鄭見鋒

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，路橋建設(shè)必不可少。當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，路橋建設(shè)項(xiàng)目也隨之增多，但是想要更好地保證路橋項(xiàng)目的質(zhì)量，必須開展針對(duì)其的質(zhì)量管理。就當(dāng)前路橋建設(shè)施工項(xiàng)目來看，在質(zhì)量管理中依然存在一些問題，包括信息交流、施工技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作、施工安全等等方面，針對(duì)這些問題，提出構(gòu)建完善的質(zhì)量管理控制體系，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視安全施工等措施，以便大大提升路橋項(xiàng)目質(zhì)量管理的效用。

【關(guān)鍵詞】路橋施工；項(xiàng)目質(zhì)量管理；問題分析

我國(guó)發(fā)展進(jìn)程越來越快，突出表現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺少不了各種路橋的建設(shè)，因?yàn)檫@是我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施中重要的部分，能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。但是，從當(dāng)下很多路橋建設(shè)項(xiàng)目來看，因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響，并受到客觀因素的限制，我國(guó)的路橋施工中存在著一些問題，質(zhì)量問題比較突出，大大阻礙了整體路橋建設(shè)的發(fā)展。路橋建設(shè)完成之后，出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響交通，嚴(yán)重情況下會(huì)威脅人民人身財(cái)產(chǎn)。所以說，必須強(qiáng)化路橋項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，在根本上避免質(zhì)量問題，提高路橋建設(shè)水平，進(jìn)而更好地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.路橋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的積極意義

從路橋建設(shè)項(xiàng)目角度出發(fā)，針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理有著三個(gè)方面的積極意義：第一，此管理能夠推動(dòng)路橋項(xiàng)目在整體上的質(zhì)量提升。該管理活動(dòng)涉及到的內(nèi)容包含了項(xiàng)目質(zhì)量以及施工的組織和協(xié)調(diào)方面，因此必須要保證以有效方式開展質(zhì)量管理，促使質(zhì)量管理更上一層，才可以更好地提升施工質(zhì)量和施工效率，整體上提升路橋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。第二，促進(jìn)路橋施工企業(yè)的管理水平不斷提升，也是開展質(zhì)量管理工作的積極意義，路橋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，也是施工企業(yè)所要開展的工作，對(duì)自身施工水平的提升有著重要意義。施工管理者和領(lǐng)導(dǎo)者重視質(zhì)量管理，才能保證施工以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為施工要求，使得全部施工人員樹立起質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)建設(shè)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在實(shí)際施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)，合理的施工方案，進(jìn)而不斷提升施工水平，在保證正常工期的條件下，保證路橋項(xiàng)目的質(zhì)量。第三，有利于施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化路橋施工的質(zhì)量管理，可大大提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在今天競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)中生存下來，在建筑市場(chǎng)中占得一席之地，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.路橋建設(shè)施工項(xiàng)目中質(zhì)量管理的問題

2.1信息交流方面的問題

質(zhì)量管理工作中，信息交流是重要關(guān)鍵，占據(jù)一定地位，可是因?yàn)槭艿礁鞣N因素的制約，阻礙了信息順利交流，容易造成路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理存在著橫向以及縱向上的交流問題。例如，縱向上信息交流不暢通，具體表現(xiàn)為主觀意識(shí)影響信息的傳遞，信息失真的可能性比較大，一些信息中融入了個(gè)人主觀看法，信息接收者接收到信息后，產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。在橫向上的信息交流問題，施工企業(yè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)者等等，在質(zhì)量方面存在著分歧，這就造成施工工人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在認(rèn)識(shí)偏差的問題， 從而影響到項(xiàng)目質(zhì)量，這是管理中常見問題。

2.2項(xiàng)目工作人員方面的問題

路橋施工項(xiàng)目的工作人員包含很多種類，想要提高施工質(zhì)量，做好質(zhì)量管理，需要一個(gè)準(zhǔn)確素質(zhì)高的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目之間合作和交流，避免信息交流問題。而在實(shí)際施工的質(zhì)量管理中，缺少健全合作機(jī)制，這樣就不能很好地解決工人之間的矛盾，也不能為施工團(tuán)隊(duì)注入新的活力，影響項(xiàng)目質(zhì)量的提高。另外，質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制需要強(qiáng)化，只有有效的監(jiān)督，保證質(zhì)量管理有效進(jìn)行，才能保證質(zhì)量管理更好地進(jìn)行。

2.3施工技術(shù)方面的問題

路橋施工必須應(yīng)用到施工技術(shù)，在質(zhì)量管理中，也能發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)管理方面的問題。因?yàn)槭┕ゎI(lǐng)導(dǎo)缺少對(duì)于質(zhì)量的重視，忽視施工技術(shù)科學(xué)應(yīng)用的積極意義，所以出現(xiàn)了施工工作人員也不重視施工技術(shù)的選擇，沒能依照施工技術(shù)規(guī)范施工，出現(xiàn)問題也沒能及時(shí)處理和解決。比如個(gè)別梁板開裂，個(gè)別鋼筋混凝土保護(hù)層的厚度不足等等，這顯示出了施工技術(shù)方面質(zhì)量管理的問題。

