白運(yùn)東

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑市場的競爭力也逐漸增強(qiáng)，建設(shè)單位想要在競爭激烈的市場中占據(jù)部分地位，就需要根據(jù)實(shí)際情況采取合理有效的施工技術(shù)，并結(jié)合高質(zhì)量的現(xiàn)場管理工作，顯著提升建設(shè)企業(yè)的競爭力。建筑工程作為一個(gè)比較復(fù)雜的建設(shè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目，其包含著設(shè)計(jì)現(xiàn)場施工決策以及竣工等多個(gè)方面，這些環(huán)節(jié)相互影響、相互制約。驗(yàn)收工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)不僅需要較強(qiáng)的施工技術(shù)，還需具有十分重要的耐心，從而保證施工驗(yàn)收以及施工建設(shè)過程中萬無一失。基于此，本文將主要研究建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理相關(guān)措施，從而提高施工建設(shè)工程團(tuán)隊(duì)的最終質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場 施工管理

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了重要的階段，這對我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，也讓建筑行業(yè)的競爭逐漸處于白熱化狀態(tài)。建筑行業(yè)管理人員的管理水平?jīng)Q定施工現(xiàn)場的管理水平，只有做好施工現(xiàn)場的管理，才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。作為建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)場管理，利用科學(xué)、合理的方法進(jìn)行現(xiàn)場管理，對于管理中存在的問題及時(shí)采取有效措施整改，通過從施工人員、建筑材料、施工技術(shù)等方面管理好，從而推動建筑企業(yè)的長足發(fā)展。與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場還要對施工人員做好安全意識教育，在保證施工質(zhì)量的前提下做到安全施工。

一、加大現(xiàn)場管理力度

在建筑工程的施工現(xiàn)場，保證施工人員的安全以及工程的質(zhì)量非常重要。因此，管理人員必須要加大現(xiàn)場管理的力度，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，保證工程順利完工。建筑管理者要經(jīng)常組織施工人員參加培訓(xùn)，提高施工水平和職業(yè)修養(yǎng)，完善各項(xiàng)施工管理制度，提高施工人員的安全意識，保證施工過程按照規(guī)范進(jìn)行，監(jiān)督施工人員的行為，掌握施工工程的施工情況。在現(xiàn)場管理過程中，如果有施工人員違規(guī)操作，管理者必須要及時(shí)指正，避免發(fā)生任何事故。

二、管理施工現(xiàn)場材料

為了保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要進(jìn)行成本管控。建筑過程中，經(jīng)常會用到很多的建筑材料，管理人員要對建筑材料進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。相關(guān)工作人員在購買建筑材料之前，一定要做好市場調(diào)研，了解市場行情，爭取購買到價(jià)格合適、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的建筑材料，盡量降低工程造價(jià)，節(jié)約施工成本。除此之外，還要對建筑材料進(jìn)行合理的存放，注意分堆、分類存放，建筑管理者要對材料管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員的工作水平，盡量減少建筑材料的浪費(fèi)，節(jié)約工程成本。因此，施工建設(shè)管理人員需要充分認(rèn)識到管理材料的意義，并積極展開高質(zhì)量的工作，通過加大現(xiàn)場資料管理力度，側(cè)面降低企業(yè)建設(shè)所消耗的成本，

三、完善現(xiàn)場管理制度

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，所以建筑管理人員要不斷完善現(xiàn)場管理制度，提高管理水平，讓建筑企業(yè)可以適應(yīng)社會的發(fā)展需要。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工的要求越來越多，所需要的建筑材料和施工工序差異也比較大，施工人員的技術(shù)要求也越來越高。所以，建立健全的現(xiàn)場管理制度非常有必要。健全的現(xiàn)場管理制度必須進(jìn)行細(xì)致的責(zé)任劃分，分工要合理，全面監(jiān)督施工人員的施工行為。

四、提高施工人員的整體素質(zhì)

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，為了保證施工質(zhì)量，必須要不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。因此，管理人員可以定期組織培訓(xùn)，讓施工人員了解并掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)。與此同時(shí)，還要多組織施工人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流，企業(yè)也可以組織施工人員外出進(jìn)行進(jìn)修，吸取其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。施工人員要不斷學(xué)習(xí)、提高技術(shù)、豐富技能，可以讓施工人員進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以網(wǎng)課的形式進(jìn)行自學(xué)，同時(shí)將學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐。在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，也要培養(yǎng)施工人員的安全意識，可以讓施工人員學(xué)習(xí)安全手冊，全方位對施工人員進(jìn)行安全教育。也可以采取激勵(lì)政策，在施工人員之間進(jìn)行安全知識問答競賽，將安全意識的重要性深深植入施工人員的心中。

五、結(jié)語

簡而言之，當(dāng)前我國施工建設(shè)的技術(shù)比較先進(jìn)，施工現(xiàn)場管理能力有所提高。建筑工程的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理水平也符合國家的基本標(biāo)準(zhǔn)，而建筑工程的長久發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)體系也具有良好的推動作用。同時(shí)也關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)以及國家的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于施工建設(shè)工程存在著多種復(fù)雜的因素，因此，施工建設(shè)企業(yè)需要加大現(xiàn)場施工的管理措施，并積極使用多種先進(jìn)的施工技術(shù)。顯著提高施工現(xiàn)場的管理水準(zhǔn)，通過使用科學(xué)合理的施工技術(shù)顯著提高建筑工程的最終質(zhì)量保證，我國建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

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