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新時期疾控中心檔案管理規(guī)范化創(chuàng)新路徑

2019-12-02 04:02:01葉天紅
祖國 2019年20期
關(guān)鍵詞:幫助疾控中心創(chuàng)新路徑

摘要:檔案管理工作在各個領(lǐng)域都是非常重要的,在疾控中心領(lǐng)域檔案管理起到十分重要的作用。在新時期背景下,隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,檔案管理工作出現(xiàn)了許多問題,這些問題中有許多是長時間的遺留問題,這給疾控中心的工作帶來許多困難。疾控中心的主要職責(zé)是預(yù)測疫情、制定防控策略、實施公共衛(wèi)生監(jiān)測,疾控中心對人們生活的發(fā)展至關(guān)重要,同時也是公共衛(wèi)生事業(yè)的重要資源。本文主要討論了目前我國疾控中心檔案管理發(fā)展的具體現(xiàn)狀、目前疾控中心檔案管理工作中存在的主要問題、疾控中心檔案管理的創(chuàng)新化路徑分析,希望以上內(nèi)容能對有關(guān)單位有所幫助。

關(guān)鍵詞:檔案管理 ? 疾控中心 ? 創(chuàng)新路徑 ? 幫助

一、目前我國疾控中心檔案管理發(fā)展的具體現(xiàn)狀

(一)對檔案管理的重視程度不夠

疾控中心對檔案管理的重視程度不夠,檔案管理工作是最日常的管理工作,屬于傳統(tǒng)觀念里的辦公室日常工作。在許多單位雖然都設(shè)立專門的檔案管理部門,但是在后期的管理和投入上并沒有上心,有些檔案室常年不開放,甚至有些時候一年之中就開放幾次,檔案室的衛(wèi)生和整體環(huán)境得不到保障,由于長期無人管理,到處都是灰塵,這些都是由于工作人員對檔案室的不重視造成的。另外一方面,有些領(lǐng)導(dǎo)對于檔案管理的認識存在偏差,他們認為檔案管理就是簡單的收集資料,就是把長時間的資料收集在一起,放到指定地點就可以,對于檔案管理的一系列流程沒有概念,沒有一個整體的清晰思路,這在具體的工作中會出現(xiàn)許多漏洞,工作人員也會漫不經(jīng)心,無從下手。

(二)實際管理中缺少必要的相關(guān)準(zhǔn)則

疾控中心在實際管理中缺少必要的相關(guān)準(zhǔn)則,檔案管理可以分為許多種類,每個種類都有自身的遵守原則,例如:居民健康檔案、財務(wù)檔案、人事檔案、文書檔案、案例業(yè)務(wù)檔案等,這些不同種類的檔案都需要有專門的人員進行歸檔,檔案基本都是一年一查的原則,工作量很大。在一些小地區(qū),疾控中心的工作人員較少,對于檔案管理人員的崗位一直是缺失的,通常都是換班輪崗的形式收集檔案,這樣的形式很容易造成檔案的丟失、混亂,每個工作人員都是身兼數(shù)職,工作內(nèi)容繁重。另外一方面,檔案管理制度是難以在基層徹底落實的,基層的檔案管理制度缺少必要的相關(guān)準(zhǔn)則,工作人員沒有依據(jù)支撐,因此,在檔案管理工作中相關(guān)的準(zhǔn)則是非常重要的。

(三)管理人員在工作中缺乏積極性

目前,檔案管理人員在工作中缺乏積極性,第一,有些單位從領(lǐng)導(dǎo)到員工都不重視檔案管理的工作,有些領(lǐng)導(dǎo)還有檔案管理不重要的想法,對檔案管理的重要性沒有概念,認為沒有必要成立單獨的部門進行管理,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視,造成員工也對檔案管理漫不經(jīng)心,沒有從主觀意識上認識到檔案管理的重要程度。第二,對于檔案管理工作很少人愿意承擔(dān),因為檔案管理的相關(guān)人員的晉升空間有限,檔案管理工作屬于技術(shù)輔助崗,根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定輔助專技崗的最高職稱不能超過主體專技崗,晉升空間非常受限制,許多檔案管理員的職稱較低,有些時候這些管理員付出了許多努力,但是獲得的回報不成比例,這也會在一定程度上打消員工的積極性,自己的付出得不到回報,工資兌現(xiàn)也遠遠低于其主體崗位。

二、目前疾控中心檔案管理工作中存在的主要問題

(一)電子檔案在規(guī)范化管理方面有所欠缺

疾控中心電子檔案在規(guī)范化管理方面有所欠缺,隨著信息化時代的來臨,我國的各個領(lǐng)域都在逐步的實現(xiàn)信息化,都在遵循“存量數(shù)字化、增量電子化”的發(fā)展戰(zhàn)略要求,各個單位都在推進檔案數(shù)字化建設(shè),積極應(yīng)用檔案管理系統(tǒng),從各個方面提升檔案管理工作的效率和質(zhì)量。我國的疾控中心也在積極建立中心局域網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),在辦公室內(nèi)應(yīng)用OA系統(tǒng)進行辦公,實現(xiàn)了日常工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,但是在實際的操作過程,還存在許多問題,各個分科室沒有形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有些科室并沒有完全實現(xiàn)信息化,有時也需要人工的輔助,從根本上并沒有實現(xiàn)自動歸檔。另外一方面,中心檔案室在備份方面的工作也不到位,備份程度較低,對于一些比較重要的文件資料,如果一旦遇到突發(fā)事件,非常容易造成巨大的損失。