3.提高路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

3.1完善路橋中施工信息溝通體系

有效的信息溝通，有助于更好地保證施工順利開展，縮短工期，保證施工質(zhì)量，進(jìn)而提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了避免路橋施工項(xiàng)目中質(zhì)量管理出現(xiàn)信息溝通問題，不再出現(xiàn)縱向上和橫向上的溝通障礙，有必要構(gòu)建完善的信息溝通機(jī)制，可嘗試運(yùn)用辦公溝通系統(tǒng)，不單純以口頭形式傳遞信息，還要形成書面文字，從而保證有效的上傳下達(dá)，避免接收者的理解偏差。

3.2建立健全質(zhì)量管理控制體系

首先，全面提高施工質(zhì)量控制的力度。路橋建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制屬于一個(gè)體系，包含著很多方面，比如環(huán)境、機(jī)械、材料、施工人員等等方面的控制。應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)量控制保持開放性動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，控制工作是對(duì)過程的動(dòng)態(tài)化控制，而不能只流于表面。項(xiàng)目質(zhì)量控制方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程不斷推進(jìn)，做動(dòng)態(tài)化改變，以動(dòng)態(tài)化形式控制施工質(zhì)量，客觀評(píng)價(jià)，并找出其中偏差，及時(shí)糾正存在的問題。其次，制定質(zhì)量檢查制度，保證質(zhì)量的同時(shí)，以科學(xué)抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。并對(duì)施工進(jìn)行全面、全過程、全方位的質(zhì)量管理。如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，要能在第一時(shí)間內(nèi)找出原因，并提出針對(duì)性解決意見，最快素質(zhì)將其解決。最后，全面實(shí)行監(jiān)理制度，路橋施工包含了多個(gè)環(huán)節(jié)和方面，并且涉及到很多工種，因此必須依靠良好的監(jiān)管制度對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督，這就需要全面實(shí)行監(jiān)理制度。在重點(diǎn)施工段派駐監(jiān)理，選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師，進(jìn)而保證在最大程度上的施工質(zhì)量。

3.3優(yōu)化施工技術(shù)的管理系統(tǒng)

將原有的施工技術(shù)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，將其中不完備的地方，做不斷的完善，將不健全的地方，做不斷優(yōu)化，以這樣的管理制度，對(duì)路橋施工項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，進(jìn)而保證質(zhì)量管理層次的提升。施工技術(shù)管理還應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的考察，為施工提供有效參考，提出合理建議，這樣才能更好地保證施工在合理范圍內(nèi)，選擇的技術(shù)在科學(xué)和合理的限度之內(nèi)。如果發(fā)現(xiàn)存在技術(shù)不科學(xué)應(yīng)用的情況，及時(shí)指出，第一時(shí)間進(jìn)行處理，防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

3.4重視工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

施工工作隊(duì)伍是一支高質(zhì)量的工作團(tuán)隊(duì)，才能更好配合質(zhì)量管理，也才能有意識(shí)保證施工的質(zhì)量。因此，質(zhì)量管理中也要重視工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。以培訓(xùn)方式，提升路橋建設(shè)人員質(zhì)量意識(shí)，并強(qiáng)化其安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。主要培訓(xùn)以定期和不定期兩種方式進(jìn)行，不同工種人員能夠接受不同的培訓(xùn)，有時(shí)間的可以接受定期培訓(xùn)，時(shí)間不多的可以參加不定期培訓(xùn)，經(jīng)過這樣的培訓(xùn)，可以提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，促使其按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.5明確規(guī)范施工工藝流程

管理具體內(nèi)容中呀包含了設(shè)備采購環(huán)節(jié)和施工操作環(huán)節(jié)以及布局規(guī)劃環(huán)節(jié)，因此要良好地開展質(zhì)量管理，需要將工藝流程規(guī)定出來，為質(zhì)量管理提供依據(jù)，保證管理是規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。路橋管理制定出科學(xué)決策，并以先進(jìn)和科學(xué)的技術(shù)手段，完成質(zhì)量管理目標(biāo)。因此管理人員可以制定出合理、層次化、合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，這有助于路橋項(xiàng)目質(zhì)量管理的高效實(shí)施。

4.結(jié)束語

綜上所述，路橋施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作包含的內(nèi)容非常多，受到很多種因素的影響，因此容易存在問題，信息溝通不良、施工安全問題、施工技術(shù)應(yīng)用不合理是典型問題，為了避免這些問題，提出完善路橋中施工信息溝通體系；建立健全質(zhì)量管理控制體系；優(yōu)化施工技術(shù)的管理系統(tǒng)；重視工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；明確規(guī)范施工工藝流程，這些措施，意在提高質(zhì)量管理的水平，促進(jìn)路橋建設(shè)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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