尹磊 孫司茹玉

摘?要：地產(chǎn)商品化的今天，設計能夠有效提升品牌價值、品牌生命力。好的設計更是能讓人產(chǎn)生共鳴去思考作品的含義、能夠提升空間的使用率、節(jié)約成本。在物質(zhì)生活發(fā)展飛速提高的今天，人們對精神文明的生活也產(chǎn)生了追求，設計的需求量越來越大。

關鍵詞：地產(chǎn);設計;商品化;成本;品牌價值

一、 引言

中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大量的動遷、建造和城市規(guī)模擴張，成批量的商品房出現(xiàn)成就了許多建筑及室內(nèi)設計師，隨著人們對精神文明的需求越來越強烈、設計的需求量越來越大，誕生了大量網(wǎng)紅餐廳、建筑打卡地標，產(chǎn)生了相關的經(jīng)濟效應，越來越多的人投身設計工作，越來越多的客戶選擇和設計公司合作。然而需要我們中國設計師思考的是我們究竟得到了什么，是社會知名度的提高、是實現(xiàn)了什么價值、還是作品的成就或者是物質(zhì)生活的改變。

二、 中國地產(chǎn)對中國設計的有利因素

活躍了市場，市場大了才會有更多的需求，才會有更多的項目要做，才會涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀設計師及有態(tài)度的地產(chǎn)商。

設計師王澍、馬巖松、琚瑸的設計在國際上得到了很大的肯定，王澍獲得了普利茨克獎、馬巖松獲得了提名、琚瑸則是米蘭家居展的?？汀?yōu)秀的設計師共性就是思考和堅持，他們的作品無論什么概念立意、無論什么用途都具有個人的質(zhì)感。

2012年普利茲克建筑獎得主王澍，在為我們打開全新視野的同時，又引起了場景與回憶之間的共鳴。他的建筑獨具匠心，能夠喚起往昔，卻又不直接使用歷史的元素。王澍的建筑以其強烈的文化傳承感及回歸傳統(tǒng)而著稱。歷史被賦予了新的生命，正如探索過去與現(xiàn)在之間的關系。

馬巖松經(jīng)常被誤認為是解構(gòu)主義建筑師，其實他的每個作品都不一樣，都在訴說當時對建筑的情感及理解以及周邊關系的融入，mad北京在創(chuàng)辦的初期競標失敗了200多個方案，馬巖松自己也非常氣憤，但是他并沒改變依然繼續(xù)堅持自己的設計理念和對建筑的理解，終于在境外得到了認可，加拿大的夢露大廈是mad的轉(zhuǎn)折點，現(xiàn)在mad在國際上是非常有影響力的建筑設計公司，員工來自世界各地，項目來自世界各地，在國際上享有盛譽。

地產(chǎn)商阿那亞的創(chuàng)始人馬寅對自己創(chuàng)造的社區(qū)價值更多地體現(xiàn)在設計上，和知名設計師合作，把更多錢花在了設計上，而非傳媒投入上，營造出了有態(tài)度的理想化社區(qū)。“如果說，過去是工業(yè)化的、以功能為導向的物質(zhì)主義時代的話，那么，我們當下則正在進入一個價值多元的、以體驗和感受為核心的心靈時代?！瘪R寅對現(xiàn)今時代有著自己獨特的見解，并將這份見解融入了阿那亞的建設中，阿那亞不僅倡導自由包容還踐行貼心、關懷、溫暖，是一個真正意義上的具有精神文明的世外桃源。

三、 中國地產(chǎn)對中國設計的不利因素

中國經(jīng)濟當前最火爆的兩個大泡沫就是網(wǎng)絡泡沫和房地產(chǎn)泡沫，而地產(chǎn)泡沫又因為其重資產(chǎn)的特性使其成為中國社會極大的經(jīng)濟隱患。大量高周轉(zhuǎn)地產(chǎn)商進入這個市場想要追求最后的瘋狂。拿地到開盤時間追求最快，至于所擁有的質(zhì)量本身就無法保證，更何況好的設計是需要時間沉淀的。于是誕生了特別多拼湊的無聊的作品，對每個空間的處理手法都一致，用些大體足夠商務的材料。沒有足夠的思考，沒有生命力，兩三年就會拆掉。中國的百姓卻對這些地產(chǎn)投資樂此不疲，因為百姓們認為貨幣是會貶值的，房屋是不動產(chǎn)同時有很大上升空間。這些年做了很多地產(chǎn)設計翻過來看，近乎五年一套方案，期間只是稍微做些變化。

而這些號稱宇宙房企，連篇胡言亂語，虛假炒作，哄抬房價，所交出的答案是粗制濫造的商品房，號稱高端的也只是房屋質(zhì)量過關而已。這些都只是商品而已，人如果居住在商品里，那還能有什么生命力呢？曾經(jīng)在工作中地產(chǎn)商美其名曰考察，實際是相互抄襲對方拼湊的方式而已，這個好看那個好看，什么是好看呢？為什么這么做，它的意義呢？他們不會去思考，我的回答是房地產(chǎn)商的建筑還能看嗎？我們設計已經(jīng)不再考慮文化，對于設計風格的把控已經(jīng)流于形式，歐式就上線條，中式就弄紅木，殊不知歐洲的建筑風格又分為多種，有去了解和調(diào)查過嗎，這和欺騙消費者有什么分別，好的設計從平面布局就能看出它所體現(xiàn)的內(nèi)容。

中國地產(chǎn)同時也拉低了絕大多數(shù)為了生存的設計公司的水平，這些設計公司想要依附于地產(chǎn)集團下，打點部分管理人員，已獲得相互取利的目的，作品已經(jīng)不能稱其為作品，甚至連技術(shù)圖紙的質(zhì)量都不過關，更不要提方案的包容性了。

然而這部分設計師是現(xiàn)在的主流產(chǎn)物，因為他們能夠適應社會的變遷懂得變通，在為快的前提下達到地產(chǎn)商的需求。當我們的居所變成了快消品，強調(diào)開盤大賣，當我們的港灣變成了“股票”，我們是否脫離的物質(zhì)的本質(zhì)呢？

四、 結(jié)語

未來隨著社會的變遷，精神文明的建設，地產(chǎn)的行業(yè)也終究會變革，因為據(jù)統(tǒng)計當下中國地產(chǎn)已經(jīng)可以滿足60億人的居住了，剛需的依然買不上，投資的依然在投資。地產(chǎn)也終將轉(zhuǎn)型，因為更多的人需要追求自己的理想生活，需要有自己的精神港灣。同時，要感謝這些大型房企給予的市場，市場的活力也是以后設計變革的基本因素，相信中國特色設計和中國特色社會主義一樣會有一個良好的發(fā)展方向和美好未來。

作者簡介：尹磊，孫司茹玉，沈陽信豐源建筑安裝工程有限公司。