曾翠蘭
[摘 要]為便于我國事業(yè)單位開展財務(wù)管理工作,促進事業(yè)單位財務(wù)管理工作發(fā)展,我國出臺了新事業(yè)單位會計制度,該制度對進一步規(guī)范和完善我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作意義重大。但在實際執(zhí)行中,我國許多事業(yè)單位仍無法將財務(wù)管理工作與新會計制度真正融合,舊會計制度的許多不足之處使我國事業(yè)單位內(nèi)控仍然存在諸多問題?;诖耍疚闹饕槍εf會計制度下事業(yè)單位內(nèi)控存在的主要問題,提出新會計制度下解決事業(yè)單位內(nèi)控問題的對策,旨在為相關(guān)研究提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]新會計制度;事業(yè)單位;內(nèi)控
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.20.001
[中圖分類號]F810.6[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)20-000-02
1 ? ? 舊會計制度下事業(yè)單位內(nèi)控存在的主要問題
1.1 ? 缺乏定期監(jiān)督檢查機制
在舊會計制度影響下,事業(yè)單位實際會計監(jiān)督工作常常受到“重會計核算、輕會計監(jiān)督”舊傳統(tǒng)理念影響,導(dǎo)致會計監(jiān)督在事業(yè)單位中難以像會計核算一樣發(fā)揮重要職能作用,無法實行定期核查制度。以學(xué)校為例,具體表現(xiàn)在會計監(jiān)督制度上,學(xué)校缺乏明確強制性期限與范圍規(guī)定,校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)未能意識到會計監(jiān)督對開展審計工作和加強內(nèi)部控制工作的重要性;在學(xué)校日常工作中,常常忽略會計監(jiān)督,只有在特定時期,如領(lǐng)導(dǎo)離任審計或來自上級部門、司法監(jiān)督部門的抽查中,會計監(jiān)督才得以重視。顯然,學(xué)校財務(wù)管理工作在缺乏定期監(jiān)督檢查機制下,很難對財政支出的合規(guī)性、合理性進行重要監(jiān)督,最終導(dǎo)致一些學(xué)校的財政支出出現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象。
1.2 ? 內(nèi)控工作人員素質(zhì)較低
1.2.1 ? 內(nèi)控工作人員專業(yè)水平較低
內(nèi)部控制在財務(wù)管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,因此,我國許多事業(yè)單位的財務(wù)部門中設(shè)有專門的內(nèi)控一職。但是,內(nèi)控工作人員的職位在學(xué)校中等同虛設(shè),在財務(wù)管理工作中主要承擔(dān)和其他財會工作人員一樣的職責(zé),如報表編制、收支核算等,而對其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的內(nèi)部控制工作職責(zé)卻很少涉及。同時,多數(shù)學(xué)校也沒有針對這些內(nèi)控工作人員進行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致內(nèi)控工作人員專業(yè)水平低下。內(nèi)控工作人員專業(yè)水平不高,直接導(dǎo)致會計原始憑證審核不到位、財政資金使用效率低下、內(nèi)部控制制度缺乏執(zhí)行力度、內(nèi)部審計不到位、風(fēng)險管理不當(dāng)?shù)葐栴},與事業(yè)單位設(shè)置專門的內(nèi)控一職本意相違背,不利于單位開展內(nèi)部控制工作和加強財務(wù)管理工作。
1.2.2 ? 內(nèi)控工作人員道德素質(zhì)存在失衡現(xiàn)象
學(xué)校內(nèi)控工作人員道德素質(zhì)失衡主要表現(xiàn)為法律意識不強、職業(yè)判斷能力較弱、會計監(jiān)督定位不準(zhǔn)確、缺乏風(fēng)險管理意識、審計意識不強等。在“權(quán)大于法”的錯誤思想支配下,一些內(nèi)控人員會因個人利益配合校領(lǐng)導(dǎo)故意造假或?qū)πnI(lǐng)導(dǎo)提取資金用途漠不關(guān)心,無法發(fā)揮內(nèi)控作用。
1.3 ? 內(nèi)部控制信息披露不充分
