郭 潔

（平頂山市疾病預(yù)防控制中心，河南 平頂山 467000）

疾控中心人事檔案管理在實際開展過程中需要考慮的要求比較多，如果沒有遵循合理要求對疾控中心進行人事檔案管理工作，就會導(dǎo)致各時期人事檔案在疾控中心實際工作和綜合管理中的作用效果下降，疾控中心各項工作實施效果和人力資源管理水平也會受到影響。這就應(yīng)按照疾控中心工作要求確定合理策略，保證疾控中心人事檔案完善性和綜合管理效果，繼而凸顯人事檔案在疾控中心中的現(xiàn)實作用。

1 疾控中心人事檔案管理問題

1）人事檔案管理重視不足。疾控中心工作人員對于人事檔案不夠重視，各部門難以在具體要求支持下開展人事檔案管理工作，這就影響各類人事檔案在疾控中心實際工作中現(xiàn)實作用。而且疾控中心各部門對于人事檔案完善性和實際管理要求不夠重視，多方面因素干擾就會導(dǎo)致疾控中心人事檔案管理水平和現(xiàn)實作用下降。人事檔案管理并不能改善疾控中心實際工作中遇到的問題，疾控中心綜合發(fā)展和綜合工作要求也會受到極大影響。

2）人事檔案管理機制缺失。疾控中心在對其中人事檔案進行管理時，并沒有遵循合理要求制定合理機制，這就造成疾控中心人事檔案管理缺乏合理制度支持，無形中加大疾控中心人事檔案管理出現(xiàn)問題的可能，這對于疾控中心人事檔案完善性和現(xiàn)實管理效果也會產(chǎn)生極大影響。此外，缺失有效機制還會造成疾控中心人事檔案管理程序混亂復(fù)雜，人事檔案管理與疾控中心實際工作要求之間差距越來越明顯，造成人事檔案管理問題頻發(fā)，疾控中心各項工作和人力資源管理水平持續(xù)下降。

3）人事檔案管理模式老舊。疾控中心在開展人事檔案管理時應(yīng)用的模式過于老舊，僅僅依照傳統(tǒng)方式開展疾控中心人事檔案管理工作，這就導(dǎo)致疾控中心人事檔案管理經(jīng)常出現(xiàn)問題，相應(yīng)管理與各項檔案資料現(xiàn)實作用之間難以達(dá)到相互契合狀態(tài)。此外，相關(guān)管理模式過于老舊還會導(dǎo)致各項檔案資料基礎(chǔ)信息收集難度驟升，這就影響各項檔案資料與疾控中心實際工作之間關(guān)聯(lián)性，人事檔案管理在疾控中心實際工作中的作用也會受到影響。

4）管理人員素質(zhì)水平低下。疾控中心中人事檔案管理人員自身綜合素養(yǎng)低下會影響其在各項基礎(chǔ)工作中參與力度，這就導(dǎo)致疾控中心人事檔案管理經(jīng)常受到人為因素干擾，繼而導(dǎo)致疾控中心人事檔案管理問題頻頻發(fā)生。同時相關(guān)人員自身素養(yǎng)低下，還會影響疾控中心人事檔案管理問題優(yōu)化處理效果，各部門工作人員之間互動力度下降，疾控中心人事檔案管理問題頻頻發(fā)生。

2 完善疾控中心人事檔案管理的有效策略

1）提高人事檔案管理重視。為保證疾控中心人事檔案管理順利開展，必須保證疾控中心工作人員對各時期人事檔案有足夠重視，使得各部門工作人員可以按照具體要求對疾控中心現(xiàn)存人事檔案展開有效管理，從而改善疾控中心人事檔案管理問題，這對于保障各項檔案資料完善性和疾控中心人力資源管理效果顯得至關(guān)重要。加強有關(guān)部門對人事檔案的檢查力度，處罰不達(dá)標(biāo)的檔案管理科室，并在合理獎懲機制支持下提高管理人員對人事檔案的重視，借此推進疾控中心人事檔案管理順利開展。此外，還應(yīng)組織疾控中心開展員工大會，提高疾控中心各部門員工對人事檔案管理的重視力度，確保疾控中心各部門工作人員可以在自身職責(zé)權(quán)限支持下開展各項管理工作。保證疾控中心現(xiàn)有人事檔案的完善性和現(xiàn)實作用，處理疾控中心人事檔案管理缺陷，這對于保障疾控中心人事檔案管理實施效果和檔案資料的完善性有重要作用。

