摘 ?要：在軍隊(duì)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，需要良好的后勤工作來(lái)提供基礎(chǔ)服務(wù)，才能夠確保達(dá)到預(yù)期的效果。財(cái)務(wù)管理工作作為軍隊(duì)后勤工作中的重要組成部分，發(fā)揮了不可取代的作用，引起了多方重視。在軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)的新形勢(shì)下，也使得軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越重要，需要保持創(chuàng)新的發(fā)展策略，不斷的優(yōu)化相關(guān)工作模式，才能夠全面提高財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);部隊(duì);財(cái)務(wù)管理工作

在以往的發(fā)展進(jìn)程中，由于種種原因限制，導(dǎo)致軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作還存在一些可改進(jìn)的空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代化軍隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此就需要深入研究其深層次原因，采取更加科學(xué)的策略來(lái)進(jìn)行有效地應(yīng)對(duì)，促進(jìn)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的全面發(fā)展。

一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（1）管理體系不科學(xué)

首先，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作都是由相關(guān)管理體系來(lái)直接指導(dǎo)進(jìn)行的，但是也存在著一部分地方軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理體系不夠科學(xué)的情況，這樣就無(wú)法發(fā)揮對(duì)實(shí)際工作的有效指導(dǎo)，存在著一些系統(tǒng)方面的漏洞。并且關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作方面所制定的制度很大程度上都是基于會(huì)計(jì)制度的，沒(méi)有結(jié)合軍隊(duì)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致這些管理體系在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在著一些不符合實(shí)況的情形，影響到了這項(xiàng)工作開(kāi)展的效果。并且由于軍隊(duì)的特殊性，尚未針對(duì)財(cái)務(wù)管理企型配置相應(yīng)的部門結(jié)構(gòu)，使得一些必要性的工作無(wú)法順利得到展開(kāi)，實(shí)質(zhì)性效果不佳。

（2）會(huì)計(jì)核算方法不合理

在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法效率比較低，并且在應(yīng)用過(guò)程中很有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，限制了這項(xiàng)工作的效果。一部分軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中，部分工作人員為了尋求工作上的便利，就會(huì)導(dǎo)致一些重要的記賬過(guò)程被大大的簡(jiǎn)化，有可能存在一部分重要的信息被漏記的情況。并且在軍隊(duì)的財(cái)務(wù)核算當(dāng)中，主要使用的是傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制，這已經(jīng)與現(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展形成了較大的突兀。針對(duì)軍隊(duì)運(yùn)行過(guò)程中所涉及到的各項(xiàng)資產(chǎn)和債務(wù)的核算工作中，整個(gè)工作的周期比較長(zhǎng)，一般都需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間之后才會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)核算工作，就有可能導(dǎo)致這一周期存在一部分人挪用公款的狀況，影響到了國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。

（3）會(huì)計(jì)核算管理力度欠缺

會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，涉及到的因素眾多，如果一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，就會(huì)影響到整個(gè)工作的效果，但是許多軍隊(duì)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作中還存在管理力度比較欠缺的狀況。這種原因主要都是基于相關(guān)制度的不合理，并且軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者尚未重視這項(xiàng)工作。為了確保信息的安全性，軍隊(duì)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，是使用的是單一的操作模式，尚未接入互聯(lián)網(wǎng)。那么也就很難利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控手段來(lái)發(fā)揮有效的監(jiān)督作用。并且傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸方式效率比較低，存在著安全性威脅，很有可能因?yàn)橐恍┩庠诠舳鴮?dǎo)致出現(xiàn)重要會(huì)計(jì)信息泄露的狀況，不利于軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)。

二、新形勢(shì)下做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的策略

（1）做好制度建設(shè)

必須明確的是在新形勢(shì)下，為了確保軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到預(yù)期的成效，首先就應(yīng)當(dāng)從系統(tǒng)性的角度出發(fā)來(lái)做好制度建設(shè)，要使得實(shí)際制度能夠涵蓋更多細(xì)節(jié)性因素，形成對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的有效監(jiān)管。這一過(guò)程需要牢牢建立在軍隊(duì)實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，做好制度改進(jìn)創(chuàng)新。要合理借鑒一些優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合現(xiàn)代化軍隊(duì)建設(shè)的實(shí)際需求，來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。并且在后期執(zhí)行的過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際執(zhí)行的狀況，來(lái)不斷的優(yōu)化完善，提高制度的科學(xué)性。

（2）應(yīng)用科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法

如今會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)應(yīng)用到許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，取得了優(yōu)質(zhì)的成果，極大地提高了這項(xiàng)工作的效率，確保了工作質(zhì)量。因此，在未來(lái)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新性發(fā)展的過(guò)程中，就需要應(yīng)用更加優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)核算方法，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)處理設(shè)備，提高會(huì)計(jì)核算工作效率。在此工作中也需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)作用，提高他們的綜合實(shí)踐能力，使得他們能夠掌握更加先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算軟件的使用方法。相關(guān)工作人員也需要提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)參與到提高自己工作能力的進(jìn)程中去，獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

（3）加大管控力度

在新形勢(shì)下做好軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作需要著重加大管控力度，這是因?yàn)檐婈?duì)財(cái)務(wù)管理工作中所涉及到的各種信息都是十分機(jī)密的，一旦泄露就有可能造成對(duì)軍隊(duì)的不利影響，引發(fā)國(guó)家安全。要從多個(gè)角度出發(fā)來(lái)加大管控力度，采用更加高效安全的信息傳輸設(shè)備，避免一些重要信息泄露的情況。并且要加強(qiáng)對(duì)所有財(cái)務(wù)管理工作人員的監(jiān)管力度，使得他們能夠按照科學(xué)的方法來(lái)開(kāi)展工作，避免利用一些制度上的漏洞而謀取私利的情況。要積極地應(yīng)對(duì)外部可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的管控流程設(shè)計(jì)。

三、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，對(duì)于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，只有保持創(chuàng)新型的發(fā)展戰(zhàn)略模式，才能夠提高這項(xiàng)工作的效果。要能夠針對(duì)傳統(tǒng)工作過(guò)程中存在的一些缺陷，進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。首先就應(yīng)當(dāng)要做好制度設(shè)計(jì)，形成科學(xué)的指導(dǎo)作用，并應(yīng)用更加高效的工作技術(shù)手段來(lái)提高工作效率。加大監(jiān)管作用，使得每一項(xiàng)工作都能夠按照正確的流程進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂因素。

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作者簡(jiǎn)介：汪美林，男，1978年05月16日，河北省保定市32142部隊(duì)71分隊(duì)，研究方向：財(cái)務(wù)管理。