摘 要:施工現(xiàn)場管理是關(guān)系到建筑工程經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵部分,但在部分建筑工程土建施工現(xiàn)場,仍然存在較多的問題,導(dǎo)致現(xiàn)場管理無法達到更好的管理效果,也無法保障建筑工程土建施工的順利進行。所以文章將針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行深入分析,探討問題的本質(zhì),提出相應(yīng)的改進建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理問題
一、 引言
建筑工程土建施工具有較高的復(fù)雜性,在進行現(xiàn)場管理時,需要管理的內(nèi)容也極為煩瑣,不同的管理內(nèi)容之間還具有極大的關(guān)聯(lián)性影響,尤其是在不同施工環(huán)節(jié)的銜接方面,某一個管理內(nèi)容出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致整個施工受到影響。所以對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理必須予以足夠的重視,不斷對管理情況進行分析和總結(jié),改善管理問題,提高管理水平。
二、 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題
(一)缺乏秩序化和制度化
建筑工程土建施工涉及較多的施工環(huán)節(jié)和施工人員,所以施工現(xiàn)場通常會較為混亂,進行現(xiàn)場管理時又由于不同施工環(huán)節(jié)需要的施工材料、設(shè)備以及人員安排等方面的不同,為現(xiàn)場管理增加了更多的難度。部分建筑工程缺乏秩序化和制度化的現(xiàn)場管理,會導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)沖突問題,尤其是在相互銜接和交叉作業(yè)的環(huán)節(jié)中,沖突更加明顯,使施工難以順利推進。部分工程雖然有意識的建立起秩序化和制度化的施工現(xiàn)場管理,但是仍然不夠完善,導(dǎo)致在管理過程中,仍然存在較多的疏漏,難以對施工現(xiàn)場進行有效的管理。
(二)施工人員缺乏安全意識
參與建筑工程土建施工的人員較多,但普遍專業(yè)能力較低,安全意識也較差,需要依靠專業(yè)性更強的管理人員進行組織。施工人員缺乏安全意識主要表現(xiàn)在對自身安全防護準備不足、沒能嚴格按照施工要求施工、面對安全隱患沒有辨別和處理能力等方面,都會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全隱患增加。在管理方面,部分工程對于施工人員的安全意識也缺乏管理,沒有開展有效的安全意識培訓(xùn)工作,當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時,就會造成工程的經(jīng)濟損失和施工人員的人身傷害。
(三)設(shè)備及技術(shù)管理不到位
建筑工程土建施工現(xiàn)場需要較多的機械設(shè)備,對設(shè)備的管理也是現(xiàn)場管理的重要部分。部分工程缺乏對機械設(shè)備的了解,導(dǎo)致在進行設(shè)備操作時,由于錯誤操作產(chǎn)生安全事故;或在機械設(shè)備使用的同時,沒有進行相應(yīng)的質(zhì)量檢查和設(shè)備維護,導(dǎo)致在進行設(shè)備操作時,由于設(shè)備故障查產(chǎn)生安全事故等。對設(shè)備及技術(shù)管理的不到位,不僅會增加安全隱患,還會縮短設(shè)備的使用壽命,增加工程的經(jīng)濟成本。
三、 加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施建議
(一)制定完善的施工現(xiàn)場管理體系
針對施工現(xiàn)場管理復(fù)雜性較高的問題,能夠通過完善的施工現(xiàn)場管理體系解決,將所有施工現(xiàn)場的情況納入管理體系中,可以根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)、施工進度、施工人員安排等多個角度,建立管理體系的不同模塊,并建立各個模塊之間的聯(lián)動模式,不僅能夠?qū)γ總€施工環(huán)節(jié)的情況予以把控,還能夠反映出各個施工環(huán)節(jié)中的關(guān)聯(lián)情況,使施工現(xiàn)場的整體情況都能夠得到有效把控。在管理體系中,還必須明確不同施工環(huán)節(jié)和管理模塊的責(zé)任劃分,加強管理人員的責(zé)任壓力,使管理體系能夠得到有效的運行。
(二)加強施工現(xiàn)場安全管理的力度
加強施工現(xiàn)場安全管理力度,首先,需要加強安全檢查的監(jiān)督管理力度,要對施工現(xiàn)場的環(huán)境、材料和設(shè)備的應(yīng)用、安全設(shè)施的儲備等情況進行定期檢查和不定期抽查,包括嚴謹在施工現(xiàn)場吸煙、生活,也嚴謹施工人員酒后作業(yè),嚴格檢查施工材料和設(shè)備有沒有按照管理要求存儲和維護,嚴格檢查安全帽、滅火器、安全通道等安全設(shè)施的質(zhì)量、數(shù)量和性能等;其次,加強施工人員的安全意識,在進行施工之前,就需要針對施工的實際情況,組織施工人員進行安全培訓(xùn),強調(diào)施工現(xiàn)場的安全防護、安全操作等內(nèi)容,并在培訓(xùn)后組織考核,確保施工人員能夠真正掌握安全培訓(xùn)知識。在施工現(xiàn)場,還需要做好安全意識的宣傳工作,包括張貼安全標語、張貼警示告牌等。再次,加強施工人員的安全意識;最后,建立安全管理小組,承擔(dān)安全管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和懲處等責(zé)任,確保安全管理得以有效的執(zhí)行。
(三)加強施工現(xiàn)場材料管理
施工現(xiàn)場材料管理是建筑工程土建現(xiàn)場管理的重點,由于施工材料的應(yīng)用量較大,材料的種類也較多,必須要加強材料質(zhì)量的檢驗要求,只有經(jīng)檢驗合格的施工材料才能允許進入現(xiàn)場,檢驗內(nèi)容包括材料的生產(chǎn)合格證、檢測報告、數(shù)量、規(guī)格、外觀等,并做好詳細的質(zhì)量檢驗報告,由兩名以上管理人員簽字負責(zé)。經(jīng)檢驗合格的材料入場后,必須放置在規(guī)定位置,并進行相應(yīng)的遮蓋或隔離處理,做好材料在施工現(xiàn)場的質(zhì)量保障。
(四)利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)
計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠?qū)⒋罅康默F(xiàn)場管理信息進行準確的存儲和快速的處理,相較于人工管理的信息處理具有效率和質(zhì)量更高的優(yōu)勢。通過計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),能夠使建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有信息化、智能化的先進科學(xué)內(nèi)涵,還能實現(xiàn)更大程度的實時監(jiān)督管理作用,確保施工的順利進行。
四、 結(jié)語
對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題的分析,必須要從實際的施工現(xiàn)場管理情況入手,再結(jié)合更好的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,針對實際管理中存在的問題,進行相應(yīng)的調(diào)整,才能夠確保問題改善的有效性,避免形式主義,使施工現(xiàn)場管理達到真正有效的管理作用。
參考文獻:
[1]朱志亮,王信根.加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考[J].裝飾裝修天地,2019(2):46.
作者簡介:嚴雷磊,南京海澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。