摘 ?要:隨著全球經(jīng)濟一體化的加快發(fā)展,企業(yè)的市場競爭形勢也變得較為嚴峻,企業(yè)盈利的重要性也就越加凸顯。全面的探討和深入分析企業(yè)的盈利模式,需要運用較為科學(xué)的方法,來分析現(xiàn)行的國家政策、市場風險、企業(yè)核心競爭力等因素都是影響企業(yè)的盈利狀況以及對未來預(yù)估。
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化;企業(yè);盈利能力;方向
盈利模式是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素,成功的盈利模式可以引導(dǎo)和保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及實現(xiàn)股東利益最大化。改革開放40多年來我國社會發(fā)生似翻天覆地的變化,這個變化是由工業(yè)化和城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動的。數(shù)億農(nóng)民走出土地進入工廠,以其廉價高效的勞動推動了中國這個古老的農(nóng)業(yè)國度成為了世界工廠,以產(chǎn)業(yè)升級為基礎(chǔ),大量的人口向集鎮(zhèn)集中、向城市集中,一個鄉(xiāng)土中國迅速變身為城市中國。我國城鎮(zhèn)人口的比例在40年里面快速從20%提高到60%多,而這個歷程西方國家經(jīng)過了上百年、數(shù)百年的實踐。中國崛起的過程就是產(chǎn)業(yè)不斷升級、人口不斷集中的過程,中國崛起在路上,人口的集中也仍然在路上,城鎮(zhèn)化將是未來我國持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力和伴隨者。黨的十八大也提出:我們要走有中國特色新型城鎮(zhèn)化道路、全面提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量的新要求,明確未來城鎮(zhèn)化的發(fā)展路徑。
一、企業(yè)盈利能力分析的意義
企業(yè)盈利能力實際就是運用各種手段的經(jīng)營來使得企業(yè)獲取利益的一種能力,就是投資者獲得投資收益,債權(quán)人獲得本息的主要依據(jù),能夠全面地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時,也是企業(yè)一切經(jīng)營成果的實際體現(xiàn),更是企業(yè)員工基本利益的重要基礎(chǔ)來源。對企業(yè)的盈利狀況進行細致的分析和研究是十分必要的。一個企業(yè)獲取利潤的能力表現(xiàn),不但決定著企業(yè)的投資效果,同時還決定著企業(yè)發(fā)展的實際情況,將會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響效果。
二、盈利模式的理論分析
(1)盈利模式
盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐漸形成的,它以市場需求為導(dǎo)向,并以核心競爭力為支撐,通過整合人才、資金、技術(shù)、品牌和外部資源等要素,實現(xiàn)企業(yè)價值和客戶業(yè)務(wù)價值的雙贏,是一個動態(tài)有機系統(tǒng)。企業(yè)的盈利模式由多種要素構(gòu)成,不同行業(yè)和企業(yè)的盈利模式不盡相同。
(2)盈利模式構(gòu)成要素
目前關(guān)于盈利模式構(gòu)成要素的研究,絕大部分都是在Adrian J,Slywolzky等人的研究基礎(chǔ)上進行的。Adrian J,Slywolzky等人認為,盈利模式可以大致概括為一個中心和四個基本要素。一個中心指的是企業(yè)的價值創(chuàng)造活動,而四個基本要素是指盈利模式的利潤點、利潤源、利潤杠桿以及利潤屏障。
三、新型城鎮(zhèn)化企業(yè)的盈利模式創(chuàng)新
(1)共享、突破、落地,做大旅游、大平臺
中國最有名的小城鎮(zhèn)以烏鎮(zhèn)為首,如何保護千年古鎮(zhèn)的原貌和韻味,又能把它開發(fā)成為旅游熱點而可持續(xù)發(fā)展,這是古鎮(zhèn)保護與開發(fā)面臨的難題。“烏鎮(zhèn)模式”今天的成功也讓更多的企業(yè)看到了希望。作為城鎮(zhèn)運營商,除了由政府強制主導(dǎo)外,估計沒有那個企業(yè)可以獨自承擔她的運營。大旅游、大平臺,也就是政與多加家企業(yè)的協(xié)同,這是實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的第一步。后續(xù),企業(yè)之間的搭臺唱戲、利益共享、商業(yè)運營模式的建立等等,落地城鎮(zhèn)。
(2)對盈利能力的分析過于注重結(jié)果未從實際情況出發(fā)
在企業(yè)的收益中,主要由主營業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入、投資收益組成,在一般條件中,公司的利潤中主營業(yè)務(wù)收入是占據(jù)著主導(dǎo)地位,它是企業(yè)利潤的最大來源。投資收益在一定程度上能夠為企業(yè)帶來一定的收益,但是他對企業(yè)的貢獻不是很強,在企業(yè)的收入占比中是極其狹小的。但是有一些財務(wù)人員在對財務(wù)報表進行分析的過程之中,對收益的總體情況過于看重,對企業(yè)發(fā)展起著主導(dǎo)作用的主營業(yè)務(wù)收入沒有進行細致的分析,過分的注重了企業(yè)利潤效果對企業(yè)盈利能力帶來的作用。在正常情況中,企業(yè)在分析盈利能力時,主要應(yīng)該是對主營業(yè)務(wù)收入進行分析,投資收益不一定是由企業(yè)的日常運營所產(chǎn)生的利潤,比如孵化城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)獲取的投資收益等。與企業(yè)的經(jīng)營管理相悖,這種收入的獲得不是固定的,它的背后也隱藏了其他信息,比如去分析被投資企業(yè)的主營收入情況,是否除承接關(guān)聯(lián)企業(yè)外還有其他的經(jīng)營收入合同、占比又是怎么樣的。這些可以判斷企業(yè)投資的方向是否正確,被投資企業(yè)是否具有承接城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)的再生能力。
(3)深入分析企業(yè)的盈利模式
無論對于任何企業(yè)而言,盈利模式都是指企業(yè)如何在日常的經(jīng)營中獲取時間的利益,是指把企業(yè)所具有的各種資源進行整體的評價和分析,為企業(yè)獲取更高經(jīng)濟效益的方法。對于企業(yè)而言,盈利模式?jīng)Q定了企業(yè)以后的發(fā)展方向,企業(yè)不但要有先進的技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)較強的人員,還要具備完善的盈利模式,好的盈利模式能夠使得企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。所以,企業(yè)要想在以后的發(fā)展中獲取足夠的利潤,就需要找到良好的盈利模式,在城鎮(zhèn)化的盈利模式中,財務(wù)人員要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況進行深入的分析和探討,協(xié)助企業(yè)決策層尋找到未來發(fā)展的盈利點。
四、結(jié)語
企業(yè)的盈利能力是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所獲取利益的過程,它是企業(yè)獲得資金能力與經(jīng)營能力以及節(jié)省成本能力的全面性體現(xiàn),是企業(yè)日常經(jīng)營狀況的具體表現(xiàn),一個企業(yè)經(jīng)營的具體情況都可以由利潤狀況體現(xiàn)出來,企業(yè)盈利能力的分析主要是以財務(wù)報表為依據(jù),再通過表內(nèi)各項目間的主要關(guān)聯(lián)建立相關(guān)標準,設(shè)立指標系統(tǒng),通過上述理論再進行盈利能力的分析和研究。
參考文獻
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作者簡介:王慧,性別,女,出生年月:1984年3月,學(xué)歷:本科,專業(yè):水利水電工程 現(xiàn)工作單位:成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)有限公司 現(xiàn)有職稱:財務(wù)部副總監(jiān)。