柳海亮
摘 要:伴隨著我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和建設(shè)規(guī)模不斷發(fā)展,多數(shù)建筑工程所設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)和建設(shè)結(jié)構(gòu)也愈發(fā)復(fù)雜,其中土建工程是建筑工程在施工中較為重要的工作環(huán)節(jié)之一。此方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接與國計(jì)民生息息相關(guān),近幾年國家科學(xué)技術(shù)研發(fā)得到進(jìn)一步提升,在施工方面的使用技術(shù)也越來越具備科學(xué)性和合理性,在不斷應(yīng)用過程中穩(wěn)定建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展。建筑工程整體施工若想得到優(yōu)質(zhì)的工程結(jié)果,施以專業(yè)素質(zhì)過硬的技術(shù)是必然條件。為此本文將站在建筑工程目前管理現(xiàn)狀角度上,分析其問題所在,并對土建施工現(xiàn)場管理提出合理、有效提升措施。
關(guān)鍵詞:土建工程 建筑工程 施工現(xiàn)場管理
根據(jù)社會發(fā)展大趨勢方向來看,我國近幾年正在逐漸加快城鎮(zhèn)現(xiàn)代化的建設(shè)速度,盡力做到城鎮(zhèn)間經(jīng)濟(jì)平衡,同樣也推動著建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。有關(guān)部門和企業(yè)對于建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理措施比較重視,這對于加速進(jìn)程的順利進(jìn)行和提升建筑工程質(zhì)量而言,具有較大現(xiàn)實(shí)意義,從一定程度上提升了建筑工程施工的質(zhì)量并讓施工效率提升明顯。但從實(shí)際施工現(xiàn)狀上來看,目前我國仍有一些建筑工程在進(jìn)行建設(shè)時,對于現(xiàn)場管理效果不佳、普遍存在人員素質(zhì)較低、質(zhì)量控制和材料管理不合格等一系列問題,嚴(yán)重阻礙了土建施工現(xiàn)場管理水平的提升。此更需要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際施工狀況,強(qiáng)化管理者自身對其詳細(xì)認(rèn)知,開展一系列措施應(yīng)用。例如提升材料管理或是完善管理體制等,將問題的出現(xiàn)降到最低,促使整個施工過程能夠有品質(zhì)的高效地進(jìn)行。
一、建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理常見問題
(一)現(xiàn)場管理體制不完善
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的前提下,有些建筑企業(yè)為了追尋上時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,同樣也在盡力將自身管理體系融合新理念和新管理方式,并且重新規(guī)劃管理模式的實(shí)施。但仍有一小部分的建筑企業(yè),并未對自身相關(guān)管理制度結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,即便擁有構(gòu)建完善的管理體制,多數(shù)也是沿用以往的管理框架,或是直接使用其他發(fā)展良好的建筑企業(yè)管理制度來“照本宣讀”,完全未將自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及管理模式與新管理理念進(jìn)行融合,因此在實(shí)際施工過程中無法體現(xiàn)管理制度的針對性作用,自然無法獲得實(shí)際的高效管理效益。
(二)現(xiàn)場施工者職業(yè)素質(zhì)較低
按照市場人員招收管理和調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,國內(nèi)大部分的建筑工程間面臨著施工人員綜合素質(zhì)不高且專業(yè)能力較低的現(xiàn)象。實(shí)際上隨著近幾年人才市場的情況不佳,專業(yè)性人才的數(shù)量普遍較低,而從事土木建筑工程施工者所占比例也相對較小,尤其是高級工程師職業(yè)從事者或較高專業(yè)技術(shù)人員量,近幾年也在急劇下滑。另外,有些建筑工程單位為了加大利潤回收率,從而降低了投資成本。因此在選擇施工現(xiàn)場技術(shù)人員時往往無法高薪聘請技術(shù)性高的人才,通常在施工現(xiàn)場的周圍招收施工人員,普遍存在專業(yè)素養(yǎng)和文化水準(zhǔn)參差不齊情況。甚至為了節(jié)約成本,有些建筑工程管理者會招收并未經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)施工人員,不僅缺少崗前培訓(xùn)而且實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)較少。
二、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施
(一)制定完善的現(xiàn)場施工管理體制
常言道,無規(guī)矩不成方圓。這句話用在當(dāng)下時代中的任何行業(yè)中同樣適用,尤其在建筑工程的施工中尤為重要。完善的規(guī)矩設(shè)立在現(xiàn)場施工管理中,可以嚴(yán)格規(guī)范每一位工作人員的行為,將每項(xiàng)施工責(zé)任制落到個人,保證工程合格完成度。土木建筑項(xiàng)目的施工是非常龐大的工程,且每項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)非常復(fù)雜,現(xiàn)場設(shè)備使用人員調(diào)動以及各種風(fēng)險事故的評估,讓土建施工現(xiàn)場管理量加大。而且很多施工人員并非建筑企業(yè)統(tǒng)一分配的,所以施工人員綜合素養(yǎng)參差不齊,因此為現(xiàn)場施工管理帶去了較大困難,可見良好的規(guī)章制度對約束和提升施工人員的行為規(guī)范性非常重要。
(二)加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)
由于土木建筑工程大多是較龐大的施工項(xiàng)目,所以工作任務(wù)也相對繁重。為了穩(wěn)定施工前期、中期、后期各個階段的建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)定合格,因此需要全面提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng),就此影響現(xiàn)場施工水平得以加強(qiáng)。第一,按照施工標(biāo)準(zhǔn)和需求對工作人員展開安全教育和安全施工技能的技術(shù)性培訓(xùn),保證每個人都能掌握基本的安全意識認(rèn)知和工作操作規(guī)范,保證工作效率的情況下,學(xué)會利用防護(hù)技能保護(hù)自己,提升施工安全。
三、結(jié)語
建筑工程土建施工行業(yè),對于我國的經(jīng)濟(jì)增長和國民GDP水平上升具有十分重要的影響性。良好的建筑工程發(fā)展方向可以帶動經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)提升,對促進(jìn)我國成為發(fā)達(dá)國家具有關(guān)鍵作用。因此為了保證建筑工程的施工質(zhì)量提升經(jīng)濟(jì)收益,一定要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的管理。提升施工人員的技術(shù)性保障工作皆在職業(yè)規(guī)范下進(jìn)行,進(jìn)而推動國內(nèi)土木建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。
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