我國事業(yè)單位普遍存在內(nèi)部控制信息披露不充分的問題,導(dǎo)致該問題發(fā)生的主要原因是事業(yè)單位對內(nèi)控信息披露的不重視和可以自由選擇信息披露內(nèi)容。仍以學(xué)校為例,一般而言,學(xué)校內(nèi)控信息披露見于校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校年度報告中的陳述、學(xué)校發(fā)布單獨內(nèi)控自我評估報告等文件中。國家組織的年度審計中,沒有強制性要求事業(yè)單位提供年度內(nèi)控信息披露報告與說明,如此將導(dǎo)致兩種結(jié)果:一是事業(yè)單位管理者或財務(wù)負責(zé)人將選擇對單位或部門及自身有利的信息進行披露,對不利的內(nèi)控信息不進行披露;二是因事業(yè)單位對內(nèi)控信息披露形式的選擇具有多樣性,將增加信息使用者獲取信息的成本。
2 ? ? 解決新會計制度下事業(yè)單位內(nèi)控存在問題的對策
2.1 ? 完善事業(yè)單位監(jiān)督機制
2.1.1 ? 內(nèi)部創(chuàng)建完善的封閉式監(jiān)督機制
封閉原理指任何一個系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)手段必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉回路。在該回路中,執(zhí)行機構(gòu)需要準(zhǔn)確執(zhí)行決策中發(fā)出的各項指令,并將指令輸出給接受單位,為保障指令在執(zhí)行中不發(fā)生變樣,就需要由監(jiān)督機構(gòu)專門對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督,具體如圖1所示。
建立事業(yè)單位內(nèi)部封閉式監(jiān)督機制過程的原理在于:首先,以事業(yè)單位負責(zé)人為決策中心,學(xué)校的負責(zé)人是校長和書記,用于對會計執(zhí)行機構(gòu)及監(jiān)督機構(gòu)發(fā)出指令,由反饋機構(gòu)接收,處理信息后向其反饋,以對指令做出調(diào)整和改善;其次,以單位財會部門中與決策預(yù)算編制與資金支出崗位為執(zhí)行機構(gòu),具體負責(zé)單位財政收支等工作,接受領(lǐng)導(dǎo)指令;最后,接收單位再將原始信息輸給反饋機構(gòu),反饋機構(gòu)將處理后的信息,即反饋信息輸給決策中心,循環(huán)往復(fù)。在建立這個內(nèi)部封閉式監(jiān)督機制的過程中,最難的是監(jiān)督機構(gòu)與反饋機構(gòu)的設(shè)立問題,監(jiān)督機構(gòu)可設(shè)在財務(wù)部門會計崗位,接收領(lǐng)導(dǎo)指示以對機構(gòu)進行會計監(jiān)督。以學(xué)校為例,所接收的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個小組,一個由校長、書記為組長帶領(lǐng)其他校領(lǐng)導(dǎo)組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,以此形成的監(jiān)督機制就處在封閉式的環(huán)環(huán)相扣下,更好地發(fā)揮會計監(jiān)督職能作用。
2.1.2 ? 外部全面開放接受監(jiān)督
外部全面開發(fā)接受監(jiān)督,是事業(yè)單位會計監(jiān)督的另一個重要步驟,這是監(jiān)督事業(yè)單位財政用途的有效方法。以學(xué)校為例,學(xué)校應(yīng)該全面接受外部監(jiān)督,以完善自身監(jiān)督機制。首先,接受上級單位監(jiān)督。對學(xué)校而言,學(xué)校要積極配合來自上級部門的定期和不定期抽查。其次,接受司法監(jiān)督。司法監(jiān)督主要指人民法院及檢察院的監(jiān)督,這部分主要是在學(xué)校披露財務(wù)出現(xiàn)問題或者被舉報學(xué)校財務(wù)有問題時才出現(xiàn)的監(jiān)督方式,此時,學(xué)校要做好年度財務(wù)報告、內(nèi)控自我評估報告等財務(wù)披露工作,積極配合司法檢查和監(jiān)督。最后,接受社會公民監(jiān)督。社會公民監(jiān)督包括媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督,群眾監(jiān)督包括家長和社會人士兩部分。具體的,學(xué)校應(yīng)在校內(nèi)醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地,如校務(wù)公開欄、意見箱、監(jiān)督電話、學(xué)校網(wǎng)站網(wǎng)址、學(xué)校微信公眾號和學(xué)校官方微博等,全面拓寬外部監(jiān)督渠道。