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房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度控制及管理措施探討

2019-12-15 06:48霍福茂
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年48期
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度土建工程房地產(chǎn)

摘 要:土建工程施工進(jìn)度控制是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一,施工進(jìn)度管理控制的好壞將直接影響項(xiàng)目建設(shè)資金的開(kāi)支情況,是施工企業(yè)不容忽視的一項(xiàng)重要工作。尤其是對(duì)周轉(zhuǎn)快、施工周期緊張的房地產(chǎn)來(lái)說(shuō),在保證好施工質(zhì)量的同時(shí)有效縮減施工工期對(duì)房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展有著重要作用,文章對(duì)影響房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的管理和控制措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);土建工程;施工進(jìn)度;管理措施

一、 房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的影響因素

(一)資金和物資供應(yīng)房地產(chǎn)土建施工進(jìn)度會(huì)明顯受到資金和物資供應(yīng)的影響,工程項(xiàng)目建設(shè)資金不到位,難免會(huì)造成偷工減料、材料質(zhì)量殘次等對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全有隱患的問(wèn)題。建設(shè)資金不到位,就無(wú)法購(gòu)置所需要的建設(shè)材料和設(shè)備,土建工程材料一旦短缺,土建施工勢(shì)必會(huì)被迫停止,導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上施工預(yù)期。當(dāng)然,人力是最為重要的工程資源,施工勞動(dòng)力的合理分配能夠顯著影響房地產(chǎn)土建施工進(jìn)度,技術(shù)、設(shè)備的實(shí)施和應(yīng)用均需要人力才能進(jìn)行。因此,在房地產(chǎn)土建施工控制中為加快施工進(jìn)度,尤其應(yīng)注重對(duì)人力資源的合理安排。比如,在施工中選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有土建專業(yè)技能的施工人員,不僅能夠保障好施工質(zhì)量和安全,而且可以顯著加快工程施工進(jìn)度。

(二)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中變更和施工工藝條件設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)鉆孔勘察資料結(jié)合實(shí)地調(diào)研設(shè)計(jì)出可靠且實(shí)踐性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案,以避免施工過(guò)程中工程變更的發(fā)生。施工工藝的實(shí)施條件會(huì)受到天氣等自然因素的影響,相應(yīng)的施工流程和條件也會(huì)發(fā)生適當(dāng)或不適當(dāng)?shù)母淖?。工程變更和施工工藝流程的突然改變顯然會(huì)直接影響房地產(chǎn)土建施工進(jìn)度。

二、 ?加快房地產(chǎn)土建施工進(jìn)度的控制和管理措施

(一)做好工程項(xiàng)目的整體施工規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)是確保工程項(xiàng)目順利有序開(kāi)展的重要流程性技術(shù)文件。其編制的科學(xué)合理與否將對(duì)土建施工進(jìn)度和質(zhì)量控制好壞產(chǎn)生重要的影響。工程管理人員應(yīng)在了解工程項(xiàng)目實(shí)際概況的基礎(chǔ)上,組織管理部門科學(xué)合理制訂項(xiàng)目土建施工的次序和計(jì)劃,統(tǒng)一意見(jiàn)后據(jù)此制定場(chǎng)地內(nèi)外交通、水電供應(yīng)、市政公用設(shè)施等的布置和規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃有條不紊地開(kāi)展土建施工作業(yè)、避免造成建設(shè)資金浪費(fèi),以保證在加快施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上保證施工質(zhì)量與施工安全優(yōu)質(zhì)完成。施工過(guò)程中注重因地制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,比如臨近河流水庫(kù)等水源地盡可能就地取水,以利于節(jié)省資金投入;臨近林木產(chǎn)業(yè)可考慮就近取用建筑用實(shí)木;場(chǎng)內(nèi)根據(jù)場(chǎng)地周圍施工需要科學(xué)合理規(guī)劃臨時(shí)通行道路,以保證施工場(chǎng)內(nèi)外工程材料運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備地運(yùn)輸通暢的同時(shí),利于文明施工創(chuàng)優(yōu)評(píng)比等;對(duì)材料堆放保存占地,辦公室等場(chǎng)地應(yīng)盡可能規(guī)劃在不影響土建施工的地方,避免因選址不當(dāng)多次搬遷,重復(fù)投入搬遷費(fèi)用。考慮到交通運(yùn)輸通行路線,選擇混凝土拌和站的位置或相應(yīng)廠家,選擇交通運(yùn)輸最優(yōu)路線的位置。另外,對(duì)處于地質(zhì)情況復(fù)雜的山區(qū)工程項(xiàng)目,還須做好邊坡防護(hù)、場(chǎng)地排水等地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事故的預(yù)防和防護(hù)措施。

