張元軍 陳彬

Safety Management of Military Machinery Processing Enterprises

ZHANG Yuan-jun CHEN Bin

摘要：近些年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，目前國內(nèi)對科研產(chǎn)品需求量日益增加，企業(yè)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品升級優(yōu)化換代的速度也是迅猛飛快，企業(yè)飛速發(fā)展過程中不僅僅是企業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)效益還需要著重關(guān)注的是在企業(yè)生產(chǎn)過程中各種各樣的安全問題。在我國的軍工機械制造企業(yè)日常生產(chǎn)過程中工人們要面對各種各樣的危害，文章分析了我國軍工企業(yè)發(fā)展過程中所需解決的一些安全管理問題提出建議。

Abstract： In recent years， along with the rapid development of China's economy， the demand for scientific research products is increasing day by day. The speed of upgrading and optimizing the products produced by enterprises is also rapid. In the rapid development of enterprises， not only the economic benefits brought by enterprise development but also the various security issues in the production process of enterprises must be emphasized. In the daily production process of China's military machinery manufacturing enterprises， workers must face various hazards. The article analyzes some safety management issues that need to be solved in the development of military enterprises in China.

關(guān)鍵詞：軍工機械;加工企業(yè);安全管理

Key words： military machinery;processing enterprise;safety management

中圖分類號：X922;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）32-0020-02

0? 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對生產(chǎn)活動的安全管理越來越注重，企業(yè)安全生產(chǎn)是重中之重只有保證了安全生產(chǎn)才可能為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持久發(fā)展，因此在企業(yè)發(fā)展過程中夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平，具有十分重要的意義。企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開企業(yè)從決策層到車間每一個員工，需要大家積極地參與。但是，在軍工企業(yè)發(fā)展過程中也會出現(xiàn)個別軍工機械制造對企業(yè)的生產(chǎn)安全問題不上心，不追求高質(zhì)量。整個企業(yè)由上到下都不具備安全生產(chǎn)意識，在面對突然發(fā)生的安全事故時沒有豐富的現(xiàn)場應(yīng)對經(jīng)驗，整個軍工機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場存在著較多安全隱患，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展。

1? 軍工機械加工企業(yè)的安全管理概述

軍工機械加工企業(yè)所指的安全管理是說在進(jìn)行軍工機械產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，整個生產(chǎn)過程要遵照安全科學(xué)的生產(chǎn)規(guī)律，要做到在生產(chǎn)開始前對可能遇到的安全問題進(jìn)行討論，并制定相關(guān)的安全問題解決方案。要做到安全生產(chǎn)就要落實各級責(zé)任，加強隱患排查。按照先排查、后復(fù)工的原則，確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面安全檢修、檢測。軍工機械加工企業(yè)在生產(chǎn)過程中其所需要進(jìn)行的相關(guān)安全管理工作更多的是將工作重心放在企業(yè)日常生產(chǎn)過程中對于一些不利于安全生產(chǎn)因素的預(yù)先防備、合理分析進(jìn)而才能達(dá)到提前將安全隱患消除，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。與此同時軍工機械加工企業(yè)的安全管理工作還包含保護(hù)戶企業(yè)職工的生命安全，在很多軍工制造企業(yè)中職工出現(xiàn)職業(yè)病的例子比比皆是，企業(yè)安全管理部門也需要進(jìn)一步注重保護(hù)企業(yè)職工的人身安全及身心健康，只有在好的工作環(huán)境中生活工作，職工才會有高漲的工作熱情，企業(yè)才能創(chuàng)造更高的效益。

2? 軍工機械制造企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

2.1 員工安全意識差? 在軍工機械制造企業(yè)中存在著諸多影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題，這些問題會出現(xiàn)其根本原因是個別企業(yè)的生產(chǎn)一線員工并不具備完善的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，假如企業(yè)一線生產(chǎn)員工安全意識不強將會對企業(yè)的生產(chǎn)造成巨大的安全隱患，而員工最直接的行為表現(xiàn)在日常生產(chǎn)中不安全行為和不安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。企業(yè)的安全管理工作是需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心才能妥善實施，只有從領(lǐng)導(dǎo)層到一線員工人人都將安全生產(chǎn)這根弦繃緊，才能保證每名員工的人身安全，確立員工牢不可破的安全生產(chǎn)意識。