(二)電子檔案的利用與開發(fā)方面有所欠缺

疾控中心在電子檔案的利用與開發(fā)方面有所欠缺,檔案管理最重要的目的就是實現(xiàn)資源的共享與流通,疾控中心對人們的生活非常重要,疾控中心檔案室的資料非常豐富,擁有豐富的信息資源,與此同時,也具有較高的社會參考價值和社會意義。另外一方面,疾控中心的檔案管理較為被動。目前,中心普遍應(yīng)用“上門查檔”的被動查檔階段,只是提供簡單的檔案復(fù)制和查閱的服務(wù),對于電子類的服務(wù),也只能停留在簡單的文件題名、形成者、年代、案卷號等為關(guān)鍵詞的檔案目錄檢索。還需要引起注意的是檔案的編研水平也較低,對于編研成果來說較少。因此,許多疾控中心的檔案并未實現(xiàn)應(yīng)有的價值。

三、疾控中心檔案管理的創(chuàng)新化路徑

(一)相關(guān)部門應(yīng)充分認識到檔案管理的重要性

檔案管理是單位的核心工作,相關(guān)部門應(yīng)充分認識到檔案管理的重要性,檔案是一個單位的重要支撐,眾多的資料和信息為單位的主體業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)支撐,強化檔案管理可以有效的提升數(shù)據(jù)信息的真實性和有效性。另外一方面,作為疾控中心的管理者應(yīng)充分認識到檔案管理的重要性,在日常的開會和培訓(xùn)中,管理者應(yīng)特別重視檔案管理的相關(guān)工作,管理者也應(yīng)督促檔案管理人員的認真工作。

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從上而下嚴格把控

疾控中心應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從上而下嚴格把控,疾控中心負責(zé)的工作是關(guān)乎人民生命的重要工作,疾控中心保存的檔案也是關(guān)乎一個地區(qū)的疾病控制與預(yù)防,因此,需要引起各方面的足夠重視。在疾控中心實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將工作細化到每一個員工的身上,數(shù)據(jù)在處理與管理上也應(yīng)有所保障,各方面的工作要依據(jù)可循,這樣才能促進檔案工作的科學(xué)合理。另外一方面,疾控中心要將工作落實,嚴格的執(zhí)行層級管理的制度,層層監(jiān)督,層層有保障,在出現(xiàn)任何問題的時候,可以找到相應(yīng)的負責(zé)人,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有利于確保大方向上的穩(wěn)定,細化工作還需要所有工作人員的共同努力。因此,從上而下嚴格把控是非常必要的,在一定程度上也可以防止員工的工作懈怠,從而促進檔案管理工作的系統(tǒng)化。

(三)加強檔案管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì),提高待遇

疾控中心加強檔案管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì),疾控中心的檔案管理人員應(yīng)具備檔案管理的相關(guān)技能和素質(zhì),否則沒法勝任這項工作,第一,檔案管理人員應(yīng)明確檔案管理工作的重要性,端正自己的工作態(tài)度,將檔案管理工作細化。第二,疾控中心應(yīng)對檔案管理人員進行定期培訓(xùn)和指導(dǎo),采取走出去,請進來等多種方式來培養(yǎng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。積極開發(fā)員工的工作熱情,適當(dāng)提高待遇,以達最終實現(xiàn)中心檔案管理工作的規(guī)范化和細致化。

四、結(jié)語

通過以上內(nèi)容我們可知:近些年,隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,檔案管理工作出現(xiàn)了許多問題,這些問題中有些是長時間積聚下來的遺留問題,這給疾控中心的工作帶來許多困難。疾控中心對人們的發(fā)展至關(guān)重要,同時也是公共衛(wèi)生事業(yè)的重要資源。本文主要討論了目前我國疾控中心檔案管理發(fā)展的具體現(xiàn)狀主要包括:對檔案管理的重視程度不夠、實際管理中缺少必要的相關(guān)準(zhǔn)則、管理人員在工作中缺乏積極性,本文根據(jù)實際情況提出了目前疾控中心檔案管理工作中存在的主要問題,主要包括:電子檔案在規(guī)范化管理方面有所欠缺、電子檔案的利用與開發(fā)方面有所欠缺,最后本文也提出了疾控中心檔案管理的創(chuàng)新化路徑,主要包括:相關(guān)部門應(yīng)充分認識到檔案管理的重要性、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從上而下嚴格把控、加強檔案管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)及提高待遇,希望以上內(nèi)容能對相關(guān)單位有所啟示,同時也希望檔案管理工作在各個領(lǐng)域可以有更大的發(fā)展空間。

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(作者簡介:葉天紅,湖北省漢川市疾病預(yù)防控制中心檔案館員(中級),研究方向為檔案管理運用與前沿。)

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