，這是楊爵田先生接手“芳序園藝”的第五個年頭，時間不長，但他交出了一份漂亮的成績單。

與其說是“接手”，不如說是“開拓”，雖然與父親從事同一行業(yè)，但是楊爵田先生有自己清晰的發(fā)展方向?！跋愀圻@樣一個地方小、人口多、節(jié)奏快的都市，對“綠”的需求更大，要求也更高。”五年前，剛畢業(yè)的他正是看中了園藝行業(yè)的市場空間，加入了由其父親創(chuàng)辦的“芳序園藝”。

另外，“芳序園藝”在過去三十年，為客戶提供度身訂造、專業(yè)及高成本高效益的園藝服務(wù)，憑著優(yōu)質(zhì)的園藝服務(wù)、做工以及客戶服務(wù)建立良好信譽?！拔蚁Ｍ麑⑦@個優(yōu)秀的品牌傳承下去?！弊鳛槟贻p一代，他有主見、有新思維，並且愿意去做新的嘗試，他的加入也為“芳序園藝”這個三十多年的品牌注入了新的活力。

2014年，在楊爵田先生的推動和主導(dǎo)下，“芳序園藝”進(jìn)行了品牌改造項目，除了重塑品牌視覺元素、統(tǒng)一車隊及建立流動影像外，更與本地室內(nèi)設(shè)計師和花藝師緊密合作，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。2017年，公司開拓了網(wǎng)上零售服務(wù)，除了出售室內(nèi)/外的盆栽植物外，網(wǎng)上零售商店更集齊來自世界各地的精選園藝產(chǎn)品，讓客戶足不出戶亦可輕鬆綠化生活空間。這一新舉措也標(biāo)誌著“芳序園藝”踏入了一個新的里程碑。

據(jù)楊爵田先生介紹，“芳序園藝”的服務(wù)對象包括政府機(jī)構(gòu)、主題公園、酒店、大型屋苑以及豪宅洋房、商場、商店、辦公室等等，需求不盡相同。業(yè)務(wù)可分為室內(nèi)和室外兩部分，現(xiàn)時主要涵蓋：園藝/綠化設(shè)計工程、園藝保養(yǎng)、室內(nèi)園景/綠化設(shè)計及工程、盆栽租賃、綠化墻、模擬園景/綠化設(shè)計工程、樹木管理等，可謂服務(wù)相當(dāng)齊全。

其中綠化墻是近年最受歡迎的綠化方案之一，活動現(xiàn)場搭建則是楊爵田先生近年來新拓展的業(yè)務(wù)。這五年來，在鞏固香港本地市場的同時，他還同內(nèi)地、澳門的客戶達(dá)成過合作。展望未來，他希望在“追求優(yōu)質(zhì)綠色生活，與客戶攜手邁向更美好生活環(huán)境”宗旨之指引下，繼續(xù)將服務(wù)做精，將業(yè)務(wù)做大，將國外綠化相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)帶入香港和內(nèi)地。

發(fā)揮優(yōu)勢作出新嘗試

採訪中楊爵田先生透露，“芳序園藝”最近剛中標(biāo)了一個項目，這讓他十分欣喜。他坦言，客戶如果提出“可不可以這樣做？”“怎樣增強(qiáng)效果？”等問題，自己不會嫌麻煩，反而會更高興，他希望今後多做一些高要求、高水平的項目。

對工程水平有更高的要求，這也是楊爵田先生基於對公司實力的自信。他非常清楚自身的優(yōu)勢和不足，並因此揚長避短。公司擁有一個年輕且專業(yè)的團(tuán)隊，他認(rèn)為這是公司的一大競爭優(yōu)勢：“年輕人更善於將想法、創(chuàng)意表達(dá)。即便沒什麼經(jīng)驗也沒關(guān)係，倒不如不依賴經(jīng)驗，一起集思廣益，或許可以做出一些新的、有趣的東西來?！本拖裆衔奶岬降幕顒蝇F(xiàn)場綠化效果佈置，通常兩三個小時內(nèi)就必須完工，這是一項頗具挑戰(zhàn)性的新嘗試。

這或許就是他和父親最大的不同之處。父輩經(jīng)營了這麼久，經(jīng)驗相當(dāng)豐富，行事多求“穩(wěn)”。在他看來，這是他們的優(yōu)點，但有時也會成為制約因素。而年輕的他，雖經(jīng)驗不多，但樂於接觸新事物，作出新的嘗試。作為一名八零後，他希望趁年輕多去嘗試，哪怕失敗了也沒關(guān)係，目的是讓自己多積累一些。所以，在綜合評估一個項目後，即便風(fēng)險較大，他仍愿意去試。性格不同，經(jīng)營理念也不同，但為了企業(yè)的利益，父子目標(biāo)是一致的！

園藝，在香港年輕人的擇業(yè)意向里，這應(yīng)該算一個較冷門的行業(yè)，選擇的人較少。楊爵田先生分析到，一方面，入行的年輕人不多，對自己而言，競爭壓力就會小一些；但是另一方面，又不得不面對人手不足的難題。但不管怎樣，他都堅信自己的選擇，對行業(yè)之前景持樂觀態(tài)度。

幾年前，楊爵田先生經(jīng)朋友介紹，加入了BNI（Business Network International）這個全球最大的商界人脈和業(yè)務(wù)引薦組織。“加入的初衷是多交流、多學(xué)習(xí)?！痹谶@個平臺上，他不斷拓寬視野，在尋求合作的同時，助推公司業(yè)務(wù)多元化。

從事一份綠色事業(yè)，他對環(huán)保亦十分關(guān)注和支持?！胺夹驁@藝”此前就同一家NGO機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，使用他們用回收的咖啡渣製成的有機(jī)肥料，以減少化學(xué)肥料的使用。另外，他支持使用環(huán)?；ㄅ?，儘管要比普通花盆貴很多倍?？萍嫉陌l(fā)展不能以犧牲環(huán)境和未來為代價，他希望為此出一份力。他還呼籲政府多投入些資源在環(huán)保事業(yè)上，喚醒大眾的環(huán)保意識。

回顧創(chuàng)業(yè)之路，五年時光匆匆而過，但過程艱辛只有創(chuàng)業(yè)者才最清楚。楊爵田先生回憶說，前幾年基本上放不開手，凡事都需要親力親為去處理，面臨的壓力也非常大。事業(yè)上的忙碌勢必會擠壓個人時間，他笑言很“後悔”；“如果有如果，我一定不會一畢業(yè)就出來，因為沒有時間做自己想做的事?！鄙钪械乃矚g玩音樂，還組建了樂隊。

選擇不同，收獲的經(jīng)歷也不同。對楊爵田先生來說，第一個五年是充滿挑戰(zhàn)的，也是十分充實的。更重要的是，他找準(zhǔn)了事業(yè)發(fā)展的方向。相信下一個五年，“芳序園藝”在他的帶領(lǐng)下，又將交出一份漂亮的成績單。