2.2 沒有完善的安全生產(chǎn)管理制度? 當(dāng)今社會發(fā)展時期，雖然我國已經(jīng)制定了一些關(guān)于軍工制造企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范制度，但由于這些制度其涵蓋的范圍過窄已經(jīng)逐漸變得不能更好地適應(yīng)我國軍工企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的具體情況了，因此在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中還是急需更為適合的安全生產(chǎn)管理規(guī)范制度。在企業(yè)生產(chǎn)過程中需要防范多種多樣的安全問題，這些問題發(fā)生的根本原因都是由于生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度或者制度流于形式而未加以落實。或者是沒有建立健全完善的規(guī)章制度以及企業(yè)安全監(jiān)管部門執(zhí)行力度不夠。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性很強的工作必須用制度管理與安全生產(chǎn)相關(guān)的人、錢、物和風(fēng)險辨識與防控、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等多個環(huán)節(jié)的工作加以固化和規(guī)范。生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)主管部門發(fā)布的指引性規(guī)定，結(jié)合自身實際進(jìn)行細(xì)化。從業(yè)人員較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位也可以適當(dāng)簡化制度。最重要的，還是要建立、公開并實施這些安全生產(chǎn)管理制度。

2.3 不具備符合要求的生產(chǎn)環(huán)境? 個別軍工機械制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)的情況：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任未能落實、沒有統(tǒng)一要求風(fēng)險辨識管控以及必要安全設(shè)施到位等情況，各車間現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境太差、沒有消防設(shè)施、車間材料亂堆亂放、車間內(nèi)噪聲過大等問題。企業(yè)員工在不符合安全生產(chǎn)規(guī)范的車間環(huán)境里工作，這會影響到企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，同時也會對員工的身體健康在成巨大的傷害，甚至出現(xiàn)安全事故。加強企業(yè)現(xiàn)場管理和技術(shù)生產(chǎn)的現(xiàn)場管控，確保安全生產(chǎn)，做到萬無一失。

3? 加強軍工機械制造企業(yè)安全管理的建議

3.1 建立健全安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人制度? 在軍工企業(yè)的發(fā)展過程中，要時刻踐行安全生產(chǎn)的生產(chǎn)原則。企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)最高責(zé)任，這對企業(yè)的安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。始終把安全工作擺在生產(chǎn)的重要位置。強化安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全落實。安全必須以制度為保證，必須實行精細(xì)化管理，建立并不斷修正預(yù)防性制度，著重于過程的控制、糾正，將預(yù)防性制度前移，為安全生產(chǎn)提供強有力的保證。為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，激發(fā)安全生產(chǎn)一線職工的工作積極性，共同推動軍工機械企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就需要深入貫徹落實國家規(guī)定的安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人制度，提高整體工作人員安全生產(chǎn)思想覺悟水平，將安全生產(chǎn)時刻放在心中，以安全合理的生產(chǎn)行為，為軍工機械企業(yè)的騰飛助力。

3.2 制度保障企業(yè)安全生產(chǎn)? 軍工機械制造企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)法律體系下，建立健全各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，要負(fù)責(zé)人先具備強烈安全意識，而后，發(fā)揮主觀能動性，制定符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，并在行動中予以有力踐行，如此，天天都是安全期。企業(yè)只有在制度上對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范才能進(jìn)一步確保企業(yè)安全生產(chǎn)的確實開展，安全生產(chǎn)責(zé)任制度以規(guī)范制度的方式敦促著企業(yè)合理發(fā)展。以習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化“紅線意識”，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，嚴(yán)格管理，為安全保衛(wèi)工作目標(biāo)不懈努力，為公司發(fā)展提供安全保障。