(二)詳細(xì)對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘察,根據(jù)地質(zhì)情況選擇合理的地基基礎(chǔ)形式房地產(chǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程花銷整個(gè)工程項(xiàng)目投資成本的較大部分,且施工工期也相對(duì)較長(zhǎng)。擬建工程場(chǎng)地水文地質(zhì)條件的差別,往往會(huì)對(duì)基礎(chǔ)形式的選擇有決定性的影響,不同的基礎(chǔ)形式,施工造價(jià)和工期的差別都是相差較大的。工程勘察中地質(zhì)鉆探工作是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的重要參考資料,地質(zhì)勘查結(jié)果的好壞有時(shí)甚至導(dǎo)致對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行處理所需花費(fèi)的巨大差異。且其對(duì)工程成本和項(xiàng)目工期的影響是非常大的。因此,必須認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展地質(zhì)鉆探勘察調(diào)研,以科學(xué)合理選用成本低的基礎(chǔ)類型。另外,需要注意的是有時(shí)難以避免偷工減料和資料造假的問(wèn)題,致使地質(zhì)勘查結(jié)果與實(shí)際地質(zhì)情況出入較大,以致?lián)怂鞯脑O(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)較大問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)房屋建筑造成難以挽回的安全質(zhì)量等損失。因此,項(xiàng)目部必須組織勘察專業(yè)水平高、地質(zhì)勘查經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師全程跟進(jìn)鉆探勘作業(yè),并做好勘察取樣的檢驗(yàn),以確保鉆探勘察工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

(三)編制好施工組織設(shè)計(jì),合理布置穿插好各環(huán)節(jié)施工作業(yè),以避免延誤施工工期

工程項(xiàng)目的進(jìn)度,并不單指施工作業(yè)進(jìn)度。建筑工程是一個(gè)復(fù)雜程度高、系統(tǒng)性強(qiáng)的整體,建設(shè)項(xiàng)目的完成需要先后經(jīng)過(guò)諸如方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)和各種開(kāi)工證件的取得、竣工驗(yàn)收等備案工作,同時(shí),這些工作反過(guò)來(lái)又不同程度影響施工進(jìn)度。比如,某工程項(xiàng)目就是由多個(gè)不同工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行的,即土建施工、精裝修、園藝、綠化等均由有相關(guān)分項(xiàng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)完成。另外,自來(lái)水、煤氣等各種輔助設(shè)施的施工和安裝,可見(jiàn),建筑工程參建單位很多,協(xié)調(diào)管理的工作量很大。因此,有必要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行分區(qū)分部管理,制訂分區(qū)域的土建施工計(jì)劃,并協(xié)調(diào)好各參建單位,做好各項(xiàng)工作的穿插和組織。

三、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,若要對(duì)房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制,就需要根據(jù)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行針對(duì)性的分析,在施工過(guò)程中保證建設(shè)資金和工程材料的充足供應(yīng),對(duì)施工過(guò)程和進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控,以期在保證好房地產(chǎn)土建工程施工質(zhì)量的同時(shí)有效縮短施工周期。

參考文獻(xiàn):

[1]張亞.住宅工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的影響因素與進(jìn)度控制措施[J].中華民居,2012(7):70-74.

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[3]王高.房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的控制及管理措施探究[J].屋舍,2018(23):153-154.

作者簡(jiǎn)介:霍福茂,南京國(guó)資投資置業(yè)有限公司。

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