2）完善人事檔案管理機制。由于疾控中心人事檔案管理在實際開展時需要考慮的要求比較多，這就應(yīng)按照各項要求對疾控中心現(xiàn)有管理機制進行完善處理，并在合理體系和規(guī)章制度支持下對疾控中心人事檔案展開有效管理，使得疾控中心人事檔案管理問題得到有效處理。加上疾控中心人事檔案的來源和其中涉及的內(nèi)容錯綜復(fù)雜，這就應(yīng)在合理規(guī)章制度支持下對人事檔案內(nèi)容和現(xiàn)實管理問題進行有效處理，保證疾控中心人事檔案管理效果，將各項規(guī)章制度和現(xiàn)代化體系在疾控中心人事檔案管理中的作用效果表現(xiàn)出來。而在完善各項管理機制時，也應(yīng)強化相關(guān)制度與疾控中心人事檔案管理要求之間關(guān)聯(lián)性，這就可以強化各項規(guī)章制度現(xiàn)實作用，降低疾控中心人事檔案管理難度，更好保障疾控中心各項檔案資料完善性和現(xiàn)實管理效果。同時還應(yīng)保證各項管理機制與疾控中心綜合發(fā)展之間關(guān)聯(lián)性，推進疾控中心人事檔案管理順利開展。

3）創(chuàng)新人事檔案管理模式。對疾控中心進行人事檔案管理時，必須按照疾控中心各部門實際工作要求加強各項檔案資料信息收集力度，借助有關(guān)部門收集而來的資料信息開展人事檔案管理工作，從而避免疾控中心人事檔案管理出現(xiàn)問題，更好保障各項人事檔案的完善性，使得疾控中心人事檔案管理可以順利開展。同時，還應(yīng)遵循合理要求對疾控中心人事檔案管理模式展開全面創(chuàng)新，加強疾控中心人事檔案管理部門信息化系統(tǒng)建設(shè)力度，并通過信息化系統(tǒng)降低疾控中心人事檔案管理難度，嚴(yán)防該項管理工作出現(xiàn)問題。而在疾控中心不斷發(fā)展條件下還應(yīng)對相關(guān)系統(tǒng)進行完善處理，避免疾控中心管理過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)檔案資料信息缺失問題。這就可以保障疾控中心人事檔案資料和相關(guān)信息的完善性，提升疾控中心人事檔案管理效果，確保各類人事檔案在疾控中心綜合管理和未來發(fā)展中發(fā)揮最大作用。

4）培養(yǎng)人事檔案管理人員。為避免疾控中心人事檔案管理受到人為因素干擾，就應(yīng)在疾控中心人事檔案管理前期對相關(guān)人員展開有效培訓(xùn)，使得相關(guān)人員可以依照合理條例和相關(guān)要求對參與人事檔案管理的工作人員展開有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以在全面掌握各項規(guī)章條例和相關(guān)制度條件下開展人事檔案管理工作。加上疾控中心人事檔案混亂復(fù)雜，進行各項檔案資料管理時可能會出現(xiàn)一些問題，這就應(yīng)引導(dǎo)相關(guān)人員及時調(diào)整人事檔案管理過程中出現(xiàn)的問題，確保疾控中心人事檔案管理效果有所提升。發(fā)揮各項人事檔案在疾控中心實際工作和人員調(diào)度中現(xiàn)實作用，有效突出疾控中心人事檔案管理優(yōu)勢和實際作用。此外，必須保證相關(guān)人員對疾控中心主要工作任務(wù)和相關(guān)要求有所了解，確保疾控中心各部門工作人員可以全面參與到各項基礎(chǔ)工作當(dāng)中，保證人事檔案管理與各項基礎(chǔ)工作之間關(guān)聯(lián)性，彰顯疾控中心人事檔案管理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用。

3 結(jié)語

為提高疾控中心人事檔案管理效果，必須對人事檔案現(xiàn)實作用和各項管理要求展開研究，之后確定人事檔案管理策略，并在各項策略支持下保障疾控中心人事檔案的完善性和實際作用，為推進疾控中心綜合管理順利開展提供完善檔案支持。而在規(guī)劃人事檔案管理完善策略時，必須保證各項策略與前期管理問題的銜接性，針對處理疾控中心人事檔案管理問題，使得疾控中心人事檔案完善性和綜合管理工作可以得到有效保障。