3.3 加強安全培訓(xùn)，提升安全意識? 為切實增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，要始終貫徹落實安全第一的原則，重視安全，以人為本。牢固樹立責(zé)任意識，時刻繃緊安全之弦。在日常工作中經(jīng)常對員工講安全，加強安全培訓(xùn)教育，每天開展安全日查，按時開展應(yīng)急預(yù)案演練。通過實際行動，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運行。培訓(xùn)通過理論宣講、案例分析、現(xiàn)場提問等多種形式，培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)操作安全監(jiān)督、現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查及事故應(yīng)急救援知識等內(nèi)容。通過此次培訓(xùn)，使項目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)一步深入對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，安全管理人員，始終以安全責(zé)任心的態(tài)度去做安全工作每天做檢查，做到排查、交接、督查、復(fù)查、問責(zé)的五步工作進(jìn)行，堅持“安全第一 預(yù)防為主”。在日常工作中，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的政策方針，加強消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，防止和減少消防安全事故，制訂消防安全責(zé)任制度，把事故消除在萌芽當(dāng)中。企業(yè)安全管理部門應(yīng)該根據(jù)本單位具體特點制定有針對性的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任制度更具針對性、可操作性。以“干部承包為重點、崗位安全為核心”、促進(jìn)安全責(zé)任的落實。員工安全教育是工作的重要組成部分。該隊向員工下發(fā)有關(guān)安全方面的學(xué)習(xí)材料，收集有關(guān)事故案例。利用休息時間，組織大家學(xué)習(xí)。并且對所學(xué)知識進(jìn)行考核、驗收，使安全教育活動質(zhì)量得到提高。

3.4 積極參與樹立全員安全監(jiān)督意識? 整個軍工機械制造企業(yè)的安全管理問題這不僅僅是單一部門的責(zé)任，安全問題重如泰山，要想確保軍工機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)就需要要求全體員工積極參與，樹立人人都是安全監(jiān)督員的責(zé)任意識。也只有企業(yè)的每一個員工參與到企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)中，才能從根源上徹底整改生產(chǎn)過程中的安全隱患，要做到改正了一次，就要保持很長時間。要在思想上高度重視，立即行動、爭創(chuàng)一流。在思想上認(rèn)識到安全問題的重要性，要宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，在企業(yè)廣大職工群眾中從上到下，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起表率作用，由各部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立企業(yè)安全生產(chǎn)管理小組，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任企業(yè)安全生產(chǎn)小組組長每周定期組織本組員工學(xué)習(xí)國家規(guī)定的相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范制度條例，并定期總結(jié)考核組員學(xué)習(xí)成果。各部門、車間干部要帶頭做好示范，發(fā)動廣大職工積極參與;相關(guān)職能部門要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，落實人員分工，細(xì)化工作責(zé)任，督促工作進(jìn)度，各部門、車間要履行好屬地責(zé)任，立即行動，不等不靠，形成安全監(jiān)督工作的攻堅合力。

3.5 加強企業(yè)安全檢查? 安全檢查是該隊搞好安全工作的有效手段，為加大安全隱患管控力度，軍工企業(yè)安全負(fù)責(zé)部門應(yīng)該每月組織一次全隊的安全大檢查及設(shè)備安全檢查，并且應(yīng)做到按時將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總通報，達(dá)到及時處理安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題規(guī)避事故風(fēng)險的目的。企業(yè)安全檢查是生產(chǎn)經(jīng)營部門遵照相關(guān)國家具體規(guī)定，有針對性的對生產(chǎn)經(jīng)營場所和職工的生活居住場所的安全狀況，進(jìn)行預(yù)測可能發(fā)生事故的各種不安全因素。企業(yè)安全管理人員要在日常安全管理工作中做好增強措施，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

4? 結(jié)語

總而言之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一定要時刻謹(jǐn)記，企業(yè)的發(fā)展不能一味追求經(jīng)濟(jì)效益更要在產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全上下功夫，安全警鐘長鳴，確保企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度能夠有效實施，使安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強，同時不斷強化員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，在生產(chǎn)過程中加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，全方位檢查生產(chǎn)中的各類安全隱患確保將此類隱患終結(jié)在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)生產(chǎn)安全高效運行。企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)是管理工作的重點之一。在今后的安全生產(chǎn)工作中，軍工機械加工企業(yè)將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作。把存在的問題和不足作為突破點，以安全生產(chǎn)為主線，完善和落實各方面的管理制度，確保完成各項任務(wù)，為祖國繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)。

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作者簡介：張元軍（1972-），男，山東東營人，工程碩士，軍代表，工程師，研究方向為大口徑彈藥質(zhì)量監(jiān)督與驗收。