沈麗艷

摘 要：建筑工程造價(jià)管理主要是指建筑企業(yè)根據(jù)市場的實(shí)際需求，對(duì)建設(shè)工程的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性的分析，幫助企業(yè)確定最后的建筑工程實(shí)際造價(jià)，便于建筑企業(yè)順利展開實(shí)際的施工建設(shè)工作。近幾年，隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理也逐漸發(fā)展至瓶頸階段，建筑單位想要保證自身的經(jīng)濟(jì)收益，需要充分重視建筑工程造價(jià)管理工作，通過制定合理的建筑工程造價(jià)管理措施，幫助建筑行業(yè)在市場中占據(jù)一席之地?；诖?，本文將主要研究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理以及控制，幫助建筑工程單位獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理 控制分析

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量顯著提高，同時(shí)我國建筑行業(yè)在迅速發(fā)展。對(duì)于建筑行業(yè)而言，工程造價(jià)作為建筑行業(yè)的主要工作內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)有效的工程造價(jià)管理工作，可以保證后續(xù)的建筑工程順利開展。建筑工程造價(jià)作為我國目前工程項(xiàng)目實(shí)施以及發(fā)展中存在著重要地位的主要環(huán)節(jié)，其更是我國建筑企業(yè)提高自身競爭因素的主要內(nèi)容。基于此，本文將主要研究建筑工程中的造價(jià)控制，通過制定科學(xué)有效的造價(jià)管理控制措施，顯著提高建筑行業(yè)的競爭因素，保證建筑行業(yè)可以長久穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

目前，我國大部分建筑工程已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的重要性，并積極制定一系列的造價(jià)管理措施，但其依舊存在部分不足之處。首先，當(dāng)前大部分的建筑工程造價(jià)管理工作常是將工程的預(yù)算作為主要的重點(diǎn)內(nèi)容，并忽視一些少項(xiàng)目的施工預(yù)算，難以形成有效的建筑工程造價(jià)管理體系，致使最終的建筑工程造價(jià)管理發(fā)生問題。其次，雖然我國建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量逐漸擴(kuò)大，但建筑單位內(nèi)并沒有足夠的建筑人才參與實(shí)際的管理工作，尤其缺少一些高級(jí)職稱的造價(jià)人才，導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)管理工作效率較低。最后，建筑單位雖然重視造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容，但并沒有制定針對(duì)性的監(jiān)督管理制度，而建筑工程工作人員在實(shí)際施工過程中，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)制度展開工作，最終發(fā)生浪費(fèi)資源、建設(shè)質(zhì)量不合格等一系列的問題。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制策略

（一）結(jié)合實(shí)際分析問題、合理劃分各階段

由于我國地理面積較大、地形復(fù)雜，致使我國建筑風(fēng)格比較多樣化。因此，建筑工程造價(jià)人員在展開動(dòng)態(tài)管理的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際的情況，從多個(gè)角度對(duì)建筑工程的造價(jià)展開全面、綜合的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并根據(jù)實(shí)際的問題制定合理的解決措施，最終提升建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。

除此之外，建筑工程常分為幾個(gè)不同的階段，各個(gè)階段內(nèi)的工程造價(jià)都有所不同，從最初的設(shè)計(jì)、施工、檢測至最終的竣工環(huán)節(jié)，都與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。由于部分業(yè)主常會(huì)給予施工單位準(zhǔn)確的施工時(shí)間，這就需要施工單位合理劃分各個(gè)階段的時(shí)間，通過采用正確的方法，合理開展施工建設(shè)工作，充分保證施工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）提高人員綜合素養(yǎng)、優(yōu)化設(shè)備

建筑工程團(tuán)隊(duì)想要提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量，需要保證工程造價(jià)工作人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)，保證高質(zhì)量的高質(zhì)量的工作人員可以開展高質(zhì)量的工程造價(jià)管理。因此，施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要招聘人才的時(shí)候，提高招聘人員的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及要求，只有滿足招聘標(biāo)準(zhǔn)的人員才可以聘用，減少企業(yè)內(nèi)魚龍混雜的情況。此外，企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要對(duì)員工傳輸質(zhì)量意識(shí)，不斷培育、提高員工的責(zé)任意識(shí)，促使員工可以積極開展各項(xiàng)工作。并且，建筑工程單位可以選擇建立合理的獎(jiǎng)罰制度，充分激發(fā)員工的工作熱情，大幅度提升員工的工作積極性，有助于員工開展高質(zhì)量的工作。

與此同時(shí)，提升建筑單位內(nèi)企業(yè)員工素養(yǎng)的基礎(chǔ)，主要是建筑單位內(nèi)的管理體系，只有建筑單位內(nèi)的工作人員團(tuán)結(jié)一致，才能充分發(fā)揮自身的作用，最終開展高質(zhì)量的工作。因此，建筑單位不僅需要加大管理投入力度，積極提升工程造價(jià)人員的動(dòng)態(tài)管理能力，還需要及時(shí)更新單位內(nèi)的設(shè)備，保證工作人員可以使用先進(jìn)的儀器開展造價(jià)工作，不僅可以提高人員的工作效率，還能大幅度提升工作的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前建筑行業(yè)逐漸成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，且隨著人們生活水平的顯著提高，大家對(duì)于建筑物的標(biāo)準(zhǔn)要求也在不斷增多，建筑企業(yè)想要充分滿足人們的實(shí)際需求并提高自身的競爭力以及效益，就需要制定科學(xué)有效的工程造價(jià)管理措施。通過減少資金消耗建設(shè)出高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目，有助于建筑工程的長久穩(wěn)定發(fā)展。并且，建筑工程行業(yè)需要充分使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及法律經(jīng)濟(jì)手段，有效解決工程建設(shè)過程中存在的問題。并制定科學(xué)有效的工程造價(jià)管理內(nèi)容，將建設(shè)的成本控制在合理的范圍之內(nèi)，有助于企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韋日麗.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探析[J].居舍，2019，（06）：130.

[2]江麗麗.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].居舍，2019，（07）：137.